eJournals PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 32/3

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL
2941-0878
2941-0886
UVK Verlag Tübingen
10.24053/PM-2021-0060
2021
323 Gesellschaft für Projektmanagement

Auf ein Wort mit ... Klaus Ohlwein, Vice President Engineering Tires bei der Continental AG in Hannover

2021
Martina Peuser
76 PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL · 32. Jahrgang · 03/ 2021 DOI 10.24053/ PM-2021-0060 Auf ein Wort mit -… Klaus Ohlwein, Vice President Engineering Tires bei der Continental AG in Hannover Von Martina Peuser Zur Person | Klaus Ohlwein ist Vice President Manufacturing Technology Engineering Tires bei der Continental Reifen Deutschland GmbH in Hannover. Er ist verantwortlich für die Entwicklung und den konzernweiten Rollout von Standards für das Engineering, Maschinen und Prozesse, die zusammen mit der Forschung & Entwicklung erarbeitet wurden. Prof. Dr. Martina Peuser ist Professorin für allgemeine BWL, insbesondere Organisation und Projektmanagement an der Leibniz Fachhochschule in Hannover. Als Inhaberin des „Institut für praxisnahe Mittelstandberatung” ist sie Expertin für kundenzentrierte, agile Organisationsstrukturen und begleitet Unternehmen dabei, ihre Strukturen mit dem Fokus auf Kunden flexibel anzupassen. In ihrer Kolumne gibt sie spannende Kurzeinblicke in Lebensläufe und Gedanken von im Projekt tätigen Personen. Wie sind Sie zum Projektmanagement gekommen? Ich begann 1995 als Industrial Engineer in der Agriculture and Industrial Tire Production bei der Continental AG. Kurz darauf moderierte ich als „Projektmanagement Facilitator“ die Kickoffs von Projekten. Falls Sie kein Projektmanager geworden wären-- was stattdessen? Bauingenieur. Ich komme familiär quasi aus dem Baubereich und fühle mich daher in der Produktion mit sichtbaren Erfolgen am wohlsten. Welches Projekt hat Sie besonders geprägt oder war für Sie besonders wichtig? Besonders in Erinnerung geblieben ist mir ein größeres erfolgreiches Projekt zur Verdopplung unserer Kapazität in der Slowakei, in dem ich als Leiter des zentralen Engineerings für den Bereich PKW-Reifen für die technische Erweiterung eines von der Continental übernommenen Werkes verantwortlich war. Die herzliche Gastfreundschaft erschuf schnell eine engere Verbundenheit mit den dort ansässigen Kollegen. Bis heute ist das familiäre Gefühl geblieben, wenn man ehemalige Projektmitglieder am Werk trifft. Gelten in Ihrem Bereich bestimmte Standards und Methoden? Es gibt Standards für jede Division wie bspw. Projektstart sowie Gates für die Qualitätssicherung. Die allgemeinen Rahmenvorgaben für Projekte werden je nach Projektart, d. h. Reifen- oder Maschinenprojekt, ausgefüllt. Was wäre Ihr Traumprojekt? Ein Projekt zum Thema Nachhaltigkeit, insbesondere zur Behebung der Wasser- und Luftverschmutzung, um die Natur aufrechtzuerhalten, läge mir sehr am Herzen. Was zeichnet Sie als Projektmanager besonders aus? Ich lasse dem Team viele Freiheiten. Falls jedoch notwendig, setze ich als Leitung den Fokus und lenke das Projekt. Was motiviert Sie, in Projekten zu arbeiten und Projekte zu leiten? Mich motiviert am meisten, dass man etwas gemeinsam in einem Team erreicht. Ich bin glücklich, wenn sich das Team über seinen Erfolg freut und glücklich ist. Welche Tipps haben Sie für den Projektmanagement-Nachwuchs? Grundlegend sind theoretische Kenntnisse wichtig. Organisationsgeschick zur Koordination und Kommunikationsfähigkeiten spielen eine zentrale Rolle, um auf das Team und einzelne Mitglieder einzugehen. Essenziell ist: Man muss mit Leuten arbeiten wollen. Welche Trends sehen Sie im Projektmanagement? Projektmanagement entwickelt sich weg von starrer Planbearbeitung und hin zu agileren Verfahren. Nicht nur Methoden, sondern auch die Denkweisen sind auf Schnelligkeit und Adaption auszurichten. Was geben Sie den Lesern mit auf den Weg geben? Haben Sie Spaß an dem, was Sie tun. Wenn man Spaß hat, dann ist die Wahrscheinlichkeit für Erfolg viel höher. Das ist DER entscheidende Faktor für den Projekterfolg. Reflektieren ist gut und notwendig, aber Vorwürfe helfen nicht. Rubrik xxx DOI 10.24053/ PM-2021-0060 32. Jahrgang · 03/ 2021