Zeitmanagement für Bauleitende Für Ulrike Dieter Brendt Zeitmanagement für Bauleitende Mittel und Wege der Zeitplanung und Selbstorganisation Zeitgewinn durch Führungstechniken Stressbewältigung Kontakt & Studium Band 6 Herausgeber: Prof. Dr.-Ing. Dr. h.c. Wilfried J. Bartz Dipl.-Ing. Hans-Joachim Mesenholl 610 © Covermotiv: iStock/ vm „Aber er zweifelte nicht daran, dass Svedberg seine Aufgabe bewältigen würde. Er war ein guter Polizist. Vielleicht nicht besonders begabt, aber eifrig, und sein Schreibtisch war stets pedantisch aufgeräumt. Das machte ihn zu einem der besten, mit denen Wallander je zusammengearbeitet hatte.“ Henning Mankell Aufnahme und Verarbeitung schriftlicher Informationen Verfassen schriftlicher Informationen Schriftliche Planung Führen von Einzelgesprächen Besprechungen Telefonate Prüfen / Kontrollieren / Überwachen Leer- und Nebenzeiten und Name des Firmeninhabers 1. Schritt: Grob überfliegen 2. Schritt: Gezieltes Lesen 3. Schritt: Zusammenfassen Zeitfalle / Zeitdieb Ursachen Gegenmaßnahmen Zeitfalle / Zeitdieb Ursachen Gegenmaßnahmen Muss Kann Sollte Alle gestellten Probleme beschäftigen auch das Unbewusste! Mobilisieren Sie durch bewusste schriftliche Fixierung Ihre unbewussten Kräfte mit nie immer keiner alle nie niemand sowieso immer keiner unumgänglich. Sorgen Sie für sich selbst und erleben Sie Ihre Arbeit positiv! Wer positiv eingestellt ist, schafft mehr und handelt ökonomischer! Zielvorgabe planen entschieden Ausführung nach Vorgabe. kontrolliert und bewertet. informieren überzeugen motivieren. Kein Gespräch ohne klare, messbare Zielsetzung! die vereinbaren selbst Fördern durch Fordern! „echten“ Aufgabe Verantwortung Entscheidungsbefugnisse vollständig nicht müssen sollten können sollten müssen kann will Zielsetzung Qualifikation Befugnisse Informationen Fragen zu stellen Akzeptiert Umkehrton Fehleranalyse / Erfolgskontrolle? Leistungsmöglichkeiten So stehen wir zueinander! W W W W W w w doch auch sicher ne Ihr Ihren Sie Weniger ist mehr! Aufrichtiges Interesse zeigen Den Partner persönlich ansprechen Für entspanntes Klima sorgen Gut zuhören Nicht unterbrechen Niemals widersprechen Prestige-Diskussionen vermeiden Gleichgewicht im Gespräch schaffen Nicht nur behaupten, sondern erläutern Das „ICH“ im anderen schaffen „die Belastungen, Anstrengungen und Ärgernisse, denen ein Lebewesen täglich durch viele Umwelteinflüsse ausgesetzt ist. Es handelt sich um Anspannungen und Anpassungszwänge, die einen aus dem persönlichen Gleichgewicht bringen können und bei denen man seelisch und körperlich unter Druck steht.“ Stressoren Di- Eudi eu kognitiven emotionale vegetativ-hormonellen muskulären Vorbeugen ist besser als heilen! • • • • • • • • • • • DIETER BRENDT Zeitmanagement für Bauleitende Zeitmanagement für Bauleitende Mittel und Wege der Zeitplanung und Selbstorganisation Zeitgewinn durch Führungstechniken Stressbewältigung 6., überarbeitete und erweiterte Auflage DIETER BRENDT MIT ZUSATZMATERIAL ISBN 978-3-8169-3477-6 Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit- Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleitende ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. Der Inhalt Grundsatzüberlegungen - Erfolgreiche Zielsetzung - Methoden der Zeitplanung - Zeitfallen und Zeitdiebe - Prioritätensetzung - Tipps zur Arbeitsökonomie - Zeitmanagementanleitung für Mitarbeiter - (Zeit-) Management by Delegation - Schnelle und wirkungsvolle Verhandlungsführung - Stress: Erscheinungsformen und Gegenmaßnahmen Die Zielgruppe Bauleitende - Bauingenieure - Poliere - Unternehmen der Bauindustrie und des Baugewerbes - Handwerksbetriebe Der Autor Dieter Brendt ist Diplom-Psychologe und Seminarleiter für Themen wie Zeitmanagement und Führung insbesondere für technische Zielgruppen. Er ist Autor zahlreicher expert-Titel. 63477_Umschlag.indd Alle Seiten 21.08.2019 11: 56: 12