<?page no="0"?> Michael Bohnet Geschichte der deutschen Entwicklungspolitik 2. Auflage <?page no="1"?> Eine Arbeitsgemeinschaft der Verlage Böhlau Verlag · Wien · Köln · Weimar Verlag Barbara Budrich · Opladen · Toronto facultas · Wien Wilhelm Fink · Paderborn Narr Francke Attempto Verlag · Tübingen Haupt Verlag · Bern Verlag Julius Klinkhardt · Bad Heilbrunn Mohr Siebeck · Tübingen Ernst Reinhardt Verlag · München Ferdinand Schöningh · Paderborn Eugen Ulmer Verlag · Stuttgart UVK Verlag · München Vandenhoeck & Ruprecht · Göttingen Waxmann · Münster · New York wbv Publikation · Bielefeld utb 4320 <?page no="4"?> Prof. Dr. habil. Michael Bohnet ist Professor für Volkswirtschaftslehre und Ministerialdirektor i.R. Er war sowohl Leiter der multilateralen als auch der bilateralen Abteilung und in dieser Funktion stellvertretender Staatssekretär im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ). Er war ferner Sonderbeauftragter des BMZ für den Wiederaufbau Afghanistans und Beauftragter des BMZ für die neuen EU-Länder. <?page no="7"?> Die erste Auflage der „Geschichte der deutschen Entwicklungspolitik” war ein großer Erfolg. Die zweite, nun vorgelegte Auflage, wurde von Michael Bohnet gründlich erarbeitet und ergänzt, insbesondere durch eine präzise Analyse der Entwicklungspolitik unter Bundesminister Müller. Die Lektüre der 2. Auflage lohnt in jedem Falle, schon um das neue Kapitel „Licht und Schatten nach 60 Jahren Entwicklungspolitik - fünfzehn Lehren für die zukünftige Entwicklungspolitik“ zu studieren. Nur wenige Autoren verfügen, aus wissenschaftlicher und praktischer Perspektive zugleich, über so viel Überblick, Kontext- und Detailkenntnisse, Wissen über das Innenleben der Entwicklungspolitik sowie die Fähigkeit zu kritischer und konstruktiver Analyse, wie Michael Bohnet. Michael Bohnet war fünf Jahre Leiter der Entwicklungsländer- und Afrikaabteilung des IFO-Instituts für Wirtschaftsforschung in München, bevor er 1973 ins BMZ wechselte. Über 40 Jahre hat er die deutsche und die multilaterale Entwicklungspolitik mitgeprägt, zunächst als Leiter des Planungsstabes des BMZ, dann als Leiter des Evaluierungsreferates und des UN-Referates. Ab 1991 gestaltete er als Unterabteilungsleiter die sektorale und globale Entwicklungspolitik des Ministeriums mit. Ab 1998 war er Abteilungsleiter der multilateralen Abteilung des BMZ, ab 1999 Leiter der bilateralen Abteilung und zugleich stellvertretender Staatssekretär. Michael Bohnet kennt die deutsche Entwicklungspolitik, mit allen ihren Facetten, wie nur sehr wenige andere. Zwischen 1961 und heute gab es vierzehn EntwicklungsministerInnen. Michael Bohnet hat in vierzig Jahren mit über zehn von <?page no="8"?> ihnen zusammengearbeitet. Das vorliegende Buch untersucht nicht nur die sich wandelnden Strategien der deutschen Entwicklungspolitik und ihre jeweiligen Rollen in der internationalen Zusammenarbeit für Entwicklung, sondern diskutiert mit klarem, kritischen, aber auch immer problemlösungsorientiertem Blick die Erfolge und Misserfolge. Dabei bietet dieses Buch eine interessante Doppelperspektive auf die Entwicklungspolitik. Als Insider vermittelt Bohnet detaillierte Innenansichten aus dem „Maschinenraum“ der Entwicklungspolitik, die externen Betrachtern üblicherweise eher verborgen bleiben. Als Mitgestalter und Macher der Entwicklungspolitik weiß er, was funktionierte und was nicht. Zugleich setzt Michael Bohnet in der Rückschau auf 60 Jahre Entwicklungspolitik die Brille des kritischen, aber konstruktiven Beobachters auf. Es sind diese Perspektivwechsel, die dieses Buch besonders lesenswert machen. Das Buch wird angereichert durch Beiträge von Zeitzeugen, die aus ihren jeweiligen Perspektiven die Etappen der deutschen Entwicklungspolitik kommentieren, einordnen, Kontroversen sichtbar machen, zuweilen ironisch betrachten. Die zweite Auflage enthält zudem einprägsame Info-Graphiken, ergänzt durch ein Kapitel über das „Grundwissen der Entwicklungspolitik“, ihre Ziele, Organisationen, Heuristiken, Instrumente. Ein 15-Punkte- Programm zur Zukunft der Entwicklungspolitik macht Reformbedarfe in der deutschen Entwicklungspolitik deutlich, die sich nicht zuletzt aus den großen Herausforderungen zu Beginn des 21. Jahrhunderts ergeben: Wie kann Wohlstand für bald 10 Mrd. Menschen in den Grenzen des Erdsystems geschaffen werden? Wie kann die Entwicklungspolitik auf autoritär-populistische Bewegungen im Westen und die Erosion des Multilateralismus reagieren? Wie gelingt Europa eine tragfähige Partnerschaft mit Afrika? Michael Bohnet ist ein Chronist der deutschen Entwicklungspolitik, ein Brückenbauer zwischen Praxis und Theorie, ein Volkswirt, der immer wieder seine disziplinären Grenzen überschreitet, indem <?page no="9"?> er die kulturellen, sozialen, politischen, ökologischen Dimensionen menschlicher Entwicklung ausleuchtet, ein Analyst, der Detailwissen mit der Analyse des Systems der Entwicklungspolitik zu verbinden versteht. Dem Buch ist zu wünschen, dass es dazu beiträgt, die oft vorherrschende Sprachlosigkeit zwischen den Praktikern, Beobachtern und Theoretikern der Entwicklungspolitik aufzubrechen. Michael Bohnet weiß, dass bessere Entwicklungspolitik nicht nur ein Umsetzungsproblem ist, sondern Investitionen in Wissen und Forschung auch in der Entwicklungspolitik Grundlage von Innovations- und Zukunftsfähigkeit sein müssen. Sein Buch zeigt zugleich, dass kritische Wissenschaft und wirksame wissenschaftliche Politikberatung in der Entwicklungspolitik von dem Wissen, der Erfahrung und den Innenansichten der Praktiker profitieren können. Entstehen solch epistemische Gemeinschaften aus Praktikern, Theoretikern, Beobachtern, Kritikern, sind die Chancen für eine Entwicklungspolitik „auf der Höhe der Zeit“ groß. Wo Praktiker und Theoretiker sich aus dem Weg gehen, drohen Pfadabhängigkeiten und geringe Innovationskraft - auf beiden Seiten. Bonn, im April 2019 Dirk Messner Prof. Dr. Dirk Messner ist seit Oktober 2018 Leiter des Instituts für Umwelt und Menschliche Sicherheit der Universität der Vereinten Nationen in Bonn. Er war von 2003 bis 2018 Direktor des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik (DIE) in Bonn und hat den Aufstieg des DIE zur einem der weltweit führenden Forschungsinstituten im Bereich der Kooperation mit Entwicklungsländern entscheidend vorangetrieben und geprägt. <?page no="11"?> Die vergangenen 60 Jahre deutscher Entwicklungspolitik waren geprägt durch ein Wechselbad unterschiedlicher strategischer Ansätze - deutschlandpolitische, außenpolitische, sicherheitspolitische, wirtschaftspolitische, rohstoffpolitische, umweltpolitische und friedenspolitische Interessen waren und sind durchwoben von moralisch-humanitären Motiven. Dieses Buch verdeutlicht den häufigen Paradigmenwechsel in der deutschen Entwicklungspolitik. Auf den folgenden Seiten beschreibe und bewerte ich die Strategien, Inhalte und Ergebnisse von 14 Etappen deutscher Entwicklungspolitik, beginnend mit den mühseligen Anfängen in den 1950er-Jahren und dem ersten Entwicklungsminister Walter Scheel in der ersten Hälfte der 1960er-Jahre bis hin zum Entwicklungsminister Gerd Müller heute. Das erste Kapitel skizziert die Kernelemente der deutschen Entwicklungspolitik. Es definiert Ziele, Arten, Instrumente und Formen der Entwicklungspolitik und vermittelt Ihnen dadurch einen guten Einstieg. Diese Begriffsklärungen erleichtern es Ihnen, die in den folgenden Kapiteln genannten Fachausdrücke zu verstehen und in einen Gesamtzusammenhang einzuordnen. Um den zeitgeschichtlichen Hintergrund zu verdeutlichen, werden Äußerungen einzelner Minister an verschiedenen Stellen im Originalwortlaut wiedergegeben und zu allen Epochen deutscher Entwicklungspolitik Stimmen von Zeitzeugen aufgenommen. Sie erläutern und bewerten die entwicklungspolitischen Inhalte der einzelnen Phasen und die Arbeit der verschiedenen Minister. Das Buch schließt mit einer Bilanz. Fortschritte und Rückschläge werden deutlich benannt. Die Erfolgsgeschichten betreffen vor allem die verbesserte wirtschaftliche und soziale Lage in Entwicklungsländern - auch in <?page no="12"?> Afrika. Angesichts einer Medienlandschaft, in der oft gilt: „bad news sells“, zeige ich anhand faktenbasierten Wissens auf, wie sich in den letzten 20 bis 30 Jahren die Armut, die Kinder- und Müttersterblichkeit, die Ausbreitung von Tuberkulose, Malaria und AIDS verringert haben und wie sich der Grundschulbesuch und der Zugang zu sauberem Trinkwasser drastisch erhöht haben - auch in Afrika. Das ist eine Erfolgsgeschichte, die in der Öffentlichkeit weitgehend unbekannt ist, da sie überdeckt wird durch aktuelle Katastrophenmeldungen, z.B. Ebola in Sierra Leone, oder politische Krisen in Syrien, Yemen, Mali und Südsudan. Ich schildere allerdings auch die Rückschläge: Die Misserfolgsgeschichten betreffen vor allem die Hungerbekämpfung und die ökologische Lage (Zerstörung der Wälder, Verlust der Artenvielfalt, Anstieg der Treibhausgasemissionen, Überfischung der Meere). Der Anteil der Entwicklungspolitik an diesen positiven und negativen Entwicklungen wird deutlich benannt. Der Blick in die Zukunft verlangt von der Entwicklungspolitik sich gegen die Globalisierung der Gleichgültigkeit zu stemmen. Sie verlangt aber auch einen intelligenten strategischen Mix, denn in den vergangenen Jahren wurde die Welt von zwei heftigen Turbulenzen erschüttert, der globalen Finanzkrise und der Nahrungsmittelkrise. Hinzu kommt ein drastischer Klimawandel als eine Art Schiffbruch in Zeitlupe. Diese drei Faktoren zusammen haben unsere Vorstellung davon, wie sich die Welt entwickelt, gründlich verändert. Hier gilt es, „neu zu denken“ und unkonventionelle entwicklungspolitische Antworten zu finden. Das Buch zeigt deswegen fünfzehn große Herausforderungen auf dem Weg von der Entwicklungszusammenarbeit zur globalen Kooperation auf. Die nächsten Jahrzehnte werden entscheiden, ob Armut und Hunger ebenso Geschichte werden wie die Sklaverei oder ob ein neues von Konflikten und Chaos bestimmtes Zeitalter die Fortschritte der vergangenen 60 Jahre wieder zunichtemachen wird. <?page no="13"?> Konkrete Politik wird nicht nur von Ministern gemacht, die entscheidenden Akteure sind daneben die Staatssekretäre und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der entwicklungspolitischen Institutionen. Deshalb werden in einem Anhang die Namen aller Minister, aller beamteten und parlamentarischen Staatssekretäre, der Abteilungsleiter (die sog. politischen Beamten) und der Unterabteilungsleiter des BMZ von 1961 bis heute aufgeführt. Auch die Vorsitzenden des Ausschusses für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung im Deutschen Bundestag von 1961 bis heute werden genannt. Ferner werden Organisationspläne aus allen Perioden des BMZ zugänglich gemacht, aus denen die Namen aller Referatsleiter seit 1961 bis heute zu ersehen sind. Des Weiteren wird eine Liste wichtiger entwicklungspolitischer Institutionen (mit dem Namen der derzeit Verantwortlichen) beigefügt. Politik wird nicht nur „von oben“ gemacht, sondern entscheidend auch von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Ministerien im Zusammenspiel mit den Durchführungsorganisationen, mit dem Parlament und vielen zivilgesellschaftlichen Gruppen. Da in historischen Abhandlungen fast ausschließlich die „Oberen“ genannt werden, halte ich es für angemessen und notwendig, stellvertretend für die entwicklungspolitische Community die Namen der BMZ-Personen aus den vergangenen über 60 Jahren zu nennen, die die eigentlichen „Gestalter“ waren. Zu warnen ist vor einer „Machbarkeits-Euphorie“ von Ministern, Machern im Apparat und Experten in Entwicklungsorganisationen (die „Meta-Ebene“), deren Ideen und Vorschläge häufig an der harten Realität vor Ort zerbröseln. Nicht Verkündung von Politik ist oberstes Gebot, sondern die Umsetzung, und die bedarf einer Bodenhaftung an die Wirklichkeit von Armut, Menschenrechtsverletzungen und Umweltzerstörungen <?page no="14"?> vor Ort. Die Menschen in den Partnerländern sind es letztendlich, die entscheiden, ob ein Weg aus der Armuts- und Ökologiefalle gefunden wird. Entwicklungszusammenarbeit ist immer nur Hilfe zur Selbsthilfe. Es muss deutlich betont werden, Entwicklungspolitik ist nicht nur eine staatliche Aufgabe, sondern eine gesamtgesellschaftliche. Die sog. nichtstaatliche Entwicklungszusammenarbeit, d.h. die Arbeit vieler großer und kleiner zivilgesellschaftlichen Organisationen leistet einen beachtenswerten Beitrag zur Bewältigung von Hunger und Armut, doch letztlich gilt: Entwicklung braucht Selbstbestimmung. Änderungen, die die Wurzel der Armut erfassen, können nur die Betroffenen selbst herbeiführen. Generell stellt sich für unsere entwicklungspolitischen Konzeptionen die Entlastung von uneinlösbaren Ansprüchen, die Rückkehr zum Gedanken der Eigenverantwortlichkeit der Entwicklungsländer. Mut ist gefordert, um eine andere Art der Definition von Entwicklungspolitik ins Auge zu fassen: Entwicklungspolitik ist Rücksichtnahme auf das, was andere können. Bonn, im Mai 2019 Michael Bohnet <?page no="15"?> An dieser Stelle möchte ich insbesondere Herrn Dipl. oec. Rainer Berger danken, der als verantwortlicher Lektor des UVK Verlages das Buch in all seinen Phasen auch die 2. Auflage äußerst kundig und wirkungsvoll betreut hat. Ihm verdanke ich viele wertvolle Hinweise. Ich danke auch den zahlreichen Zeitzeugen, die durch ihre konstruktiven und kritischen Beiträge, die in diesem Buch abgedruckt sind, dem Buch die richtige Würze gegeben haben. Ferner danke ich meiner langjährigen Sekretärin Frau Elke Treu, die durch ihren unermüdlichen Einsatz, ihren bewundernswerten Fleiß, ihre Sachkunde und ihre Geduld das Buch erst ermöglicht hat. Mein Dank gilt auch meiner Frau Dr. Heidi Bohnet-von der Thüsen, die als Lektorin - jahrzehntelang beim Piper Verlag München tätig - darauf verzichtet hat, den Rotstift zu ziehen. Sie wusste mich bei Herrn Rainer Berger in besten Händen. Ich danke auch meinem Sohn Dr. Johannes Bohnet für die Hilfe bei der Erstellung der Infografiken. Die Organisationspläne des BMZ aus den unterschiedlichen Epochen finden Sie beim Buch online unter dem Reiter „Zusatzmaterial“ auf . <?page no="17"?> ......................................................... 7 ............................................................................................ 11 ................................................................. 23 ........................................ 29 Definitionen............................................................................... 29 Ziele ............................................................................................ 29 Arten ........................................................................................... 30 Erfolgskontrolle ........................................................................ 36 Grafiken ..................................................................................... 38 ........................................ 41 Beschreibung und Wertung ..................................................... 41 Stimmen von Zeitzeugen: Walter Kiefer, Dr. Günther Oldenbruch.............................. 45 .. 49 Beschreibung und Wertung ..................................................... 49 Stimmen von Zeitzeugen: Harald Hofmann, Winfried Böll, Prof. Peter Molt, Dr. Martin Greiff ...................................................................... 63 <?page no="18"?> ............................................................................. 69 Beschreibung und Wertung ..................................................... 69 Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Wolf Preuss, Dr. Helmut Giesecke, Dr. Sigvard Clasen .................................................................... 74 ........................................................ 79 Beschreibung und Wertung ..................................................... 79 Stimmen von Zeitzeugen: Manfred Kulessa, Herbert Sahlmann.................................... 89 ...... 93 Beschreibung und Wertung ..................................................... 93 Stimmen von Zeitzeugen: Prof. Uwe Holtz, Karsten Hinrichs, Jochen Kenneweg...... 98 .............. 103 Beschreibung und Wertung ................................................... 103 Stimmen von Zeitzeugen: Hans-Jürgen Stryk, Elisabeth D’Hondt ............................... 108 .......................................................... 111 Beschreibung und Wertung ................................................... 111 <?page no="19"?> Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Hans-Peter Schipulle, Georg Lührs, Prof. Dr. Heinz-Günter Geis, Christian Wilmsen, Dr. Hans-Dietrich Pallmann, Heinrich Lehne .................... 118 .................................................... 127 Beschreibung und Wertung ................................................... 127 Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Hans-Helmut Taake, Dr. Helmut Schaffer, Walter Kiefer, Dr. Susanne Nonnen, Bernd Blank, Gert-Robert Liptau ......................................... 134 ........................................ 143 Beschreibung und Wertung ................................................... 143 Stimmen von Zeitzeugen: Manfred H. Obländer, Dr. Alexander G. Friedrich, Dr. Gero Jentsch, Cay Gabbe ............................................... 151 ........ 157 Beschreibung und Wertung ................................................... 158 Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Gerd Schetting, Prof. Dr. Matthias Weiter....................... 162 <?page no="20"?> ....................................................................... 165 Beschreibung und Wertung ................................................... 165 Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Klemens van de Sand, Prof. Franz Nuscheler, Reiner Kraetsch, Dr. Günter Bonnet ................................... 177 .............. 183 Beschreibung und Wertung ................................................... 183 Stimmen von Zeitzeugen: Dr. Michael Hofmann, Adolf Kloke-Lesch, Wolfgang Kroh, Prof. Dirk Messner, Dr. Reinhard Hermle.............................................................. 197 ............................................. 205 Beschreibung und Wertung ................................................... 205 Stimmen von Zeitzeugen: Prof. Dr. Jürgen Wilhelm, Gerold Dieke, Thomas Albert ........................................................................ 213 ....................................... 217 Beschreibung und Wertung ................................................... 217 Stimmen von Zeitzeugen: Prof. Dr. Dr. hc. Joachim von Braun, Hans-Joachim Daerr, Prof. Constantin von Barloewen .... 229 <?page no="21"?> ................................... 235 235 Wirkungen der Entwicklungszusammenarbeit ................... 237 Erfolgsfaktoren ....................................................................... 243 Fünfzehn Lehren für aktuelle und zukünftige entwicklungspolitische Herausforderungen .......................... 243 Fazit .......................................................................................... 262 ..................................................... 263 ........................... 270 Die Minister des BMZ............................................................ 270 Die Parlamentarischen Staatssekretäre des BMZ ............... 271 Die beamteten Staatssekretäre des BMZ ............................. 272 Die Abteilungsleiter des BMZ............................................... 273 Die Unterabteilungsleiter des BMZ...................................... 275 Organisationspläne des BMZ aus den unterschiedlichen Epochen (1961-heute) ........................... 278 Vorsitzende des Ausschusses für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (AwZ) des Deutschen Bundestages ......................................................... 279 Institutionen der Entwicklungszusammenarbeit ................ 280 ..................................................................................... 283 ........................................................ 297 .................................................................... ................................................................... 3 ................................................................... 3 <?page no="23"?> AA Auswärtiges Amt ADB Asian Development Bank AfDB African Development Bank AGEH Arbeitsgemeinschaft für Entwicklungshilfe e. V. AIDS Acquired Immunodeficiency Syndrom AKP Afrikanische, Karibische und Pazifische Staaten AvH Alexander von Humboldt-Stiftung AwZ Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit BfE Bundesstelle für Entwicklungshilfe BGR Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe BK Betriebliche Kooperation BM Bundesminister BMWi Bundesministerium für Wirtschaft BMZ Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung BRICS- Länder Brasilien, Russland, Indien, China, Südafrika BSP Bruttosozialprodukt CDG Carl Duisberg Gesellschaft e. V. CFI Christliche Fachkräfte International CIC Center for International Cooperation CSR Corporate Social Responsibility DAAD Deutscher Akademischer Austauschdienst DAC Development Assistance Committee DDR Deutsche Demokratische Republik DED Deutscher Entwicklungsdienst DEG Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft DEVAL Deutsches Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit <?page no="24"?> DFB Deutscher Fußballbund DFG Deutsche Forschungsgemeinschaft DGVN Deutsche Gesellschaf für die Vereinten Nationen DIE Deutsches Institut für Entwicklungspolitik DIHT Deutscher Industrie- und Handelstag DOSB Deutscher Olympischer Sportbund DSE Deutsche Stiftung für internationale Entwicklung DSU Deutsche Soziale Union DÜ Dienste in Übersee EED Evangelischer Entwicklungsdienst EF Entwicklungspolitisches Forum EG Europäische Gemeinschaft Eirene Internationaler Christlicher Friedensdienst EKD Evangelische Kirche Deutschlands ERP European Recovery Programm ERT Entwicklungspolitischer Runder Tisch EU Europäische Union EZ Entwicklungszusammenarbeit FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations FCKW Fluorchlorkohlenwasserstoff FZ Finanzielle Zusammenarbeit GAWi Garantie Abwicklungsgesellschaft GEP Globale Entwicklungspartner GEF Global Environmental Facility G7/ G8 Gruppe der sieben großen westlichen Industrieländer (Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Italien, Japan, Kanada, USA) und Russland GIZ Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GSG 9 Grenzschutztruppe 9 der Bundespolizei GTZ Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit <?page no="25"?> HIPC Highly Indebted Poor Countries HIV Human Immunodeficiency Virus HO Handelsorganisation der DDR IDA International Development Association IFAD Internationaler Fonds für Landwirtschaft und Entwicklung IG Metall Industriegewerkschaft Metall IMF International Monetary Fund INEF Institut für Entwicklung und Frieden InWEnt Internationale Weiterbildung und Entwicklung gGmbH IRA Interministerieller Referentenausschuss ISAF International Security Assistance Force IUCN International Union for Conservation of Nature IWF Internationaler Währungsfonds KfW Kreditanstalt für Wiederaufbau LDC Least Developed Countries MDB Mitglied des Bundestages MDG Millennium Development Goals MIGA Multilateral Investment Guarantee Agency Misereor Bischöfliches Hilfswerk (lat. Misereor „Ich erbarme mich“) MWZ Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit der DDR NATO North Atlantic Treaty Organization NGO Non-Governmental Organization NRO Nichtregierungsorganisation ODA Official Development Assistance ODI Overseas Development Institute OECD Organization for Economic Cooperation and Development OMVG Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Gambie <?page no="26"?> OMVS Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal OPEC Organization for Petroleum Exporting Countries PPP Public Private Partnership PSPPA Poverty and Social Policy Programme for Africa PTB Physikalisch-Technische Bundesanstalt SADCC Southern Africa Development Coordination Conference SDG Sustainable Development Goals SED Sozialistische Einheitspartei Deutschlands SEF Stiftung Entwicklung und Frieden SES Senior Experten Service S24/ E31 Sondereinheit 24/ Einheit 31 TOSD Total Official Support for Development TZ Technische Zusammenarbeit UdSSR Union der Sozialistischen Sowjetrepubliken UN United Nations UNCCD United Nations Convention to Combat Desertification UNCED United Nations Conference on Environment and Development UNDP United Nations Development Programme UNEP United Nations Environment Programme UNFCCC United Nations Framework Convention on Climate Change UNFPA United Nations Population Fund UN- Habitat United Nations Human Settlements Programme UNHCR United Nations High Commissioner for Refugees UNICEF United Nations International Children’s Emergency Fund UNIFEM United Nations Development Fund for Women UNV United Nations Volunteers <?page no="27"?> UVP Umweltverträglichkeitsprüfung VENRO Verband Entwicklungspolitik deutscher Nichtregierungsorganisationen VN Vereinte Nationen WBGU Wissenschaftlicher Beirat der Bundesregierung Globale Umweltveränderungen WFD Weltfriedensdienst WFP World Food Programme ZEF Zentrum für Entwicklungsforschung ZEi Zentrum für Europäische Integration ZFD Ziviler Friedensdienst <?page no="29"?> Die Entwicklungspolitik umfasst alle Maßnahmen der Industrieländer zur Förderung der sozialen, ökonomischen und ökologischen Entwicklung in Entwicklungsländern. Der Begriff Entwicklungsland wird häufig unscharf verwendet, denn eine einheitliche Definition gibt es nicht. Entwicklungsländer weisen in der Regel gemeinsame Merkmale auf: Unterernährung größerer Gruppen der Bevölkerung, Armut im Sinne eines niedrigen Pro-Kopf-Einkommens und mangelnder Teilhabe am gesellschaftlichen und politischen Prozess, schlechte Gesundheitsversorgung, unzureichende Bildungsmöglichkeiten, hohe Arbeitslosigkeit sowie eine extrem ungleiche Einkommens- und Vermögensverteilung. Eine Liste der Entwicklungsländer hat der Entwicklungsausschuss (DAC) der OECD erstellt. Diese Liste wird ständig aktualisiert. Über die Website des BMZ kann diese Liste eingesehen werden: Die deutsche Entwicklungspolitik verfolgt vier Ziele: [1] die weltweite Armut zu bekämpfen, [2] den Frieden zu sichern und Demokratie zu verwirklichen, [3] die Globalisierung gerecht zu gestalten und [4] die Umwelt zu schützen. Diese Anliegen ergänzen sich gegenseitig und stehen in einem inneren Wirkungszusammenhang. <?page no="30"?> Unter Entwicklungspolitik im engeren Sinne versteht man die Entwicklungszusammenarbeit. Die Entwicklungspolitik im weiteren Sinne ist die globale Strukturpolitik. Der Entwicklungsausschuss der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (Development Assistance Commitee, DAC) definiert Öffentliche Entwicklungszusammenarbeit (Official Development Assistance, ODA) als Leistungen der OECD-Länder, die von öffentlichen Stellen stammen und in Form von Zuschüssen oder Darlehen gewährt werden, was im Falle der Darlehen bedeutet, dass die Mittel ein Zuschusselement von 25 % aufweisen müssen (Konzessionalität), dem Hauptziel der Förderung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung von Entwicklungsländern dienen und an Entwicklungsländer bzw. Staatsangehörige von Entwicklungsländern oder an internationale Organisationen zugunsten von Entwicklungsländern vergeben werden. 1 In der entwicklungspolitischen Praxis wird zwischen bilateraler und multilateraler Entwicklungszusammenarbeit unterschieden: Bilaterale Entwicklungszusammenarbeit wird von einem einzelnen Staat, multilaterale Entwicklungszusammenarbeit hingegen von einer internationalen Einrichtung vergeben. Grundsätzlich bevorzugen staatliche Geber die bilaterale gegenüber der multilateralen Entwicklungszusammenarbeit, nur knapp 30 % wird über multilaterale Stellen (einschließlich der EU) zur Verfügung gestellt. Bilaterale Entwicklungszusammenarbeit Im Rahmen der bilateralen staatlichen Zusammenarbeit unterstützt die Bundesregierung Projekte und Programme der Partner. <?page no="31"?> Sie leistet ihre Beiträge unmittelbar an ein Partnerland und schließt mit ihm darüber völkerrechtlich gültige Verträge ab. Die staatliche bilaterale Entwicklungszusammenarbeit verfügt im Wesentlichen über folgende Instrumente: Finanzielle Zusammenarbeit (FZ): Sie dient überwiegend dem Aufbau leistungsfähiger Strukturen sowie der Finanzierung von Sachgütern bzw. Anlageinvestitionen und wird den Entwicklungsländern in der Regel in Form günstiger Kredite - für ärmste Entwicklungsländern (LDC) als nichtrückzahlbare Finanzierungsbeiträge - zur Verfügung gestellt. Bei der Finanziellen Zusammenarbeit werden vornehmlich Investitionen zum Ausbau der sozialen und wirtschaftlichen Infrastruktur, zum Umwelt-, Klima- und Ressourcenschutz sowie zur Stärkung des Finanzsektors finanziert. Technische Zusammenarbeit (TZ): Sie hat vor allem die Aufgabe, die Fähigkeiten von Menschen, Organisationen und Gesellschaften in den Partnerländern zu erhöhen (Capacity Development). Technische Zusammenarbeit umfasst unter anderem folgende Leistungen: Beratung durch Fachkräfte, Finanzierung von Beratungsleistungen, Bereitstellung von Ausrüstung und Material für die Ausstattung der geförderten Einrichtungen und die Erstellung von Studien und Gutachten. Die Leistungen der Technischen Zusammenarbeit werden unentgeltlich erbracht. Das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung beauftragt Durchführungsorganisationen mit der konkreten Umsetzung der entwicklungspolitischen Vorhaben der Bundesregierung. Die verantwortliche Organisation für die finanzielle Zusammenarbeit ist die Kreditanstalt für Wiederaufbau Entwicklungsbank (KfW), technische Zusammenarbeit die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ). In Einzelfällen werden die Leistungen auch direkt von der Bundesregierung erbracht, z.B. von der Bundesanstalt für Geowissenschaften <?page no="32"?> und Rohstoffe (BGR) oder der Physikalisch-Technischen Bundesanstalt (PTB). Neben der staatlichen technischen Zusammenarbeit, die im Auftrag der Bundesregierung geleistet wird, umfasst die bilaterale Zusammenarbeit auch die nicht-staatliche Zusammenarbeit, in deren Rahmen private Träger in eigener Verantwortung - aber gefördert mit staatlichen Zuschüssen - TZ-Maßnahmen durchführen. Auch Nahrungsmittel-, Not- und Flüchtlingshilfe, die Ernährungssicherungsprogramme und die Förderung der Zusammenarbeit mit der deutschen Wirtschaft mit Entwicklungsländern sind Formen der bilateralen Zusammenarbeit. Zu den zivilgesellschaftlichen Organisationen, deren eigene Entwicklungsarbeit die Bundesregierung seit über 40 Jahren fördert, gehören die Kirchen (Evangelischer Entwicklungsdienst, Misereor), politische Stiftungen (Konrad-Adenauer-Stiftung, Hanns-Seidel- Stiftung, Friedrich-Ebert-Stiftung, Friedrich-Naumann-Stiftung, Heinrich-Böll-Stiftung, Rosa-Luxemburg-Stiftung), private Träger (z.B. Welthungerhilfe, Kolping International, Terre des Hommes, Deutscher Genossenschaft- und Raiffeisenverband, Kindernothilfe, Deutscher Volkshochschulverband, Weltfriedensdienst, Andheri-Hilfe, Karl-Kübel-Stiftung, Don Bosco Mondo e. V., Eirene - Internationaler Christlicher Friedensdienst, Solwodi). Die Förderung zivilgesellschaftlicher Organisationen macht etwa 10 % an den Gesamtausgaben des BMZ-Haushaltes aus. Zur Lösung globaler Strukturprobleme werden weltweit engagierte akademische Führungskräfte benötigt. Mit vielfältigen Programm-Maßnahmen fördert das Ministerium daher im Rahmen der Wissenschafts- und Hochschulkooperation die Anbindung der Partnerländer an globale Wissensnetze und die Qualifizierung akademischer Fach- und Führungskräfte in entwicklungsrelevanten Sektoren. Dazu zählen die Programme des Deutschen <?page no="33"?> Akademischen Austauschdienstes (DAAD), der Alexander von Humboldt-Stiftung (AVH) und der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG), die auch vom BMZ finanziell gefördert werden. Das BMZ arbeitet in der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit mit folgenden Partnerländern zusammen. Asien Afghanistan, Bangladesch, Indien, Indonesien, Kambodscha, Kirgistan, Laos, Mongolei, Nepal, Pakistan, Tadschikistan, Usbekistan, Vietnam Südosteuropa/ Kaukasus Albanien, Kosovo, Serbien, Ukraine Lateinamerika und Karibik Bolivien, Brasilien, Ecuador, Guatemala, Honduras, Kolumbien, Mexiko, Peru Naher Osten Ägypten, Jemen, Palästinensische Gebiete Afrika Äthiopien, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ghana, Kamerun, Kenia, Demokratische Republik Kongo, Mali, Malawi, Marokko, Mauretanien, Mosambik, Namibia, Niger, Ruanda, Sambia, Südafrika, Südsudan, Tansania, Togo, Uganda <?page no="34"?> Asien Myanmar, Philippinen, Sri Lanka, Timor-Leste, Länderübergreifende Zusammenarbeit Zentralasien (bezieht auch die Länder Kasachstan und Turkmenistan mit ein) Südosteuropa/ Kaukasus Bosnien und Herzegowina, Kaukasus- Initiative (Armenien, Aserbaidschan, Georgien), Moldau Lateinamerika und Karibik Karibik-Programm (Dominikanische Republik, Haiti, Kuba), Costa Rica, El Salvador, Nicaragua, Paraguay Naher Osten Irak , Jordanien, Syrien, Libanon Afrika Algerien, Programm „Fragile Staaten Westafrika“ (Elfenbeinküste, Sierra Leone, Liberia, Guinea), Madagaskar, Nigeria, Senegal, Tunesien, Libyen , Somalia , Tschad , Zentralafrikanische Republik Thematische Schwerpunkte der deutschen Entwicklungszusammenarbeit sind: Bildung, Gesundheit, ländliche Entwicklung, gute Regierungsführung, Klimaschutz und nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung. Leitprinzip ist dabei der Schutz der Menschenrechte. Multilaterale Entwicklungszusammenarbeit Lösungen für die immer dringender werdenden globalen Entwicklungsprobleme mit weltweiten Ursachen und Auswirkungen können nicht von einzelnen Staaten alleine gefunden werden, sie erfordern multilaterale Zusammenarbeit. <?page no="35"?> Die wichtigsten Institutionen der multilateralen Entwicklungszusammenarbeit, die die Bundesregierung finanziell unterstützt, sind der Europäische Entwicklungsfonds und das Entwicklungszusammenarbeitsbudget der Europäischen Union, die Weltbankgruppe, die Asiatische, Lateinamerikanische, Karibische und die Afrikanische Entwicklungsbank (Regionalbanken), die UN-Fonds und Programme (wie z.B. UNDP, UNFPA, UN Women, UNICEF, WFP, UNHCR und UN-Habitat), der Globale Fonds zur Bekämpfung von AIDS, Tuberkulose und Malaria. Entwicklungspolitik im weiteren Sinne wird als globale Strukturpolitik bezeichnet. Unterschieden werden vier Arten von Globalisierung, die ökonomische Globalisierung, soziale Globalisierung, ökologische Globalisierung und politische Globalisierung. Wenn sich Probleme globalisieren, muss sich auch die Politik globalisieren, d. h. globale Verantwortung übernehmen und Strukturen aufbauen, die globales Handeln ermöglichen. Der Versuch zur Bewältigung von globalen Herausforderungen heißt Global Governance (globale Ordnungspolitik). Global Governance hat die Aufgabe, die Globalisierung politisch so zu gestalten, dass deren Risiken minimiert und deren Chancen optimiert sowie Ungerechtigkeiten abgebaut werden. Entwicklungspolitik wird also als globale Strukturpolitik definiert, deren Ziel es ist, die wirtschaftlichen, sozialen, ökologischen und politischen Verhältnisse in den Entwicklungsländern zu verbessern und einen <?page no="36"?> Beitrag zur Mitgestaltung der globalen Ordnungspolitik zu leisten. Dabei lassen sich vier Ansatzpunkte unterscheiden: Ökonomische Globale Ordnungspolitik: Regeln für eine gerechtere Welthandelsordnung, internationale Regeln gegen das Unterwandern national-staatlicher Steuergesetze, die Einführung internationaler Steuern und Abgaben. Soziale Globale Ordnungspolitik: Internationale Sozialstandards, Kernarbeitsnormen, Kampf gegen Kinderarbeit, Sozialklauseln, Soziale Gütesiegel, Global Compact. Ökologische Globale Ordnungspolitik: Insbesondere Klimarahmenkonvention, Artenvielfaltkonvention, Montrealer Protokoll zur FCKW-Minderung, Wüstenkonvention. Politische Globale Ordnungspolitik: Internationaler Strafgerichtshof, reformierter Weltsicherheitsrat, Idee: UN-Sicherheitsrat für wirtschaftliche und soziale Rechte. Schließlich hat die Entwicklungspolitik den Auftrag, einen Beitrag zur „Weltinnenpolitik“, die Carl-Friedrich von Weizsäcker in den 1960er-Jahren bereits vorgedacht hat, zu leisten. Entwicklungszusammenarbeit ist nur dann erfolgreich, wenn die finanziellen und personellen Mittel sinnvoll und effektiv eingesetzt werden. Daher überprüft das BMZ nicht nur regelmäßig die ordentliche Verwendung der eingesetzten Haushaltsmittel, sondern lässt die entwicklungspolitische Wirksamkeit seiner Vorhaben zusätzlich im Rahmen sog. Evaluierungen überprüfen. Das Ministerium verfügt über ein umfangreiches Instrumentarium, mit dem es die Vorhaben auswertet. Hierzu zählen Feldforschungen, Wirkungsanalysen, Befragungen, Ex-post-Analysen und internationale Vergleiche. So kann es aus Rückschlägen lernen und Erfolge auf andere Vorhaben übertragen. Zur Stärkung <?page no="37"?> der Unabhängigkeit der Evaluierung hat das BMZ ein eigenes Evaluierungsinstitut mit Sitz in Bonn gegründet - das Deutsche Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit (DEval). Auf der Website kann das Evaluierungsprogramm, aktuelle Evaluierungen und Berichte eingesehen werden. <?page no="41"?> Die ersten entwicklungspolitischen Versuche im Wirtschaftsministerium und im Auswärtigen Amt sowie Gründung des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit. Die Anfänge der Entwicklungszusammenarbeit waren mühselig, mutig und verwirrend zugleich. Sie gehen auf den Beginn der 1950er-Jahre zurück. Die Bundesrepublik Deutschland hat erstmals im Jahre 1953 Entwicklungshilfe geleistet. Im Haushaltsplan dieses Jahres wurde aus Gegenwertmitteln des Marshallplans 2 ein Betrag von 500.000 DM für Entwicklungshilfe ausgewiesen, und zwar im Etat des Bundesministeriums für Wirtschaft als „Zuschüsse für die Förderung des Erfahrungsaustausches mit weniger entwickelten Gebieten“. 3 Bemerkenswert ist, dass diese Mittel aus dem ERP-Sondervermögen stammten, obwohl nach dem Gesetz über die Verwaltung des ERP-Sondervermögens ERP- Mittel nur zur „Förderung der deutschen Wirtschaft“ ausgegeben werden durften. Als Hilfsbrücke diente die Bezeichnung „Erfahrungsaustausch“. 4 Was Deutschland von den Amerikanern an Hilfe erfahren hatten, wurde weitergereicht an Entwicklungsländer - aus „Nehmenden“ wurden „Gebende“. Die Einschätzung, dass die Entwicklungshilfe als genuiner Bestandteil der Außenwirtschaftspolitik zu betrachten sei, ließ das neue Sachgebiet wie selbstverständlich in die Kompetenz des Bundesministeriums für Wirtschaft (BMWi) fallen. 5 Dem Drängen des BMWi auf eine Erhöhung der Mittel folgte der Bundestag im Bundeshaushalt 1956 mit einem Titel von 3,5 Mio. DM mit der Zweckbestimmung „Hilfeleistungen für den wirtschaftlichen Aufbau <?page no="42"?> von weniger entwickelten Ländern“ 6 , diesmal im Haushalt des AA. In der Zwischenzeit hatte sich im Bundestag ein interfraktioneller Konsens unter entwicklungspolitisch motivierten Abgeordneten herausgebildet, die sich mit ihrer Forderung nach Erhöhung der Entwicklungshilfebeiträge allerdings nur langsam gegen die Haushalts- und Finanzexperten der Fraktionen durchsetzen konnten. Gleichzeitig wirkten die USA über diplomatische Kanäle massiv auf eine Erhöhung der Beträge hin. Die USA begründeten ihr Drängen mit der notwendigen Aufteilung der Verteidigungslasten, zu denen sie auch die Kosten der Eindämmungspolitik gegenüber der Sowjetunion in der Dritten Welt rechneten. 7, 8 Folgerichtig wurde im gleichen Haushaltsjahr 1956 ein Titel von 50 Mio. DM angesetzt, der im Auswärtigen Amt den Zweck „Förderung wirtschaftlich unterentwickelter Länder“ auswies. Dieser Impuls kam vom sozialdemokratischen Abgeordneten Helmut Kalbitzer. Mit diesen 50 Mio. DM begann im Auswärtigen Amt die deutsche Entwicklungshilfepolitik. 9 Allerdings häuften sich im Auswärtigen Amt damit zugleich die Probleme. Für das neue Aufgabenfeld fehlte es an einem geeigneten Verwaltungsapparat. Dennert vergleicht zutreffend die damalige Situation des Auswärtigen Amtes mit der eines Mannes, „dem unverhofft ein Elefant geschenkt wird“, 10 denn es fehlten Entwicklungshilfefachleute ebenso wie sachkundig durchgeprüfte Projekte und vor allem eine mit den Einzelproblemen und Eigenheiten der Entwicklungshilfe vertraute Administration. 11 Um die neue Staatsaufgabe administrativ zu bewältigen, griff die Bundesregierung zunächst auf vorhandene Arbeitseinheiten der obersten Bundesverwaltung zurück, insbesondere auf die des Auswärtigen Amtes, des Bundesministeriums für Wirtschaft und des Bundesministeriums für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten. 12 Um die Interessen und Prioritäten aller beteiligten Ressorts gebührend zu bündeln, wurden die sog. interministeriellen Koordinierungsausschüsse auf Ministerialebene gebildet. Es war dies vor allem der interministerielle Ausschuss für Entwicklungspolitik, <?page no="43"?> allgemein Lenkungsausschuss genannt, und die beiden interministeriellen Referentenausschüsse (IRAs) für Technische Hilfe und Kapitalhilfe. 13, 14 Der Lenkungsausschuss bestand aus Vertretern der beteiligten Ministerien, und zwar unter wechselndem Vorsitz des AA und des BMWi. Er entschied unter Vorbehalt der Zuständigkeit des Kabinetts in allen Fragen der Entwicklungshilfe von grundsätzlicher Bedeutung. Ihm oblag die Bestimmung des Mitteleinsatzes, während die Durchführung der Projekte von den jeweils zuständigen Fachressorts übernommen wurde (etwa dem Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten, dem Bundesarbeitsministerium oder dem Bundesverkehrsministerium). Doch die Kompetenzkonflikte häuften sich. Vor allem das AA und das BMWi gerieten in einen permanenten Zuständigkeitskonflikt, der sich noch dadurch verschärfte, dass andere, sachlich an einzelnen Projekten beteiligte Ressorts ebenfalls Zuständigkeiten beanspruchten. Ordner um Ordner füllten Regale mit „Zuständigkeitsunterlagen“. 15 Die Anstöße zur Errichtung eines Entwicklungsministeriums als Koordinationsorgan gingen nicht von der Verwaltung, sondern gegen Ende der dritten Bundesregierung unter Konrad Adenauer von Abgeordneten des Deutschen Bundestages aus. 16,17 Insbesondere die Sprecher der oppositionellen SPD sowie der entwicklungspolitische Sprecher der FDP, Walter Scheel, forderten immer wieder ein eigenes Entwicklungsministerium. 18 Walter Scheel: „Die Kompetenz sollte in einer Hand, in einer politisch verantwortlichen Hand konzentriert sein. Ich sehe überhaupt nicht ein, warum man bei Finanzhilfen, bei Investitionshilfen neun Ressorts braucht. Das halte ich für baren Unsinn“. 19 Niemand hat stärkeren Einfluss auf die Gründung des BMZ ausgeübt als Scheel selbst. 20 Im Parlament herrschte die Ansicht vor, dass der viel beklagte Mangel an Koordination der Hauptnachteil der deutschen Entwicklungshilfe sei. Die Verstärkung der Kompetenzkonflikte im Zuge der rapiden Steigerung der finanziellen Mittel könne durch „ein Koordinierungsministerium“ am besten aufgefangen werden. <?page no="44"?> Die Bedeutung der Entwicklungshilfe sei durch eine selbstständige Vertretung im Kabinett zu unterstreichen, zumal das Mittelvolumen für Entwicklungshilfe bereits dasjenige bestehender Ministerien überstieg. Die Existenz eines eigenen Ressorts sollte den Willen der Bundesrepublik Deutschland zur praktischen Entwicklungshilfe manifestieren, das Image der deutschen Maßnahmen verbessern und die Kontakte zu den Entwicklungsländern konzentriert in geordnete Bahnen lenken. 21 Der Bundestag kann also mit Recht die Entwicklungspolitik als sein ureigenes Kind betrachten. Von Anfang an sah das Parlament in der Entwicklungspolitik eine Sache sui generis. 22 Zur Gründung des BMZ trug bei, dass sich die Landkarte auf dem Nachbarkontinent Afrika beträchtlich änderte, viele Entwicklungsländer waren erstmals als solche präsent, viele standen kurz vor der Unabhängigkeit. Im Vorfeld der Gründung des BMZ war 1959 - auf Initiative von Dr. Gerhard Fritz - die Deutsche Stiftung für Entwicklungsländer (DSE) 23 in Berlin-Tegel errichtet worden, die die Aufgabe hatte, die Beziehungen der Bundesrepublik zu den Entwicklungsländern auf der Grundlage gegenseitigen Erfahrungsaustausches zu pflegen, insbesondere durch Tagungen, Seminare, Exkursionen und die Vorbereitung von Fachkräften für eine Tätigkeit in Entwicklungsländern. Die DSE war eine Art Vorhut des späteren Entwicklungsministeriums. Bei der Bundestagswahl vom 15. September 1961 verlor die Union die absolute Mehrheit. In den Koalitionsverhandlungen mit der FDP Mitte November 1961 fiel die Entscheidung, ein eigenes Fachressort für Entwicklungshilfe bzw. -politik zu gründen. Noch kurz davor, am 10. November 1961, hatten Außenminister Heinrich von Brentano und Wirtschaftsminister Ludwig Erhard mit ihren Spitzenbeamten versucht, mit einer gemeinsamen Kabinettvorlage zu „Fragen der Zusammenarbeit und Organisation der Entwicklungshilfe“ dies zu verhindern, mit der Argumentation, dass das Ausschusssystem die optimale Lösung darstelle. 24 Adenauer entschied jedoch gegen ihr Votum und gründete das BMZ. <?page no="45"?> Erwachende Solidarität: Die Kirchen als Wegbereiter der Entwicklungszusammenarbeit Auf der Jahresversammlung der deutschen Bischöfe in Fulda im August 1958 trug Kardinal Frings in einem großangelegten Referat einen mutigen Plan zur Gründung von Misereor vor. Frings: „Bei dem zu gründenden Werk geht es nicht um ein Mittel der Mission, sondern um die Teilnahme an der Leibsorge des Herrn. Es geht nicht darum, den Gefahren auf politischem und religiösem Gebiet zu begegnen, also auch nicht um eine Aktion, um dem Bolschewismus zuvorzukommen, sondern schlicht um die Betätigung der christlichen Barmherzigkeit“. Die Not Christi in seinen Brüdern zu erkennen, am Erbarmen Christi für sie teilzunehmen, das waren die Leitmotive, die Kardinal Frings dem Werk Misereor mit auf den Weg gab. Als Grundsatz galt: Misereor sucht sich den zu Helfenden nicht nach seiner Religion oder seiner politischen Orientierung aus. Einen so großzügigen und großherzigen Plan zu verwirklichen, wie ihn Kardinal Frings vor Augen hatte, musste Ende der 1950er-Jahre - also rund 13 Jahre nach Ende des Krieges - als Wagnis und Risiko erscheinen. Dass die Bischöfe dennoch zustimmten, dass der Durchbruch erzielt werden konnte, dass auch die Evangelische Kirche - ausgelöst durch eine Hungersnot in Indien - die gleiche Idee aufgriff und ihre Aktion „Brot für die Welt“ ins Werk setzte, darauf dürfen die katholischen und <?page no="46"?> evangelischen Christen diese Landes mit einiger Dankbarkeit und einigem Stolz zurückblicken. Niemand unterlag damals der Versuchung, zu meinen, mit den beschränkten Mitteln der Kirche könnten Hunger und Not in der Welt beseitigt werden. Die Kirchen wollten mit ihrer Hilfe ein Beispiel geben. Ihr regelmäßiger Aufruf sollte der Öffentlichkeit das Unrecht in der Welt vor Augen stellen. So verstand sich Misereor als ein ständiger Mahner an das eigene Volk und die Regierung, um im Sinne der Sozialenzyklika „Mater et Magistra“ zu handeln, das heißt Armut und Ungerechtigkeit zu bekämpfen. Das eigentliche Abenteuer, das Misereor bis heute darstellt, besteht in der Verbindung des Impulses christlicher Liebe, christlicher Solidarität mit rationalem und pragmatischem Handeln zugunsten der Armen. Die Kirchen waren somit auch die Wegbereiter der staatlichen Entwicklungszusammenarbeit. Daran gilt es zu erinnern. Der lange Weg zum Uhlhof - die Vorbereitungsstätte der DSE Im Frühjahr 1956 verbrachte ich auf Einladung einer ägyptischen Familie drei Monate in Ägypten. Ohne mich sonderlich auf diese Zeit vorzubereiten, trank ich das Wasser, aß, was auf den Tisch kam, lebte völlig integriert in dieser Familie. Die Amöbenruhr war mir sicher. Die Frau meines Gastgebers war Leiterin der Ballettfakultät. Als ich mich in eine ihrer Sportlehrerinnen verliebte, wies sie mich darauf hin, dass, wenn ich „so weitermachte“, ich sie heiraten müsste. Das sei hier so üblich. <?page no="47"?> Und ich hatte plötzlich das unendliche Bedürfnis nach einem deutschen Essen. Später übersetzt in die Kategorien von „Vorbereitung für eine Tätigkeit in Entwicklungsländern“ hieß das „Kenntnis über und Respekt vor der anderen Kultur“ und „Kenntnis der eigenen kulturellen Prägung als Voraussetzung für eine gelingende interkulturelle Kommunikation“. Ich bewarb mich um ein Promotionsstipendium beim DAAD. Die Fragen des Kunsthistorikers Prof. Lützeler, des Vorsitzenden des Prüfungsausschusses, über Indien habe ich anscheinend nicht so richtig beantwortet, was ihn zu der Schlussfrage veranlasste, ob ich denn wohl wenigstens (! ) den Unterschied zwischen Hinduismus und Christentum kennen würde. Wenn schon nicht vorbereitet, dann wenigstens forsch: „Ich bin Diplom-Kaufmann und fahre ja deswegen dorthin.“ Wir trafen uns wenige Wochen später auf einem Frachtdampfer von Rotterdam nach Indien wieder. In den vier Wochen der Reise waren Lützeler und ich sehr auf einander angewiesen. Und ich lernte viel. Und ich kam gut vorbereitet in Indien an. Ich verbrachte einige Tage im „German Social Center“ des Stahlwerks Rourkela. Ein wichtiges Thema: Wie muss und kann man die deutschen Fachkräfte auf diese Arbeit vorbereiten? Die Deutsche Stiftung für Entwicklungsländer war 1959 zur Erhöhung der Berlin-Präsenz des Bundes in Berlin gegründet worden. Ich lernte ihren Ableger „Auslandkunde“ in Bonn kennen. Und habe in der Folge ca. 30 einwöchige Kurse für Rourkela-Personal durchgeführt. Als dieser Ableger einen neuen Chef brauchte, machte ich das Rennen. Und stellte mich einschlägig im BMZ vor. Dort musste ich die Frage beantworten, was ich denn von solch einwöchigen Kursen hielte: „Nicht viel“. „Wie lange müsste denn eine sorgfältige Vorbereitung dauern? “ „Drei Monate - mit Sprache“. „Dann machen Sie doch mal einen Vorschlag“: Dieser wurde angenommen. <?page no="48"?> Die dreimonatige Vorbereitung in der neu der DSE zur Verfügung gestellten alten Villa Mauser, dem Uhlhof, in Bad Honnef hatte das Licht der Welt erblickt. Womit die Konflikte begannen. Der Höhepunkt: Vier Wochen nach Beginn ihrer Vorbereitung erklärte eine Teilnehmerschaft die Vorbereitung für beendet. Unser Bild von Entwicklungsländern und Entwicklungshilfe war nicht das ihre. Dort wollten sie nicht hin. Erst mit der von BM Eppler am 11. Februar 1971 vorgestellten „Entwicklungspolitischen Konzeption für die zweite Entwicklungsdekade“ bekamen wir Boden unter die Füße: Entwicklungshilfe dient nicht nur dem wirtschaftlichen Wachstum, sondern auch dem sozialen Fortschritt. Es war ein mühseliger Anfang. <?page no="49"?> Als „Geburtstag“ des BMZ gilt der 14. November 1961, der Tag, an dem Walter Scheel mit 42 Jahren im Kabinett von Bundeskanzler Konrad Adenauer zum ersten Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit ernannt wurde - übrigens gegen massive Bedenken von Ludwig Erhard. 25 Für Walter Scheel sprachen verschiedene Faktoren: Zum einen war er im Europaparlament seit 1958 Vorsitzender des Entwicklungshilfeausschusses und brachte von dorther die erforderliche fachliche Kompetenz mit, zum anderen war er der prominenteste Sprecher der FDP in Sachen Entwicklungspolitik 26 , und schließlich spielten koalitionspolitische Gesichtspunkte eine wichtige Rolle. 27 Adenauer, den die FDP im Wahlkampf aufs Altenteil schicken wollte, brauchte, um die Widerspenstigen doch noch ins Boot zu holen, ein Ministerium für Walter Scheel. Anekdoten zufolge soll Scheel selbst nicht zuletzt deshalb an einem Amt des Entwicklungshilfeministers gelegen haben, weil er sich ein Ressort <?page no="50"?> wünschte, das ein überschaubares Maß an Aktenarbeit und viele Auslandreisen mit sich brachte. 28 Wenn der damalige Kanzler Adenauer dem Minister Walter Scheel, der auf Einrichtung dieses Ministeriums gedrungen hatte, eine „Dorne ohne Rosen“ verhieß 29 , so lag das vor allem an den Kompetenzüberschneidungen, die die Arbeit des Ministeriums erschwerten. Der Aufbau des neuen Hauses selbst begann zunächst im Bundeshausrestaurant. Ehe die Bundestagsadministration Scheel ein Ministerbüro zur Verfügung stellen konnte, tagte der Ressortchef mit seinen Mitarbeitern an einem Esstisch. Erst nach einigen Wochen konnte man in mehreren Räumen der Amerikanischen Botschaft und anschließend in eine Baracke auf dem Gelände des Finanzministeriums umziehen. 30 Das BMZ nahm mit 34 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern seine Arbeit auf. Ein eigenständiges Ministerium für Entwicklungsaufgaben - das war ein Novum in ganz Europa. Die Tatsache, dass Scheel trotz aller widrigen Umstände in kurzer Zeit einen Stab hervorragender Fachleute zusammen bekam, hatte eine Ursache wohl auch in den Aufstiegschancen, die ein neues Ministerium nun einmal zu bieten hat. 31 Bei der bilateralen Hilfe gab es zwei wichtige Stränge: mit der Kapitalhilfe, meist zinsgünstige Kredite, wurden überwiegend große Infrastruktur- und Industrievorhaben finanziert (Häfen, Flughäfen, Straßen, Staudämme, Wasserkraftwerke, Stahlwerke, Düngemittelfabriken, Zementfabriken etc.). Neben dieser Projekthilfe wurden in begründeten Einzelfällen auch Kredite bewilligt, um die Einfuhr dringend benötigter Rohstoffe, Maschinen und Ersatzteile zu finanzieren (Warenhilfe). Bei der Technischen Hilfe (Zuschüsse) standen technisch-gewerbliche Ausbildungsstätten, Mustereinrichtungen und Demonstrationsprojekte im Vordergrund. Nach dem Bundeskanzlererlass vom 29. Januar 1962 oblag dem BMZ im Wesentlichen die Koordinierung der Entwicklungshilfepolitik des Bundes. Die fachliche Zuständigkeit für Kapitalhilfe <?page no="51"?> und Technische Hilfe als auch der Vorsitz und die Geschäftsführung der interministeriellen Referentenausschüsse für Kapitalhilfe und Technische Hilfe blieben dem BMWi und dem AA überlassen. Mit der Durchführung der Technischen Hilfe betraute das AA die „Treuarbeit“, die Deutsche Revisions- und Treuhand GmbH, die sog. GAWi. Das Kürzel war vom Vorkriegsnamen der Organisation „Garantie-Abwicklungs-Gesellschaft“ übrig geblieben. 32 Mit der Durchführung der Kapitalhilfe betraute das BMWi die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Mit anderen Worten: Das BMZ erhielt in summa nur das Recht, über alle Vorgänge auf dem Gebiet der Entwicklungspolitik informiert zu sein. 33 Die Koordinierungsprobleme bei der Entwicklungshilfe verschärften sich 1962/ 1963 weiter. Einem Gutachten des Bundesrechnungshofs vom Dezember 1963 zufolge war die Entwicklungshilfe schließlich auf 16 Ressorts mit zusammen 231 Referaten in der Ministerialbürokratie verteilt. In den interministeriellen Referentenausschüssen für Kapitalhilfe und Technische Hilfe befanden bis zu 45 Beamte aus bis zu 10 Ministerien über einzelne Projekte. 34 Es war die Zeit des sog. „Verwaltungskrieges“, der alle Beteiligte Zeit und Kraft gekostet hat. 35 Auf diese Situation reagierte der Bundeskanzlererlass vom 23. Dezember 1964. Er verbriefte zum ersten Mal die Eigenständigkeit der Entwicklungshilfepolitik. 36 Dem BMZ wurde die Zuständigkeit für die Grundsätze und Programme der Entwicklungshilfepolitik sowie die Planung und Durchführung der Technischen Zusammenarbeit übertragen, die bisher beim AA lag. Die Zuständigkeit des BMWi für die Kapitalhilfe und die Verantwortung des AA für alle außenpolitischen Fragen der Entwicklungshilfe blieben unangetastet. 37, 38 Walter Scheel bekannte in der Haushaltsdebatte am 24. Mai 1965: „Nun ich muss sagen, dass bei der Neuregelung von Zuständigkeiten die Umsetzung einer Grundsatzentscheidung in die Praxis ein ungewöhnlich qualvoller Prozess ist. Aber dieser Prozess muss nun einmal durchgestanden werden.“ 39 <?page no="52"?> Während seiner Amtszeit (1961-1966) erarbeitete Walter Scheel die ersten Konturen der deutschen Entwicklungspolitik. Vor über 60 Jahren kam der Hallstein-Doktrin eine besondere Bedeutung zu. Der Hallstein-Doktrin zufolge wurde die Aufnahme diplomatischer Beziehungen dritter Staaten mit der DDR von der Bundesrepublik aufgrund ihres Alleinvertretungsanspruches für das gesamte deutsche Volk als unfreundlicher Akt angesehen und in der Regel mit dem Abbruch bzw. der Nichtaufnahme diplomatischer Beziehungen beantwortet. Entwicklungspolitik war ein Instrument zur Durchsetzung der Hallstein-Doktrin. 40, 41 Man drohte bei der Anerkennung der DDR mit der Einstellung der Entwicklungshilfe. Die Entwicklungshilfe wurde gezielt an Länder vergeben, um die Anerkennung der DDR durch Staaten der Dritten Welt zu verhindern. 42 Der Erfolg dieser Politik war, dass außer Kuba und Kambodscha bis 1969 kein Entwicklungsland volle diplomatische Beziehungen zur DDR aufnahm. 43 Die Instrumentalisierung der Entwicklungspolitik als Mittel der Deutschlandpolitik schlug sich in einer breiten Streuung der Entwicklungshilfe nieder („Gießkannenprinzip“) 44 . Scheel schrieb dazu: „Der wichtigste Grund für die Ausarbeitung eigener Hilfsprogramme für jedes einzelne Empfängerland ist der, dass die Bundesrepublik, ähnlich wie die USA, nur mit einem sehr viel geringeren Hilfspotenzial gezwungen ist, praktisch alle Entwicklungsländer bei der Durchführung ihres Aufbauprozesses zu unterstützen. Die Bundesrepublik kann sich nicht - wie dies vor allem Frankreich und Großbritannien tun - ausschließlich oder überwiegend auf bestimmte Regionen konzentrieren.“ 45 Und an anderer Stelle: „Großbritannien arbeitete in den letzten Jahren mit 40 Entwicklungsländern zusammen, Frankreich mit 23, wir jedoch mit 71, im Bereich der Technischen Hilfe sogar mit 90. Die besondere politische Lage unseres Vaterlandes lässt es zunächst geboten erscheinen, möglichst viele Entwicklungsländer zu unterstützen“ und eine entsprechend „weitgestreute Entwicklungspolitik zu betreiben.“ 46 <?page no="53"?> Und weiter: „Wir können von den Entwicklungsländern Unterstützung in der Frage der Wiedervereinigung nur erwarten, wenn wir auf ihr eigenes vordringlichstes Interesse - die Förderung ihres wirtschaftlichen Aufstiegs - in dem gebotenen Maße eingehen. Durch Verständnis für die Sorgen der Entwicklungsländer müssen wir um Verständnis für unsere eigenen Probleme werben. Der Ostblock und nicht zuletzt die sowjetische Besatzungszone haben diese Zusammenhänge erkannt und konkurrieren mit uns um Sympathie und politisches Verständnis der Entwicklungsländer. Die sowjetische Besatzungszone ist in 23 Ländern der Dritten Welt mit insgesamt 33 Vertretungen (Generalkonsulate, Konsulate, Handelsvertretungen, Vertretung der Kammer für Außenhandel, der deutschen Notenbank, des Ministeriums für Außenhandel) tätig und versucht, durch steigenden Einsatz personeller und wirtschaftlicher Mittel und Kräfte ihre Anerkennung zu erreichen. Doch die Hallstein-Doktrin hat sich als eine Formel erwiesen, deren flexible Anwendung die formale Anerkennung der SBZ durch Entwicklungsländer bisher verhindern konnte.“ 47 Neben der Deutschlandpolitik wurde auch das Spannungsfeld zwischen Entwicklungspolitik und Außenwirtschaftspolitik in den 1960er- Jahren intensiv diskutiert. 48, 49 Scheel setzte sich mit Nachdruck für die Berücksichtigung außenwirtschaftlicher Interessen ein: „Es wäre eine fragwürdige Exporthilfe, wenn wir Kapitalhilfe nur deshalb geben würden, damit die deutsche Investitionsgüterindustrie exportieren kann. Es geht vielmehr darum, dass die deutsche Entwicklungspolitik, ohne sie zu einer simplen Exportförderungspolitik zu machen, zu einem Instrument entwickelt wird, das langfristig gesehen einen entscheidenden Beitrag zur Konsolidierung unseres Außenhandels mit der Dritten Welt leisten kann. So gesehen versteht sich Entwicklungspolitik als Basisinvestition für den lebenswichtigen Außenhandel der deutschen Wirtschaft. Durch eine geeignete Kombination von ausgewählten Maßnahmen und durch geschickte Wahl regionaler Schwerpunkte wird es möglich sein, die entwicklungspolitischen Zielsetzungen mit den außenwirtschaftlichen Interessen langfristig so miteinander in Einklang <?page no="54"?> zu bringen, dass beide Seiten, Geber und Nehmer, den größtmöglichen Nutzen ziehen.“ 50 Wie alle Gebernationen stand auch die Bundesrepublik seit Beginn ihrer Unterstützungspolitik vor der grundsätzlichen Frage, ob sie den Entwicklungsländern über gemeinsam getragene multilaterale Organisationen helfen oder ob sie direkt mit den einzelnen Empfängerländern Verträge schließen sollte. Die offizielle ebenso wie die interne Diskussion vollzog sich weitgehend in der verengten Perspektive geberorientierter Interessenstandpunkte. Die Situation der deutschen Teilung legte es nahe, sich mit einer gezielten bilateralen Förderungspolitik möglichst viele politische Freunde in der Dritten Welt zu erwerben. Bei der Entwicklungspolitik war die „Strahlkraft der Projekte für das freie Deutschland“ intendiert. Man glaubte, beide Ziele, die Stärkung des eigenen Wiedervereinigungsstandpunktes wie die Demonstration des „besseren Deutschlands“, nur über direkte entwicklungspolitische Kontakte von Land zu Land erreichen zu können. Die hohe Exportabhängigkeit der deutschen Wirtschaft legte eine De-facto-Bindung finanzieller Hilfe an deutsche Lieferungen nahe. Unter öffentlichkeitspolitischen Gesichtspunkten argumentierte man, ein wachsender entwicklungspolitischer Beitrag lasse sich auf die Dauer nur dann mobilisieren, wenn dem skeptischen Steuerzahler ein möglichst direkter politischer und wirtschaftlicher Nutzen nachgewiesen werden könne. Faktisch bleibt festzuhalten, dass der Anteil multilateral geleisteter öffentlicher Hilfe an der öffentlichen Hilfe der Bundesrepublik im Durchschnitt der Jahre 1963-1966 insgesamt verschwindend gering war, nämlich bei 6 % lag. 51 Regional setzte Scheel Schwerpunkte in Asien. Deutschland hatte mit den Ländern des asiatischen Kontinents schon seit jeher gute wirtschaftliche und politische Beziehungen. Es war daher nur natürlich, dass die Bundesrepublik bei ihren entwicklungspolitischen Maßnahmen gerade diesem Raum besondere Beachtung <?page no="55"?> schenkte. Schwerpunkte der deutschen Entwicklungshilfe in Asien waren die Länder Indien, Pakistan und Afghanistan. Das Stahlwerk Rourkela 52 in Indien war eines der größten deutschen Entwicklungshilfeprojekte. Das Rourkela Stahlwerk wurde mitten im Urwald geplant. 16.000 Menschen wurden umgesiedelt. Zahlreiche Pannen und Fehler sind beim Bau aufgetreten (z.B. Nichtentschädigung der umgesiedelten Bewohner, massive zwischenmenschliche Konflikte bei der Zusammenarbeit der deutschen, völlig unvorbereiteten Fachkräfte mit ihren indischen „counterparts“). Sie brachten den Deutschen den Ruf ein, in fremder Umwelt seien sie mit ihrer Technik und ihrem Leistungsvermögen ziemlich rasch am Ende. Dazu hat Scheel, der Rourkela am 2. Dezember 1961 besucht hatte 53 , Stellung genommen und Besserung gelobt: „Ich möchte mich jetzt mit dem Stahlwerk Rourkela befassen, das als Grundlage für den Aufbau einer weiterverarbeitenden Industrie anzusehen ist. An diesem Beispiel Indiens haben wir gelernt, neben dem perfekten technischen Wissen und Können, neben der technischen Seite eines so großen Unternehmens auch die sozialen und gesellschaftlichen Aspekte und Probleme zu berücksichtigten. Wenn in Rourkela in der Vergangenheit Schwierigkeiten entstanden sind, dann lagen sie nicht im technischen, sondern im sozialen, zwischenmenschlichen Bereich. Sie ergaben sich aus der Konfrontation einer hoch technisierten Welt mit einer archaischen gesellschaftspolitischen Umgebung, in die diese Welt hineingepflanzt worden ist. Das muss in Zukunft vermieden werden.“ 54 Daraus entstand das Instrument der Sozialstrukturhilfe, die die „durch den wirtschaftlichen Aufbau ausgelösten Veränderungen im sozialen Leben der Bevölkerung in eine gesunde Entwicklung lenken sollten“ 55 (Sozialzentren, Kindergärten, Mütterbetreuung, Nähstuben und dgl.). 56 Die Sozialstrukturhilfe war und ist bis heute ein Instrument der nichtstaatlichen Entwicklungszusammenarbeit. Auch Pakistan wurde von Deutschland nachhaltig gefördert. Besonders interessant sind dabei die Zuckerlieferungen gegen Bezahlung in Landeswährung, die das Instrument der Gegenwertmittel <?page no="56"?> begründeten. Scheel schrieb dazu nach seinem Pakistan- Besuch im November 1964: 57 „Durch die Lieferung von Zucker gegen Bezahlung in Landeswährung im vergangenen Jahr hat die Bundesregierung dazu beigetragen, eine bedrohliche Versorgungskrise für die pakistanische Bevölkerung abzuwenden. Es ist beabsichtigt, diese neue Förderungsmaßnahme nicht nur auf die Lieferung von Ernährungsgütern zu beschränken, sondern auch hiermit die Lieferung von landwirtschaftlichen Produktionsmitteln, insbesondere Saatgut, Pflanzenschutzmittel, Zuchtvieh und Düngemittel, zu verbinden. Durch Zulassung der Zahlung in Landeswährung werden darüber hinaus neue Hilfsmöglichkeiten erschlossen. Die Gegenwertmittel können für entwicklungspolitische Aufgaben verwendet werden, in erster Linie für Maßnahmen zur Verbesserung der landwirtschaftlichen Produktions-, Sozial- und Agrarstruktur des Empfängerlandes.“ Afghanistan war in den 1960er-Jahren Schwerpunktland deutscher Entwicklungshilfe. Walter Scheel berichtete begeistert von seinem Besuch in Afghanistan im November 1964 58 , bei dem er auch das deutsche Engagement für die afghanische Provinz Paktia begründete: „Deutschland half Afghanistan schon nach dem Ersten Weltkrieg vor allem beim Aufbau des Schulwesens. Es errichtete die erste Oberschule, an der jahrzehntelang Deutsch Unterrichtssprache war. Viele Afghanen sind durch diese Schule gegangen und viele von ihnen haben dann in Deutschland studiert, so dass es kein Wunder ist, der deutschen Sprache auf Schritt und Tritt zu begegnen. Die deutsche Wirtschaft half schon damals bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Infrastruktur und schickte Wirtschaftsberater. 1928 kam dann König Amanullah nach Deutschland. Für die Weimarer Republik war das ein ganz entscheidendes Ereignis, handelte es sich doch um den ersten Staatsbesuch eines ausländischen Staatsoberhauptes nach dem Ersten Weltkrieg. Es kam zum ersten Entwicklungskredit an Afghanistan. Weitere Deutsche kamen ins Land, auch Berater für Technische Hilfe. Sie sehen: Unsere entwicklungspolitischen Beziehungen zu Afghanistan haben eine lange Tradition, nur damals war das Wort Entwicklungshilfe noch unbekannt. Während meines Besuches haben wir etwas <?page no="57"?> ganz Neues vereinbart, was ein Modellfall für unsere künftigen Hilfe schlechthin sein soll: „Wir wollen eine ganze Provinz entwickeln und dort den Schwerpunkt unserer Hilfe konzentrieren. Bisher lagen die verschiedenen deutschen Projekte oft räumlich weit auseinander, waren häufig nicht aufeinander abgestimmt und konnten deshalb keine optimale Wirkung entfalten. Künftig wollen wir ganze, aufeinander abgestimmte Projektgruppen regional konzentrieren: Bewässerung, landwirtschaftliche Entwicklung, Energie, Ausbildung, Erwachsenenbildung bis zur Handelshilfe und Industrialisierung sollen einander sinnvoll ergänzen. Modell einer solchen Regionalentwicklung soll die afghanische Provinz Paktia werden, eine Provinz, wo stolze, individualistische, Fremden gegenüber reservierte, nicht sehr integrationsfreundliche Stämme leben. Ein Experiment, das glücken kann; denn uns, den Deutschen gegenüber sind diese Stämme aufgeschlossen.“ 59 Weitere wichtige Partnerländer deutscher Entwicklungshilfe in den 1960er-Jahren waren in Asien: Iran, Korea, Malaysia, Indonesien, in Europa: Spanien, Portugal, Griechenland und die Türkei, im Nahen Osten: Vereinigte Arabische Republik, Irak, Israel, Marokko, Tunesien, in Lateinamerika: Brasilien, Chile, Mexiko, in Afrika: Togo, Ghana, Guinea. Walter Scheel hat sich auch nachhaltig für eine Einbeziehung der privaten Wirtschaft in die Entwicklungszusammenarbeit eingesetzt. Besonders lag ihm eine ideologiefreie, pragmatische Zusammenarbeit von Staat und Privatwirtschaft am Herzen. „Die Einbeziehung privater Initiative gibt dem System der Entwicklungshilfe erst die notwendige Beweglichkeit und innere Dynamik, die sie benötigt. Ausschließlich staatliche Entwicklungshilfe hüben und drüben von der Planung bis zu Detailausführung, ohne Ergänzung durch privatwirtschaftliche Aktivität, bleibt so trocken und steril wie das dürftige Klima in einem staatlichen HO-Laden der Ostzone. Die planmäßige Entwicklung von Verbundprojekten, <?page no="58"?> wie sie bereits in einigen Fällen praktiziert werden, bietet Ansatzmöglichkeiten, staatliche und private Aktivität in den verschiedensten Kombinationen phantasievoll zu verbinden.“ 60 Folgerichtig hat sich Walter Scheel 1963 für die Gründung der Deutschen Gesellschaft für wirtschaftliche Zusammenarbeit eingesetzt (1983 unbenannt in Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG)), einer Institution, die die Zusammenarbeit zwischen deutschen Unternehmen und solchen in Entwicklungsländern in privatwirtschaftlicher Form fördert. Ein weiteres Herzensanliegen von Scheel war das Entwicklungshilfesteuergesetz. 61 Es wurde am 11. Dezember 1963 verabschiedet und hatte die Zielsetzung, durch steuerliche Vergünstigungen private Investitionen deutscher Unternehmen in Entwicklungsländern zu fördern. Auch die Zusammenarbeit mit nicht-staatlichen Organisationen lag Scheel am Herzen: Am 26. Juni 1964 hatte er zu einem Gedankenaustausch mit 75 der wichtigsten privaten Verbände und Organisationen eingeladen. Neben Abgeordneten aller Parteien des Bundestages und leitenden Beamten der Bundesministerien erschienen führende Persönlichkeiten aller freien gesellschaftlichen Gruppen, der Wirtschaft, der Kirchen, der Gewerkschaft, der Bildungseinrichtungen und der Wissenschaft. 62 Scheel: „Deutschlands Zusammenarbeit mit Entwicklungsländern geht jeden von uns an. Der Aufbruch von zwei Drittel der Menschheit ist eine Herausforderung, die sich nicht allein an den Staat Deutschland richtet, sondern auch an das lebendige Gemeinwesen Deutschland. Wir können diese Herausforderung nur dann zu einer geschichtlichen Chance gestalten, wenn alle Bürger unserer res publica bereit sind, diese Herausforderung anzunehmen und ihr im Geist menschlicher Solidarität zu begegnen. Wir können die Aufgabe Entwicklungshilfe nur dann bewältigen, wenn sich neben dem Staat und neben der privaten, an der ökonomischen Rentabilität orientierten Wirtschaft auch der Bereich der freien, gemeinnützigen gesellschaftlichen Kräfte an dieser weltweiten Sozialarbeit gestaltend beteiligt, nämlich unsere Gewerkschaften, die Universitäten, die Kirchen, unsere Einrichtungen des Bildungs- <?page no="59"?> und Sozialwesens.“ 63 Und an anderer Stelle: „Wir, die staatlichen Stellen, werden förderungswürdige Eigeninitiative der privaten Träger sachlich und auch finanziell fördern, soweit das Aufkommen an eigenen Mitteln zur Durchführung der Vorhaben nicht ausreicht. In diesem Zusammenhang darf ich erwähnen, dass es gelungen ist, im Haushalt 1964 einen Titel „Förderung entwicklungspolitischer Vorhaben privater deutscher Träger in Entwicklungsländern“ zu schaffen. Wenn auch dieser Titel noch nicht allzu hoch dotiert ist, es ist ein erster wichtiger Schritt.“ 64 Dieser Titel ergänzte die bereits bestehende Zusammenarbeit mit den Kirchen, denen Zuschüsse für Projekte „nicht-seelsorgerischer Art“ 65 gewährt wurden. Auch die Förderung der Arbeit der politischen Stiftungen ist in diesem Zusammenhang zu erwähnen (beginnend mit Friedrich-Naumann- Stiftung und Friedrich-Ebert-Stiftung und der CDU-nahen Politischen Akademie Eichholz). 66 Ein weiterer Meilenstein: In Anwesenheit Kennedys wurde am 25. Juni 1963 in Anlehnung an das amerikanische Friedenskorps der Deutsche Entwicklungsdienst gegründet. 67 Organisationen, die bereits Erfahrungen in der Entsendung von freiwilligen Helfern hatten - so z.B. die verschiedenen freiwilligen Arbeitsorganisationen wie der Internationale Zivildienst oder die Internationalen Jugendgemeinschaftsdienste - bildeten als Arbeitskreis „Lernen und Helfen in Übersee e. V.“ den einen Gesellschafter, die Bundesregierung, vertreten durch das Entwicklungsministerium, den anderen. Vor über 60 Jahren hatte sich die Wissenschaft bereits dem Problem der Entwicklungsländer und des Entwicklungsprozesses zugewandt. In der Erkenntnis, dass auf dem Gebiet der Forschung und Ausbildung noch wesentliche Aufgaben bewältigt werden müssen, wurde am 16. Mai 1963 der Wissenschaftliche Beirat des BMZ ins Leben gerufen, der die Aufgabe hatte, das BMZ in grundsätzlichen methodischen Fragen der Entwicklungspolitik zu beraten. 68 Darüber hinaus wurde in Berlin das Deutsche Institut für Entwicklungspolitik gegründet. 69 Bei der Gründungsfeier des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik erklärte Walter <?page no="60"?> Scheel am 2. März 1964 vor der Presse in Berlin: „An diesem Institut soll nach einem festgelegten und von Wissenschaftlern erarbeiteten Plan jährlich eine beschränkte Zahl von Akademikern eine interdisziplinäre Ausbildung erhalten, die sie für eine Tätigkeit in Leitstellen der Entwicklungspolitik qualifiziert. Sie werden zusätzlich zu den Kenntnissen, die sie mitbringen, etwas über Statistik und Planungstechnik, über die nationalen und internationalen Organisationen der Entwicklungshilfe, über die Bedingungen und Voraussetzungen des wirtschaftlichen Wachstumsprozesses sowie nicht zuletzt über die kulturellen und soziologischen Verhältnisse in den Entwicklungsländern erfahren und lernen.“ 70 Wegen eines Streites über den Bundeshaushalt trat Walter Scheel im Oktober 1966 gemeinsam mit den anderen FDP-Ministern Mende (Vizekanzler und Gesamtdeutsche Fragen), Bucher (Justiz) und Dahlgrün (Finanzen) zurück und löste damit eine Regierungskrise aus. Am 27. November 1966 einigten sich die Verhandlungskommissionen von CDU/ CSU und SPD auf die Bildung einer großen Koalition. Fazit: Walter Scheel war davon überzeugt, dass die Entwicklungspolitik eine neue politische Aufgabe ist, analog der Auswärtigen, der Wirtschafts- und der Finanzpolitik. Er hat diesen Standpunkt mit der auch von seinen politischen Gegnern gerühmten Lauterkeit, aber auch mit Leidenschaft gegen jeden Widerspruch verteidigt. Scheel konnte sich der parlamentarischen Unterstützung sicher sein, vor allem auch der der Opposition. 71 Wo immer eine neue Aufgabe zu entdecken war, ging das BMZ unter der Leitung von Scheel an ihre Lösung, einem Siedler vergleichbar, der sich Stück für Stück unbestellten Bodens nutzbar macht und der gleichzeitig die sofort angemeldeten Ansprüche der starken Nachbarn abzuwehren weiß. Scheels Entwicklungspolitik hatte einige interessante, häufig kontrovers diskutierte Elemente: Streuung der Entwicklungshilfe aufgrund der Hallstein-Doktrin, Berücksichtigung außenwirtschaftlicher Interessen, Vorrang der bilateralen Hilfe, Konzentration auf Asien, die Einbindung der privaten Wirtschaft, die Initiierung <?page no="61"?> der Zusammenarbeit mit nicht-staatlichen Gruppen, die Gründung des Deutschen Entwicklungsdienstes und des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik. Scheel war jedoch nicht in der Lage, seine einzelnen konzeptionellen Elemente zu einer schlüssigen Strategie zusammenzufügen. Eine Schwäche Scheels war, dass er die notwendigen Zeithorizonte falsch eingeschätzt hat, die für Entwicklung nötig sind. Er war viel zu optimistisch und glaubte sogar daran, dass Jahrzehnte übersprungen werden können: „Alle Maßnahmen der Ausbildung und Bildung, aber auch der Wirtschaftsentwicklung und der Strukturverbesserung dürfen nicht isoliert behandelt werden. Wir haben nicht die Zeit, die die traditionellen Industrieländer für ihre Entwicklung hatten. Wir können es uns nicht leisten, diese 70 Jahre, von denen ich in Bezug auf Nordamerika gesprochen habe, auch für die Entwicklungsländer als Ziel zu setzen. Wir müssen versuchen, einige Jahrzehnte zu überspringen.“ 72 Eine Fehleinschätzung, wie wir heute wissen. Kritisch aus heutiger Sicht bleibt anzumerken, dass Scheel zwei ehemalige Nationalsozialisten in leitender Stellung im BMZ beschäftigte. In den 1950er- und 1960er-Jahren war dies in der öffentlichen Verwaltung nichts Außergewöhnliches. Friedrich Karl Vialon war von 1962 bis Dezember 1966 Staatssekretär im BMZ. Er war 1933 der NSDAP beigetreten. Anfang Mai 1942 war er Leiter der Finanzabteilung (Vereinnahmung jüdischen Vermögens) im Reichskommissariat Ostland in Riga. 73 Gustav Adolf Sonnenhol war von 1962 bis 1968 Abteilungsleiter im BMZ. Sonnenhol trat 1931 in die NSDAP ein. 1968 bis 1971 war er Botschafter in Südafrika. Wegen seiner nationalsozialistischen Vergangenheit lehnte Bundespräsident Heinemann Sonnenhols Berufung zum Staatssekretär im Außenministerium unter Walter Scheel ab. Sonnenhol wurde stattdessen Botschafter in der Türkei. 74 Willy Brandt hat Scheel einen „Menschen mit viel Freundlichkeit“ genannt, aber sofort hinzugefügt, diese seine Freundlichkeit umschließe einen harten Kern. 75 Scheels Geschick, seine <?page no="62"?> Liebenswürdigkeit in Art und Umgang mit Härte und Durchsetzungswillen in der Sache zu verbinden 76 , kennzeichnen ihn als einen Minister, der die ersten Konturen der deutschen Entwicklungspolitik entwickelt hat. Thomas Dehler sagte über Scheel: „Er hat eine Gabe, die Wahrheit so zu sagen, dass sie nicht verletzt, aber dennoch gesagt wird.“ Und Konrad Adenauer, nicht gerade Scheels politisches Vorbild, aber in vielerlei Hinsicht einer seiner politischen Ziehväter, ließ die Welt wissen: „De Herr Scheel is ne jute Mann.“ 77 <?page no="63"?> Aller Anfang ist schwer Als ich im November 1961 nach Bonn kam, saßen ein paar Verwaltungsbeamte samt dem einzigen Fachmann Horst Dumke in einer Baracke im Hof des Finanzministeriums, der Minister, zwei Sekretärinnen und ich im Bundeshaus in drei spartanischen Kemenaten, sog. Minister-Ruheräumen. Dem standen Berge von Eingängen, auch solche mit abenteuerlichen Vorschlägen gegenüber. Der personelle Aufbau, ohne den ein Ministerium nicht existieren kann, verlief äußerst zäh. Ludwig Erhard war strikt gegen das ganze Unternehmen, der Finanzminister meinte, neue Planstellen brauche man nicht, alle, die in anderen Ministerien Entwicklungshilfe bearbeiteten, sollten ihre Planstellen an das BMZ abgeben. Die verteidigten ihre Zuständigkeiten mit Zähnen und Klauen. Walter Scheel, dem man nachsagt, er verbinde Heiterkeit mit Härte, meinte scherzhaft, angesichts der vor ihm verschanzten Divisionen des Wirtschaftsministeriums und des Auswärtigen Amtes, könne er sich nur über das Terrain bewegen, wenn er sich als Essenholer ausgäbe. Als er 1969 unter Willy Brandt Außenminister wurde, sorgte er mit dafür, dass das BMZ auch die Zuständigkeiten für die Kapitalhilfe bekam, die große Koalition hatte das nicht geschafft. <?page no="64"?> Die freischaffenden Künstler Im neuen Ministerium wurde ich Leiter einer Arbeitsgruppe. Im Februar 1962 wurden wir von Staatssekretär Vialon zusammengerufen, der uns mitteilte, dass wir nur einen Tag Zeit hätten, den Haushaltsvoranschlag für das neue BMZ an den Finanzminister zu übersenden. Unser Problem war, dass wir im Organisationserlass des Bundeskanzlers kaum Zuständigkeiten zugewiesen bekommen hatten. Es gab aber einen Satz im Organisationerlass, der uns Hoffnung gab. Da hieß es nämlich: Für alle neuen Aufgaben der Entwicklungshilfe sei automatisch das neue Ministerium zuständig. Vialon sagte dann, er bitte bis morgen um Vorlagen für neue Aufgaben. Ich habe dann in der Nacht sechs neue Aufgaben definiert: Förderung entwicklungswichtiger Vorhaben der christlichen Kirchen Errichtung eines neuen Jugenddienstes für Entwicklungsländer (der Deutsche Entwicklungsdienst) Entwicklungshilfe auf kulturellen Gebiet (später in Bildungshilfe umformuliert) Entwicklungshilfe auf sozialem Gebiet (Sozialstrukturhilfe) Weiterbildung von Fach- und Führungskräften Weiterbildung von Regierungskräften in Entwicklungsländern. Als wir die neuen Aufgaben in Angriff nahmen und mit viel Begeisterung konzeptionell durchdachten, stießen wir bei den alten Verwaltungsbeamten, die aus dem Finanz- und Wirtschaftsministerium ins BMZ gestoßen waren, auf Spott. Man bezeichnete uns als „freischaffende Künstler“. Doch mit unserer Witterung für die Zukunft setzen wir uns durch. <?page no="65"?> Die Geburt der Auslandsarbeit der Politischen Stiftungen, eines weltweit einzigartigen Dialoginstruments Wenige Tage, nachdem der Bundeskanzlererlass vom 29. Januar 1962 die Zuständigkeiten des neuen Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit geregelt hatte, sah sich der Interministerielle Lenkungsausschuss, in dem auch in Zukunft über die Vorhaben der Entwicklungshilfe entschieden werden sollte, mit der Frage konfrontiert, in welcher Weise außer den kirchlichen Hilfswerken Misereor und Brot für die Welt auch weitere nicht-staatliche Einrichtungen bei der Gestaltung der Entwicklungspolitik berücksichtigt werden sollten. In seiner 34. Sitzung am 16.2.1962, die zum ersten Mal unter dem Vorsitz des neuen Ministers, Walter Scheel, stand und, da das neue Ministerium noch keinen Amtssitz hatte, im Bundeskanzleramt stattfand, wurde der Ausschuss unter TOP 5 überraschend mit einer Vorlage des Auswärtigen Amtes konfrontiert, das einen Antrag der Politischen Akademie Eichholz e. V. vorlegte, mit dem die Unterstützung eines Instituts für politische Bildung in Caracas/ Venezuela beantragt wurde. Zur Begründung des Antrags teilte das Auswärtige Amt mit, dass das Bundeskanzleramt in dem Vorhaben einen neuen Weg zur Heranbildung einer demokratischen Führungselite in den Entwicklungsländern sehe und das Projekt dafür ein Modellfall sei. Zwar hatte das Auswärtige Amt schon zuvor internationale Seminare der Friedrich-Ebert-Stiftung „zur geistigen Auseinandersetzung mit dem Kommunismus“ finanziell unterstützt, aber die Tätigkeit nicht-staatlicher Organisationen in Zusammenarbeit mit ausländischen Organisationen sei, zusammen mit der Finanzierung von Projekten der kirchlichen Werke, für die sich <?page no="66"?> Bundeskanzler Adenauer schon zuvor eingesetzt hatte, ein „erstmaliger“ Vorgang. 78 Die Initiative Adenauers, der einen deutschen Beitrag zu einem sozialreformerischen und demokratischen Weg Lateinamerikas leisten wollte, war der Beginn der Auslandsarbeit der Politischen Stiftungen. Jüngere Politiker der CDU und SPD unterstützten die Initiative, die beginnende deutsche Entwicklungspolitik um diese Dimension zu erweitern. Am 2. Mai 1962 wurde der Geschäftsführer der Friedrich-Ebert-Stiftung Günter Grunwald und ich als Leiter der Politische Akademie Eichholz zu einer Besprechung mit dem Interministeriellen Referentenausschuss für Technische Hilfe eingeladen. Wir schieden mit dem Eindruck, dass sich für die politische Absicherung und haushaltsrechtlichen Fragen der zukünftigen Auslandsarbeit der politischen Stiftungen eine Lösung finden lasse. 79 Daraus entstand dann in der Folge der Haushaltstitel des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit „Förderung der gesellschaftspolitischen Erziehung in den Entwicklungsländern“ (heute „Entwicklungspolitische Arbeit der Politischen Stiftungen“) und ein bis heute weltweit einmaliges Instrument zum politischen Dialog mit den führenden politischen und kulturellen Persönlichkeiten der Entwicklungsländer. Kennedy, Adenauer und Lübke geben sich die Ehre Aufgeregt drängten sich zahlreiche junge Menschen an diesem Tag im Juni 1963 an das Geländer der Treppe zum Obergeschoss des Bundespräsidialamts, um nichts von der Zeremonie zu versäumen, die sich gleich im Erdgeschoss abspielen sollte. Dort stand im Foyer der Villa Hammerschmidt ein großer Tisch <?page no="67"?> mit zwei Exemplaren des zu unterzeichnenden Dokuments samt Füllern. Nach einiger Zeit spannungsvollen Wartens öffnete sich ein Vorhang vor der Tür zu den Innenräumen und drei Personen kamen ins Foyer, Bundesminister Scheel, Sargent Shriver, der Chef des US-Peace Corps und in gelbem Sommerkleid seine Frau Eunice, eine Schwester John F. Kennedys, die diesen bei seinem damaligen Deutschlandbesuch begleiteten. Nun trat Präsident Kennedy von hinten aus dem Inneren der Villa hinzu, flankiert von Bundespräsident Heinrich Lübke und Bundeskanzler Konrad Adenauer und die Urkunde zur Gründung des Deutschen Entwicklungsdienstes wurde unterzeichnet. Danach zogen sich die Hauptpersonen zusammen mit Bundesminister Scheel wieder zum Gespräch in die Innenräume des Bundespräsidialamts zurück, und wir verließen nach und nach die Villa. Sekt für alle, das gab es damals noch nicht. Die Mitglieder unserer Gruppe waren zusammen mit anderen jungen, engagierten Menschen zu dieser Unterzeichnung als jugendliche Zeugen und potenzielle Entwicklungshelfer eingeladen worden, weil wir mit etwa 40 Personen, vorwiegend Studentinnen und Studenten, im April/ Mai 1963 ein Praktikum bei Entwicklungsinitiativen in Sizilien absolviert hatten. Sizilien galt als Entwicklungsregion in Europa. <?page no="69"?> Ende 1966 wurde eine Große Koalition von CDU und SPD gebildet und Hans-Jürgen Wischnewski (SPD) wurde Entwicklungsminister. Wischnewski schien als Entwicklungsminister besonders prädestiniert, da er durch seine frühe Unterstützung der algerischen Befreiungsbewegung im Kampf gegen die Kolonialmacht Frankreich 1954 und die Jahre danach ein wachsendes Netzwerk in arabischen Staaten aufgebaut hatte, das geeignet war, ihm als Entwicklungsminister in Asien, Afrika und Lateinamerika Türen zu öffnen. 80 Als zentrales Motiv für sein Engagement gab Wischnewski deshalb das Selbstbestimmungsrecht der Völker an, dem für ihn, sicherlich auch vor dem Hintergrund der deutschen Frage, also der historischen Situation der deutschen Zweistaatlichkeit, ein besonderer Stellenwert zukam: „Zu meinen Überlegungen gehörte, dass man nur dann glaubwürdig <?page no="70"?> für das Selbstbestimmungsrecht des eigenen Volkes eintreten kann, wenn man auch das der anderen Völker ernst nimmt und sich dafür aktiv engagiert. Dieses Selbstbestimmungsrecht war für mich ein unverzichtbarer Bestandteil des Völkerrechts und der internationalen Zusammenarbeit.“ 81 Die Große Koalition insgesamt war von mehreren Rahmenbedingungen geprägt, die für eine aktive Entwicklungspolitik zunächst ungünstig erschienen. Als erstes galt zu Beginn immer noch offiziell die Hallstein-Doktrin als verbindlich. Sie wurde jedoch unter Wischnewski schrittweise gelockert. 82 Eine weitere ungünstige Rahmenbedingung stellte der Umstand dar, dass die Große Koalition zu einer Zeit in die Regierungsverantwortung kam, als die erste große Wirtschaftskrise nach dem Krieg das Wirtschaftswunderland Bundesrepublik erschütterte. Der Konjunktureinbruch zwischen Herbst 1966 und Sommer 1967 führte dazu, dass das Bruttosozialprodukt 1967 das erste Mal in der Geschichte der Bundesrepublik sank. 83 Die Entwicklungspolitik der Bundesrepublik Deutschland hat deshalb während der Großen Koalition - aufgrund der internen ökonomischen Schwierigkeiten - auch der Exportförderungspolitik und der Arbeitsmarktpolitik gedient. 84 Schwerpunktländer deutscher Entwicklungszusammenarbeit waren die Türkei, Iran, Afghanistan, Indien und Indonesien. Daneben begann die Unterstützung der unabhängig gewordenen afrikanischen Staaten. Ein wichtiger thematischer Akzent der Entwicklungszusammenarbeit war die Förderung der gewerblichen Berufsausbildung. Im Jahre 1967 wurde erstmals der Versuch gemacht, in der Öffentlichkeit Vorurteile gegen die Entwicklungspolitik abzubauen. Dabei wurde bei den Informationskampagnen auf Einfachheit und Verständlichkeit großer Wert gelegt. Zielgruppen waren in erster Linie sog. „einfache Bevölkerungsschichten“ 85 , da dort nach Ergebnissen von Meinungsumfragen die stärksten Vorbehalte gegen die Entwicklungshilfe bestanden. Wischnewski ließ sogar eine Schallplatte für die Entwicklungshilfe anfertigen. 86 Im Auftrage des BMZ verfasste der Ruhr-Barde Jürgen von Manger <?page no="71"?> („Herr Tegtmeier“) einen werbenden Schallplattentext, dem folgender Auszug entnommen ist: „Der Betriebsrat is inne Ohren gekommen, dass es einige von uns gibt, die noch nicht richtig aufgeklärt sind mitte Entwicklungshilfe. […] Ich habe die Tage mal persönlich mit dem Minister gesprochen, […] der Herr Wischnewski, der muss dat ja schließlich wissen der Mann und der sagt: Es wär doch ein Blödsinn, wenn es immer heißt, dat wir die ganzen Entwicklungsmillionen nur verschenken täten! Nix! Die Herrschaften kriegen die Mäuse nur geborgt und müssense jeden einzigen Pfennig wieder zurückzahlen mit Zins und Zinseszins mit bei, da wären die in Bonn ganz pingelig für. […] Also bitte schön: dat wissen die meisten nich, dass dieses Geld, wat die sich ausleihen, wenn se so mit ihren schwatten Aktentaschen in Bonn angewackelt kommen: Dat dürfen die überhaupt nicht zu Hause nehmen, sondern müssense hier in Deutschland gleich irgendwelche Traktoren oder auch schon mal Kunstdünger für kaufen, damit dieser Dünger dann gleich die deutsche Industrie wieder zugutekommt und wir alle eine schöne Auftragslage, ne, also dass diese ganze Konjunktur nich länger anne Talsohle rumknabbern muss, sondern die Wirtschaft schön am laufen hält.“ 87 Später erkannte Wischnewski jedoch, dass die Politik, die Entwicklungshilfe als Instrument der Wirtschaftspolitik einzusetzen, falsch war: „Deshalb habe ich bei meiner Bitte um Verständnis für die deutsche Entwicklungspolitik die wirtschaftlichen Interessen der Bundesrepublik viel zu stark in den Vordergrund gestellt. Ich glaubte, mit dieser Methode Menschen leichter gewinnen zu können. Doch dieser Weg war falsch. Heute weiß ich, dass die verantwortlichen Politiker in den reichen Industrieländern ihren Bürgerinnen und Bürgern ehrlich sagen müssen, dass wirkliche Opfer gebracht werden müssen, um diese vielleicht größte Aufgabe zu erfüllen. Heute sind sich verantwortungsbewusste Politiker darüber einig, dass die Lösung von drei Weltproblemen über den weiteren Fortbestand dieser Erde entscheidet: <?page no="72"?> Die Schaffung und Erhaltung des Friedens in allen Teilen dieser Welt. Die Erhaltung und Wiederherstellung von Natur und Umwelt auf dem Lande, im Wasser und in der Luft, in allen Regionen der Erde. Der Abbau des nahezu unmenschlichen Gefälles zwischen den reichen Ländern im Norden und den armen Ländern im Süden unserer Welt.“ 88 Wischnewski erkannte früh die Bedeutung des Bevölkerungswachstums. So schrieb er 1968: „Vom Jahr 2000 trennen die Menschheit nur noch 32 Jahre. In diesem kurzen Zeitraum wird sich die Bevölkerung der Erde von heute 3,4 Mrd. Menschen auf mehr als 6 Mrd. verdoppeln.“ 89 Deshalb hatte sich das BMZ entschlossen, Programme der Bevölkerungspolitik in Entwicklungsländern zu unterstützen. „Der besonderen Verantwortung, die bei jeder Mitwirkung an bevölkerungspolitischen Programmen übernommen wird, sind wir uns ebenso bewusst, wie der Problematik solcher Programme: Missbräuche und negative Nebenwirkungen bei Maßnahmen der Familienplanung können nur vermieden werden, wenn die Programme in eine fundierte Bevölkerungspolitik eingebettet werden, die auf breiten soziologischen und ethnologischen Untersuchungen basiert.“ 90 Eine Unterstützung der Familienplanung war in den 1960er-Jahren mutig. Wischnewski wählte klare Worte: „Obwohl vor kurzem das Oberhaupt der katholischen Kirche in der Enzyklika ‚Humanae vitae‘ den Gebrauch antikonzeptioneller Mittel untersagt hatte, müssen wir weiterhin die Überzeugung vertreten, dass die Geburtenregelung in den Entwicklungsländern unumgänglich ist.“ 91 Eine große Bedeutung hatte eine von Wischnewski eingerichtete Planungsgruppe, wie überhaupt das BMZ einen hohen Anteil von Planern, Beratern und Gutachtern beschäftigte. 92 Wischnewski bemühte sich um eine Effizienzsteigerung der Entwicklungspolitik und forcierte die Projektevaluierung. Alle laufenden Projekte wurden überprüft (sog. Durchforstungsaktion), <?page no="73"?> Schwerpunktsetzungen erarbeitet und Methoden der Projektevaluierung entwickelt. Wischnewski: „Die Überprüfung der Projekte war notwendig, um die Ausgabe von Haushaltsmitteln weit von der Bundesrepublik entfernt, irgendwo im Busch, mit den Richtlinien der Reichshaushaltsordnung in Einklang zu bringen.“ 93 Wischnewskis BMZ war noch sehr schmalbrüstig, denn die Mittel der Kapitalhilfe waren noch im Haushalt des Wirtschaftsministeriums untergebracht. Natürlich musste es Aufgabe des Bundesministers für wirtschaftliche Zusammenarbeit sein, diesen wichtigen Betrag in den Haushalt des eigenen Ministeriums zu übernehmen. Wischnewski: „Wirtschaftsminister Karl Schiller war ein brillanter Mann, aber auch ein Zuständigkeitsfetischist. Ich hatte mit ihm harte Auseinandersetzungen in dieser Frage und habe mein Ziel auch nicht erreichen können. Erst meinem Nachfolger Erhard Eppler ist es gelungen, die Zuständigkeit für die Kapitalhilfe im BMZ zu verankern.“ 94 Wischnewskis Entwicklungspolitik hat dennoch einige wenige Marksteine gesetzt: seine Betonung des Selbstbestimmungsrechtes der Völker, sein Beharren auf den exportfördernden Wirkungen der Entwicklungshilfe (die er allerdings später revidierte), die Initiierung der Familienplanung als Instrument der Entwicklungspolitik und die Einführung der Projektevaluierung. „Wischnewski hat Entwicklungspolitik zu einem Thema gemacht, an dem niemand mehr vorbeikam. Nicht so sehr deshalb, weil er ursprünglich darauf aufmerksam gemacht hatte, dass eine Exportnation wie die deutsche ein Interesse daran hat, dass anderswo die Menschen etwas kaufen können. Es war seine Persönlichkeit, seine Vitalität und seine Vergangenheit (seine frühe Unterstützung der algerischen Unabhängigkeit). So stand der Name „Ben Wisch“ für die persönliche Beziehung zu den Menschen, um deren Zukunft es bei der Entwicklungspolitik ging.“ 95 <?page no="74"?> Der Gerechte Am beeindruckendsten war an Hans-Jürgen Wischnewski sein Sinn für Gerechtigkeit, seine Empathie, sein Sich-Kümmern um den Mitmenschen und seine absolute Loyalität gegenüber seinen Mitarbeitern. In der täglichen engen Zusammenarbeit passieren auch in der engsten Umgebung des Ministers Pannen, die sofort nach außen getragen werden. Diese werden von ihm intern unaufgeregt kritisiert, nach außen stellt sich der Minister immer vor seine Leute. Darauf kann man sich verlassen. Auf längeren Fahrten mit dem Dienstwagen sitzt immer sein Fahrer beim Essen auf Ministerkosten mit am Tisch, auch bei vertraulichen Gesprächen. Ein Besuch in Teheran, 1968: Das offizielle Tagesprogramm ist abgearbeitet. Für den freien Abend hat Wischnewski die beiden uns ständig begleitenden iranischen Motorrad-Polizisten zum Essen eingeladen. Nach einer wilden Fahrt mit viel Blaulicht und Gehupe auf der linken Fahrspur durch Teheran fehlt beim Restaurant einer der beiden Polizisten. Bei Nachfrage stellt sich heraus, dass dieser einen wegen unserer Fahrweise zu Recht protestierenden Iraner schnurstracks deswegen ins Gefängnis gebracht hat. Dort sollte er erst mal bleiben. Wischnewski fordert dessen sofortige Freilassung und verschiebt das Essen solange, bis der Mann in Freiheit und der zweite Polizist wieder aufgetaucht ist. <?page no="75"?> Ausbau der jungen Entwicklungspolitik trotz Wirtschaftsflaute Nach der Bildung der ersten großen Koalition in der Bundesrepublik Deutschland warteten wir in dem vom liberalen Minister Walter Scheel geprägten jungen BMZ gespannt auf die neuen Akzente der deutschen Entwicklungspolitik, die Minister Hans-Jürgen Wischnewski (SPD) setzten würde. Seine uns bekannten Algerien-Initiativen wie auch seine Stellungnahmen im Bundestag ließen erwarten, dass die Gestaltungswünsche der Entwicklungsländer eine größere Rolle spielen dürften. Während die alten Kolonialmächte eigene Entwicklungsprogramme entworfen hatten, hatten die verschiedenen Fachressorts der Bundesregierung ihre besonderen Stärken in das zunächst nur lose koordinierte Angebot der Bundesrepublik eingebracht. Aufgabe des jungen Entwicklungsministeriums war es, unterstützt von Fachwissenschaftlern, für eine begrenzte Zahl von Ländern Programme zu entwickeln, die das deutsche Angebot zusammenfassten und optimal neben Eigenanstrengungen und Fremdhilfe der Nehmerländer stellten. Zusammen mit den neu gebildeten Länderreferaten lag hier eine wichtige Aufgabe der Planungsgruppe. In dieser Ausbauphase der deutschen Entwicklungspolitik erfolgte ein ernsthafter Konjunkturrückgang, und zugleich mit dem Argument der „goldenen Betten“ in den Entwicklungsländern entstanden Zweifel an der Gestaltung der Entwicklungshilfemaßnahmen. Auf beides reagierte Minister Wischnewski. Ich konnte ihn zu wichtigen Veranstaltungen, z.B. im Düsseldorfer Industrieclub und auch zu führenden Betriebsratsvorsitzenden begleiten. In überzeugender Weise trug er den Wunsch des Ministeriums vor, weitere Zuständigkeiten für die Entwicklungspolitik zu erhalten. Er wies dabei auf die zum Teil schwierigen Abstimmungsprozesse in den interministeriellen <?page no="76"?> Ausschüssen hin, ließ aber keinen Zweifel daran, dass die Kontrollen im Zusammenwirken mit den Partnerländern weiter ausgebaut werden sollten. Natürlich stellte er die Exportwirksamkeit einzelner Maßnahmen heraus, unterstrich aber auch den Gewinn für die Nehmerländer. Für ihn kam es in dieser Situation darauf an, die Interessenlage beider, der Geber- und der Nehmerländer in eine Balance zu bringen. Entscheidend war die Fortentwicklung der deutschen Entwicklungspolitik, die damals gefährdet schien. Entwicklungszusammenarbeit als Schlüsselelement für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Prosperität in Südkorea und Malaysia In den 1960er-Jahren fühlte ich mich weit über mein wissenschaftliches Interesse hinaus als stark engagierter Mitgestalter am wirtschaftlichen Aufbau der Entwicklungsländer. Der Begriff der „Dritten Welt“ war noch nicht verbreitet. Meine Tätigkeit konzentrierte sich innerhalb der Kreditanstalt für Wiederaufbau auf den Infrastrukturbereich (wie Häfen, Straßen und Fernmeldesysteme) jenseits von einengenden politischen Parametern bzw. Vorgaben. Entwicklungsförderung war sorgfältig evaluierte Beurteilung von Investitionsprojekten, die dem betreffenden Land unter vielversprechenden Perspektiven per Kreditfinanzierung ermöglicht werden konnten. Politische Präferenzen spielten keine nennenswerte Rolle. Zugelassen waren also weder Einschränkungen durch sog. Lieferbindung noch Toleranzen gegenüber wirtschaftlich untauglichen Regierungen. Auch eine Rücksichtnahme auf die wirtschaftlichen Interessen Deutschlands im Sinne von Exportförderungspolitik wurde in <?page no="77"?> meiner KfW-Zeit nicht praktiziert. Beispielgebend für erfolgreich aufstrebende Entwicklungsländer sind Südkorea und Malaysia geworden, die die ihnen zugebrachte Hilfestellung mit einer eindrucksvollen Aufwärtsentwicklung und Prosperität beantwortet haben. <?page no="79"?> Die Phase 1968-1974 wurde außenpolitisch von der neuen Ostpolitik beherrscht, welche die Nachkriegszeit und die Phase des Kalten Krieges beendete. Ebenso ist sie durch eine Vielzahl von innenpolitischen Reformen als auch durch die Studentenbewegung geprägt. 96 Der entwicklungspolitische Neuerer war zu jener Zeit Erhard Eppler. Er war Entwicklungsminister von 1968 bis 1974 unter den Kanzlern Kiesinger, Brandt und Schmidt. Am 21. Oktober 1969 wurde Willy Brandt Bundeskanzler. Die neue Regierung bestand aus einer Koalition von SPD und FDP und löste die große Koalition (CDU/ SPD) unter Kurt Georg Kiesinger ab. Erhard Eppler kann deshalb mit gewissem Recht vornehmlich als der Entwicklungsminister Willy Brandts bezeichnet werden. 97 Das BMZ (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit) konnte sich während dieser Zeit weitgehend von außenpolitischen und außenwirtschaftlichen Vorgaben lösen und die Grundlagen einer eigenständigen Politik legen. <?page no="80"?> Eppler unterstützte die neue Ostpolitik Willy Brandts. Seit 1967 wurde die Hallstein-Doktrin nicht mehr streng ausgelegt. Mit dem Moskauer Vertrag zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der UdSSR von 1970 (der erst 1972 in Kraft trat) hatte sie ihren Sinn endgültig verloren, so dass sie mit der Unterzeichnung des Grundlagenvertrages zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der DDR im Dezember 1972 offiziell „begraben“ werden konnte. Die Bundesrepublik hatte ihren Alleinvertretungsanspruch aufgegeben und somit keinen Grund mehr, Staaten der Dritten Welt mit Entwicklungshilfe für die Nichtanerkennung der DDR zu belohnen. 98 Im Zentrum der Entwicklungspolitik Epplers stand die ökologische Frage. Anfang der 1970er-Jahre erschienen Untersuchungen zu den Grenzen des Wachstums (Ehrlich 1970 99 , Meadows 1971 100 ), die die früheren wachstumsorientierten Ansätze in Frage stellten. 101 Gleichzeitig stieg auch die Wahrnehmung ökologischer Probleme in der Entwicklungspolitik. Eppler selbst entwickelte sich schon in seiner Zeit als Minister zu einem entschiedenen Verfechter von Nachhaltigkeit. In dieser Zeit erlebte Eppler, besonders durch die bewusste Wahrnehmung des Elends in der Dritten Welt, einen Bewusstseinswandel, durch welchen sich der Schwerpunkt seines politischen Handelns in Richtung der Beachtung der Grenzen des Wachstums verlegte. 102 So gab er mit einem Vortrag beim Internationalen Kongress der IG-Metall 1972 zum Thema Lebensqualität einen wichtigen Anstoß zur Ökologie-Debatte in der Bundesrepublik Deutschland und global. 103 Die Verantwortung für die Entwicklungsländer war für Eppler nicht eine Wiedergutmachung für den Kolonialismus, sondern Ausdruck des gemeinsamen Interesses an einer friedlichen Entwicklung in einer Welt mit begrenzten Wachstumsaussichten. Im Zentrum seiner Überlegungen stand die ökologisch begründete Skepsis gegenüber dem wachstumsorientierten Entwicklungsmodell, das ersetzt werden sollte durch ein grundbedürfnisorientiertes Entwicklungsmodell als Kern des entwicklungspolitischen Handelns. <?page no="81"?> Als Eppler 1968 das Ministerium übernahm, unterstützt von Staatssekretär Udo Hein, hatte es nur wenige eigene Kompetenzen. Ein Großteil der Entscheidungen wurde im Wirtschafts- und Außenministerium gefällt. Die ersten Jahre der Amtszeit Epplers waren besonders von Kämpfen um Kompetenzen mit anderen Ministerien geprägt. 104 1969 wurde in den Bundesministerien das „Amt“ des Parlamentarischen Staatssekretärs neu geschaffen. Ihm wurde die Aufgabe zugewiesen, den Minister bei der Erfüllung seiner politischen Aufgaben zu unterstützen. Erste Parlamentarische Staatssekretärin im BMZ wurde Brigitte Frey (1969-1972). Sie setzte sich für mehr Zuständigkeiten für das BMZ ein. Mit Antritt der sozialliberalen Koalition 1969 bekam das BMZ die Kompetenzen für Massenmedienprojekte vom Bundespresseamt, im Mai 1970 die Zuständigkeit für die Planung von Kapitalhilfe vom Wirtschaftsministerium, das jedoch die Durchführungskompetenz für Einzelprojekte behielt und somit auch bei der Planung mitsprechen konnte. Erst nach dem Ausscheiden des Wirtschaftsministers Karl Schillers bekam das BMZ im zweiten Kabinett Brandt, also erst ab 1972 die Kompetenz für die Kapitalhilfe vom Wirtschaftsministerium. Vom Landwirtschaftsministerium wurde 1970 die Kompetenz für Projekte der Agrarhilfe übertragen, aber erst im Frühjahr 1972 auch die Federführung für die Nahrungsmittelhilfe. Die Durchführung der Projekte wurde als nichtministerielle Aufgabe aus dem Ministerium ausgegliedert und der neu geschaffenen Bundesstelle für Entwicklungshilfe übertragen, die sich für ihre Aufgabe der Deutschen Fördergesellschaft für Entwicklungsländer (GAWi) bediente. 105 Es wurde auch ein von Planung und Durchführung unabhängiges Inspektionsreferat geschaffen, das die Aufgabe hatte, laufende Maßnahmen der deutschen Entwicklungshilfe zu überprüfen und eventuell notleidende oder fehlerhafte Projekte zu sanieren. 106 Damit waren die administrativen Voraussetzungen für die Durchsetzung einer Konzeption aus einem Guss geschaffen. 107 Treibende Kraft war dabei neben Eppler sein beamteter Staatssekretär Karl-Heinz Sohn. <?page no="82"?> Am 11. Februar 1971 wurde mit der Entwicklungspolitischen Konzeption der Bundesrepublik für die zweite Entwicklungsdekade zum ersten Mal eine umfassende Konzeption der deutschen Entwicklungspolitik der Öffentlichkeit vorgelegt. Sie stand in deutlichem Kontrast zur früheren Entwicklungspolitik, die sich vor allem auf größere Projekte, besonders Infrastrukturmaßnahmen, konzentrierte. Ein Schwerpunkt lag auf kleineren dezentralen Programmen. Nachhaltigkeit war hier ein wichtiger Aspekt. Es sollten die Eigenverantwortlichkeit gestärkt und die Mittel der Entwicklungspolitik gebündelt und auf wenige Regionen konzentriert werden. Entwicklungspolitik wurde als langfristiges Instrument definiert, das nicht als Instrument kurzfristiger außenpolitischer Erwägungen tauge. Es wurde explizit formuliert: „Die Bundesrepublik versucht nicht, den Partnerländern politische sowie gesellschafts- und wirtschaftspolitische Vorstellungen aufzudrängen.“ 108 Eppler verstand sich als „Anwalt der Dritten Welt“. „Entwicklungspolitik wurde ein Ansatz zu einer Weltinnenpolitik. Entwicklungspolitik zielt auf Frieden.“ 109 Entwicklungspolitik sollte verstärkt im Rahmen von mit Empfängern abgestimmten länderbezogenen Hilfeprogrammen erfolgen. Ausgehend von den Zielen und Prioritäten der Entwicklungsländer wurden Bereiche und Ansatzpunkte mittelfristig durchzuführender Maßnahmen festgelegt. Die Beiträge der Bundesrepublik sollten auf diese Weise den Bedürfnissen und Möglichkeiten einzelner Entwicklungsländer besser angepasst werden. Die Programme wurden im partnerschaftlichen Dialog mit den Entwicklungsländern und in Koordination mit anderen bilateralen und multilateralen Hilfeorganisationen vorbereitet. Wie sah das konkret aus? Im Jahre 1971 hatte die Bundesregierung begonnen, die öffentliche Hilfe tatsächlich auf der Grundlage länderbezogener Hilfeprogramme zu gewähren. Erste Programme für Tansania, Kenia, Ghana, Nigeria, die Elfenbeinküste, Kamerun, Marokko, Peru, Thailand und Indonesien wurden erstellt. 110 Allen Länderhilfeprogrammen gemeinsam war eine detaillierte Analyse der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Struktur und der Entwicklungspolitik des jeweiligen Landes. <?page no="83"?> Auf dieser Grundlage wurden die sektoralen und regionalen Einstiegsmöglichkeiten sowie Projektansätze für die deutsche Entwicklungshilfe abgeleitet, wobei die Maßnahmen anderer Geber berücksichtigt wurden. Ich habe damals noch als Mitarbeiter des IFO-Instituts für Wirtschaftsforschung, München, zusammen mit Mitarbeitern aus dem BMZ die Länderhilfeprogramme für Tansania, Kenia und Marokko erarbeitet. Unter Eppler wurden sechs Schwerpunktbereiche für die Entwicklungspolitik festgelegt: Bekämpfung der Arbeitslosigkeit, Förderung eines arbeits- und umweltorientierten Bildungssystems, Strukturveränderungen im ländlichen Raum, Ausweitung und Diversifizierung des gewerblichen Sektors, Stärkung der Planungs- und Organisationsfähigkeit der Länder und unmittelbare Hilfe zur Verbesserung der Lebensbedingungen. 111 Dem Umweltschutz sollte im Sinne der Grundauffassung Epplers ein wichtiger Platz eingeräumt werden. 112 In der Fortschreibung der entwicklungspolitischen Konzeption der Bundesrepublik Deutschland vom 11. Juli 1973 wurde formuliert: „Die Bundesregierung wird die Entwicklungsländer durch ihre Entwicklungshilfe unterstützen, die Umweltbedingungen für ihre Bevölkerung zu verbessern und Umweltschäden möglichst zu vermeiden. Im Zusammenhang mit entsprechenden Bemühungen auf internationaler Ebene wird die Bundesregierung bei der Planung und Durchführung ihrer Hilfsmaßnahmen auf die Folgen für die Umweltbedingungen in den Entwicklungsländern achten.“ 113 Für eine erfolgreiche Entwicklungspolitik war es unerlässlich, den Einsatz der verschiedenen Instrumente der Hilfe zu koordinieren. In der deutschen Entwicklungspolitik galt es daher, den Verbundgedanken durchzusetzen. 114 Dies zeigte sich zunächst im Bestreben, mehrere Instrumente in größeren Vorhaben desselben <?page no="84"?> Sektors konzentriert einzusetzen. So wurde die Kapitalhilfe oft ergänzt durch Entsendung von Fachpersonal im Rahmen der Technischen Hilfe, z.B. Straßen- und Straßenbaumeistereien, Häfen/ Eisenbahnen und Betriebspersonal, Verarbeitungsbetriebe und Management etc. Zu diesen Verbundprojekten traten bald auch Vorhaben, die mehrere Sektoren umfassten. Hier sind die Dorfentwicklungsprojekte, aber auch die Kopplung von Landwirtschaftsprojekten mit Verarbeitungsbetrieben zu nennen. Besonders stark trat der intersektorale Aspekt in Erscheinung, wenn im Rahmen eines länderbezogenen Hilfeprogramms eine bestimmte Region gefördert werden sollte, denn die Verbesserung der Lebensbedingungen in den Regionen setzte in der Regel aufeinander abgestimmte Maßnahmen in verschiedenen Sektoren voraus. Die Bundesregierung förderte mehrere solcher regionaler Entwicklungsvorhaben (z.B. Paktia in Afghanistan und Salima in Malawi). In ihnen wurden in Analogie zu den Verbundmaßnahmen der Dorfentwicklung ganze Regionen gefördert. 115 Im Rahmen dieses Ansatzes sollte auch das Instrument der Programmfinanzierung eingesetzt werden. Programmfinanzierung wurde definiert als die Bereitstellung von Mitteln zur vollen und teilweisen Finanzierung geprüfter Sektoral- und Regionalpläne. 116 Es wurde aber ausdrücklich festgeschrieben, dass Programmfinanzierung keine Budgethilfe sei. Im Hinblick auf die Beschäftigungswirkungen in Entwicklungsländern konnten sowohl Devisenkosten als auch Kosten, die in Landeswährung anfielen, von der Bundesrepublik finanziert werden. 117 In der Amtzeit Epplers wurden die Entwicklungshilfemaßnahmen durch die Auseinandersetzung zwischen Indien und Pakistan sowie durch das Auseinanderbrechen Pakistans in zwei Teile 1971 wesentlich beeinflusst. Die Entwicklungszusammenarbeit mit dem neuen Staat Bangladesch wurde folgerichtig 1972 begonnen. 118 Die Jahre 1972 bis 1974 standen im Zeichen der Dürrekatastrophe in den Ländern der Sahelzone (Senegal, Mali, Mauretanien, Obervolta, Niger, Tschad) und Äthiopiens (Provinz Wollo). 119 Es wurde umfangreiche Nahrungsmittel- und Entwicklungshilfe geleistet, um die schlimmste Not zu mildern. <?page no="85"?> In den letzten beiden Jahren der Amtszeit von Eppler (1972- 1974) wurde Hans Matthöfer als Nachfolger von Brigitte Frey Parlamentarischer Staatssekretär. Eppler hatte seine Ernennung durchgesetzt, trotz hinhaltenden Widerstandes des Kanzlers Willy Brandt. Matthöfer als Kenner Lateinamerikas und als „Linker“ war geradezu prädestiniert, die chilenische Allende- Revolution zu unterstützen, was er auch tatkräftig tat. Allende wurde im September 1973 durch einen Militärputsch gestürzt. 1974 wurde die Entwicklungszusammenarbeit mit Jugoslawien 120 begonnen, eine innenpolitisch äußerst kontroverse Entscheidung. Eppler wurde vorgeworfen, das Parlament über den Kredit von 700 Mio. DM nicht rechtzeitig unterrichtet zu haben und den Kredit ohne Projektbindung zu vergeben, außerdem diene der Kredit indirekt der Aufarbeitung deutscher Kriegsschuld. Eppler setzte das Vorhaben dennoch durch. Es wurde ein Programm zur Förderung der Rückkehr türkischer Arbeitnehmer in ihre Heimat initiiert („Gastarbeiterprogramm“). Ferner wurde der Transfer situationskonformer, d. h. arbeitsintensiver Technologien in die Entwicklungsländer gefördert, um vor allem einen Beitrag zur Lösung von Beschäftigungsproblemen in den Partnerländern leisten zu können („Technologieprogramm“): ein Lieblingsprojekt von Eppler, allerdings ohne nachhaltige Wirkung. Es ist auch interessant zu erwähnen, dass erste Testversuche gestartet wurden, um ein EDV-orientiertes Informationssystem einzuführen. 121 Noch während der Amtszeit Epplers, nämlich im Januar 1974, wurde beschlossen, im Rahmen der Neuordnung des Durchführungsbereichs der bilateralen Technischen Zusammenarbeit die Bundesstelle für Entwicklungshilfe (BfE) und die Fördergesellschaft für Entwicklungsländer (GAWi) in einer bundeseigenen Gesellschaft (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit GTZ) 122 zusammenzuführen. Einen maßgeblichen Anteil daran hatte Hansjörg Elshorst, der später auch einer der Geschäftsführer der GTZ wurde. <?page no="86"?> Die öffentliche Entwicklungshilfe erhöhte sich in der Amtszeit von Erhard Eppler von 1,1 Mrd. Euro 1968 auf 1,9 Mrd. Euro 1974. Dies relativiert sich allerdings, wenn der Anteil am BSP betrachtet wird. Dieser Anteil sank von 0,42 % 1968 auf 0,37 % 1974. 123 Dies ist damit zu erklären, dass das Bruttosozialprodukt in dieser Zeit stark wuchs. Damit entfernten sich in der Amtszeit Epplers die Leistungen von dem Ziel, als öffentliche Entwicklungshilfe 0,7 % des BSP zu leisten. Es liegt also nahe zu behaupten, dass in Epplers Amtszeit eher die notwendigen Strukturen und inhaltliche Konzepte geschaffen wurden, als dass neue quantitative Impulse umgesetzt worden wären. Die öffentliche Meinung war für Eppler durchaus ein zentrales Problem der Durchsetzung einer sinnvollen und erfolgreichen Entwicklungspolitik. Er schreibt: „Erst wenn eine kritisch engagierte, sachkundige öffentliche Meinung - wie in Schweden - konkrete und gleichzeitig realisierbare Forderungen an die Regierung stellt, enthält Entwicklungspolitik den Stellenwert, der ihr zukommt.“ 124 Durch die Auswirkungen der Studentenrevolution waren der Entwicklungspolitik neben wirtschaftsnahen konservativen Kreisen auch Kritiker „von links“ erwachsen. Von dieser Seite kamen vor allem Vorwürfe des Neokolonialismus. 125 Während seiner gesamten politischen Laufbahn konnte sich Eppler, der lange Zeit Mitglied im Vorstand der evangelischen Kirche war, der Unterstützung der evangelischen als auch der katholischen Kirche sicher sein. Besonders als Entwicklungsminister gab es viele Berührungspunkte, da für die Kirchen Entwicklungshilfe ein genuiner Betätigungsbereich war, spätestens seit dem entsprechenden Beschluss der Weltkirchenkonferenz in Uppsala 1968. Die Kirchen waren - neben dem DED - zu Epplers Amtszeit auch die einzigen sichtbaren Organisationen, die eine Öffentlichkeit in entwicklungspolitischen Fragen herstellten und selbst für die Partnergemeinden in Entwicklungsländern direkt vor Ort aktiv waren. 126 Aus dem Gedanken heraus, dass die im zweiten Entwicklungsjahrzehnt notwendige Entwicklungspolitik der Industrienationen nicht alleine Aufgabe der Regierung sein könne, sondern <?page no="87"?> von einer breiten Schicht der Bürger verstanden, bejaht und getragen werden sollte, hatte Bundespräsident Heinemann die Gründung eines Forums für Entwicklungspolitik angeregt. Am 17. August 1970 berief der Bundespräsident 27 sachkundige Persönlichkeiten auf die Dauer von 3 Jahren in das Deutsche Forum für Entwicklungspolitik. 127 Sie repräsentierten folgende gesellschaftliche Bereiche und Gruppen: Gewerkschaften, Landwirtschaft, Wirtschaft, Wissenschaft, Jugend, Kirchen, politische Stiftungen und Publizistik. Das Forum sollte in seiner Zusammensetzung bewusst den Meinungspluralismus in der Bundesrepublik widerspiegeln, um mit seinen Aussagen ein entsprechend breites Echo in der deutschen Bevölkerung zu erreichen. Es arbeitete unabhängig und war an Weisungen nicht gebunden. Das Forum hatte ein dreiköpfiges Präsidium: 128 Prof. Theodor Dams, Universität Freiburg, der Schriftsteller Günter Grass und Dr. Wilfried Guth, Vorstandsmitglied der Deutschen Bank. Das Forum hatte die Aufgabe, die Bewusstseinsbildung in allen Schichten und gesellschaftlichen Gruppen in der Bundesrepublik über Zielsetzung und Bedeutung der Entwicklungspolitik zu fördern. Die Wirkungen des Forums hielten sich in Grenzen. Erhard Eppler war ein visionärer, fordernder, zuweilen aber auch schwieriger Minister. Gunther Huonker, Epplers Büroleiter im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, erinnert sich: „Niemand im Hause konnte Eppler Redeentwürfe liefern, die seinen Vorstellungen auch nur annähernd entsprachen. Das gab nur Ärger. Große Reden hat er gleich selbst geschrieben.“ Auch ich musste dies schmerzlich erfahren, mein erster Redeentwurf für eine Rede des Ministers bei dem Entwicklungsausschuss der OECD in Paris fiel glatt durch. „Lesen Sie erstmal die Akten gründlich“, stand auf meinem mit Herzblut geschriebenen Entwurf. Nachdem Bundeskanzler Willy Brandt infolge der Guillaume- Affäre im Mai 1974 seinen Rücktritt eingereicht hatte, übernahm mit Helmut Schmidt ein Politiker das Amt, der nicht nur eine generelle kritische Haltung gegenüber der Eppler’schen Version von Entwicklungspolitik einnahm, sondern der angesichts <?page no="88"?> der Ölkrise eine stärkere Berücksichtigung der Eigeninteressen forderte und tendenziell beabsichtigte, die Mittel für die Entwicklungszusammenarbeit zu kürzen. 129 Epplers entwicklungspolitische Bilanz ist beachtlich. Er legte die erste umfassende Konzeption der deutschen Entwicklungspolitik der Öffentlichkeit vor. Entwicklungszusammenarbeit erfolgte von nunmehr auf der Grundlage länderbezogener Hilfeprogramme. Dem Umweltschutz wurde ein wichtiger Platz eingeräumt, regionale Entwicklungsvorhaben gefördert und das Instrument der Programmfinanzierung eingeführt. Ferner wurde ein Gastarbeiterprogramm und ein Technologieprogramm konzipiert und ein Forum für Entwicklungspolitik gegründet. Kritisch anzumerken bleibt die Gewährung eines großen Entwicklungskredits an Jugoslawien am Parlament vorbei. Eppler hat die notwendigen Konzepte erarbeitet, in quantitativer Hinsicht ist ihm hingegen kein Durchbruch gelungen. Eppler stellte am Ende seiner Amtszeit resigniert fest: „Ein neues, zwischen mächtigen Ressorts eingezwängtes Ministerium ist auf ein Mindestmaß an Wohlwollen im Kanzleramt angewiesen. Nur wenn zumindest offen ist, wie ein Streit enden wird, der bis ins Kabinett getragen wird, kann ein solches Ressort arbeiten.“ 130 Unter Brandt hatte Eppler dieses Wohlwollen für die Entwicklungspolitik ausgemacht. Helmut Schmidt dagegen wollte von Entwicklungspolitik möglichst wenig hören. Es liegt eine gewisse Tragik darin, dass kurz nachdem das BMZ die nötigen Kompetenzen für eigenständiges Arbeiten erhalten hatte, unter der Kanzlerschaft Helmut Schmidts kein Interesse mehr an Entwicklungspolitik bestand. Als für Eppler klar wurde, dass vom Kanzler kaum neue finanzielle Engagements bewilligt werden würden, trat Eppler am 4. Juli 1974 zurück. 131 In seiner Rücktrittserklärung zitierte er Gustav Heinemann mit dem Satz: „Wer heute nur für sich selber sorgen will, verspielt mit der Zukunft anderer auch seine eigene.“ 132 Für Eppler war Entwicklungspolitik ein Versuch, das Leben für alle erträglich zu machen, damit es nicht für alle unerträglich wird. <?page no="89"?> Weltinnenpolitik und Pietcong Als der britische Diplomat D.J.M. Cornwell (John Le Carré) Erhard Eppler auf einer gemeinsamen England-Reise kennenlernte, notierte er erstaunt, dass für diesen jungen Abgeordneten Politik zu 90 % aus Ideen und nur zu 10 % aus Beziehungen bestand, während doch bei den meisten Politikern dieses Verhältnis in der Realität eher umgekehrt zu sein pflegt. Das hinderte allerdings Willy Brandt nicht daran, dem schwäbischen Protestanten im bewegten Jahr 1968 unmittelbar nach der richtungsweisenden Weltkirchenkonferenz von Uppsala das BMZ anzuvertrauen. Später hat Eppler über die begrenzte politische Unterstützung in diesem Amt geklagt, die ihm eigentlich nur von den Mitte- Links-Gruppierungen in der SPD und allenfalls sporadisch aus der CDU zuteil wurde, z.B. von der unvergessenen Erika Wolf. Heute wissen wir, dass Eppler seiner Zeit voraus war. Dabei ist niemand klarer und entschiedener für eine Politik internationaler Solidarität eingetreten als er. Er tat dies in zahlreichen Büchern und Reden, auf Kirchentagen bis hin zu Gewerkschaftskongressen (z.B. in Oberhausen 1972, wo er sein Konzept von „Lebensqualität“ vorstellte) wie auf Parteiveranstaltungen und internationalen Konferenzen. In ungewöhnlicher Weise pflegte er den Meinungsaustausch mit dem Montagskreis junger BMZ- Beamter wie mit prominenten Gesinnungsgenossen, etwa dem Vietnam-geläuterten Robert McNamara, Staatsmännern wie Nyerere und Palme und Carl-Friedrich von Weizsäcker, den er damals für <?page no="90"?> den Vorsitz des Deutschen Entwicklungsdienstes gewinnen konnte. Tatsächlich hat er anregend und motivierend auf eine ganze Generation entwicklungspolitisch engagierter Menschen in Staat, Kirche und Zivilgesellschaft gewirkt. Hierin liegt wohl seine besondere historische Leistung. Natürlich ging das nicht ohne Konfrontationen ab, und er nahm dabei auch einige Risiken auf sich. In Anlehnung an Rosenstocks-Huessys Begriff der Friedenspiraten nannte er die Entwicklungshelfer gelegentlich „Friedenspiraten“ und lieferte damit Gegnern und Kritikern das rote Tuch, mit dem sie ihn in die linke Ecke zu verweisen suchten. Herbert Wehner, der ähnliche Angriffe selbst reichlich erfahren musste, bezeichnete Eppler und seine Gefolgsleute freundlich-grimmig als „Pietcong“. Manfred Kulessa: Abgang Erhard Eppler (1974) Im Bundestag hat dieser Lehrer Mehr Kritiker als Verehrer. Ob er wohl im Be-Em-Zette Eine Kaderschmiede hätte, fragte dreist die CDU und sie schaute ungern zu, traf er sich nach langer Reise nicht im Beirat weiser Greise, nein, im linken Montagskreise. Statt der Ausschußveteranen schult er Friedenspartisanen. Manche wundern sich indessen: Zelebriert der rote Messen? Oder übt bei ihm man schon Schritt für Schritt Revolution? Bei der NATO ziehn darauf erste Warnsignale auf: „Herbert Wehner can’t be wrong, he just called him ‚Pietcong‘.“ Bald wirkt mühsam nur sein Stück <?page no="91"?> fortschrittlicher Politik. Selbst die Baracke, still und sacht, hat sie ihm schon schwer gemacht, wo im Keller, hurtig heiter, sägen die Kanalarbeiter. Selbst der Bundeskanzler Schmidt kriegte davon etwas mit. So, wer hätte das gedacht, erodiert Etat und Macht. Da hat Eppler Schluss gemacht. Heißt das: Erhard, gute Nacht? Nein, bei aller harten Kost bietet die Erfahrung Trost. Die Geschichte wird’s besorgen und es gibt ein neues Morgen. Denn so manches gute Werk Wartet schon in Württemberg. Klarer Denker und wertorientiertes Handeln Am meisten beeindruckt haben mich Erhard Epplers Analyse- und Formulierungsfähigkeiten und seine perspektivischen und ganzheitlichen Gedankenansätze. So konnte er auf der Grundlage einer Faktensammlung des Ministeriums zu einem Thema in kurzer Vorbereitungszeit an Hand von 10 bis 20 handschriftlich von ihm erstellten Stichworten einen druckreifen einstündigen Vortrag halten, der mindestens eine wichtige Botschaft hatte. In wenigen Minuten formuliert er auch eine Presseerklärung, die knapp und klar und mit „Biss“ eine neue Idee oder eine wichtige Information „rüberbringt“. <?page no="92"?> Ein Beispiel: „Die Verbindung von Nachhaltigkeit und sozialer Gerechtigkeit ist nicht nur in diesem Bericht, es ist auch in der politischen Wirklichkeit die Aufgabe Nr. Eins. Wir haben eine weltweite kollektive Verantwortung gegenüber den am wenigsten privilegierten Gruppen“ und er verwies auf den moralischen Imperativ, „der uns verpflichtet, dafür zu sorgen, dass die Gegenwart nicht zum Feind der Zukunft wird“, (Erhard Eppler in einer Presseinformation der DGVN vom 02.11.2011 anlässlich der Vorstellung des „UN-Berichtes über die menschliche Entwicklung 2011“). Erhard Eppler lebt diesen moralischen Imperativ. <?page no="93"?> Bahr wurde Nachfolger Epplers als Entwicklungsminister im Kabinett Schmidt. „Mit einer Mischung aus Zögern, Hochachtung und Faszination bin ich dem Drängen von Willy Brandt und Helmut Schmidt nachgekommen, Erhard Eppler im Amt des Bundesministers für wirtschaftliche Zusammenarbeit zu folgen. Das Zögern rührte aus der Sympathie mit dem Amtsinhaber, dessen politische Schwierigkeiten mit dem Bundeskanzler über die Anlässe seiner amtlichen Meinungsverschiedenheiten hinausgingen. Die Hochachtung galt dem prägenden Wirken eines Mannes, der aus dem Begriff der Weltinnenpolitik gesellschaftspolitische Folgerungen eines sehr reichen Landes, ethisch wie moralisch, gezogen und dieses Denken in die öffentliche Meinungsbildung eingeführt hatte, ohne die notwendige Unterstützung zu finden.“ 133 Dass Bundeskanzler Schmidt die langfristig bedrohliche Dimension der Entwicklungsländer unterschätzte, zeigte sich in der distanzierten <?page no="94"?> Art, in der er Bahr ins Ministerium schickte. Er hatte Bahr um eine „unauffällige Amtsführung“ gebeten. 134 „Mach, was du für richtig hältst, aber möglichst wenig Ärger.“ 135 Kern der Bahr’schen Entwicklungspolitik war eine Kooperation auf der Grundlage gleichberechtigter eigenständiger Partnerschaft. Die Parallelen zu seinem Ost-West-Konzept Wandel durch Annäherung sind unverkennbar. „Die große Aufgaben, die die Welt vor sich hat, könnte man auch so formulieren: Wird es gelingen, die Erfahrungen der Entspannung zwischen Ost und West auf das Verhältnis zwischen Nord und Süd anzuwenden? Das bedeutet, wir sollten uns nicht vornehmen, Unterschiedlichkeiten zu leugnen oder gar Interessengegensätze, aber wir sollten auch die gemeinsamen Interessen sehen. Rivalität und Zusammenarbeit werden auch hier parallel laufen und wie wir wirklich hoffen, einer immer breiteren Zusammenarbeit Platz machen. Es ist nicht vordringlich, Systeme zu verändern, sondern die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Systemen zu organisieren.“ 136 Bahr setzte auf bilaterale Kooperation. Internationale Organisationen waren ihm suspekt. „Während der letzten 15 Jahre waren eineinhalb Dutzend internationale Organisationen in ein üppig blühendes Leben gerufen worden, ohne zu verhindern, dass die Probleme wuchsen. Sie sind bei allem guten Willen der Beschäftigten von sehr unterschiedlichem Nutzen und verbrauchen jedenfalls sehr viel Geld. Die meisten dieser internationalen Organisationen sind schon im Augenblick der Geburt der Unsterblichkeit nahe. Es sei denn, die Dritte Welt verschwindet.“ 137 Im Vordergrund der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit standen die Mittelmeerländer Türkei, Portugal, Griechenland, Israel und Zypern. Dabei ist insbesondere zu erwähnen, dass Griechenland nach dem Zusammenbruch der Militärdiktatur und der Wiederherstellung parlamentarisch-demokratischer Verhältnisse erstmals Entwicklungshilfe gewährt wurde (Abkommen 6. November 1974), das gleiche gilt für Portugal nach dem Sturz Salazars (Abkommen 05. Dezember 1975). 138 Weitere Schwerpunktregionen waren der Nahe und Mittlere Osten (Ägypten, Syrien, Jordanien, AR Jemen) sowie Südasien (Indien, Bangladesch, Sri Lanka, Nepal). 139 <?page no="95"?> Der Denktradition des Realismus verpflichtet, betonte Bahr verstärkt wirtschafts- und rohstoffpolitische Eigeninteressen der Bundesrepublik mit der Folge, dass moralische Aspekte hinten angestellt wurden. 140 Dadurch, dass etwa 80 % dessen, was an bilateralen entwicklungspolitischen Mitteln aufgewendet wurde, sich in Aufträgen für die deutsche Wirtschaft niederschlug, war in jener Phase Entwicklungspolitik auch innenpolitisch für die Erhaltung von Arbeitsplätzen bedeutsam. 141 Zur besseren Verankerung der Entwicklungspolitik in der Öffentlichkeit wurde deshalb erstmals ein „Journalistenpreis Entwicklungspolitik“ vergeben. 142 Bahr hatte schon früh die Prinzipien einer globalen Ordnungspolitik erkannt: „Die Globalisierung verlangt globale Mechanismen und globale Regeln. Die Vorstellung einer Welt, die ihre Entwicklung den Regeln des unvermeidbar gewinnorientierten Marktes überlässt, ist unmenschlich.“ 143 Bahr, kein Theoretiker, hatte kein Interesse daran, neue entwicklungspolitische Konzeptionen zu entwickeln. „Das Entwicklungskonzept, das unter Minister Eppler ausgearbeitet worden ist, ist vorzüglich. Es gibt keinen Grund, es zu ändern. Es bedarf allenfalls einer gewissen Ergänzung, nämlich in Bezug auf die Erdölländer.“ 144 Während der Amtszeit Bahrs hatten sich bedeutende Veränderungen im Verhältnis zwischen Nord und Süd, also zwischen Industrie- und Entwicklungsländern vollzogen. Sie verliefen in einem atemberaubenden Tempo. Die Vervierfachung der Ölpreise hatte sowohl dem Norden wie dem Süden die Augen geöffnet. Der Dritten Welt wurde eine neue politische Tatsache bewusst: die Solidarität der OPEC-Länder. 145 Diese praktizierten sie auch. Saudi-Arabien wurde zu einem größeren Geberland für Entwicklungshilfe als Großbritannien, in derselben kurzen Zeit hatte Kuwait Kanada als Geber überflügelt. 146 Für die deutsche Entwicklungspolitik zog Bahr daraus Konsequenzen. Die Ölländer bekamen keine Kapitalhilfe mehr, sondern Technische Hilfe nur noch gegen Bezahlung. Zügig wurden mit dem Irak, mit Saudi-Arabien und Libyen Abkommen über Technische Hilfe gegen Entgelt geschlossen. 147 Doch Bahr ging <?page no="96"?> weiter. In seiner monetär ausgerichteten entwicklungspolitischen Konzeption mussten der Entzug großer Geldmengen aus dem Geldkreislauf und ihre Anhäufung bei den Ölförderländern weltweit fatale Folge haben. 148 Zur Lösung dieses Problems entwickelte Bahr die Idee des Ölgeld-Recyclings. 149 Mit Ölgeld sollte Technische Hilfe zugunsten wirtschaftlich ärmerer Länder bezahlt werden. Aus dieser Idee ergab sich für Bahr die Dreieckskooperation: Westliches Know-how, das Geld der Erdölländer, und beides sollte in den Staaten der Dritten Welt eingesetzt werden, insbesondere in der Landwirtschaft. Für das Entwicklungsland führe diese Kooperation zu einem nicht erwarteten wirtschaftlichen Fortschritt, der Ölförderstaat erlange ein Stück neue Erfahrung, das Technik liefernde Land erfahre einen positiven Arbeitsplatzeffekt, und insgesamt ergebe sich eine erleichternde Wirkung für die Welternährungssituation. 150 Für Bahr war der Schlüssel die Förderung der Landwirtschaft. Wer genügend Lebensmittel produziere, um sie exportieren zu können, würde sich jede gewünschte Technik kaufen können. Hier schien Bahr besonders der Sudan geeignet. 151 Der Sudan bot sich an, auf einem mehrere hunderte Kilometer breiten Streifen zwischen dem trockenen Norden und dem feuchten Süden in großem Maße Getreide zu erzeugen. Dort gelte es, mit finanzieller und technischer Hilfe Großanbauflächen anzulegen und zu bewirtschaften. Mit den Erträgen könne man den gesamten Mittleren und Nahen Osten versorgen. Die Bahr’schen Überlegungen der Dreieckskooperation kamen jedoch über Planungen nicht hinaus. Er war nur zwei Jahre im Amt. Bahr war Pragmatiker. Das habe ich selber erfahren, als ich einen Leitfaden für die Erstellung von Länderhilfeprogrammen vorlegte, der ihm viel zu präzise war. Auch die Festlegung der Länderquoten, also der zweijährigen Entwicklungshilfemittelzuweisungen pro Land, wollte er nicht systematisch abgeleitet wissen, sondern pragmatisch - mehr aus dem Bauch heraus. Bahr hat einige wenige Akzente gesetzt. Er setzte bei der Entwicklungspolitik auf „Wandel durch Annäherung“. 152 Entwicklungspolitik wurde neben der West- und Ostpolitik zur dritten Säule <?page no="97"?> der deutschen Außenpolitik. Bahr betonte wirtschafts- und rohstoffpolitische Eigeninteressen, die bilaterale Entwicklungszusammenarbeit spielte bei ihm eine wichtige Rolle, multilaterale Entwicklungszusammenarbeit war ihm ein Graus. Seinen strategischen Ansatz der Dreieckskooperation konnte er nicht umsetzen, da er zu kurz im Amt war, denn er trat nach zwei Jahren 1976 zurück, da er Bundesgeschäftsführer der SPD wurde. Letztlich, so mein Eindruck, lag ihm Entwicklungspolitik nicht sehr am Herzen. <?page no="98"?> Ein Real- und wirkmächtiger Entspannungspolitiker in Nord-Süd-Fragen Im Bundestagsausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit (AwZ) erlebte ich Egon Bahr als kompetenten Realpolitiker und souveränen Gesprächspartner. Bahr sah sich allerdings sowohl im AwZ als auch in der Öffentlichkeit harten Attacken seitens der CDU/ CSU-Opposition, vor allem ihres entwicklungspolitischen Sprechers, ausgesetzt. So wurden ihm Traumtänzertum und Verrat an der Marktwirtschaft vorgeworfen, als er im Laufe der Verhandlungen über das neue Abkommen von Lomé zwischen der EG und 46 Staaten Afrikas, der Karibik und des Pazifiks (1975) sowie anlässlich der 4. UN-Konferenz für Handel und Entwicklung (1976) die Stabilisierung von Rohstoff- Exporterlösen und Rohstoffabkommen befürwortete - übrigens im Einklang mit der Mehrheit des Deutschen Bundestages. Der Oppositionssprecher denunzierte die Aufnahme der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit mit dem sich demokratisierenden Portugal als Finanzierung eines Vorpostens Moskau. Als Entwicklungsminister setzte Bahr vor allem auf die bilaterale Entwicklungszusammenarbeit, die multilaterale Zusammenarbeit wollte er auf 30 % der Entwicklungsausgaben beschränkt sehen. Wir im AwZ haben immer für einen pragmatischen Ansatz geworben und strikte quantitative Vorgaben weder für die binoch die multilaterale Zusammenarbeit für sinnvoll gehalten. Oppositionspolitikern, die nach der Wiederaufnahme der staatlichen Entwicklungszusammenarbeit mit Chile und damit dem Pinochet-Regime (seit 1973 durch einen Militärputsch an der <?page no="99"?> Macht) riefen, beschied Bahr überzeugend und apodiktisch: Länder, die über eine lange demokratische Tradition (wie Chile) verfügen und jetzt diktatorisch regiert sind, können nicht mit einer entwicklungspolitischen Unterstützung seitens der Bundesrepublik rechnen. Die Anregung, einen Sitz des BMZ im Bundessicherheitsrat (besonders wegen der dort behandelten Rüstungsexporte) anzustreben, griff er während seiner Amtszeit nicht auf - wohl wegen des zu erwartenden Ärgers bei umstrittenen Exporten in Entwicklungsländer. (Ständiges Bohren und Insistieren führten erst 1998 mit der rot-grünen Bundesregierung zum Erfolg: Seitdem ist das BMZ Mitglied im Bundessicherheitsrat.) Der wirkmächtige Entspannungspolitiker zwischen Ost und West dachte auch in seinem neuen Metier weit über den Tag hinaus, als er für eine „wirtschaftliche Entspannung“ zwischen Nord und Süd plädierte. Ein strategischer Denker Die entwicklungspolitische Community war davon angetan, mit Egon Bahr wieder einen strategischen Denker als Minister zu haben. Seine ausgreifenden Lösungsvorschläge für die Probleme armer Länder faszinierten, sein „think big“ nötigte Respekt ab. Jedoch verbreiteten sich zur selben Zeit die Ideen von E. F. Schumacher aus seinem Bestseller „Small is Beautiful - a study of economics as if people mattered“ (1973), die zum Teil in offenbarem Gegensatz dazu standen. Die Widersprüche konnten in Bahrs kurzer Amtszeit nicht ausdiskutiert werden. Seine Amtsnachfolger kehrten aus vielerlei Gründen zum damaligen Mainstream zurück. Bahrs Idee einer Dreieckskooperation wurde <?page no="100"?> in der deutschen Entwicklungspolitik in begrenztem Maße wirksam und konnte Entwicklungseffekte erzielen. Sie blieb aber weit entfernt von einem weltweiten Ölgeldrecycling in die Entwicklungsländer. Die multilaterale Gemeinschaft griff das Konzept des Recyclings auf und gründete 1977 den Internationalen Fonds für Landwirtschaftliche Entwicklung (IFAD), der von Industrie- und Ölländern zu gleichen Teilen alimentiert werden sollte (und in geringerem Umfang von einigen fortgeschrittenen Entwicklungsländern). Die Ölländer sind ihrem finanziellen Ziel nie nahegekommen, so dass IFAD nicht die erhoffte finanzielle Dynamik erreicht hat. Immerhin ist der Fonds eine respektable Fachorganisation geworden. Bahr’sche Triolen Egon Bahr machte keinen Hehl daraus, dass die Entwicklungspolitik nicht eigentlich sein Metier war. Er hatte einen Auftrag, der war politisch wichtig, und die Aufgabe war vorübergehend. Das Ministerium war in ruhigeres Fahrwasser zu steuern, Konflikte innerhalb der Bundesregierung waren zu überwinden, Aufruhr im Umfeld des Ministeriums nach Möglichkeit zu dämpfen. Sein Interesse galt vornehmlich den Aspekten der Entwicklungspolitik, die außenpolitische Bezüge hatten, und der Frage, wie das BMZ für die öffentliche Wahrnehmung positioniert wurde. Entwicklungspolitische Konzeptionen im Detail und ihre theoretische Unterfütterung waren nachrangig. Bald nach seinem Amtsantritt hatte Bahr einen Termin mit hochrangigen Vertretern der Kirchen und ihrer in der Entwicklungshilfe tätigen Organisationen, ein Termin, den Bahr sehr ernst nahm. Er würde dort auf Leute treffen, die mit Erhard <?page no="101"?> Eppler gut gestanden und noch dabei waren, seinen Abgang und dessen Begleitumstände zu verarbeiten. Einen ersten Entwurf meiner Kollegin Redenschreiberin gab Bahr freundlich mit Änderungswünschen zurück, aber auch die überarbeitete Version wurde seinen Vorstellungen nicht gerecht. Er setzte sich, wie wir hörten, über das Wochenende hin und schrieb die Rede selbst. Als ich das Ergebnis lesen konnte, war ich fasziniert. Aufbau, Inhalt, Adressatenbezug - alles stimmte, auch die Bibelzitate saßen! Der Auftritt wurde ein voller Erfolg; die Szene war besänftigt. Die Idee der Dreieckskooperation wurde BMZ-intern vielfach sehr skeptisch gesehen. Etliche Beamte sahen darin eine abgehobene Idee, in höheren politischen Sphären entwickelt. Ein Vorgesetzter sprach im kleinen Kreise von den „Bahr’schen Triolen“. Mir kam die These eines gelehrten frühen BMZ-Kenners in den Sinn, der bei der Entwicklungspolitik zwei Ebenen unterschied: Auf der einen Ebene wird das Beabsichtigte öffentlich verkündet. Auf der anderen Ebene findet man, was faktisch geschieht. Die beiden Ebenen haben miteinander nichts zu tun. <?page no="103"?> Marie Schlei löste im Dezember 1976 Egon Bahr als Ministerin für wirtschaftliche Zusammenarbeit ab. Sie führte die von Egon Bahr begonnene Friedens- und Entwicklungspolitik als Nord- Süd-Friedenspolitik weiter, unterstützt von Staatssekretär Udo Kollatz. Marie Schlei war vor ihrer Berufung Parlamentarische Staatssekretärin im Kanzleramt, also die rechte Hand Helmut Schmidts. „Ihr unerbittlicher Fleiß - bisweilen arbeitete sie 120 Stunden in der Woche - und ihre nie wankende Solidarität mit ihrer Fraktion verschaffte der Staatssekretärin die Achtung des Kanzlers und des Fraktionschefs Herbert Wehner.“ 153 Trotz ihrer großen <?page no="104"?> Verdienste soll Helmut Schmidt gezögert haben, sie als Entwicklungsministerin vorzuschlagen. Er fürchtete wohl, in den partriachalischen Gesellschaften der Entwicklungsländer könnte man ihr nicht den nötigen Respekt entgegenbringen. Das war aber keineswegs der Fall. Auf Kritik stieß sie lediglich im Inland. „Vom Kochtopf weg ins Ministerium“ war nur eine der Entgleisungen, die sich die höchst erfahrene Politikerin gefallen lassen musste. 154 Immer lautete der Vorwurf, sie persönlich sei „peinlich“, ihre Art ginge „auf die Nerven“. Solchen Mobbing- Vorwürfen sahen sich die wenigen Frauen in herausgehobenen Positionen regelmäßig ausgesetzt. 155 Ihre erste Afrika-Reise geriet ihr zum Skandal, weil ihr persönlicher Referent im Pyjama in einen Swimmingpool gesprungen war. Auf den „Striptease“ ihres Referenten angesprochen, soll die Ministerin nur gelacht und die Kritik souverän weggesteckt haben. 156 Als Schlei ins Ministerium kam, stellte sie fest: „Auch in dem Bereich der Politik für die Frauen führt die bekannte Schwerfälligkeit von Verwaltungen, besonders von ministerialen Bürokratien dazu, Nachrichten über gesellschaftliche Veränderungen wenig zügig zu transportieren und gesellschaftsverändernde Perspektiven in die tägliche Arbeit nur langsam und widerstrebend aufzunehmen.“ 157 In ihrer Analyse bezog sie sich auf Ben Gurion: „Frauen sind die Kamele, mit deren Hilfe wir die Wüste des Lebens durchqueren.“ 158 „Für die Dritte Welt gilt: „Frauen sind die Lasttiere, die Dienerinnen, die Sklaven, die Putzfrauen, sie sind die Verzichtbereiten, die Zurückbleibenden und die Kränksten - in vielen Teilen der Welt leiden Frauen an den typischen Armutskrankheiten Anämie und Tuberkulose. Frauen verzichten zugunsten ihrer Kinder auf Nahrung, wenn es darauf ankommt, obwohl sie in manchen Ländern bis zu 80 % der Nahrungsmittel in der Subsistenzwirtschaft produzieren.“ 159 Deshalb handelte Schlei: „Unsere Unterstützung der Frauen in den Entwicklungsländern hat ein Ziel: ihre Freiheit von Not und Furcht, von Unwissenheit, Bevormundung und Ausbeutung, das heißt also, ihre gleichwertige Teilhabe an der Entwicklung.“ 160 <?page no="105"?> Unter Marie Schleis Führung wurden im BMZ mit der Frauenförderung neue Schwerpunkte gesetzt. Ein Grundsatzpapier zur „Förderung der Frauen in Entwicklungsländern“ wurde erarbeitet und 1978 verabschiedet. Die wichtigsten Maßnahmen waren: die Erstellung von Memoranden, mit deren Hilfe bei Regierungsverhandlungen auf die Bereitschaft der Bundesregierung hingewiesen wurde, Frauen in den verschiedenen Sektoren der Entwicklungspolitik mehr als bisher zu fördern. 161 Ferner wurden Projektprüfungskriterien erarbeitet, mit Hilfe derer die Interessen der Frauen bei möglichst allen Projekten berücksichtigt werden sollten. Des Weiteren wurden laufende Projekte evaluiert, vor allem im Ernährungs- und Gesundheitswesen, um deren Auswirkungen auf die ökonomische und soziale Stellung der Frau zu überprüfen. Marie Schlei hatte durch ihren Einsatz als Ministerin für wirtschaftliche Zusammenarbeit einen erheblichen Anteil daran, dass verstärkt Frauen Akteurinnen der Entwicklungspolitik wurden und somit nicht nur Frauenprojekte, sondern Projekte, die die Familie als Ganzes sahen, auf den Weg gebracht wurden. Ihr Frauenpapier stellt auch heute noch eine der Grundlagen der deutschen Entwicklungspolitik dar. 162 Der zweite Schwerpunkt der Entwicklungspolitik Schleis war eine verstärkte Zusammenarbeit mit den wirtschaftlich ärmsten Entwicklungsländern. Dies hieß vor allem: Förderung der ländlichen Entwicklung, Verbesserung der Trinkwasserversorgung, Bekämpfung von Arbeitslosigkeit und Unterbeschäftigung und Ausbau des Bildungs- und Gesundheitswesens. 163 Schlei: „Entwicklungspolitik muss den Versuch machen, den am stärksten Unterprivilegierten direkt zu helfen.“ 164 Als Beitrag zur Entschärfung des sich zuspitzenden Konfliktes im südlichen Afrika hatte sich die Bundesregierung 1976 entschlossen, enger mit den Ländern am Rande des Konfliktes (Konfliktrandstaaten) zusammenzuarbeiten. Die Entwicklungshilfezusagen an diese Länder wurden in der Ära Schlei vervierfacht (Botsuana, Lesotho, Swasiland, Malawi, Sambia, Tansania). 165 Schlei nahm auch Kontakt zu den Sprechern der Freiheitsbewegungen Afrikas auf, insbesondere in Südafrika, Angola und Mosambik, <?page no="106"?> immer mit dem Ziel vor Augen, dass diese die zukünftigen Regierungen ihrer Länder stellen würden. Mit ihrer offenen Unterstützung der Nachbarländer Südafrikas und ihrem Dialog mit den Führern der Freiheitsbewegung zog sie sich immer wieder den Unmut der Opposition zu. 166 Aber sie ließ sich nicht beirren. Unter Schlei wurde die Mitarbeit an der Gestaltung der internationalen Organisationen eine besonders zeitgemäße Form partnerschaftlicher Zusammenarbeit (im Gegensatz zu ihrem Vorgänger Bahr). Deshalb wurde beschlossen, für den multilateralen Anteil an der öffentlichen Entwicklungshilfe 30 % als Orientierungsgröße anzustreben. 167 Zu den nicht-staatlichen Organisationen pflegte Schlei ein gutes Verhältnis. Sie bezeichnete die NROs als „die stets gesprächsbereiten und überzeugend leistungsstarken Partner, auch gerade deswegen, weil bei ihnen Frauen- und Sozialprojekte eine große Rolle spielen.“ 168 Marie Schlei wagte es, eine Erhöhung des Etats des BMZ am Kabinett vorbei mit Hilfe des Parlaments durchzusetzen. Sie erreichte eine Erhöhung des Haushalts 1978 um 24 %. Durch diese Erhöhung zog sich Schlei den Unmut des Bundeskanzlers zu. Sie brach mit zentralen Regeln. Ihr Verhalten entsprach nach Schmidts Verständnis nicht der Kanzlerdisziplin in einer Kanzlerdemokratie. 169 Die zusätzlichen Mittel des BMZ, die sie erstritten hatte, setzte sie vor allem für die am wenigsten entwickelten Länder ein. Als Ministerin stolperte sie 1978 über einen Deal, der im Zusammenhang mit der Entführung der Landshut-Maschine getroffen wurde. Helmut Schmidt entsandte Hans-Jürgen Wischnewski, um mit der somalischen Regierung zu verhandeln. Wischnewski erreichte, dass die Spezialeinheit GSG 9 des Bundesgrenzschutzes die Maschine stürmen und die Geiseln befreien konnte. Erleichtert wurde dieses Entgegenkommen der Regierung in Mogadischu mit 25 Mio. DM aus dem Entwicklungsetat, die ohne Auflagen oder Bedingungen zur freien Verfügung gestellt wurden. Marie Schlei, die gerade von einer Asien-Reise <?page no="107"?> zurückkam, antwortete auf die Frage eines Reporters, ob die somalische Regierung mit dem Geld nicht auch Waffen kaufen könne, wohl allzu ehrlich für den Geschmack des Kanzlers, „die Antwort könnte ja sein“. Dieser Satz kostete sie das Amt 170 , auch weil Bundeskanzler Helmut Schmidt mit ihrer Amtsführung und ihrer entwicklungspolitischen Schwerpunktsetzung nicht einverstanden war. Schlei: „Ich war von ihm als Arbeitspartner enttäuscht und davon, dass mir die Aufgabe genommen wurde, auf die ich mich eingestellt hatte, nämlich den Menschen in der Dritten Welt Selbsthilfe zu ermöglichen.“ 171 Marie Schlei starb 1983. Afrikanische Ministerinnen weinten, als sie starb. Entgegen der Berichterstattung in deutschen Medien wurde sie in Afrika als gleichberechtigte, warmherzige und offene Gesprächspartnerin auf Augenhöhe akzeptiert. Die deutsche Entwicklungspolitik hat durch sie an Ansehen gewonnen. 172 Ein Jahr nach ihrem Tode gründete sich 1984 der Marie Schlei Verein. Dieser Verein ist eine gemeinnützige Nichtregierungsorganisation, die auf die Lage der Frauen in Entwicklungsländern aufmerksam macht und bisher über 300 Projekte zur Unterstützung von Frauen in Entwicklungsländern durchgeführt hat. 173 Marie Schleis Amtszeit dauerte nur 14 Monate. Doch sie hat Spuren in der Entwicklungspolitik hinterlassen. Sie hat die Frauenförderung ins Zentrum der Entwicklungspolitik gerückt, die Zusammenarbeit mit den ärmsten Entwicklungsländern und den Konfliktrandstaaten in Afrika verstärkt und sich nicht gescheut, Beziehungen zu den Sprechern der Befreiungsbewegungen im südlichen Afrika aufzunehmen. In historischer Rückschau fällt ihre Bilanz weitaus positiver aus als die zeitgenössische Einschätzung. 174 <?page no="108"?> Eine Ministerin mit Herz und engagierte Parlamentarierin Eine Ministerin, freundlich, außerordentlich fair, fleißig, aber auch fordernd gegenüber ihren Mitarbeitern. Jeden Abend ging sie mit einer vollen Tasche Akten in ihre Bonner Wohnung, morgens um 7 Uhr früh war sie wieder im Büro, um mit mir ihre Kommentare und Wünsche, die sie in der Nacht erarbeitet hatte, zu besprechen. Wie war sie glücklich, wenn sie wieder ein Vorhaben auf den Tisch bekam, das Frauen besonders berücksichtigte. Sie hing mit Herzblut daran, dass Frauen ihre Rolle spielen konnten und in der Männerwelt nicht untergingen. Frau Schlei war sich schon bewusst, dass sie ihre Politik gegen gewachsene Männerdominanz durchsetzen musste. Marie Schlei war engagierte Parlamentarierin. Für sie war das Parlament Zentrum deutscher Politik. Sie konnte sich aufregen, wenn immer wieder nur wenige Abgeordnete an den Sitzungen des Parlaments teilnahmen. Wehner hat sie schon deswegen verehrt, weil er fast immer bei Sitzungen des Deutschen Bundestages präsent war und, wie sie sagte, so Pflichten erfüllte, die von jedem Abgeordneten verlangt werden konnten. Ich habe Frau Schlei nie wütend gesehen. Aber sie war betroffen, persönlich sehr betroffen, als ihr unterstellt wurde, sie schere sich nicht darum, dass auf dem Schiff nach Somalia, das Hilfsgüter als Anerkennung für die Hilfe bei der Befreiung der Lufthansa-Maschine in Mogadischu geladen hatte, auch Waffen geliefert werden könnten. Es war ihr unfassbar, dass jemand denken konnte, sie würde Waffen dulden. Bildzeitung-Attacken <?page no="109"?> in diesem Zusammenhang gegen ihre Person, insbesondere auch die von Herrn Todenhöfer, MdB, haben ihr sehr zugesetzt. Sie sah das auch als Angriff auf sie als Frau. Schließlich eine ganz persönliche Erinnerung. Sie war großzügig, schenkte gern. Als mein 9-jähriger Sohn uns einmal im Büro besuchte, schenkte sie ihm spontan einen schönen Bergkristall, der in ihrem Büroregal stand. Das selbstgemalte Bild, das er ihr dafür schenkte, hing bis zu ihrem Abschied in ihrem Büro. Eine Vorkämpferin für die Gleichberechtigung der Frauen Marie Schlei wurde zum richtigen Zeitpunkt Entwicklungsministerin, um die Förderung von Frauen in der Entwicklungspolitik überhaupt zu einem Thema zu machen. In Deutschland war die gesellschaftliche Diskussion über „Gleichberechtigung der Frauen“ - so steht es im Grundgesetz von 1949! - eher auf kleinere engagierte Frauengruppen beschränkt. In der Entwicklungsdiskussion war sie kaum ein Thema, die Mehrzahl der Männer und viele Frauen fühlten sich irritiert und fürchteten die erstrebten Veränderungen oder verspotteten sie („Feministinnen“). Das soziale und gesellschaftliche Klima bei uns war gleichgültig oder ablehnend. Marie Schlei engagierte sich aufgrund ihrer politischen und Lebenserfahrung, auch als alleinerziehende Mutter, geradezu mit Herzblut für die Verbesserung der Chancen und Lebensbedingungen von Frauen. Im Bundeskanzleramt (wo ich damals als Referentin für entwicklungspolitische Angelegenheiten in der Außenpolitischen Abteilung arbeitete) habe ich sehr viel von ihr gelernt, sie hat mich mit Argumenten und Empathie überzeugt. <?page no="110"?> Und dann ging es darum, das sog. Frauenpapier umzusetzen. Schnell war klar, dass es nicht hauptsächlich um reine Frauenprojekte ging (Kinderpflege, Gesundheit und Ernährung, Gemüsegärten verbessern u. Ä.). Bei der Politik- und Projektplanung mussten die Interessen, Fähigkeiten und Bedürfnisse von Frauen und Männern gesondert untersucht werden, mit ihnen erörtert und ihre Vorstellungen angehört werden, kulturelle Besonderheiten und lokale Gegebenheiten berücksichtigt werden, und das am besten mit den Männern und Dorfchefs zusammen. Heute wird international von „gender“ (englischer Terminus für sozial, gesellschaftlich und traditionell geprägtes Geschlechterverhalten, nicht biologisch gemeint) gesprochen. Wir sind besser geworden, müssen aber noch einen langen Weg gemeinsam gehen. Ob wir je das Ziel erreichen, wie wir es uns einmal gestellt und fortentwickelt haben, halte ich für unsicher: Es geht schließlich auch um Macht- und Herrschaftsfragen. <?page no="111"?> Rainer Offergeld wurde 1978 Schleis Nachfolger. Helmut Schmidt gratulierte ihm zum Amtsantritt mit den Worten „So, jetzt bist du Entwicklungsminister, jetzt will ich aber auch nichts mehr davon hören.“ 175 In Wirklichkeit war es ein Wunsch Helmut Schmidts: Es ging ihm darum, dass die alljährlich wiederkehrenden Rügen des Bundesrechnungshofes an der Arbeit des BMZ ein Ende nehmen sollten. Von den Rügen wollte Schmidt nichts mehr hören. <?page no="112"?> Ende der 1970er-Jahre stellte die wachsende Zahl der wirtschaftlich ärmsten Länder eine zunehmende sicherheitspolitische Bedrohung der Industrienationen dar, da zu befürchten war, das diese aufgrund einseitiger Abhängigkeiten hegemonialen Bestrebungen der östlichen Industrieländer anheimfallen könnten und dass Einflusszonen auswärtiger Mächte errichtet werden könnten. Demzufolge galt es, Entwicklungspolitik unabhängig von der ordnungspolitischen Ausrichtung der Länder der Dritten Welt zu gewähren, da nur so eine langfristige politische Unabhängigkeit dieser Länder zu erreichen sei. 176 Bedeutsam erschienen diese Bemühungen vor allem im Zusammenhang mit der erneut einsetzenden Verschärfung des Ost-West-Konflikts und seiner zunehmenden Verschmelzung mit dem Nord-Süd-Konflikt, als die Sowjetunion und ihre Verbündeten ihr Engagement in Afrika in den späten 1970er-Jahren verstärkten. Dies wurde von den westlichen Staaten als Versuch der Ausbreitung der sowjetischen Einflusssphäre angesehen und damit als ein Bruch mit der Entspannungspolitik, besonders auch nach der militärischen Intervention der Sowjetunion in Afghanistan 1978. Die Bedrohungsvorstellung der ersten Welt bestand darin, dass die Sowjetunion militärische Interventionen auch in anderen Ländern der Dritten Welt vornehmen könnte, mit dem Ziel, die ökonomischen Lebensadern des Westens, konkret die Ölversorgung aus dem Nahen Osten, abzuschneiden. 177 Die Entwicklungspolitik wurde zur Friedenspolitik. 178 Abrüstung wurde gefordert. 179 Treibende Kraft waren neben Offergeld der Parlamentarische Staatssekretär Alwin Brück, im Verbund mit dem beamteten Staatssekretär Carl-Werner Sanne, einem Diplomat im Dienste des BMZ. Die Bemühungen um einen konstruktiven Nord-Süd-Dialog intensivierten sich. Die Idee der gegenseitigen Abhängigkeit wurde zunehmend komplexer verstanden, beschrieb nicht mehr nur wirtschaftliche Interdependenzen. Betont wurden nun vor allem gemeinsame Probleme, die es im Bewusstsein echter Partnerschaft und gemeinsamer Verantwortung zu lösen galt: Energieversorgung, Welternährung, Rohstoffe, Umwelt, Handel und Arbeitsteilung. 180 Besonders deutlich zeigte sich dieser Umschwung <?page no="113"?> im Denken in den neuen entwicklungspolitischen Grundlinien der Bundesregierung von 1980, in denen der ländlichen Entwicklung, der Förderung der Energie und dem Schutz der natürlichen Ressourcen höchste Priorität eingeräumt wurde. Die entwicklungspolitischen Grundlinien der Bundesregierung von 1980 wurden im Lichte der Empfehlungen der Brandt-Kommission „Das Überleben sichern“ entwickelt. Sie enthalten im Einzelnen zustimmende Aussagen der Bundesregierung zu etwa 75 der insgesamt 93 Einzelempfehlungen des Brandt-Berichtes. Der Text der im Kabinett im Juli 1980 verabschiedeten Grundlinien, über den in harten Ressortverhandlungen fast ein Jahr gerungen wurde, wurde also im Wesentlichen unter eindeutiger Berücksichtigung der Empfehlungen der unabhängigen Kommission für internationale Entwicklungsfragen verfasst. 181 Das Werk von Willy Brandt, der von ihm geleiteten Kommission mit ihren Mitarbeitern, haben nachhaltige Spuren hinterlassen. Dies festzustellen scheint mir wichtig, da es in der Öffentlichkeit kaum bekannt ist, ja sogar vielfach bestritten wird. Erstmals in der Geschichte der Nord-Süd-Beziehungen erörterten - von der unabhängigen Kommission für Internationale Entwicklungsfragen (der Brandt-Kommission) angeregt - vom 21. bis 23. Oktober 1980 in Cancun/ Mexiko Staats- und Regierungschefs aus 22 Industrie- und Entwicklungsländern zwei Tage lange in unmittelbarem persönlichen Kontakt die Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Nord und Süd (Cancun-Gipfel). 182 Durch dieses Treffen, an dem auch Minister Offergeld und sein Team (auch der Autor) teilnahmen, sollte die Tür zu globalen Verhandlungen im Rahmen der Vereinten Nationen über die Themen Rohstoffe, Energie, Handel, Entwicklung, Währung und Finanzen aufgestoßen werden. Hinter dieser Forderung stand der Versuch, die bisher in verschiedenen Gremien getrennt geführten Verhandlungen zu einem „integrierten Verfahren“ zusammenzuführen. Die Verhandlungen scheiterten aufgrund der Komplexität der Materie und des mangelnden politischen Willens, lediglich bei den Themen Ernährung und Energie wurden Annäherungen erzielt. <?page no="114"?> Ein Kernelement der konzeptionellen Arbeit Offergelds war die Entwicklung der sog. Grundbedürfnisstrategie. Die Grundbedürfnisstrategie setzte bei der Zielgruppe der absolut Armen an und vertraute nicht auf die mittelbaren Wirkungen des Wirtschaftswachstums, das angeblich über Ausbreitungseffekte schließlich auch die arme Mehrheit der Bevölkerung erreiche. Es ging zuallererst darum, die Grundbedürfnisse der Menschen nach Nahrung, sauberem Trinkwasser, Gesundheit, Kleidung, Wohnung und Bildung zu befriedigen. Doch die Strategie konzentrierte sich nicht nur auf die materiellen Grundbedürfnisse. Sie schloss die Befriedigung immaterieller Grundbedürfnisse (kulturelle Identität, Abbau der Entfremdung, Dezentralisierung, stärkere Teilhabe an Entscheidungsprozessen, Einklang mit der Natur, soziale Einbettung, psychische Stabilität) mit ein. 183 Ein grundbedürfnisorientiertes Projekt wurde anhand von drei Kriterien definiert: [1] Bedürfnisorientierung: Die Maßnahmen sollten umfassen: den laufenden Mindestbedarf des Einzelnen und seiner Familie an Ernährung, Unterkunft und Kleidung lebenswichtige öffentliche Dienstleistungen, insbesondere Trinkwasser, sanitäre Anlagen, Gesundheits- und Bildungseinrichtungen [2] Zielgruppenorientierung: Die Maßnahmen sollten den in absoluter Armut Lebenden zugutekommen, ökologisch verträglich sein und die kulturelle Identität beachten. [3] Partizipation: Die Beteiligung der Betroffenen bei Planung und Durchführung von Entwicklungsmaßnahmen sei unabdingbar. Die im Jahre 1980 eingeleitete Neuorientierung der Projektpolitik, die den Grundbedürfnissen Vorrang einräumte, hat in den Folgejahren beträchtlichen Einfluss auf die Projektpraxis gewonnen. 184 Der Anteil der grundbedürfnisorientierten Projekte an der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit wurde in wenigen Jahren verdoppelt. <?page no="115"?> Offergeld hat aber auch ein sog. Schwellenländerkonzept vorgelegt. Südpolitik sollte gegenüber den Schwellenländern überwiegend durch eine verstärkte außenwirtschaftliche Zusammenarbeit betrieben werden. Dazu gehören besonders der Handel und der private Kapitalverkehr sowie die wissenschaftliche, technologische und industrielle Zusammenarbeit. Langfristig müsse die öffentliche Entwicklungshilfe an die Schwellenländer stufenweise verringert werden. Solange mittelfristig noch Entwicklungshilfe gewährt werden sollte, sollte der Hauptakzent auf Mischfinanzierung, den Aufbau der wissenschaftlichen und technologischen Infrastruktur und die Milderung von negativen Folgen der Modernisierung gelegt werden, d. h. auf die zurückgebliebenen Regionen, Umweltschutz, Stadtentwicklung und Raumordnung. 185 Die Umsetzung des Schwellenländerkonzeptes in die Praxis wurde unter Offergeld mit Nachdruck vorangetrieben, vor allem auch durch den gradlinigen Staatssekretär Konrad Porzner. Die Unterstützung regionaler Vorhaben, die mehreren Entwicklungsländern zugutekommen, bildete ein besonderes Anliegen Offergelds. 186 So wurde die Mano-River-Union gefördert, die der Kooperation von Liberia und Sierra Leone dient. Ferner wurde die „Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Sénégal (OMVS)“ unterstützt, eine Organisation, die sich der Erschließung des Senegalbeckens durch die Senegal-Anrainerstaaten zum Ziel gesetzt hatte (Mauretanien, Mali, Senegal). Auch die „Organisation pour la Mise en Valeur du Fleuve Gambie (OMVG)“ wurde gefördert, eine Organisation, in der Senegal und Gambia zusammen durch die Regulierung des Gambia die wirtschaftliche Entwicklung im Einzugsbereich des Flusses beschleunigen wollten. Eine besondere Bedeutung kam der Unterstützung von SADCC zu (Southern Africa Development Coordination Conference), einer wirtschaftlichen Verbindung von neun Staaten im südlichen Afrika (Angola, Botsuana, Lesotho, Malawi, Mosambik, Sambia, Simbabwe, Swasiland, Tansania). Die regionalen Vorhaben zeigen langfristig positive Ergebnisse, insbesondere SADCC. <?page no="116"?> Negativ ist zu vermerken, dass unter Offergeld die Entwicklungszusammenarbeit weiter „zerfasert“ wurde. Zusätzlich zu den klassischen Empfängerländern wurde z.B. die Entwicklungszusammenarbeit aufgenommen mit den Komoren, Djibouti, Kap Verde, Papua-Neuguinea, Surinam und Äquatorialguinea 187 , nachdem schon unter Offergelds Vorgängerin Schlei die Entwicklungszusammenarbeit mit Tonga und Westsamoa begonnen worden war. Die Zahl der Partnerländer stieg damit auf rund hundert. Eine einleuchtende Erklärung für die Neuaufnahmen vieler kleinerer Länder blieb aus (die Hallstein-Doktrin war ja schon 10 Jahre „tot“). Böse Zungen behaupten, die Reiselust einiger Abteilungsleiter in abgelegene Winkel der Welt hätte eine nicht unmaßgebende Rolle gespielt - einige kostete das auch das Amt. Den soziokulturellen Folgen der Entwicklung widmete Offergeld sein besonderes Augenmerk. „In den letzten 10 Jahren ist man sich auch der Gefahren der Entwicklung bewusst geworden. In vielen Entwicklungsländern wird die Modernisierung als neue kulturelle Abhängigkeit gefürchtet. Dies kann zu Identitätskrisen führen, die sich auf die internationale Zusammenarbeit auswirken. Gegenwärtig sind wir im Mittleren Osten Zeuge solcher Krisen. Ein Entwicklungsprozess wird nur dann von den Menschen akzeptiert und vorangetrieben, wenn er ihnen nicht als Überfremdung erscheint. Es ist ein entwicklungspolitisches Paradoxon, dass sich bis heute die Wertvorstellungen in den Entwicklungsländern weitgehend an überkommenen Leitbildern der Industrieländer orientieren, während sich in den Industrieländern manche Wertvorstellungen nicht-industrialisierter Gesellschaften ausbreiten.“ 188 Folgerichtig wurde in den entwicklungspolitischen Grundlinien von 1980 festgeschrieben: „Entwicklungsprozesse können in Entwicklungsländern gewachsene soziale Strukturen, Glaubens- und Verhaltensformen gefährden oder zerstören, ohne dass sie gleichwertige neue schaffen. Die Bundesregierung wird sich bei der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit bemühen, möglichen negativen Folgen eines gemeinsam als notwendig erkannten Wandels entgegenzuwirken.“ <?page no="117"?> 189 Eine Operationalisierung der soziokulturellen Kriterien für die Projektpraxis erfolgte erst Jahre später unter Spranger. Entgegen dem allgemeinen Trend der Industriestaaten, ihre entwicklungspolitischen Etats zu kürzen, wurde der Etat des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit während der Amtszeit Offergelds kontinuierlich erhöht. Die ODA/ BSP (Official Development Assistance/ Bruttosozialprodukt)-Rate stieg in der Amtszeit Offergeld von 0,36 auf 0,47 %. 190 Ferner hat Offergeld den Erlass der Schulden aus früheren Entwicklungshilfekrediten für die ärmsten Entwicklungsländer in Höhe von 9 Mrd. DM durchgesetzt. Darüber hinaus wurde beschlossen, die gesamte öffentliche Hilfe für diese Länder nur noch in Form von Zuschüssen zu gewähren. Auch bei der Aufhebung der Lieferbindung wurden in der Amtszeit Offergelds erhebliche Fortschritte erzielt. 80 % der Finanzierungsmittel blieben „ungebunden“. 191 Lediglich bei der Finanzierung von Schiffen, Lokomotiven, Waggons und Consultingleistungen wurde auf die Lieferung und Leistung aus Deutschland bestanden. Offergelds Impulse in der Entwicklungspolitik können sich sehen lassen: Entwicklungszusammenarbeit wurde unabhängig von der ordnungspolitischen Ausrichtung der Partnerländer geleistet, im Vordergrund stand die Sicherung des Friedens. Am prägendsten: die Verabschiedung der Entwicklungspolitischen Grundlinien unter besonderer Berücksichtigung der Empfehlungen der Brandt-Kommission und die Erarbeitung eines Grundbedürfniskonzeptes sowie eines Schwellenländerkonzeptes, ferner wurden die soziokulturellen Fragen in den Vordergrund gerückt, wenn auch nur ungenügend operationalisiert. Auch gelang es Offergeld, die ODA/ BSP-Quote beträchtlich zu steigern, des Weiteren hat er einen Schuldenerlass für die ärmsten Entwicklungsländer durchgesetzt. Positiv zu werten ist auch die verstärkte Förderung regionaler Vorhaben, negativ dagegen die Zerfaserung der Entwicklungszusammenarbeit durch die Aufnahme vieler kleinerer Länder in die Liste der Empfängerländer ohne einleuchtende Begründung. <?page no="118"?> Offergelds Arbeitsstil war sachlich, bedächtig, behutsam und zurückhaltend. Auch in der Öffentlichkeit galt er eher als „stiller Minister“. Er hatte aber eine große Gabe: Er konnte konzeptionelle Vorgaben, die sein Haus erstellt hatte, auch in die Wirklichkeit umsetzen. Dazu trug bei, dass er in der Zeit vor seiner Ministerzeit Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministeriums für Wirtschaft und Finanzen gewesen war und dort große administrative Erfahrungen gewonnen hatte und gelernt hatte, mit großen „Apparaten“ umzugehen. Wie ein Hobby die Amtsführung prägt Mehr als 15 Jahre im BMZ die Agenda der Nachhaltigkeit vorantreiben zu können, war eine lohnende Aufgabe. Um die Herausforderungen im komplexen Spannungsfeld von Umwelt und Entwicklung bestehen zu können, brauchte es ein ausreichendes Maß an Fähigkeiten als „Brückenbauer“. Dafür bot das BMZ kaum ein besseres Trainingsfeld, als dem Entwicklungsminister Rainer Offergeld in der Öffentlichkeit den Rücken für seine Arbeit freizuhalten und ihn der kritischen Bonner Presseszene zu „verkaufen“. Sowas setzt zunächst Verstehen voraus, für das landsmannschaftliche (badische) Verbundenheit hilfreich war. Noch wichtiger aber das Vertrauen, das Offergeld nach innen und außen aufzubauen verstand. Oft nachdenklich seine Pfeife schmauchend, war’s ihm egal, wenn die Presse über den „Stillen <?page no="119"?> aus dem Hotzenwald“ lästerte oder Parteifreunde spektakuläre Auftritte vermissten. Eitler Show auf dem Bonner Parkett abhold, verfolgte er seine Ziele beharrlich, präzise, konsequent, effektiv und bemerkenswert pflichtbewusst auf der konzeptionellen Tradition aufbauend. Ein Vergleich drängt sich auf: unter Nutzung der Tugenden einer Schwarzwälder Uhr. Nicht der Populären mit dem geschwätzigen Kuckuck, sondern dem präzis arbeitenden Laufwerk eines Chronometers, gefertigt mit der Ingenieurskunst seiner Heimat. Und tatsächlich: Sein Hobby, das Sammeln alter Uhren, vergaß er eigentlich nie, wenn er unterwegs war. Ein kleiner Zwischenstopp bei den Antiquaren musste drin sein. Seine Amtsführung war aber alles andere als hobbymäßig. Er zeigte, wie ein Politiker auch in einem Ressort ohne klassisches Schwergewicht Erfolg haben kann. Seinen „Laden im Griff halten“, notfalls mit schmerzhaften Entscheidungen; im Kabinett Unterstützung sichern, auch durch Kompromisse mit starken Konkurrenten, wie Außen- und Wirtschaftsminister; bei Verbündeten punkten (z.B. bei NROen mit Grundbedürfnisstrategie, bei Wirtschaftsverbänden mit Mobilisierung von Privatinvestitionen). So gelang auch sein großer Coup bei den Beratungen des Etats für 1980. In einer sage und schreibe elfstündigen Kabinettsitzung, in der wie berichtet die Fetzen flogen, trotzte er dem Kanzler Schmidt und seinem Finanzminister eine Steigerung des BMZ-Etats ab, die schließlich zu einer bis dahin nicht erreichten hohen ODA-Quote führte. Und dem Pressesprecher fiel es dann gar nicht mehr so schwer, seinen Minister überzeugend zu „verkaufen“. <?page no="120"?> Konzeption und Wirklichkeit Rainer Offergeld hatte schon früh ein Augenmerk gerichtet auf die Fragen der „Weltwirtschaft im Wandel“. In seinem Buch „Entwicklungshilfe: Abenteuer oder Politik“ sind alleine fünf Reden von Offergeld zu diesem Thema abgedruckt. Aber die folgende Begebenheit zeigt, wie schwierig es war, Konzeptionen in der Wirklichkeit zu vermitteln, denn trotz Brandt- Kommission war Entwicklungspolitik in der Bundesrepublik kein Selbstläufer. Ich erinnere mich an einen Besuch Offergelds beim Vorstand der Gewerkschaft Textil. Der Vorsitzende verwies kritisch auf die Förderung der Textilverarbeitung in den Baumwollländern Westafrikas. Dadurch würden deutsche Arbeitsnehmer arbeitslos durch immer mehr Schließungen von deutschen Textilunternehmen, die mit dem neu geförderten Unternehmen nicht konkurrieren könnten. Er lud Offergeld ein, bei einer Betriebsversammlung eines solches Unternehmens, das um seine Existenz kämpft, dabei zu sein und seine Argumente vorzutragen. Offergeld antwortete äußerst vage. Zur gleichen Zeit stand der Premierminister von Singapur, damaliges Entwicklungsland, Lee Kuan Yew, vor einer Versammlung eines Holzverarbeitungsunternehmen seines Landes. Er sprach, dass er sich freue, dass sie endlich pleite seien. Die Malaysier könnten das auch, aber Singapurer seien viel zu schade für diese Arbeit und könnten viel Besseres. Heute ist das Volkseinkommen pro Kopf in Singapur erheblich höher als im demokratischen Deutschland. <?page no="121"?> Schwierige Beziehung zwischen BMZ und kritischer Forschung Das BMZ vergab 1979 einen Forschungsauftrag an unser Institut mit dem Titel „Die Aufnahmefähigkeit der Entwicklungsländer für fremdes Kapital“. Damals gab es eine kontroverse internationale Diskussion über den Kapitalbedarf und die Absorptionsfähigkeit der Entwicklungsländer. Ein erster Teil war eine kritische Literaturstudie über Messkonzepte der Absorptionsfähigkeit der Entwicklungsländer. Unsere Studie enthüllte die Schwächen der aus der Mikroökonomie entlehnten neoklassischen Investitionsplanung, regte Erweiterungen des Konzepts an und empfahl Konsequenzen für die Entwicklungstheorie und -politik, z.B. Harmonisierung der von Gebern geforderten Projektinformationen und finanziellen Berichterstattung. Die anschließende empirische Studie „Absorptionsprobleme der Entwicklungsländer als Defekte der öffentlichen Entwicklungszusammenarbeit“ war dann das Ergebnis von Gesprächen und Materialien aus über 120 Institutionen und vier Entwicklungsländern. Der Schwerpunkt lag auf Sri Lanka und auf der öffentlichen EZ zugunsten ländlicher Projekte in Low-Income- Countries. Die Defekte bei Gebern und Nehmern wurden beleuchtet und Verbesserungsvorschläge gemacht, die übrigens sogar heute noch aktuell sind, z.B. eine Aufwertung des Institution Building gegenüber Investmentkomponenten von Entwicklungsvorhaben. Die zweite Studie wurde leider im Herbst 1982 etwa zum Zeitpunkt eines Koalitions- und Ministerwechsels fertiggestellt. Da das BMZ an einer Veröffentlichung der Studien kein Interesse hatte, wurden sie 1983 von den Autoren (Geis und Hartig) mit <?page no="122"?> Unterstützung der TU Berlin herausgegeben. Wie aus einem Anfang 1984 im Auftrag von Staatssekretär Dr. Köhler geschriebenen Brief des BMZ hervorgeht, wollte sich das BMZ mit unserer Kritik verschiedener Geberländer und auch der Weltbank nicht identifizieren. Das BMZ wirkte faktisch daher gegenüber anderen entwicklungspolitischen Entscheidungsträgern und der Öffentlichkeit als Informationsfilter für kritische Entwicklungsforschung. Zwei ungläubig Staunende: Die Entdeckung der Omnipotenzfalle Im Zuge seiner alle zwei Jahre durchgeführten Meinungsumfragen hatte das BMZ 1981 erstmals die Öffentlichkeit zur quantitativen Höhe der Entwicklungshilfe befragt. Die Frage lautete: Schätzen Sie bitte, welches Gebiet Ihrer Meinung nach das größte finanzielle Volumen auf sich vereinigt: [a] Rohstoffeinfuhren aus Entwicklungsländern nach Deutschland, [b] Einfuhren von Fertigwaren aus Entwicklungsländern nach Deutschland, [c] die Ausfuhr von Fertigwaren aus Deutschland in Entwicklungsländer, [d] Zahlungen Deutschlands für Entwicklungshilfe, [e] Investitionen deutscher Unternehmer in Entwicklungsländern. Mit 39 % war die Entwicklungshilfe auf dem ersten Platz gelandet. Die Rohstoffeinfuhren mit 20 % auf dem zweiten und die deutschen Privatinvestitionen mit 21 % auf dem dritten, alle anderen abgeschlagen. Als Minister Offergeld und dem Parlamentarischen Staatssekretär Brück das Ergebnis präsentiert wurde, staunten sie ungläubig. Wurde ihr Politikbereich, die Entwicklungshilfe, tatsächlich von den Deutschen als so wichtig eingestuft? Denn sie wussten von ihren Fachleuten, dass die Entwicklungshilfe nur etwa ein Zehntel <?page no="123"?> der Ausfuhren bzw. der Einfuhren ausmachte und nur die Hälfte der Privatinvestitionen. Die beiden jubelten innerlich und waren gleichzeitig erschrocken, denn sie erkannten: Die Höhe der Entwicklungshilfe wird in der Öffentlichkeit mächtig überschätzt. Man schrieb ihr allmächtige Kräfte zu, weshalb sie auch häufig gebrandmarkt wurde, wenn die Ergebnisse nicht so ausfielen, wie man erhofft hatte. In den Jahren danach versuchte das Ministerium immer wieder, die wirklichen Größenverhältnisse grafisch darzustellen, u.a. mit Schaubildern, 20 Jahre lang, mit wachsendem Erfolg. Doch seit dem Jahre 2000 hat man diese Aufklärungsarbeit, u.a. gestützt auf Umfragen, sträflich vernachlässigt. Heute leidet die Entwicklungshilfe immer noch unter der sog. „Omnipotenzfalle“. Man traut ihr mehr zu, als sie vom Volumen her leisten kann. Ein Diplomat im Hause BMZ 1978 schied mit der Bundesministerin Marie Schlei auch ihr damaliger beamteter Staatssekretär Prof. Udo Kollatz aus dem Amt. Als Nachfolger unter Bundesminister Rainer Offergeld wurde Carl-Werner Sanne berufen. Sanne war der engste Vertraute von Egon Bahr im Kanzleramt bei den Verhandlungen um den Grundlagenvertrag mit der DDR und danach Leiter der Ständigen Vertretung bei den VN in Genf gewesen. Seine Karriere hatte im Auswärtigen Amt begonnen; die Berufung als Staatssekretär im „kleinen Außenministerium BMZ“ war wohl auch ein Ausgleich für die an der FDP gescheiterten Ernennung zum Staatssekretär im Kanzleramt. Mit Sanne, dem schon äußerlich erkennbaren Karrierediplomaten, zog eine neue Qualität ins BMZ ein: Von spröder Kühle, <?page no="124"?> scharfsinniger Klarheit und großem Realitätssinn geprägt, machte Sanne sich beim Mittelmanagement und bei den Mitarbeitern nicht nur Freunde. Aber er hatte - zu Recht - das volle Vertrauen des Ministers, der ihm zentrale Aufgaben übertrug und ihm freie Hand bei der Umsetzung ließ. Das galt z.B. für die Beratungen des Haushalts, die Sanne in zunehmend enger, von großem persönlichen Respekt getragener Weise mit dem Berichterstatter des Haushaltsausschusses, dem Abgeordneten Helmut Esters, führte - auf den ersten Blick ein ungleiches Doppel: hier der kühle, sachliche Diplomat, dort der umtriebige, vollmundige und kraftvolle Haushälter. Auf unterschiedliche Weise fühlten sich beide wohl durch die Anerkennung des jeweils anderen in ihrer Rolle geschmeichelt; vermutlich hat Sanne bei den Treffen mehr Bier trinken müssen, als er sich jemals vorgestellt hat! Wer ihn näher kannte, lernte auch seine liebenswürdige Dankbarkeit und seinen Humor kennen. So konnte ich ihm während seiner letzten Auslandsreise nach Ruanda und Burundi bei einem mit allen Schikanen für den hohen Gast gestalteten Empfang in einem ländlichen Ausbildungszentrum in Ruanda vor seiner Begrüßungsrede einen Zettel in Lautschrift zustecken, der die Grußformel in der Landessprache wiedergab: Sanne löste einen Begeisterungssturm aus! Er hat mir das lange und hoch angerechnet. Als seine Krebserkrankung 1980 wieder aufbrach, hat er in größter Disziplin fast bis zum letzten Tag weitergearbeitet. Er wollte nicht aufgeben. 1981 ist er dennoch mit 57 Jahren viel zu früh gestorben. <?page no="125"?> Kooperative Entwicklungspolitik im Ost-West-Konflikt Alwin Brück war Parlamentarischer Staatssekretär 1974-1982 in der Ära Bahr, Schlei und Offergeld. Die in den 1970er-Jahren einsetzende und von der sozialliberalen Regierung betriebene Politik der Annäherung zwischen Ost und West, insbesondere im Verhältnis zur DDR, wurde von Alwin Brück in der Entwicklungszusammenarbeit maßgeblich verfochten. Für ihn stand der Gedanke der Kooperation an erster Stelle. Die Entwicklungspolitik sollte nicht in die Schablone einer Kommunismusbekämpfung gepresst werden. Brück wollte die Entwicklungsländer mit den westlichen, insbesondere deutschen Postulaten (Berlin-Klausel, zuvor Hallstein-Doktrin etc.) nicht erpressen und plädierte daher für die Aufrechterhaltung einer Zusammenarbeit auch mit Ländern, die zeitweise mit den Ländern des Ostblocks sympathisierten. Dies erlaubte es der Entwicklungszusammenarbeit, eine Position einzunehmen, die sich nicht mehr von der Furcht beherrschen ließ, dass bei einem Ansprechen von Missständen in Entwicklungsländern sich diese dem Kommunismus zu- und vom Westen abwenden würden. Brück ermöglichte und praktizierte dadurch eine unverkrampftere und die Entwicklungsländer nicht überfordernde pragmatische Position der Bundesrepublik. Dies ermöglichte u.a. auch die Abkehr vom parternalistischen Verhalten im Dialog mit den Entwicklungsländern, was von diesen offen und mit großer Anerkennung aufgenommen wurde. Als Saarländer proeuropäisch geprägt vertrat er das BMZ und seine entwicklungspolitischen Belange im Kreis der sog. Europa- Staatssekretäre der Bundesregierung. Dies ermöglichte es dem BMZ auch umgekehrt, die entsprechenden Strömungen bei den EU-Mitgliedsstaaten und der Kommission bei seiner Politik zu berücksichtigen. <?page no="127"?> Im Oktober 1982 wurde die sozialliberale Koalition (SPD/ FDP) unter Helmut Schmidt abgelöst durch eine christlichliberale Koalition (CDU/ FDP) unter Bundeskanzler Helmut Kohl. Die neue christlich-liberale Koalition sah sich Ende 1982 mit veränderten innen- und außenpolitischen Rahmenbedingungen konfrontiert. Geprägt wurden die beginnenden 1980er- Jahre von einer sich zuspitzenden weltwirtschaftlichen Krise. In den Industrieländern breitete sich eine wirtschaftliche Rezession aus. 192 Die Beschäftigungswirksamkeit der Entwicklungspolitik in Deutschland war deshalb ein besonderes Anliegen des neuen Ministers Jürgen Warnke (CSU). Er betonte, dass in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit beide Seiten ihre Interessen zu <?page no="128"?> vertreten hätten und dass alle Projekte auf beschäftigungswirksame Auswirkungen in Deutschland zu untersuchen seien. Staatliche Entwicklungshilfe unterliege als Entwicklungspolitik dem grundsätzlichen Auftrag, den Nutzen des deutschen Volkes zu mehren und Schaden von ihm zu wenden. In diesen Zusammenhang gehöre der Grundsatz der Beschäftigungswirksamkeit. 193 „Wir müssen heute international kämpfen, um uns zu behaupten. Wir wollen diesen Kampf marktwirtschaftlich führen, was viele unserer Mitbewerber nicht tun. Aber wir müssten Narren sein, wenn wir ausgerechnet auf dem Gebiet, wo wir die Lieferungen hundertprozentig finanzieren, uns einfallslos auf die Bärenhaut legen wollten und sagen: Es interessiert uns nicht, was mit unserem Geld geschieht. Der Entwicklungshilfeminister hat die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass er mit marktwirtschaftlichen Mitteln seinen Beitrag zur internationalen wirtschaftlichen Behauptung seines Landes leistet. Unsere Entwicklungshilfe soll den Ländern der Dritten Welt und nicht der Konkurrenz aus anderen Industriestaaten helfen.“ 194 Unter Warnke nahm die Mischfinanzierung zu. Dies hieß konkret: Die Mittel der Finanziellen Zusammenarbeit wurden mit Finanzkrediten gemischt, so dass die Gesamtkonditionen des Mischkredits zwar über den sonstigen Konditionen von Entwicklungshilfekrediten lagen, aber deutlich unter Marktkonditionen blieben. 195 Mit Mischfinanzierungen konnten insbesondere Infrastrukturvorhaben finanziert werden. Auch Privatunternehmen wurden bewusst in die neue Strategie eingebunden. Für den privatwirtschaftlichen Technologietransfer entwickelte das BMZ ein eigenes Förderinstrument: das Programm zur wirtschaftlichen Umsetzung neuer Technologien durch deutsche Unternehmen in Entwicklungsländern (das sog. Technologieprogramm). 196 Geprägt wurde die Entwicklungspolitik Warnkes auch durch die neuen außenpolitischen Rahmenbedingungen. Die neue US-Regierung unter Reagan formulierte eine neue Strategie für die Entwicklungspolitik, welche sie als Hilfsmittel der Außen- und Sicherheitspolitik begriff, wobei der Ost-West-Konflikt als das zentrale Problem <?page no="129"?> herausgestellt wurde. 197 So stellte Warnke, massiv unterstützt von seinem Staatssekretär Lengl, die entwicklungspolitische Zusammenarbeit mit dem linksorientierten Sandinistenregime in Nicaragua ein und folgte damit der amerikanischen Linie. „Wie Nicaragua seine innere Ordnung gestaltet, ist seine eigene souveräne Entscheidung. Aber etwas anderes ist seine Haltung den Nachbarstaaten gegenüber. Nicaragua exportiert seine Revolution. Nicaragua versucht, seine Nachbarstaaten zu destabilisieren. Dass ein solcher Druck auf die Stabilität einer Region von den Nachbarn, und dazu gehören auch die Vereinigten Staaten von Amerika, mit Gegendruck beantwortet wird, sollte niemanden wundern. Nicaragua betreibt eine Politik der Destabilisierung, und wer destabilisiert, der kann nicht unser Entwicklungspartner sein“. 198 Daraus ergab sich eine zunehmende Überlagerung von Nord-Süd- und Ost-West-Problematik. Die 1986 formulierten Grundlinien der Entwicklungspolitik der Bundesregierung waren Ausdruck der entwicklungspolitischen Neuorientierung und trugen den veränderten Rahmenbedingungen Rechnung. Warnke stellte klar, dass die Motive der Entwicklungspolitik nicht auf schlechtem Gewissen gründen und Entwicklungspolitik nicht als Tribut zu verstehen sei. 199 Um die Effizienz der Entwicklungspolitik zu steigern, wurden drei Instrumente besonders betont: der Politikdialog , die Koordinierung und die Erfolgskontrolle. 200 Anstelle des traditionellen Antragsprinzips sollten Projekte auf Grundlage des Politikdialogs gemeinsam entstehen. Warnkes Ziel war es, die Entwicklungspolitik zu „entideologisieren“ und zu „entkrampfen“. 201 Auch die deutsche Regierung konnte nun Projektvorschläge machen, ohne dass das Entwicklungsland einen förmlichen Antrag stellen musste. Dadurch hatte die deutsche Regierung eine bessere Möglichkeit, ihre legitimen Eigeninteressen durchzusetzen. Das bedeutete ein Abgehen vom traditionellen Antragsprinzip in der Entwicklungshilfe. Der Politikdialog stand in enger Verbindung mit der Geberkoordinierung. In der Praxis bedeutete Geberkoordinierung: Die Weltbank übernimmt bei der finanziellen Zusammenarbeit die <?page no="130"?> Führungsrolle in Konsortien und bei Konsultationen, UNDP übernimmt die Koordinierung der multilateralen Technischen Zusammenarbeit. Angestrebt war dabei auch eine stärkere Koordinierung mit der Technischen Zusammenarbeit der bilateralen Geber. Für die praktische Zusammenarbeit wurde die Koordinierung vor Ort gestärkt. 202 Warnke legte auch ein großes Gewicht auf die Erfolgskontrolle (Evaluierung). Sie sei ein wichtiges Instrument zur Steigerung der Wirksamkeit der Entwicklungshilfe und trage dazu bei, die vereinbarten Ziele möglichst weitgehend zu erreichen und das Verhältnis von Kosten und Nutzen zu verbessern. Warnke verstärkte die Evaluierung und bemühte sich, die Ergebnisse systematisch umzusetzen. Unter Warnke wurden zweijährige Berichte vorgelegt, in denen aus den Evaluierungen Schlussfolgerungen gezogen wurden. Die Erfolgskontrolle war auch ein besonderes Anliegen des Parlamentarischen Staatssekretärs Köhler. 1986 erschien die BMZ-Schrift „Aus Fehlern lernen, Neun Jahre Erfolgskontrolle der Projektwirklichkeit, Ergebnisse und Schlussfolgerungen“ 203 , die ich in meiner damaligen Funktion als Leiter des Inspektionsreferates des BMZ verfasst hatte. Das erste Mal wurden Projekterfolge und Projektmisserfolge der Öffentlichkeit ungeschminkt vorgestellt. Die Devise hieß: Ehrlichkeit und Transparenz. Auf der multilateralen Ebene versuchte die Bundesregierung, zusammen mit der Weltbank und dem IWF, Strukturanpassungsprogramme zu fördern, um der sich herausbildenden Schuldenproblematik entgegenzutreten. Das Ministerium machte seine entwicklungspolitischen Mittelzusagen vermehrt von Strukturanpassungsprogrammen der Weltbank und flankierenden IWF- Programmen abhängig. Die Entwicklungsländer sollten in enger Zusammenarbeit mit IWF, Weltbank und geeigneten Regionalbanken wirtschaftspolitische Reformen und Anpassungsprogramme durchführen. Neben die typischen Anpassungsforderungen des IWF (Wechselkurskorrekturen, Abbau von Haushaltsdefiziten, Beseitigung von öffentlichen Subventionen und Einführung von Liberalisierungsmaßnahmen) traten nunmehr auch Förderprogramme für einzelne Sektoren der Wirtschaft. <?page no="131"?> Die so geförderten Wirtschaftssektoren sollten zum Wachstumsmotor werden. 204 Warnke forderte, dass Weltbank und der IWF im Interesse konsistenter wirtschaftspolitischer Stabilisierungs- und Wachstumsprogramme enger zusammenarbeiten sollten und um eine bessere Abstimmung ihrer Maßnahmen unter Wahrung ihrer jeweiligen Aufgabenstellung und Verantwortung bemüht sein sollten. Dieser sog. „Washington-Konsensus“ wurde jedoch auch scharf kritisiert, da durch ihn die Probleme der „Ärmsten der Armen“ eher verschärft wurden. Warnke war Realist. Er verlangte den Abschied von Illusionen und dämpfte die Erwartung vor zu schnellen Erfolgen. „Ein afrikanisches Sprichwort sagt: Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht. Wir haben begriffen, dass Entwicklung etwas ist, bei dem der Faktor Zeit eine entscheidende Rolle spielt. Wer glaubt, die Zeit beschleunigen und Entwicklung erzwingen zu können, wird die Quittung dafür präsentiert bekommen. Es gibt keinen nahtlosen Übergang von der Hacke zum Computer. Wer dies vergisst, der läuft Gefahr, nur deshalb zum Pessimisten zu werden, weil seine überzogenen Erwartungen nicht in Erfüllung gehen.“ 205 Warnke setzte folgerichtig einen besonderen Schwerpunkt auf die Handwerksförderung. „Die Dritte Welt wartet in einem weiten Bereich auf handwerkliche Entwicklung. Wenn im Nordosten Brasiliens in einer Bewässerungsgenossenschaft der Traktor ausfällt, kann es Wochen dauern, bis das Ersatzteil aus dem fernen Fortaleza angeliefert wird. Ein ausgebildeter Kraftfahrzeugmechaniker hätte die Reparatur mit einem Schweißapparat vor Ort ausgeführt. In einem Land wie Tansania fehlen die Devisen, um Seife aus Kenia oder aus China einzuführen. Mit lokal vorkommenden Rohstoffen könnte eine kleine Seifensiederei den Bedarf einer ganzen Provinz decken. Vielleicht steht ja noch ein Seifensieder in der deutschen Handwerksrolle. Ich bin sicher, dass wir immer Wege finden werden, um zu helfen. Eine Entwicklungspolitik, die glaubt, wirtschaftsgeschichtliche Gesetze missachten zu können, wird scheitern. Es gehört zu den wirtschaftsgeschichtlichen Gesetzmäßigkeiten, dass die Landwirtschaft und das Handwerk sowie <?page no="132"?> vergleichbare gewerbliche Tätigkeiten vor einer Hochindustrialisierung kommen und zunächst den Unterbau an Fertigkeiten schaffen, das geistige Umfeld bereiten, das für eine Industriegesellschaft nötig ist.“ 206 „Die deutsche Entwicklungspolitik hat deshalb in den beiden letzten Jahren mit gutem Grund die Handwerksförderung aus ihrem Mauerblümchendasein herausgeholt. Heute prüfen wir bei jedem Instrument unserer Entwicklungshilfe, ob es zur Unterstützung des Handwerks in der Dritten Welt geeignet ist. Quantitativ ist der Gesamtbetrag für die Handwerksförderung mehr als verdoppelt worden. Wir haben für das Handwerk und gegen jede Industriefeindlichkeit unseren politischen Willen bekundet und diesen Schritt für Schritt in die Wirklichkeit umgesetzt.“ 207 Es wurden spezielle Handwerkskammer-Partnerschaften 208 initiiert, bei denen deutsche Handwerkskammern Zusammenschlüsse von Handwerkern in Entwicklungsländern berieten. Darüber hinaus wurde ein spezieller Beratungsdienst für die Wirtschaft in Entwicklungsländern eingerichtet, der die Aufgabe hatte, beim Aufbau mittelständischer Strukturen zu helfen. Im Mittelpunkt stand das Programm „Betriebliche Kooperation“ 209 (BK-Programm), mit dem kleinere und mittlere Unternehmen aus Deutschland und aus den Entwicklungsländern zusammengeführt wurden. In der Amtszeit von Warnke wurde auch der Senior Experten Service (SES) gegründet, eine Organisation der deutschen Wirtschaft, bei der ältere Fachkräfte ehrenamtliche Beratung in Partnerländern durchführen. 210, 211 Der Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen war ein weiterer Schwerpunkt der Entwicklungspolitik Warnkes. „Wir helfen in zweierlei Hinsicht: Zum einen, in dem wir dafür sorgen, dass unsere entwicklungspolitischen Maßnahmen möglichst umweltfördernd, zumindest aber nicht umweltschädlich sind. Die Regierung Helmut Kohls hat deshalb die Umweltverträglichkeitsprüfung zum festen Bestandteil jeder Projektprüfung und jeder Projektplanung gemacht. Heute sind rund drei Viertel unserer Vorhaben umweltfördernd oder zumindest umweltneutral. Zum anderen gehen wir die Umweltprobleme auch offensiv an. Wir <?page no="133"?> führen also Projekte durch, die eigens dazu dienen, Umweltverbesserungen herbeizuführen. Ich nenne: Maßnahmen gegen die alarmierende Wüstenausbreitung Aufforstung und die Verbreitung holzsparender Kochherde in Afrika Unterstützung von Landnutzungsplanung und angepasstem Landbau sowie die Stärkung des Umweltbewusstseins in den Entwicklungsländern, etwa durch Förderung von Umweltbehörden oder Maßnahmen der Aus- und Fortbildung.“ 212 Besonders der Tropenwaldschutz lag Warnke am Herzen. Warnke war als Minister fordernd, engagiert, immer gut vorbereitet, aber zuweilen als Vorgesetzter nicht einfach, da zu ungeduldig. Er neigte zu formalistischen Überhöhungen, Statusfragen waren ihm wichtig. Er trug gelegentlich sein Amt wie eine Reliquie vor sich her. Aufgrund seiner guten Sprachkenntnisse war er im Ausland ein geschätzter und geachteter Gesprächs- und Verhandlungspartner. Warnkes entwicklungspolitische Bilanz in seiner ersten Amtsperiode ist gemischt. Sein Interesse an der Beschäftigungswirksamkeit der entwicklungspolitischen Maßnahmen im Inland ist aus der damaligen wirtschaftlichen Schwäche zu verstehen. Seine Anlehnung an die außenpolitischen Vorstellungen der Reagan- Administration (Nicaragua) entsprach der damaligen CSU-Linie. Seine Initiativen zum Politikdialog, zur Koordinierung und zur Erfolgkontrolle haben bis zum heutigen Tag Spuren hinterlassen. Die Einführung der verbindlichen Umweltverträglichkeitsprüfung und sein Eintreten für den Tropenwaldschutz bleiben sein bleibendes Verdienst, ebenso die Gründung des Senior Experten Service. Sein Impuls, die Handwerksförderung voranzutreiben, ist verblasst. <?page no="134"?> Ein Mann der klaren Ansage Zu Beginn seiner Amtszeit traf Minister Warnke zwei Entscheidungen, die das Profil der deutschen Entwicklungspolitik veränderten. Erstens: Ab sofort solle sein Ressort, das BMZ, unmissverständlich zum Ausdruck bringen, dass mit der staatlichen Entwicklungspolitik neben christlich/ humanitären und entwicklungspolitischen Zielen auch die Interessen der Bundesrepublik Deutschland berücksichtigt würden. Dies entspreche seinem Amtsverständnis, sorge aber auch aufseiten der Partnerländer für größere Klarheit. Dies war für große Teile der entwicklungspolitischen Community in Deutschland ein unverzeihlicher Tabubruch; es kam zu heftigen Auseinandersetzungen. Zweitens traf er vor dem Hintergrund seiner eigenen beruflichen Erfahrungen und seines marktwirtschaftlichen Grundverständnisses die Entscheidung, der Förderung der Klein- und Mittelindustrie in den Entwicklungsländern, insbesondere des Handwerks, einen höheren Stellenwert in der Politik seines Hauses zuzumessen. Es kam zur Gründung von Handwerkskammer-Patenschaften und eines Programms der betrieblichen Kooperation, das die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen in Deutschland und Unternehmen in Entwicklungsländern förderte. Mit diesen und ähnlichen Maßnahmen versuchte der Minister, das jahrelange Schattendasein des privatwirtschaftlichen Sektors in seinem Ressort zu beenden und die Zusammenarbeit <?page no="135"?> zwischen der deutschen Wirtschaft und der staatlichen Entwicklungspolitik zu vertiefen. Abschließend möchte ich auf die Schilderung eines eher routinemäßigen, gleichzeitig jedoch beispielhaften Vorgangs nicht verzichten. Auf Bitte des Ministers hatte das DIE ein Kurzgutachten zur Beschäftigungswirksamkeit der deutschen Entwicklungszusammenarbeit erstellt und war zu dem Ergebnis gelangt, dass trotz der vom Ressort erwogenen zusätzlichen Maßnahmen eine spürbare Steigerung der Rückflüsse aus Entwicklungsländern in Form zusätzlicher Aufträge für deutsche Lieferungen und Leistungen über das bereits erreichte Maß hinaus nicht zu erwarten sei. Die Reaktion des Ministers auf dieses in einer für ihn wichtigen Sache enttäuschende Resultat war, um es milde auszudrücken, sehr emotional. Sein abschließendes Urteil blieb aber davon letztlich unberührt: Er respektiere die im Gesellschaftsvertrag verankerte wissenschaftliche Unabhängigkeit des Instituts, stelle die Solidität des Gutachtens nicht in Frage, er danke den Autoren und damit sei für ihn der Vorgang abgeschlossen. Warnke und die „Linksabweichler“ im entwicklungspolitischen Vorfeld des BMZ Während in der Amtszeit von Minister Warnke die Zusammenarbeit mit den meisten privaten und öffentlichen Institutionen im Wesentlichen unverändert fortgeführt wurde, war das Verhältnis zum Deutschen Entwicklungsdienst (DED) und zu den kirchlichen Zentralstellen für Entwicklungshilfe durchaus ambivalent. <?page no="136"?> Den DED sah Warnke als eine zu links orientierte Institution an, die auf den Weg der „konservativen Tugend“ zurückgeführt werden musste. Einige öffentlichkeitswirksame Aktionen des DED, wie z.B. Presseanzeigen gegen die Startbahn West des Frankfurter Flughafens, warfen allerdings in der Tat die Frage auf, ob sie vom Mandat des DED gedeckt waren. Die kirchlichen Zentralstellen für Entwicklungshilfe, vor allem die Evangelische Zentralstelle, verdächtigte er ebenfalls „linker Umtriebe“. Deutlich kam dies zum Ausdruck, als er die Förderung eines Bildungsprojekts in Nicaragua ablehnte, weil es aus seiner Sicht sandinistische Inhalte als Lehrstoff nutzte. Beide Kirchen, auch die katholische Seite, die ein ähnliches Projekt allerdings aus kircheneigenen Mitteln in Nicaragua unterstützten, verteidigten vehement ihr Recht, die Projekte selbst auswählen zu dürfen, und lehnten eine politische Kontrolle durch die Bundesregierung entschieden ab. Einen ähnlichen Hintergrund hatte die Entscheidung Warnkes im Jahre 1985, neben dem Personaldienst der Evangelischen Kirche Deutschlands (EKD) „Dienste in Übersee“ einen weiteren konkurrierenden und evangelikal geprägten Personaldienst „Christliche Fachkräfte international“ staatlich anzuerkennen. Neue Ideen brauchen Zeit oder die begrenzte Sichtweise eines Ministers Im Jahre 1969 hatten die mit der Kübel-Stiftung verbundene „Gemeinnützige Gesellschaft für wirtschaftliche und soziale <?page no="137"?> Entwicklung mbH (GsE)“, deren Gesellschafter sechs sozialpolitisch engagierte deutsche mittelständische Unternehmen waren, und die Carl-Duisberg-Gesellschaft e.V. 1969 dem BMZ einen Bericht über die Ergebnisse und Erfahrungen des „International Executive Service Corps (IESC)“ der USA und einen Planungsvorschlag für den Aufbau eines von den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft getragenen „Beratercorps der deutschen Wirtschaft für Entwicklungsländer“ vorgelegt; die neue Einrichtung sollte auf der Grundlage der Erfahrungen des IESC den unternehmensunabhängigen Einsatz von aktiven und von pensionierten Fachkräften deutscher Unternehmen als befristet tätige Berater in Entwicklungsländern ermöglichen und durch öffentliche Zuschüsse und Beiträge der Unternehmen finanziert werden. Auf eine Umfrage bei 163 Spitzenkräften der Wirtschaft - buchstäblich von A (Abs, Deutsche Bank) bis Z (Zahn, Daimler-Benz) - hatten 98 der Adressaten die Bereitschaft ihrer Unternehmen zur Bereitstellung von Personal und finanziellen Beiträgen erklärt. Das BMZ zeigte kein Interesse für den Vorschlag. Es war die Zeit von Bundesminister Erhard Eppler, dessen hohes ethisch begründetes Verständnis von Entwicklungspolitik als internationaler solidarischer Verpflichtung sein unbestreitbares Markenzeichen war. Wenn er allerdings, wie ein Zeitzeuge festhielt, beklagte, dass er dabei nur vom linken politischen Spektrum Verständnis und Unterstützung erhielt, dann war dies auch die Folge seines eigenen Blickwinkels auf die für die Entwicklung einer Gesellschaft erforderlichen Partner und Konzepte. Die aktive Einbeziehung des Potenzials von Unternehmen und Wirtschaftsverbänden in das Instrumentarium von Entwicklungspolitik lagen ihm ebenso fern wie die Vorstellung, dass auch seine sozialen und ökologischen Ziele nachhaltig nur in einer sozial orientierten Marktwirtschaft zu verwirklichen sind. Erst 12 Jahre später, im Jahre 1981, griff der Sozialdemokrat Offergeld die Idee auf und leitete die Vorbereitungsmaßnahmen ein, die unter dem Entwicklungsminister Warnke 1983 durch Gründung des SES weitgehend nach dem 1969 vorgelegten <?page no="138"?> Konzept verwirklicht wurden. Im Jahre 2017 wurde durch das Programm „Weltdienst 30+“ sogar der in dem Konzept enthaltene Vorschlag, auch jüngeren noch in den Firmen aktiven Kräften befristete Einsätze zu ermöglichen, realisiert. (Als „Entschädigung“ für die lange Wartezeit hatte ich das „Vergnügen“, den Satzungsentwurf der SES-GmbH ausarbeiten und in den Anfangsjahren als Mitglied des Gesellschafterausschusses die ersten Schritte des SES begleiten zu dürfen! ) Zukunft braucht Erfahrung: Die Erfolgsgeschichte des Senior Experten Service Die Entscheidung zur Gründung des Senior Experten Service fällte 1981 Entwicklungsminister Offergeld, übrigens trotz des erheblichen Widerstandes in seinem Hause. Der SES wurde dann in der Amtszeit von Minister Warnke 1983 gegründet und langjährig von Dr. Rudolf Schuster und Heinrich Nordsieck gemeinsam geleitet. Der SES ist eine Erfolgsgeschichte: Etwa insgesamt 13.000 Fach- und Führungskräfte im Ruhestand stellen dem SES ihr Fachwissen und ihre Berufserfahrung zur Verfügung - ehrenamtlich. Seit 2017 entsendet der SES auch Experten im „Weltdienst 30+“. Es sind engagierte Fachleute, die noch im Erwerbsleben stehen und eine Auszeit im Beruf nutzen wollen, um ihr Know-how im Ausland weiterzugeben. Ca. 1.000 Personen, die noch berufstätig sind, haben sich derzeit beim SES für seine neue „junge Sparte“ registrieren lassen. Bis heute haben SES-Fachleute im Ausland mehr als 33.000 Einsätze in allen Sektoren und Branchen durchgeführt: in kleinen und mittleren, lokalen Unternehmen, kommunalen, staatlichen oder auch nicht-staatlichen Einrichtungen. Sie geben ihr Wissen vor allem in Entwicklungs- und Schwellenländer weiter. <?page no="139"?> Seit der Wiedervereinigung ist der SES auch in Deutschland tätig, seit 2007 gezielt und stetig steigend für die junge Generation in Schule und beruflicher Ausbildung, mit insgesamt fast 19.000 Einsätzen. Diese Initiative stammte von Dr. Helmut Klein. Im Jahr 2018 werden mehr als 5.500 SES-Experten in Deutschland und zusätzlich 2.000 SES-Fachleute im Ausland aktiv gewesen sein, darunter etwa 240 Experten im Weltdienst 30+. Die damalige mutige Entscheidung von Minister Offergeld hat Früchte getragen, denn Zukunft braucht Erfahrung. Ein Haushaltsloch wird entdeckt Bundesminister Warnke, CSU, protestantischer Franke Berlinpreußischer Prägung, trat sein Amt offensichtlich mit dem Vorsatz an, nach der Ära Schmidt/ Offergeld die deutsche Entwicklungspolitik deutlich neu zu orientieren: Neben der „Entideologisierung“ wurde die Behauptung aufgestellt, ein „Haushaltsloch“ beim Budgettitel der Kapitalhilfe vorgefunden zu haben. Dies sorgte für Aufregung im Parlament und in der Öffentlichkeit. Die Finanzfrage klärte sich bald auf, denn es handelte sich um einen Darstellungsfehler in der Verantwortung aus dem Umkreis des Ministers. Der Sturm im Wasserglas legte sich bald, nachdem das Loch, das gar keines war, wie von Geisterhand verschwunden war. Nicht zuletzt aufgrund des Einflusses qualifizierter Mitarbeiter, denen Warnke vertraute, wurde die „Entideologisierung“ sukzessive entideologisiert. Auch hatte der Vorgänger bereits, trotz der zurückgedrängten Lieferbindung, erklärt, Entwicklungshilfe sei „keine Einbahnstraße“. Dies fand bei Teilen der neuen sozialdemokratischen <?page no="140"?> Opposition im Haushaltsausschuss durchaus Unterstützung. Gern und mit viel Sachverstand engagierte sich Warnke als früherer Branchenvertreter aus der Wirtschaft auch in den Aufsichtsgremien der Kreditanstalt für Wiederaufbau. „Steter Tropfen ...“ Vor dem Hintergrund der multilateral abgestimmten Anstrengungen zur Verringerung der drückenden Schuldenlasten einer Vielzahl von Empfängerländern wurde 1982 auf besonderen Wunsch der BMZ-Leitung ein neues Referat geschaffen, dessen Aufbau mir übertragen wurde. Ihm wurde die Aufgabe gestellt, den Beitrag von entwicklungspolitischen Programmen zur Schuldenreduzierung in enger Zusammenarbeit mit den beteiligten Ressorts zu vertreten, bei den Umschuldungen im „Pariser Club“ mitzuwirken, an den Jahresversammlungen von IWF und Weltbank teilzunehmen und ein Strategie-Papier zur Schuldenproblematik zu erarbeiten. Von Anfang an gestaltete sich mein Auftritt als „Neuer“ im Kreise der Kollegen des BMWi, des BMF und des AA kooperativ, wenn auch manchmal zögerlich. Das BMWi in seiner Sprecherrolle im „Pariser Club“ bei den Umschuldungsvereinbarungen für die öffentlichen Schulden der Entwicklungsländer unter Vorsitz von Michel Camdessus, des späteren Managing Director des IWF, wurde nicht angetastet. Mit dem AA gab es ohnehin keinen Dissens. Im BMF war jedoch Vorsicht spürbar. Diese lag wohl nicht ganz unbegründet an der Befürchtung, das BMZ beabsichtige, nun „durch die Hintertür“ seine Entwicklungspolitik <?page no="141"?> in die Anpassungsprogramme des IWF hineinzubringen. Die strikte Trennung der Aufgaben des IWF und der Weltbank, die damals nicht im „Pariser Club“ vertreten war, dürfe nicht verwässert werden. Jedoch bewahrheitete sich die alte Weisheit: „Steter Tropfen...! “ Ein solcher war (nach meiner Erinnerung) 1983 die Weigerung des BMF, meine Teilnahme an der IWF- Jahresversammlung als Delegationsmitglied zu gestatten. Es bedurfte eines nachdrücklichen, direkten Wunsches von Minister Warnke an seinen BMF-Kollegen Gerhard Stoltenberg, erstmals die Aufnahme des BMZ-Vertreters in dessen Delegation zu genehmigen. Dem wurde stattgegeben. Ein solcher Vertrauensbeweis Warnkes erwies sich auch an anderer Stelle. Als Beispiel nenne ich seine spontane Aufforderung, ihn als Einziger zu einer Vorstandssitzung der Bundesbank in Frankfurt zu begleiten. Begründung: Die Bundesbank arbeite selbstverständlich eng mit dem IWF zusammen. Bei Verschuldungsfragen von Entwicklungsländern sei der Sachverstand des BMZ unabdingbar. <?page no="143"?> „Das für uns gültige Wertesystem, wesentlich durch Christentum und Aufklärung geprägt, gründet auf der Einzigartigkeit jedes Menschen, auf der Achtung vor dem Leben, der Menschenwürde und der persönlichen Freiheit.“ 213 Dieses Zitat aus der Regierungserklärung von Helmut Kohl aus dem Jahre 1987 beschreibt das kulturelle Muster, auf das sich das Deutschland der christlich geprägten CDU/ CSU gründete. Die Hauptaufgabe der westlichen Wertegemeinschaft sollte also die Wahrung der Menschenrechte weltweit und das Hinwirken auf einen gerechten Ausgleich unter den Völkern sein. 214 „Wenn Menschen bittere Not leiden oder gar vom Hungertod bedroht sind, können sie auf unsere Hilfe zählen. Ohne Ansehen des Regimes, ohne politische Hintergedanken. Wir Deutsche, <?page no="144"?> denen in schwerster Zeit viel großmütige Hilfe zuteilwurde, erfüllen damit auf unpathetische Weise auch eine Dankespflicht. Und wer je am Stadtrand von Kalkutta, in einem sudanesischen Flüchtlingslager oder in den Indianerslums einer lateinamerikanischen Stadt Kinder sterben sah, wer je die selbstaufopfernde Zuwendung etwa der Schwester Mutter Teresa zu den Geschundenen und Gequälten dieser Welt erlebt hat, der wird meine Frage verstehen: Muss nicht das christliche Gebot „Liebe deinen Nächsten wie dich selbst“ alle meine Entscheidungen als dem für Entwicklungshilfe zuständigen Minister bestimmen? Die Antwort kann nur ja heißen, auch wenn das diejenigen überrascht, die ethische Motivation und wirtschaftliche Gesetzmäßigkeit als Gegensätze betrachten. In Wahrheit gibt es keine amoralische Sachgerechtigkeit, wenn es um Menschen geht.“ 215 Hans Klein war der einzige Minister, der Entwicklungspolitik in einen historischen Zusammenhang einbettete. „Unser Ansehen in der Dritten Welt ist hoch. Das hat viele Gründe, aktuelle und historische. Zu den aktuellen gehört neben unserer, oft freilich überschätzten Wirtschaftskraft und der im Ganzen erfolgreichen Entwicklungszusammenarbeit vor allem die Vermutung, wir hätten den Schlüssel, wir wüssten das Geheimrezept, wie man aus einem zerstörten Land mit obdachlosen, hungernden, frierenden Menschen innerhalb kürzester Zeit ein wirtschaftlich blühendes, sozial gerechtes, von demokratischer Freiheit geprägtes modernes Staatswesen macht.“ 216 Die historischen Zusammenhänge erläuterte Klein genau, differenziert, sehr bildreich und wahrhaft spannend. Er soll an dieser Stelle deshalb bewusst ausführlich zitiert werden: „Auf den knapp 30 Jahren von 1886 bis Mitte des Ersten Weltkrieges, während derer es deutsche Kolonien gab, lasten - trotz der blutigen Gewalt, mit der teilweise auch die Deutschen als Kolonialmacht auftraten - in Erinnerung der Nachfahren in Südwestafrika, Ostafrika, Kamerun, Togo, Neuguinea oder Samoa keine Schatten. Vielfach kann unsere heutige Entwicklungszusammenarbeit mit diesen bis auf Namibia/ Südwestafrika inzwischen längst selbständigen Staaten an alte <?page no="145"?> Sympathien aus jener Zeit anknüpfen. In Einzelfällen sogar an alte, von den Nachfolgekolonialmächten, also den Siegern des Ersten Weltkrieges, nicht zerstörte Strukturen, wie Straßen, Eisenbahnlinien oder Schulen, die von den Deutschen in jener kurzen Periode in eindrucksvoller Zahl errichtet wurden. Aber nicht das deutsche Kolonialengagement ist es, was unser Ansehen in der Dritten Welt historisch begründet. […] Es waren vielmehr Frauen und Männer, Gelehrte, Forscher, Weltreisende, die uneigennützig, ohne koloniale Hintergedanken, jene fremden Länder bereisten, oft wesentlich zu deren Identitätsfindung, zur Entdeckung und Bewahrung ihrer mitunter jahrtausendealte Kulturen beitrugen und in zahlreichen Fällen sich die Bezeichnung Entwicklungshelfer im nobelsten Sinne dieses Wortes verdienten. Ihr Andenken ist bei den betroffenen Völkern unvergessen. Ich halte es für eine wichtige Aufgabe unserer Entwicklungspolitik, die Kenntnis über diese kosmopolitischen Deutschen im Innern und nach Außen wieder zu verbreiten. Spiegelt ihre Arbeit doch, ungeachtet der Einbettung in die Gegebenheiten ihrer Zeit, jenen Geist, und jene Gesinnung, aus denen heraus auch wir mit den Menschen auf der südlichen Halbkugel zusammenleben, zusammenarbeiten, zusammen die Welt von morgen gestalten wollen.“ 217 Klein nennt einige Beispiele: „Für Simon Bolivar, den bedeutendsten Führer im Unabhängigkeitskampf des nördlichen Lateinamerika, beispielsweise war Alexander von Humboldt „der wirkliche Entdecker der neuen Welt, dessen wissenschaftliche Arbeit Amerika Besseres gegeben hat als alle Konquistadoren.“ Humboldts Forschungen hatten stets auch einen humanitären Bezug, sein ausgeprägtes moralisches und soziales Empfinden, sein stets sprungbereiter Spott richtete sich vorwiegend gegen Intoleranz, Rechtsanmaßung, Sklaverei, Leibeigenschaft, religiöse, politische und rassische Unterdrückung, gegen Bosheit und Dummheit. […] Hans Staden aus dem hessischen Homburg, der 250 Jahre davor - vermutlich als Landsknecht in portugiesischen Diensten - nach Südamerika kam, verfasste über seine Erlebnisse und seine Beobachtungen <?page no="146"?> als langjähriger Gefangener bei den Indianern einen Bericht, der bis heute als wesentliche Quelle für die frühe Geschichte Brasiliens gilt. […] Die Frankfurter Blumen- und Insektenmalerin Anna-Maria Sibylla Merian, die um die Wende des 17. und 18. Jahrhunderts in Surinam lebte, deren Zeichnungen und Texte über die unentdeckten Wunder von Flora und Fauna Surinams später in mehreren Bänden erschienen, hat nicht nur in der Wissenschaft Spuren hinterlassen. Ihr wurden auch die zeitkritischen Einlassungen gegenüber dem Sklavensystem nicht vergessen. […] Der große deutsche Forschungsreisende Carsten Niebuhr und seine „Entdeckungen im Orient“, die er über die in königlich-dänischen Diensten von 1761 bis 1767 unternommene Jemen-Expedition veröffentlicht hat, sind den Jemeniten lebendige Begriffe. […] Oder denken wir an Emin Pascha, den 1840 in Oppeln geborenen und 1892 in Kanena im heutigen Zaire ermordeten großen deutschen Afrikaforscher. Ob als Quarantänearzt, als Gouverneur der Äquatorialprovinz, als Leiter von Expeditionen, ob im Dienst der Hohen Pforte oder des Deutschen Reichs, ob im Sudan oder am Victoriasee, Emin Pascha war immer ein Freund der Menschen. Er führte einen zähen Kampf gegen Sklaverei und Ausbeutung. Wo immer er residierte, legte er vorbildliche Pflanzengärten an, züchtete Baumwolle, Indigo, Kaffee, Tabak, Zuckerrohr, Zitronen, Orangen und erstmals sogar Reis. […] (Anmerkung des Verfassers: In diesem Zusammenhang ist auch der fast vergessene Franz Stuhlmann zu nennen, Zoologe und Afrikaforscher, der 1890 Emin Pascha bei dessen Expedition ins Hinterland von Deutsch-Ostafrika begleitete. Über ihn liegt ein ausgezeichnetes biografisches Portrait von Reinhart Bindseil vor: Franz Stuhlmann (1863-1928) Zoologe und Afrikaforscher, Halle, 2008.) Der Hamburger Afrikaforscher Heinrich Barth hat Mitte des vorigen Jahrhundert als erster eine Art des innerafrikanischen Reisens entwickelt, die die Verhaltensformen seiner Zeitgenossen geradezu revolutionierte. Er lehnte es ab, die Route, was damals durchaus üblich war, mit Gewalt zu erzwingen. Er veranlasste seine Reisegefährten, die verschiedenen Landessprachen zu erlernen, aufdass sie nicht als Fremdlinge auftraten, und er verlangte <?page no="147"?> von jedem Mitreisendem, aus dem Lande zu leben und den Eingeborenen Respekt entgegenzubringen. Sein fünfbändiges Werk gehört zu den bedeutendsten Arbeiten der Entdeckungsgeschichte Afrikas. […] Gustav Nachtigall, der Arzt aus Eichstedt im Kreis Stendal, selbst von fragiler Gesundheit, hat unzähligen kranken Menschen zunächst im Maghreb und später im Inneren Afrikas geholfen. Er war einer der ersten Europäer, die Tibesti, Bornu und Wadai bereisten. Seine ausgeprägte Fähigkeit, sich in die Gefühlswelt anderer Völker einzuleben, gab seinen Forschungsarbeiten bis heute gültigen Wert. […] Leo Frobenius, Ethnologe und Kulturphilosoph, der in den ersten Jahrzehnten unseres Jahrhunderts zwölf Afrikaexpeditionen unternahm, scheute sich nicht, in einer Zeit, als sich der Rassismus nicht nur in Deutschland ausbreitete, öffentlich zu erklären: Rasse hat nichts mit Kultur zu tun. […] In Indien heißen die Goethe-Institute Max-Müller-Bhavan. Die Inder haben dem Dessauer Indologen und Sprachforscher Friedrich Maximilian Müller ein ehrendes Andenken bewahrt, obwohl er nie in Indien war. Er hat sein grundlegendes Werk über die Geschichte der Sanskrit-Literatur in Oxford verfasst, damit aber die geistig religiöse Erneuerung Indiens nachhaltig beeinflusst. […] Mit der breiten Darlegung dieses Aspekts unserer Beziehungen zu den Entwicklungsländern will ich weder einem retrospektiven Nationalismus noch einer Abenteuer-in-Übersee-Nostalgie huldigen und schon gar nicht will ich damit, sozusagen historisch begründet, erneut das Postulat vom deutschen Wesen, an dem die Welt genesen solle, verkündigen. Auch will ich mit diesem Rückblick nicht die Gewichte innerhalb der deutschen Entwicklungspolitik zu Ungunsten der brennenden und drängenden aktuellen Aufgaben verschieben. […] Ich sehe es aber als eine meiner vornehmsten Pflichten an, die menschliche und historische Dimension, die hinter der technokratischen Routine der Entwicklungszusammenarbeit steht, wieder deutlicher erkennbar zu machen. Unsere Partner in der Dritten Welt müssen spüren, dass wir sie als Menschen ernst nehmen, als Schwestern und Brüder lieben, so wie das jene großen Deutsche getan haben, die schon <?page no="148"?> in den vergangenen Jahrhunderten zu ihnen gekommen waren.“ 218 „Diese Tradition wollen wir fortführen. So hoch wir die Leistungen unserer Wirtschaft veranschlagen und so sehr wir ihren weltweiten Erfolg brauchen, so falsch wäre es, wenn sich mit dem Namen Deutschland in Zukunft nur noch Stern oder Rautenzeichen großer Autofirmen, das Namenskreuz eines traditionsreichen Chemie- und Pharmaunternehmens, der Schriftzug eines renommierten Elektrokonzerns oder die Kranichsilhouette einer beliebten Fluggesellschaft verbänden.“ 219 Hans Klein hat aus seinen geschichtlich-kulturellen Überlegungen, die bewusst ausführlich wiedergegeben wurden, auch praktische Konsequenzen für die Entwicklungszusammenarbeit gezogen. Klein: „Der kulturelle Ansatz in der Entwicklungszusammenarbeit biete eine Chance, unsere Partner dabei zu unterstützen, ihre eigene kulturelle Identität von fremden Überlagerungen freizulegen und vor dem Vergessen zu bewahren. Und diese Unterstützung wecke mehr Vertrauen in die Aufrichtigkeit unserer Gesinnung als noch so großzügige finanzielle oder technische Hilfe. Mit der deutschen Hilfe bei der Sanierung der historischen Altstadt von Sanaa (Jemen) oder beispielsweise der deutschen Beteiligung an der Restaurierung des Borobudur (Indonesien) würden zum ersten Mal eigenständige Kulturleistungen anderer Völker bewusst und gewollt als Beitrag zur Weltkultur gewürdigt. Die vielbeschworene gleichberechtigte Partnerschaft mit den Entwicklungsländern sei im kulturellen Bereich eine Realität.“ 220 Klein hat also nicht nur das geschichtlich-kulturelle Erbe besungen, sondern auch tatkräftig gehandelt. Weitere Projekte des BMZ zur Bewahrung kultureller wichtiger Stätten umfassen die Errichtung eines Restaurierungszentrums in Petra, Jordanien, die Bewahrung der Altstadt von Bhaktapur in Nepal, den Schutz archäologischer Stätten in Peten, Guatemala und die Bewahrung der Altstadt von Sansibar, Tansania. Einen weiteren entwicklungspolitischen Akzent setzte Klein mit der Förderung der Hochschulen in der Dritten Welt. „Die Hochschulen <?page no="149"?> bildeten die dringend benötigten Spitzenfachkräfte aus als unabdingbare personelle Voraussetzung für technischen, wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Fortschritt. Zugleich seien sie oft alleinige Träger der Forschung in entwicklungsrelevanten Sektoren und kompetente Partner für den Technologietransfer aus Industrieländern. Der Beitrag der deutschen Hochschulen zum Aufbau eines leistungsfähigen Hochschulwesens in Entwicklungsländern könne deshalb nicht hoch genug veranschlagt werden.“ 221 Das BMZ förderte Hochschulpartnerschaften über den Deutschen Akademischen Austauschdienst (DAAD), die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) und die Humboldt- Stiftung. Auch in der Nahrungsmittelhilfe setzte Klein neue Akzente. Die Jahre 1987 und 1988 waren gekennzeichnet durch Hungerkatastrophen und Flüchtlingsströme in einigen Teilen Afrikas, vor allem betroffen waren Äthiopien und der Sudan, Mosambik und Somalia mit großen Flüchtlingsansammlungen. 222 Die Nahrungsmittelsicherung erwies sich als eines der zentralsten Probleme. Andererseits gab es auch in afrikanischen Gebieten Rekordernten. So konnte die Bundesregierung regional traditionelle Nahrungsmittel aufkaufen und den Katastrophengebieten zur Verfügung stellen. Aufkaufländer waren insbesondere Simbabwe, Malawi und Kenia. 223 Damit konnte Klein einen ersten Schritt machen, um die Nahrungshilfemittelpolitik von der Agrarpolitik der Industriestaaten abzukoppeln. Die Möglichkeit, nicht nur einfach eigene Überschüsse in die Länder zu liefern, sondern einheimische Nahrungsmittel zu kaufen, wurde ausgedehnt. Die Produktion von eigenen Nahrungsmitteln konnte dadurch gesteigert werden. 224 Unter Offergeld war bereits der Erlass der Schulden aus früheren Entwicklungshilfekrediten für die ärmsten Entwicklungsländer in Höhe von 9 Mrd. DM durchgesetzt worden. Klein gelang es in einer konservativ-liberalen Regierungskoalition, die bis zu ihrer Amtsübernahme jeden weiteren Schuldenerlass abgelehnt hatte, im Juni 1988 einen Kabinettsbeschluss herbeizuführen, der erstmals auch einen Schuldenerlass für sechs Länder <?page no="150"?> ermöglichte, die nicht zur Gruppe der am wenigsten entwickelten Ländern gehörten 225 , nämlich Ghana, Madagaskar, Sambia, Senegal, Zaire und Kenia. Diesen sechs Ländern wurden Schulden in Höhe von 3,1 Mrd. DM gestrichen. Klein war extrem fleißig, charmant, immer perfekt gekleidet, selten um eine Pointe verlegen. Er war ein Kavalier alter Schule. Klein war mutig. Er wagte es, die christliche Nächstenliebe als Motiv für Entwicklungszusammenarbeit ins Zentrum zu rücken. Diese Akzentsetzung ist auch vor dem Hintergrund der Hungersnöte in den 1980er-Jahren in Afrika zu sehen. Sein bleibendes Verdienst ist es, dass er die Entwicklungspolitik in einen geschichtlichen Zusammenhang stellte und die menschliche und historische Dimension, die hinter der technokratischen Routine der Entwicklungszusammenarbeit steht, wieder deutlich erkennbar machte. In seinem Überschwang geriet ihm jedoch die Retrospektive auf die Kolonialzeit zu rosig. Eine stärkere Differenzierung mit kritischerem Blick wäre hilfreich gewesen. Positiv zu werten ist sein Engagement für die Hochschulförderung und die Unterstützung kultureller historischer Stätten in Entwicklungsländern. Auch gelang es Klein, die Nahrungshilfepolitik zum Teil von der Agrarpolitik der Industrieländer abzukoppeln, sie umzugestalten und stärker entwicklungspolitisch auszurichten. Klein konnte 1988 einen Schuldenerlass für sechs Länder durchsetzen, die nicht zur Gruppe der am wenigsten entwickelten Länder gehörten, nachdem Offergeld schon zehn Jahre vorher einen Schuldenerlass für die ärmsten Entwicklungsländer erreicht hatte. <?page no="151"?> Immer mit Fliege und viel Humor: der Außen- und Entwicklungspolitiker Hans Klein Bundesminister Hans („Johnny“) Klein war nicht nur ein begabter Politiker, sondern auch ein großartiger Mensch mit viel Fröhlichkeit und Humor, der mir nicht nur Chef war, sondern auch bald zum Freund wurde. Seine breite Bildung, seine Kenntnis geschichtlicher Zusammenhänge und seine langjährigen außenpolitischen Erfahrungen haben alle, die mit ihm zusammenarbeiten durften, immer wieder neu beeindruckt. Es lag für ihn also auch nahe, als Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit die deutsche Entwicklungspolitik „in einen historischen Zusammenhang“ einzubetten, wie Michael Bohnet in seiner „Geschichte der deutschen Entwicklungspolitik“ schlussfolgert und so das Wirken Kleins gerecht würdigt. Für Klein selbst war das Amt des Entwicklungshilfeministers „die politisch und menschlich befriedigendste Aufgabe seines Lebens“, wie er mir mehrfach sagte. Und er wäre nach seiner Zeit als Regierungssprecher gerne wieder in dieses Amt zurückgekehrt; der Bundeskanzler soll bereits damit einverstanden gewesen sein. Doch nach der Bundestagswahl im Dezember 1990 musste Kleins Partei, die CSU, auf einen Ministerposten verzichten - und „der Mann mit der Fliege“, wie Klein auch oft genannt wurde, ist schließlich Vizepräsident des Deutschen Bundestages geworden. <?page no="152"?> Der vaterlandsbewusste Sudetendeutsche mit internationalem Weitblick Als Minister war Hans Klein eine Überraschung - so wie einige vor ihm. Er war eine beachtliche, geachtete, ungewöhnliche Persönlichkeit „für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung“, voll vorbereitet auch für die „besonderen Aufgaben und als Chef des Bundespresseamtes“ danach. Der vaterlandsbewusste Sudetendeutsche war für Bundeskanzler Kohl somit bei der glücklichen Wiedervereinigung der rechte Mann am rechten Platz: auch am Bach im Kaukasus. Sein Ministeramt für internationale wirtschaftliche Beziehungen profitierte von seiner vorangegangenen Pressearbeit an deutschen Botschaften im Nahen und Mittleren Osten. Wie von Michael Bohnet herausgestellt: Er sah die historischen Zusammenhänge, die Menschenrechte, den gerechten Ausgleich und die Win-win-Situation. Besonderes dankenswert bleibt dabei Kleins Ehrung der kosmopolitischen deutschen Altvorderen. Die lange Jahre vor seiner Ministerzeit abgestimmten Prioritäten des, auch seines Entwicklungspolitischen Forums der Deutschen Stiftung für Internationale Entwicklung (DSE) passten in sein Konzept: Entwicklungsstrategie, wirtschaftliche Zusammenarbeit und soziokulturelle Beziehungen. Partner zu diesen Themen und Teilnehmer, die aufgrund ihres Sachverstandes und ihres politischen Einflusses Erkenntnisse hatten und formulieren konnten, wurden zu Forumsveranstaltungen eingeladen. Forumsdiskussionen dienten speziell UN-Konferenzen in kooperativer Atmosphäre in der Erwartung, Folgemaßnahmen umzusetzen. <?page no="153"?> Meine Nähe zu Klein wuchs vor und während der Jahrestagung des Internationalen Währungsfonds (IMF) und der Weltbank- Gruppe im September 1988. Im noch geteilten Deutschland war die Bundesrepublik als Sitzungsort vorgegeben. Washington D.C. wollte nach Frankfurt am Main an den Bankenplatz, natürlich auch wegen der Nonstop-Verbindung. Das Forum setzte sich für Berlin ein, der entwicklungspolitischen Zentrale mit kompetenten Institutionen, und überzeugte. Die Sowjetunion war nicht Mitglied, konnte nicht intervenieren. Ein Faktor war hilfreich für den Weltbank-Präsidenten und den deutschen Minister: Das Entwicklungspolitische Forum hat an der Gründung der MIGA (Multilateral Investment Garanty Agency) als Tochter der Weltbank-Gruppe mitgewirkt. Ich sah aufgrund der Foreign Investment-Bestrebungen im UN-System die Chance, MIGA während der Berliner Jahrestagung zu starten - was auch geschah. Darüber hinaus schlug das Forum dem gastgebenden Bundesminister und Weltbankgouverneur Hans Klein vor, die DSE Villa Borsig als noblen und historischen Gastgebersitz zu nutzen. Sicherheitsbedenken und Anfahrtszeiten sprachen dagegen, jedoch für „Johnny“ Klein und selbst für seine G7-Kollegen, besonders für die Minister und Gouverneure der Bank aus Entwicklungsländern, brachte es die Freude des Wiedersehens und des Erinnerns. Entbürokratisierung der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit mit den Kirchen Wir stellten 1988 und 1989 Überlegungen an, wie wir die Zusammenarbeit mit den Kirchen entbürokratisieren und vereinfachen könnten. Im Jahre 1990 wurde es ernst. Das BMZ nahm eine innovative Neuerung in der langjährigen entwicklungspolitischen <?page no="154"?> Zusammenarbeit mit der Evangelischen und Katholischen Kirche in Deutschland in Angriff. Bisher hatten die Kirchen für die in eigener Verantwortung durchgeführten Vorhaben einzelne Anträge an das BMZ zur finanziellen Unterstützung gestellt, ein erheblicher bürokratischer Aufwand. Die Neuerung bestand darin, den Kirchen für ihre Arbeit mit ihren Partnern in den Entwicklungsländern jährlich eine globale Fördersumme bereitzustellen. Dadurch sollte eine Vereinfachung des Ablaufs und eine qualitative Verbesserung erreicht werden. Wir hatten mit erheblichem Widerstand gegen diesen Vorschlag von Seiten des Finanzministeriums gerechnet. Zu unserer Überraschung stimmte es sofort grundsätzlich zu, ebenso wie der Bundesrechnungshof. Beide Institutionen waren von der seriösen und verantwortungsbewussten Arbeit der Kirchen überzeugt. Nach Abstimmung der Einzelheiten, auch mit den Kirchen, trat die neue Regelung am 1. Januar 1991 in Kraft. Rund 75 % aller Vorhaben waren davon betroffen. Nur in bestimmten Fällen ist nach wie vor eine Einzelzustimmung des BMZ erforderlich, besonders bei Fällen mit außenpolitischer Brisanz. Im Mittelpunkt der Diskussion stehen jetzt Ziele und Gehalt des zu fördernden Programms der Kirchen. Diese Neuregelung hat sich gut eingespielt und in der Praxis bewährt. Entbürokratisierung war gelungen, welch seltener Fall in einer Ministerialverwaltung. Kleins politischer Coup: der Schuldenerlass „Diesen Brief schreibe ich am besten selbst“, meinte Minister Klein zu seinen versammelten Abteilungsleitern in einer heißen <?page no="155"?> Phase des Kampfs mit dem Bundesfinanzminister (BMF) um den von ihm betriebenen Schuldenerlass. „Meinen Bundeskanzler (Kohl) kenne ich wohl am besten“, meinte er lächelnd. Er hatte dessen Unterstützung für einen weiteren, bisher abgelehnten Schuldenerlass, weil er ihn überzeugt hatte, diese politische Geste auf dem Weltwirtschaftsgipfel in Toronto 1988 zu verkünden. Dieser politische Coup hatte den BMF völlig überrumpelt, und in den jährlichen Haushaltsverhandlungen wollte er unsere Forderung zusätzlich um die wegfallenden Schuldenrückzahlungen kürzen. Wir wehrten uns u.a. mit dem Hinweis, der BMF solle die fachlichen Beratungen nicht mit dieser äußersten Restriktion belasten und die politische Entscheidung hierüber dem Kabinett überlassen. Überraschende BMF-Erwiderung: „Nein! Was wissen wir, was sich Ihr Minister noch ausdenkt! “ Es war das einzige Mal in meinen 10-maligen Haushaltsrunden mit dem BMF, dass wir politisch ernst genommen wurden. - Den Brief schrieb er selbst und gab ihn - wieder lächelnd - uns zur Korrektur. So war es mehrmals, und auch der Schuldenerlass war nicht sein einziger politischer Coup. <?page no="158"?> Nach der zweijährigen Amtszeit von Hans Klein, der Leiter des Bundespresseamtes wurde, kehrte Jürgen Warnke, der zwischenzeitlich das Bundesverkehrsministerium geleitet hatte, im April 1989 wieder zurück an die Spitze des BMZ. Die innen- und außenpolitischen Rahmenbedingungen hatten sich durch die friedlichen Revolutionen in Mittel- und Osteuropa und die Massenproteste in der DDR dramatisch verändert. Am 3. Oktober 1990 erfolgte die staatliche Wiedervereinigung. In organisatorischer Hinsicht bestand eine Herausforderung in der Integration der DDR- Entwicklungszusammenarbeit in die westdeutschen Strukturen. Die 1990 gewählte letzte DDR-Regierung hatte im März 1990 ein eigenes Ministerium - das Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit (MWZ) - unter Leitung von Hans-Wilhelm Ebeling gegründet. Ebeling war Pfarrer und hatte 1990 die Deutsche Soziale Union (DSU) mitbegründet. Die Verhandlungen über eine Zusammenlegung der beiden Ressorts liefen sofort nach den Wahlen an und konnten schnell abgeschlossen werden. 226 Nach der Wiedervereinigung stellte sich vor allem die Frage, wie man mit den entwicklungspolitischen Projekten der ehemaligen DDR umzugehen habe, da deren Art der Entwicklungspolitik schwer mit der der Bundesrepublik vereinbar war und auch andere Strukturen aufwies. Während die DDR sehr stark auf Wirtschaftsbeziehungen (Produktaustausch) und zu Präferenzpreisen gelieferte und bezogene Handelsgüter Wert gelegt hatte 227 , spielten die Armutsbekämpfung und der Umweltschutz im Gegensatz zur Bundesrepublik nur eine untergeordnete Rolle. Die DDR-Entwicklungspolitik hatte sich vorrangig an den politischen Vorgaben und Prinzipien zu orientieren, nach denen die Führung der SED ihre internationale Politik gestaltete. Sie nahm die Probleme der Entwicklungsländer überwiegend in den Kategorien des globalen Systemwettbewerbs und der Ost-West- Auseinandersetzung wahr. Insgesamt unterhielt die DDR mit rund 100 Entwicklungsländern entwicklungspolitische Beziehungen. Mit 30 Staaten war die Zusammenarbeit <?page no="159"?> bedeutsam, dabei mit sieben besonders intensiv (Äthiopien, Angola, Mosambik, Nicaragua, Kuba, Mongolei, Vietnam). Die Zusammenarbeit der DDR mit ihren Partnern stellte sich als ein breit angelegtes, integriertes Programm entwicklungspolitischer, wissenschaftlich-technischer, kommerzieller, humanitärer und kultureller Maßnahmen dar. Besonders großes Gewicht hatten die Ausbildung an Fach- und Hochschulen in der DDR sowie die Ausbildung von Fachkräften in DDR- Betrieben und Schulungseinrichtungen. 228 Die DDR-Entwicklungspolitik war außerordentlich unübersichtlich und auf viele Institutionen zersplittert. Vermutlich hatte nur das Politbüro der SED einen genauen Überblick über Zahl und Fortgang der einzelnen Projekte. Dies machte es für das Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit (MWZ) der DDR unter Minister Ebeling außerordentlich schwer, sich ein umfassendes Bild über die Entwicklungszusammenarbeit der DDR zu verschaffen. Bis zum Zeitpunkt der Vereinigung beider deutscher Staaten im Oktober 1990 waren von der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit der DDR, die sich bei manchen Ländern auf die Entsendung einzelner Experten bzw. von Stipendiaten in die DDR beschränkte, noch 106 Projekte in 15 Entwicklungsländern übrig geblieben. Entscheidend hierfür war auch die Tatsache, dass die Zusammenarbeit der früheren DDR mit Entwicklungsländern Bestandteil der 5-Jahres-Pläne war, deren letzter im Jahre 1990 auslief. 229 Nach der Wende im Herbst 1989 waren die Vorarbeiten für eine weitere Planperiode abgebrochen worden. Demzufolge konnte die überwiegende Zahl der Entwicklungsprogramme - soweit diese wegen ihrer ideologischen Zielsetzung oder aus Sicherheitsgründen - nicht von der freigewählten DDR-Regierung eingestellt worden waren - ordnungsgemäß beendet werden. Hinzu kam, dass im Zuge der Selbstauflösung der früheren DDR-Strukturen zahlreiche Fachkräfte vorzeitig zurückkehrten, um ihre berufliche Zukunft im Inland zu sichern. Um möglichst schnell Entscheidungen über das weitere Schicksal der verbliebenen Projekte zu treffen, fanden bereits im Sommer 1990 gemeinsame Missionen von BMZ und MWZ in <?page no="160"?> einigen der Schwerpunktländer statt (Mosambik, Mongolei, Nicaragua). Derartige Evaluierungsmissionen wurden nach der Vereinigung intensiv fortgesetzt. Ausgangspunkt der Überlegungen war dabei, dass Projekte, die der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung der Entwicklungsländer dienten und nicht einseitig ideologisch ausgerichtet waren, fortgeführt bzw. fertiggestellt werden sollten. Wesentlich für die Überprüfung war dabei der Vorsatz, möglichst keine Entwicklungsruinen als Folge der deutschen Einheit entstehen zu lassen. Nach eingehender Prüfung ergab sich folgendes Bild: Aus der Gesamtzahl von 106 Projekten der ehemaligen DDR wurde über eine Fortführung von 64 Projekten aus Mitteln des BMZ positiv entschieden. Vier Projekte wurden in die Zuständigkeit des Auswärtigen Amtes überführt, vier weitere Projekte in Vietnam, Kambodscha und Laos wurden von deutschen Nichtregierungsorganisationen übernommen. 34 Projekte kamen für eine Weiterführung nicht in Betracht, da sie einer Prüfung aus entwicklungspolitischen Gründen nicht standhielten. 230 Die weit überwiegende Anzahl der Projekte, über deren Weiterförderung entschieden wurde, ist den Sektoren Bildung, Gesundheit und Landwirtschaft, also entwicklungspolitisch vorrangigen Aufgabengebieten zuzuordnen. Es ist also in relativ kurzer Zeit gelungen, für die früheren DDR- Entwicklungshilfeprojekte klare Entscheidungen für ihre Zukunft zu treffen. Dazu haben wesentlich der Parlamentarische Staatssekretär Repnik aus dem BMZ und der Staatssekretär aus dem Minsterium für wirtschaftliche Zusammenarbeit der DDR, Graewe, beigetragen. Legendär bleibt der Besuch des westdeutschen Entwicklungsministers Warnke mit dem DDR-Entwicklungsminister Ebeling bei der UN in New York und in Nicaragua im April 1990. „Wir wollen der Welt kundtun, dass wir ein Volk sind“ 231 , verkündete Ebeling, erst zwei Wochen im Amt. Dabei machte der Auftritt des konservativen Doppels vor allem deutlich: Das eine Volk bestand noch aus zwei „ungleichen“ Teilen, der eine Teil hatte das Geld, der andere das zustimmende Nicken. „Ich fühle mich wie eine Puppe“, stöhnte Ebeling abends im New Yorker „United <?page no="161"?> Nations Plaza Hotel“. Berichtete Ebeling, der „Außenminister von Manila“ habe ihn um Studienplätze für seine Landeskinder gebeten, korrigierte Warnke, schon sechs Jahre im Amt, es sei „der Außenminister von Mali“ 232 . Warnke betonte, jetzt beginne ein Jahrzehnt weltweiter Entfaltung der wirtschaftlichen Kräfte, da die „Bremsklötze der Zentralverwaltungswirtschaften“ weggeräumt seien. 233 Wie deutsch-deutsche Gemeinschaftsaktivitäten aussehen könnten, zeigten Warnke und Ebeling anschließend in der nicaraguanischen Hauptstadt Managua, wo eine Woche vor ihrem Besuch die erzkonservative Verlegerin Violeta Chamorro nach Wahlen den linken Revolutionär Daniel Ortega an der Staatsspitze abgelöst hatte. Bonn stieg dort in die Verpflichtungen ein, die die DDR den mittelamerikanischen Linken zugesagt hatte. So verknüpfte sich die Wende in Deutschland mit jener in Nicaragua. 234 Weitere Initiativen in der 2. Amtsperiode von Warnke müssen ebenfalls erwähnt werden. Die Bundesregierung verabschiedete im Juni 1990 zusammen mit den Ländern, den Kirchen und gesellschaftlichen Gruppen erstmals einen Nationalen Rauschgiftbekämpfungsplan, der sich nicht nur auf die Nachfragereduzierung bei uns zentrierte, sondern auch die Anbauländer ins Visier nahm. Das BMZ verstärkte folgerichtig die Zusammenarbeit bei Vorhaben der ländlichen Entwicklung, um den Drogenbauern alternative Einkommensquellen zu erschließen. Regionale Schwerpunkte waren Peru, Bolivien, Kolumbien und Thailand. 235 Besonders erfolgreich erwiesen sich Projekte in Bolivien. In den drei anderen Ländern waren die Ergebnisse eher bescheiden. Auf dem Weltwirtschaftsgipfel 1990 in Houston wurde auf Initiative von Bundeskanzler Kohl das Pilotprogramm zur Erhaltung der brasilianischen Amazonaswälder 236 konzipiert. Warnke und sein Team (zu dem auch der Autor gehörte) führten im August 1990 mit der brasilianischen Regierung die entscheidenden Verhandlungen zur Konkretisierung und sagten 150 Mio. Dollar zur Finanzierung zu. <?page no="162"?> Außerdem führte Warnke das neue Instrument „debt for nature swaps“ ein, bei dem Schuldenerlasse gewährt wurden gegen die Verpflichtung des Entwicklungslandes, eingesparte Zins- und Tilgungszahlungen für Umwelt- und Ressourcenschutzmaßnahmen einzusetzen. 237 Die ersten begünstigten Länder waren Zaire, Äthiopien, Laos und Kenia. Die Bilanz der knapp zweijährigen 2. Amtszeit von Warnke als Entwicklungsminister kann sich sehen lassen. Warnke initiierte die Rauschgiftbekämpfung als neue Aufgabe der Entwicklungszusammenarbeit, führte das Instrument der „debt for nature swaps“ ein und gestaltete konkret das Pilotprogramm zur Erhaltung der brasilianischen Tropenwälder tatkräftig mit. Vor allem aber die Tatsache, dass etwa zwei Drittel der DDR-Projekte fortgeführt und die Entscheidungen sorgsam und zugleich zügig getroffen wurden, bleibt ein großes Verdienst der Minister Ebeling und Warnke. „Entwicklungszusammenarbeit“ der DDR Mit der Bildung eines eigenen „Ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit“ (MWZ) unter Leitung von Minister Ebeling stellte sich zugleich die Frage nach dem Schicksal von Projekten der Zusammenarbeit der DDR mit Entwicklungsländern, die als Umsetzung einer staatlichen Entwicklungspolitik zu werten waren. Der erste Schritt dazu war der Versuch einer Bestandsaufnahme solcher Projekte, der dadurch erheblich erschwert wurde, dass sie bisher in die Zuständigkeit einer Vielzahl von Institutionen der alten DDR gefallen waren. Das BMZ leistete Amtshilfe <?page no="163"?> durch die Entsendung zweier Mitarbeiter in das Berliner MWZ und beauftragte einen weiteren Mitarbeiter in Bonn mit einer ersten Analyse und Bewertung der vielfältigen, nach den eigenen Kriterien oft ungewöhnlichen, vereinzelt auch kreativen Kooperationsformen. Hatte die „Finanzielle Zusammenarbeit“ der DDR eindeutig auch die Förderung der eigenen Wirtschaft zum Ziel, vernachlässigte ihre „Technische Zusammenarbeit“ vielfach die Aus- und Fortbildung einheimischer Partner, da sie in der Regel auf die Leistungen der entsandten DDR-Kräfte fokussiert war. Völlig unbekannt im System westlicher Entwicklungszusammenarbeit war das Phänomen der Vertragsarbeiter, die sich auf Grund von Staatsverträgen der DDR u.a. mit Vietnam, Mosambik, Angola, Kuba für zwei bis fünf Jahre zur Aus- und Fortbildung und gleichzeitig gezielt zur Deckung des DDReigenen Bedarfs an billigen Arbeitskräften in der DDR aufhielten, Anfang 1990 knapp 100.000. Die Ergebnisse von Bestandsaufnahme und Analyse ebenso wie die Überlegungen, wie mit Projekten, Abkommen, Verträgen und insbesondere den von ihnen betroffenen Menschen zu verfahren sei, war bereits im Frühjahr 1990 Gegenstand zweitägiger offizieller „Konsultationen“ zwischen MWZ unter Leitung von Minister Ebeling und BMZ unter Leitung des Parlamentarischen Staatssekretärs Repnik in Berlin. Es folgten die zweiten „Konsultationen“ am 26./ 27. Juni 1990 in Konstanz unter der jeweils gleichen Leitung zum gleichen Themenkreis und zur Zuständigkeit innerhalb der Bundesregierung und der Länder für bisherige DDR-Aktivitäten nach der Wiedervereinigung. Einem dritten Treffen, für Herbst 1990 im Spreewald vorgesehen, ist die Wiedervereinigung zuvorgekommen. <?page no="164"?> Der Entwicklungspolitische Runde Tisch In der ersten Phase bis zu Bildung der Regierung von Lothar de Maizière wurden die inhaltlichen Schwerpunktsetzungen am Entwicklungspolitischen Runden Tisch (ERT) diskutiert und getroffen. Die Moderatoren waren Walter Bindemann und Wolf- Dieter Graewe. Letzterer hat dann als Staatssekretär des Ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit der DDR gemeinsam mit dem Parlamentarischen Staatssekretär des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Hans-Peter Repnik, in den Bodensee-Konferenzen die Prinzipien und Strukturen der entwicklungspolitischen Vereinigung gestaltet und nach dem 3. Oktober 1990 als Leiter der Außenstelle Berlin des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit diesen Prozess weiter begleitet. Der Entwicklungspolitische Runde Tisch hat dann noch bis 1993 weiter getagt und sich erst aufgelöst, als die Treuhand, nach ausdrücklicher Unterstützung aller Fraktionen des Bundestages, bereit war, 35 Mio. DM aus den privaten Solidaritätsspendengeldern der DDR-Bürger wieder freizugeben und als Stiftungskapital der Stiftung Nord- Süd-Brücken zur Förderung entwicklungspolitischer Nichtregierungsorganisationen einzubringen. <?page no="165"?> Mit der deutschen Wiedervereinigung im Oktober 1990 und dem Zusammenbruch des Eisernen Vorhangs hatte die entwicklungspolitische Arbeit der Bundesrepublik eine neue Dimension erlangt. Diese historische Zeitenwende, die Beendigung des Ost- West-Konfliktes, bedeutete für die Entwicklungspolitik insgesamt eine grundlegend neue Herausforderung. 238 Neuer Entwicklungsminister wurde 1991 Carl-Dieter Spranger (CSU). Seine Ernennung rief Überraschung und Erstaunen hervor. Der Minister war wegen seiner harten innenpolitischen Haltung umstritten und nicht durch entwicklungspolitisches Interesse aufgefallen. Er hatte in der Presse den Ruf des „erzkonservativen Straußschen Kettenhundes“ 239 , doch schon nach kurzer Zeit erwarb er sich durch seine sachliche Art hohes Ansehen. <?page no="166"?> Spranger erfuhr während seiner Amtszeit breite überparteiliche Unterstützung. Mit dem weltweiten Abschied von zentralistischen, planwirtschaftlichen Ausrichtungen boten sich für die Entwicklungsländer neue Strukturen, welche durch marktwirtschaftliche und demokratische Reformen eingeleitet werden konnten. Fern von ideologischen und geostrategischen Orientierungen konnte die Entwicklungspolitik nun verstärkt auf politische und differenziertere innere Rahmenbedingungen in den Entwicklungsländern eingehen. 240 Um den weltweiten Veränderungen und den damit entstandenen neuen Herausforderungen gerecht zu werden, entwickelte das BMZ unter Sprangers Leitung neue Kriterien für die entwicklungspolitische Zusammenarbeit. 241 Sie gingen zurück auf Vorschläge eines Gutachtens des Wissenschaftlichen Beirats des BMZ. Die Entwicklungszusammenarbeit wurde für die Entwicklungsländer von nun an an bestimmte Rahmenbedingungen geknüpft, welche sich auf fünf wesentliche Bereiche bezogen: [1] Beachtung und Einhaltung der Menschenrechte, [2] Partizipation der Bevölkerung am politischen Geschehen, [3] Gewährung und Existenz von Rechtssicherheit und Rechtsstaatlichkeit, [4] Förderung marktwirtschaftlicher und sozialer Strukturen und [5] eine entwicklungsorientierte gute Regierungsführung (Good Governance). „Selbsthilfepolitik ist Demokratiepolitik“, so Sprangers Devise. 242 Was bedeuteten diese Kriterien im Einzelnen? „Zu [1]: Die Wiener Menschenrechtskonferenz im Juni 1993 war ein Meilenstein für das Zusammenleben der Menschen in ihren Ländern und im Rahmen der Völkergemeinschaft. Die Abschlusserklärung hatte auf breiter Basis die universelle Gültigkeit der Menschenrechte und die Verpflichtung aller Staaten, sie zu respektieren, bekräftigt. Bei aller kulturellen Verschiedenheit wurde deshalb betont: Menschenrechte und Demokratie sind <?page no="167"?> grundlegende Erfolgsvoraussetzungen einer Entwicklungsstrategie, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Es darf keinen kulturellen Relativismus geben. Menschenrechtsverletzungen können nicht als kulturelle Eigenheiten angesehen und geduldet werden. Zu [2]: Die Teilhabe der Bevölkerung an politischen Entscheidungen biete die Gewähr dafür, dass der Entwicklungsprozess an den Interessen der Bevölkerungsmehrheit ausgerichtet ist. Ohne die Beteiligung der Bevölkerung am politischen Willensbildungs- und Entscheidungsprozess seien erfolgreiche Reformprozesse auf Dauer unmöglich. Nur wenn wirkliche Teilhabemöglichkeiten gegeben seien und von der Bevölkerung angenommen werden, könne die Qualität der Programme gesichert werden. Zu [3]: Rechtssicherheit und Rechtsstaatlichkeit seien wichtige Voraussetzungen für den Aufbau eines funktionierenden Staates. Die Freiheit von Folter, die Gewährung grundlegender Rechte bei der Festnahme, die Unabhängigkeit der Justiz, die Verwirklichung des Grundsatzes ‚Gleiches Recht für alle‘ seien grundlegende Elemente einer rechtsstaatlichen Ordnung. Rechtssicherheit erfordere allerdings mehr als die Wahrung von Individualrechten. Rechtssicherheit verlange auch, dass staatliches Handeln transparent und berechenbar ist. Nur auf dieser Grundlage könnten sich wirtschaftliches Planen und Handeln rational vollziehen und sich an den Spielregeln einer sozialen Marktwirtschaft ausrichten. Zu [4]: Die Schaffung einer marktfreundlichen Wirtschaftsordnung sei die entscheidende Bedingung für die Beseitigung der Armut. Wo das Wettbewerbsprinzip beachtet wird, das Eigentum dem Schutz des Staates untersteht, wo sich die Preisbildung auf dem Markt vollzieht und Gewerbefreiheit herrscht, dort seien die Voraussetzungen für die freie Entfaltung des Einzelnen auch im Wirtschaftsleben gegeben. Zu [5]: Entwicklungsorientierung durch staatliches Handeln bedeute schließlich, dass die Regierungspolitik vorrangig darauf ausgerichtet sein muss, wirtschaftlichen und sozialen Fortschritt zur <?page no="168"?> Verbesserung der Lage der Menschen zu fördern, die natürlichen Lebensgrundlagen zu erhalten und geeignete Maßnahmen zur Begrenzung des Bevölkerungswachstums zu ergreifen. Der wirtschaftliche und vor allem der soziale Fortschritt in den Entwicklungsländern hänge ganz erheblich davon ab, in welchem Maße der Staat und die Regierung sich ihrer Kernaufgaben annehmen und mit welcher Effizienz sie sie erfüllen. Korruptionsbekämpfung sei dabei ein Schlüsselelement. Diese Kriterien sollen die Hilfe nicht starr konditionieren. Es geht nicht darum, Hürden für unsere Partnerländer zu errichten, wir sollen positive Entscheidungen der Regierungen in Richtung Reformen unterstützen und helfen gleichzeitig bei der Durchführung dieser Reformen. Die Erfahrungen zeigen allerdings, dass Regime, die die Menschenrechte systematisch grob missachten, kaum in der Lage sind, dauerhafte Entwicklungsleistungen hervorzubringen. Werden in einem Land die Menschenrechte mit Füßen getreten, muss sich unsere Entwicklungszusammenarbeit auf Maßnahmen beschränken, die unmittelbare humanitäre Wirkung haben.“ 243 Entscheidend für den Entschluss, Hilfe zu leisten, sei in erster Linie der Reform- und Aufbauwille. Daher sei es ganz wichtig, die Tendenzen gesellschaftlicher Prozesse zu beurteilen. 244 Was bewirken die fünf Kriterien in der Praxis? (die Kriterien sind im Prinzip bis heute gültig) Bei der Planung der Zusammenarbeit mit jedem einzelnen Entwicklungsland stellt die Beurteilung der Kriterien eine wesentliche Entscheidungshilfe für die Feststellung des Umfangs der deutschen Leistungen, der sog. Länderquote dar. Die internen Rahmenbedingungen und Eigenanstrengungen eines Partnerlandes sind aber nicht nur entscheidend für den Umfang, sondern vor allem auch für die Art der Zusammenarbeit. Die Anwendung der Kriterien darf nicht als Nebenwirkung eine Bestrafung der ohnehin durch eine schlechte Regierung benachteiligten Bevölkerung zur Folge haben. Im Vordergrund des Ansatzes steht daher die Frage, wie kann trotz Defiziten bei den einzelnen Rahmenbedingungen mit einem Land so zusammengearbeitet <?page no="169"?> werden, dass die Lage der Bevölkerung verbessert wird. Das BMZ räumt deshalb, wo immer möglich, sog. Positivmaßnahmen, die direkt auf die Rahmenbedingungen Einfluss nehmen, sowie Anreizen zur Verbesserung von Menschenrechten und Rechtssicherheit den Vorrang gegenüber Sanktionen ein. In vielen Fällen wird auch mit Hilfe nicht-staatlicher Organisationen mit einem Land zusammengearbeitet. Die Bekämpfung der Armut wurde zum wichtigen Ziel der Entwicklungsanstrengungen erklärt. 245 Dabei wurden Armut und ihre Ursachen nicht nur materiell definiert. Menschen sind arm, wenn sie nicht über das Minimum an monetärem oder nichtmonetärem Einkommen verfügen, das zur Deckung ihres Nahrungsmittelbedarfs und zur Befriedigung ihrer Grundbedürfnisse erforderlich ist. Soziale, ökonomische, kulturelle, politische und ökologische Faktoren sind untrennbar miteinander verbunden, und ihre Verbesserungen sind die Voraussetzungen für die Minderung der Armut. Methodisch unterschied Spranger drei Säulen der Armutsbekämpfung: 246 strukturelle Reformen unmittelbare Armutsbekämpfung mittelbare Armutsbekämpfung „Strukturelle Reformen bilden den vorrangigen Ansatz der Armutsbekämpfung, weil sie an den Ursachen und nicht nur an den Erscheinungsformen der Armut ansetzen. Sie haben das Ziel, auf nationaler und internationaler Ebene armutsreduzierende, wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen zu schaffen. […] Beispiel: Den afrikanischen Ländern Benin, Kamerun, Malawi und Kenia wurde im Rahmen der internationalen PSPPA-Initiative (Poverty and Social Policy Programme for Africa) mit sozialpolitischen Beratungen zur Seite gestanden. […]“ Die unmittelbare Armutsbekämpfung verfolgt das Ziel, Vorhaben so zu gestalten, dass diese die Armen direkt erreichen. Als Beispiel kann hier ein Wohnungsbauprojekt im Senegal genannt werden. Die Zerstörung illegaler Wohnsiedlungen war Ende der 1980er- <?page no="170"?> Jahre die vorherrschende staatliche Antwort auf die Slumbildung in Senegal. Diese Abrisssanierung stieß auf den wachsenden Widerstand der Betroffenen. Im Rahmen der Neuorientierung der offiziellen Politik begann ein Vorhaben der Technischen Zusammenarbeit, bei dem es gelang, die Bewohner in ungewöhnlich intensiver Form an allen Planungs- und Durchführungsarbeiten zur Verbesserung der technischen und sozialen Infrastruktur in ihrem Wohngebiet zu beteiligen. Das Slumgebiet wurde saniert, nicht abgerissen. Zur mittelbaren Armutsbekämpfung tragen Vorhaben zur Förderung der Infrastruktur bei, wenn sie in eine Gesamtpolitik eingeordnet sind, die den Lebensstandard der Armen erhöht. Beispiel: Diesen Weg beschreitet ein Projekt in Tansania, das durch die Finanzierung von Ersatzteilen, Ausrüstungen und Reifen für Überlandbusse Engpässe im Transportwesen zu beseitigen hilft. Hier wird durch die angestrebte größere Effizienz des Transportwesens die Produktivität der kleinbäuerlichen Landwirtschaft und der ländlichen Räume verbessert. 247 Für die Armutsbekämpfung setzte sich insbesondere auch die Parlamentarische Staatssekretärin Michaela Geiger ein. Spranger war eine treibende Kraft beim Umweltschutz. 1991 wurde auf deutsch-französische Initiative zusammen mit UNDP und UNEP bei der Weltbank die Einrichtung eines neuen Finanzierungsinstruments beschlossen: Die Global Environmental Facility (GEF). 248 Die GEF hat die Aufgabe, die Entwicklungsländer bei der Umsetzung internationaler Vereinbarungen zum Umweltschutz zu unterstützen, durch Maßnahmen zum Klimaschutz (Verminderung der Treibhausgase) zum Schutz der Ozonschicht zur Erhaltung der biologischen Vielfalt zum Schutz internationaler Gewässer. Die GEF ist bis heute das wichtigste multilaterale Instrument zur Finanzierung von Umweltschutzmaßnahmen. <?page no="171"?> Das BMZ hat nach der politischen Zeitenwende die entwicklungspolitische Zusammenarbeit mit folgenden Ländern neu aufgenommen 249 (1992/ 1993): den Nachfolgestaaten des ehemaligen Jugoslawiens: Kroatien, Bosnien-Herzegowina, Mazedonien den südosteuropäischen Ländern Albanien und Moldau den Kaukasusländern Georgien, Aserbaidschan, Armenien den zentralasiatischen Ländern Kasachstan, Usbekistan, Kirgistan, Tadschikistan und Turkmenistan. Diese Länder sind bis heute Partnerländer des BMZ (mit Ausnahmen von Kroatien, das in der Zwischenzeit Mitglied der EU wurde, und Turkmenistan, mit dem eine Zusammenarbeit aus politischen Gründen ausgeschlossen wurde). 1994 wurde das sog. Transformprogramm der Bundesregierung ins Leben gerufen. 250 Dessen Ziel war es, die bereits fortgeschrittenen Reformländer Mittel- und Osteuropas zu fördern, und zwar Bulgarien, Estland, Litauen, Lettland, Polen, Rumänien, Russland, die Slowakei, Slowenien, die Tschechische Republik, die Ukraine, Ungarn und Weißrussland. Ziel war es, die Staaten beim Aufbau von Demokratie und sozialer Marktwirtschaft zu beraten. Das BMZ bot sich als federführendes Ressort an, diesen Transformationsprozess mit den vorhandenen und über viele Jahre erprobten Instrumenten mitzugestalten. Treibende Kraft waren Spranger und sein Staatssekretär Härdtl. Für diese Aufgabe wurden über 2 Mrd. Euro bereitgestellt. Das BMZ konzentrierte sich auf wenige Kernbereiche. Einerseits ging es um die Beratungen der Regierungen beim Umbau ihrer Gesellschafts- und Rechtssysteme. Beispielsweise galt es, moderne Gerichtsverfahren und ein verlässliches Katasterwesen einzuführen bzw. konkrete rechtliche und wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen für den Aufbau marktwirtschaftlicher Strukturen zu entwickeln. Andererseits konnten mit den vorhandenen Mitteln erhebliche Investitionen im Bereich der Infrastruktur getätigt werden. Diese Investitionen konzentrierten sich im Wesentlichen auf die Bereiche Energie und Wasser sowie auf die Herstellung <?page no="172"?> eines funktionierenden Finanzsektors, insbesondere auch zur Förderung von kleineren und mittleren Unternehmen. Das Transformprogramm endete 2005. Aber auch nach dessen Ende wurde die Zusammenarbeit des BMZ mit den Ländern Mittel- und Osteuropas fortgeführt. Spranger setzte drei neue thematische Akzente. Mit dem 1994 verabschiedeten Sektorkonzept „Finanzsystementwicklung - Förderung von Sparen und Kredit“ 251 hatte das BMZ eine grundlegende Neuausrichtung seiner Förderpolitik vorgenommen. Im Mittelpunkt stand nunmehr das Finanzwesen als System mit der speziellen Ausrichtung, auch breiten Bevölkerungsschichten Zugang zu Finanzdienstleistungen zu verschaffen (Sparen und Kredit). Ferner wurde die Förderung umweltgerechter Stadtentwicklung in den Entwicklungsländern, vor allem durch Stadtteilsanierung und planvolle Stadterweiterung in den Vordergrund gerückt. 1994 wurde ein Konzept zur Flüchtlingspolitik im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit 252 erarbeitet, als dessen Ziele definiert wurden: Verminderung der Fluchtursachen in den Herkunftsländern Entschärfung der Fluchtfolgen in den aufnehmenden Entwicklungsländern Förderung der Rückkehrer und Wiedereingliederung von Flüchtlingen in ihren Heimatländern. Unter Spranger wurde versucht, soziokulturelle Bedingungen operationell zu erfassen, und zwar anhand von drei Schlüsselfaktoren: 253 der Legitimität (hier wird geprüft, ob der Projektträger das Vertrauen der Bevölkerung genießt) dem Entwicklungsstand (hier wird nach dem Stand der gesellschaftlichen Komplexität gefragt) und der soziokulturellen Heterogenität (wie unterscheiden sich Gruppen nach Ethnien, Sprache und Religion? ) Diese Schlüsselfaktoren, die im Wesentlichen von dem BMZ- Mitarbeiter Simson erarbeitet worden waren, werden bei der Erarbeitung von Länderkonzepten, bei der Festlegung von Schwerpunkten und bei der Projektprüfung herangezogen. <?page no="173"?> Es wurden auch neue Instrumente geschaffen. Um dem steigenden Finanzierungsbedarf, insbesondere bei der Infrastruktur und der Industrie vieler Partnerländer stärker entgegenzukommen, wurde 1994 ein neues Finanzierungsinstrument zur Mobilisierung zusätzlichen Kapitals für entwicklungspolitisch förderungswürdige Vorhaben geschaffen, die Verbundfinanzierung 254 . Beim Verbundkredit werden niedriger verzinsliche Mittel der Finanziellen Zusammenarbeit mit langer Laufzeit mit höher verzinslichen Marktmitteln der KfW mit kurzer Laufzeit zusammen eingesetzt. Ferner wurden bilaterale Abkommen für die Reintegration von Fachkräften geschlossen, so mit der Türkei, Chile, Vietnam, Eritrea, Slowenien, Kroatien, Mazedonien und Albanien. Kern solcher Abkommen waren revolvierende Kreditfonds zur Förderung kleinerer und mittlerer Unternehmen und Finanzierungszuschüsse für die Beratung der Rückkehrer vor Ort. In der außenpolitischen Wahrnehmung spielte das BMZ bei den verschiedenen Weltkonferenzen, angefangen mit der Konferenz für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro (1992), der Wiener Menschenrechtskonferenz (1993), der Konferenz für Bevölkerung und Entwicklung in Kairo (1994), der Konferenz über die Inselstaaten in Barbados (1994), der Konferenz für soziale Entwicklung in Kopenhagen (1995), der Weltfrauenkonferenz in Peking (1995), der UN-Konferenz über menschliche Siedlungen in Istanbul (1996) und der Welternährungskonferenz in Rom (1996) eine herausragende und prägende Rolle. Wichtige Repräsentanten des BMZ waren dabei die Parlamentarischen Staatssekretäre Hans-Peter Repnik und Klaus-Jürgen Hedrich. Das BMZ hat aus den Weltkonferenzen konkrete entwicklungspolitische Konsequenzen gezogen. 255 Die finanziellen Mittel für die Menschenrechtsförderung, für Umweltvorhaben, für Familienplanung, für soziale Entwicklung (insbesondere Gesundheit und Bildung), für die Förderung von Frauen, für Stadtentwicklung und für die Landwirtschaft wurden durchweg erhöht, um zusätzliche Projekte in diesen Bereichen zu finanzieren (der Autor war Chefverhandler des BMZ bei sieben der acht Weltkonferenzen). Weltweit wurde das Engagement der Bundesregierung im Bereich der Entwicklungspolitik <?page no="174"?> von der OECD und den Vereinten Nationen gewürdigt und als beispielhaft angesehen. Was war bei den Globalkonferenzen 1992-1996 neu gegenüber früheren Konferenzen? 256 [1] In den Aktionsplänen wurden die politischen und ökonomischen Rahmenbedingungen als überwölbende Klammern übersektoraler und sektoraler Bereiche ins Zentrum gesetzt. [2] Die Aktionspläne wurden eine wichtige Bezugsgrundlage für jene Bevölkerungsgruppen in den einzelnen Ländern, deren Meinung zu einzelnen Sachthemen häufig unterdrückt wurde (Beispiel Kairo-Konferenz: weltweites Recht auf Familienplanung). [3] Die von den Konferenzen erstellten nationalen Berichte und die nach den Konferenzen zu erstellenden nationalen Umsetzungsberichte wurden - wie in Deutschland - häufig vom Kabinett verabschiedet. Insbesondere die nationalen Umsetzungsberichte stellen eine Art institutionelles Gedächtnis dar. [4] Bei den Weltkonferenzen wurden die NROs zunehmend beteiligt. Man muss jedoch realistischer Weise darauf hinweisen, dass der Einfluss der NROs auf die Konferenzergebnisse geringer war, als es ihre Präsenz vermuten lässt. [5] Während der fünf Jahre ist in den Aktionsplänen eine eindeutige Tendenz von Empfehlungen (Recommendations) zu Verpflichtungen (Commitments) festzustellen. Lediglich als Ergebnis der Rio-Konferenz wurden völkerrechtlich verbindliche Dokumente verabschiedet: Die Klima-Rahmenkonvention, die Konvention zur Erhaltung der Artenvielfalt und die Wüstenkonvention. Da die Mittel für diese Konventionen im Entwicklungshaushalt verankert sind, handelt es sich um einen „qualitativen Sprung“ der Entwicklungspolitik, da dadurch die Entwicklungszusammenarbeit für diese Bereiche auf eine völkerrechtlich verbindliche Grundlage gestellt wurde. <?page no="175"?> [6] Durch die Globalkonferenzen konnte das erstarrte Verhältnis der UN-Organisationen zu den internationalen Finanzierungsinstitutionen, insbesondere Weltbank und Internationaler Währungsfonds, gelockert werden. Man muss aber auch deutlich betonen, dass Finanz- und Handelsfragen substanziell bei den Globalkonferenzen nicht verhandelt wurden. [7] Die Weltkonferenzen haben die innenpolitische Debatte zu globalen Fragen belebt, insbesondere durch die Einrichtung der nationalen Komitees, der Erstellung der nationalen Vorberichte und der nationalen Umsetzungsberichte, der Bundestagsdebatten zu Weltkonferenzen und der zahlreichen Beschlüsse und Anfragen der Parteien im Bundestag zu Weltkonferenzen. [8] Eine Alternative zu Globalkonferenzen im Zeitalter der Globalisierung besteht nicht. Die aktive UN-Politik unter Spranger und seines Staatssekretärs Härdtl hat dazu beigetragen, dass die ehemalige Bundeshauptstadt Bonn am 1. Juli 1996 offiziell UN-Stadt wurde. Unterstützt hat diese Bestrebungen auch der ehemalige Botschafter Harald Ganns. Am 1. Juli 1998 wurde die Arbeitsgemeinschaft CIC - Center for International Cooperation 257 eingerichtet (Bundesregierung, Landesregierung Nordrhein-Westfalen, Stadt Bonn). Ziel war die Förderung und der Ausbau des Zentrums für internationale Zusammenarbeit. Sichtbares Ergebnis ist die stetig gewachsene UN-Familie in Bonn, bestehend u.a. aus dem Freiwilligen-Programm der Vereinten Nationen (United Nations Volunteers UNV), dem Sekretariat der Klimarahmenkonvention (United Nations Framework Convention on Climate Change), der Konvention zur Bekämpfung der Wüstenbildung (United Nations Convention to Combat Desertification), dem UN- Informationszentrum, der Universität der Vereinten Nationen und weiteren 14 kleineren UN-Einrichtungen. <?page no="176"?> In das ehemalige Bundestagsgebäude im Tulpenfeld Bonn zogen die bisher in Berlin ansässigen entwicklungspolitischen Organisationen Deutscher Entwicklungsdienst, Deutsches Institut für Entwicklungspolitik und Deutsche Stiftung für Internationale Entwicklung ein. Ferner wurde im Rahmen des Berlin-Ausgleichs das Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) (u.a. auf Initiative des Autors) und das Zentrum für Europäische Integration (ZEI) an der Universität Bonn gegründet. Carl-Dieter Spranger hat sein Haus ohne Skandale korrekt, umsichtig und strategisch klug geleitet. Durch seine zurückhaltende Art und die Fähigkeit, ein Ministerium souverän und wirksam zu führen und getroffene Entscheidungen auch in die Praxis umzusetzen, hat sich Spranger hohes Ansehen erworben, auch bei der Opposition. Auch war er in der Lage, über parteipolitische Grenzen hinaus zu denken, so hat er auch z.B. einen Angehörigen der sozialdemokratischen Partei zum politischen Beamten, d. h. zum Abteilungsleiter ernannt, der jahrelang die multilaterale und später auch die bilaterale Abteilung geleitet hat. Für Sprangers Amtszeit gilt: Eine gelungene Verbindung von Behutsamkeit, Konzentration und Umsetzungsorientierung, wenn auch gelegentlich angereichert mit einer gewissen Sprödigkeit. Sprangers entwicklungspolitische Leistungen sind beachtlich: Die Einführung der fünf Kriterien, die Durchsetzung der Armutsbekämpfung als durchgängiges Prinzip der Entwicklungszusammenarbeit, die Aufnahme der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit mit zahlreichen Ländern des ehemaligen Ostblocks (u.a. Durchführung der Transformationsprogramms), das Setzen neuer thematischer Akzente (Finanzsystementwicklung, umweltgerechte Stadtentwicklung, Flüchtlingskonzept), die Operationalisierung soziokultureller Faktoren und die Einführung neuer Instrumente (Verbundfinanzierung, Reintegration von Fachkräften). Die aktive Rolle des BMZ bei den acht Weltkonferenzen und die daraus abgeleiteten konkreten Folgemaßnahmen haben dazu beigetragen, dass Bonn 1996 UN-Stadt wurde und zahlreiche UN-Organisationen in Bonn angesiedelt wurden. <?page no="177"?> Der Minister, der von rechts kam und links überholte Angesichts der teilweise hämischen Kritik an der Berufung des konservativen Innenpolitikers Spranger muss besonders überraschen, dass unter seiner Ägide die deutsche Entwicklungspolitik wie nie zuvor Anerkennung sowohl aus der Zivilgesellschaft als auch auf internationaler Ebene erfuhr. Inhaltlich wurden kritische Nichtregierungsorganisationen durch die innovative Verbindung von Entwicklungspolitik und Menschenrechten in den fünf Kriterien - international später als „rights based approach“ bezeichnet - und durch die wegweisende Ausrichtung der Entwicklungszusammenarbeit auf die drei Schwerpunkte Armutsbekämpfung, Umwelt und Bildung „links überholt“. Institutionell erhielten die Kirchen und Nichtregierungsorganisationen durch die „Ländergespräche“ erstmals die Gelegenheit, an dem ebenfalls neu geschaffenen Instrument der „Länderkonzepte“ mitzuwirken und so die staatliche Entwicklungszusammenarbeit zu beeinflussen. Das führte zu einer Entspannung im Verhältnis zwischen BMZ und Nichtregierungsorganisationen, die ihre (oft berechtigte) Kritik an der offiziellen Politik jetzt eher konstruktiv als polemisch vortrugen. Nicht minder bemerkenswert war, dass das BMZ mit den neuen Konzepten und Instrumenten in den 1990er-Jahren eine Führungsrolle in der internationalen Entwicklungsdiskussion einnahm (die später so nicht durchgehalten werden konnte) - und das, obwohl der Minister selbst sich auf internationalem Parkett nicht besonders wohlfühlte. Sie zeigte sich etwa bei den großen <?page no="178"?> VN-Konferenzen und wurde u.a. durch den deutschen Vorsitz der 1993 eingerichteten OECD/ DAC-Arbeitsgruppe „Participatory Development and Good Governance“ bestätigt. Dennoch hätten sich die „Konzeptionalisten“ im BMZ gelegentlich noch mehr Interesse der politischen Führung an der Umsetzung der proklamierten Ziele und weniger Widerstände der „Pragmatiker“ auf der Arbeitsebene gewünscht! Vom innenpolitischen Saulus zum entwicklungspolitischen Paulus Wir in der politisch engagierten Entwicklungswissenschaft und in der zivilgesellschaftlichen Szene hofften nach dem wenig erinnerungswürdigen Interludium eines blassen Ministers namens Jürgen Warnke auf eine kraftvolle Führungsfigur im BMZ, die das Gewicht dieses eher randständigen Ressorts in der Regierung wieder aufbessern und sich mit entwicklungspolitischer Kreativität den Herausforderungen der weltpolitischen Umbrüche stellen könnte. Dann ereilte uns die wenig erfreuliche Nachricht, dass wir wieder einen Hardliner aus den Reihen der CSU bekommen sollten, der sich zwar in der Innen- und Rechtspolitik einen Namen gemacht hatte, aber in der Entwicklungspolitik einen solchen völlig vermissen ließ. Mein persönlicher Eindruck verdüsterte sich noch, als sich der neue Minister - auf wessen Anraten auch immer - weigerte, mit mir in einer TV-Diskussion aufzutreten. Aber schon bald nahmen wir mit wachsendem Erstaunen zur Kenntnis, dass sich der innenpolitische Saulus zum entwicklungspolitischen Paulus wandelte. Wir entdeckten mit großem Respekt, wie seine neuen Kriterien für die Entwicklungszusammenarbeit die in der Weltbank, in der OECD und EU geführten Überlegungen zur Funktion der Entwicklungspolitik <?page no="179"?> in der nach dem Ende des Kalten Krieges entstehenden neuen Weltordnung aufgriffen. Ich habe diese neuen Kriterien in meinen Reden und Publikationen mit großem Lob „Spranger-Duftmarken“ genannt. Eine neuere Publikation über das Entstehen des normativen Konzepts von „Good Governance“ brachte diese „Duftmarken“ wieder in die ihnen gebührende Erinnerung. Und was blieb sonst noch an Erinnerung an diesen zunächst ungeliebten Minister übrig? Die Mahnung, aufgrund politisch motivierter Vorurteile nicht vorschnell zu urteilen und auch Politikern, denen man nicht viel Gutes zutraute, eine Chance zu geben. Kurzum: Bundesminister Carl-Dieter Spranger war auch für einen notorischen Kritiker der deutschen Entwicklungspolitik eine positive Überraschung. Politik der Armutsbekämpfung - ein administrativer Quantensprung unter Spranger Zum Thema: „Selbsthilfeorientierte Armutsbekämpfung“ hatte im BMZ schon lange vor Spranger unter Karl Osner eine Gemeinsame Arbeitsgruppe staatlicher und nicht-staatlicher Organisationen (intern bekannt als S24/ E31) praxisnahe Politikansätze erarbeitet, die in der Arbeit des BMZ jedoch wenig Beachtung fanden, im Gegenteil: Sie wurden belächelt und als irrelevant abgetan. Zur Überraschung der Arbeitsgruppe gelang es dann sehr schnell nach Amtsübernahme von Spranger, zwei eher unscheinbare, für die Umsetzung in verbindliche administrative Strukturen jedoch kaum zu überschätzende Schritte zu tun: 1. Verabschiedung eines Sektorkonzeptes „Armutsbekämpfung durch Hilfe zur Selbsthilfe“, und 2. Verbindliche Festlegung eines Anteils von 4 % der Technischen Zusammenarbeit für Vorhaben, die den Kriterien der selbsthilfeorientierten Armutsbekämpfung <?page no="180"?> entsprechen mussten. Damit war erstmalig von der Leitung des BMZ eine verbindliche Umsetzungsvorgabe für einen bis dahin stiefmütterlich behandelten Politikbereich erlassen worden. Bonn wird Deutsches Zentrum für internationale Zusammenarbeit Am 20. Juni 1991 fasste der Bundestag den Bonn-Berlin- Beschluss, der im BMZ sehr schnell die Idee zur Schaffung eines „Nord-Süd-Zentrums“ in Bonn entstehen ließ. Schon in der ersten Kabinettsitzung nach dem Beschluss bekamen Minister Spranger und Außenminister Kinkel auf Anregung des BMZ den Auftrag, den VN anzubieten, ihre multilaterale Technische Hilfe durch die Umsiedlung von UNDP, UNICEF, UNFPA und UNIFEM mit etwa 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von New York nach Bonn in Europa zu konzentrieren. Dieser große Wurf scheiterte zwar trotz positiver Standortprüfung des VN-Sekretariats im Juni 1993, insbesondere an den USA. VN-Generalsekretär Boutros-Ghali bot aber wenige Wochen später an, das UN-Freiwilligenprogramm UNV mit knapp 100 Beschäftigten von Genf nach Bonn zu verlagern - von den Skeptikern im BMZ und den anderen Ressorts als Feigenblatt und Trostpflaster verspottet. Sie täuschten sich: UNV zog 1995 nach Bonn um und wurde die Keimzelle des VN-Standortes Bonn mit heute 18 VN-Organisationen und über 1.000 Mitarbeitern, insbesondere neu geschaffener Institutionen infolge der großen internationalen Konferenzen, z.B. das Sekretariat der Klimarahmenkonvention. <?page no="181"?> Parallel zur VN-Bewerbung betrieb das BMZ aktiv die Idee eines nationalen Nord-Süd-Zentrums. Schon Ende Juli 1991 wurde im Ressortkreis vereinbart, dass zur weiteren Konzentration von EZ-Organisationen im Großraum Bonn die drei Organisationen DSE, DED und DIE von Berlin nach Bonn verlagert werden sollen. In den nächsten Monaten änderte sich jedoch die Stimmung im BMZ, da sich in den Teilungsmodellen der Bundesregierung abzeichnete, dass ein solches Zentrum auch den Verbleib des BMZ nach sich ziehen würde. Die BMZ-Leitung wollte nicht vom politischen Zentrum Berlin abgetrennt werden. Daher wurde versucht, durch Konditionierung z.B. des nationalen Nord-Süd-Zentrums an den Erfolg des UN-Angebotes wieder aus der Klemme herauszukommen. Doch dieser Zug war abgefahren. Mit über 700 zu verlagernden Arbeitsplätzen waren die drei Organisationen für die Ausgleichsplaner viel zu wichtig. Und so wurde 1994 im Berlin-Bonn-Gesetz „Bonn als Standort für Entwicklungspolitik, nationale, internationale und supranationale Einrichtungen“ festgeschrieben. <?page no="183"?> Im Jahre 1998 wurde die schwarz-gelbe Regierung unter Helmut Kohl CDU/ FDP durch eine rot-grüne Regierung (SPD/ Grüne) unter Gerhard Schröder abgelöst. Heidemarie Wieczorek-Zeul (SPD) wurde Entwicklungsministerin. Sie behielt dieses Amt auch während der großen Koalition CDU/ CSU und SPD (2005-2009) unter Merkel. Das BMZ übernahm 1998 nach dem Regierungswechsel - nach harten Koalitionsverhandlungen sowie mit anderen Ressorts - folgende zusätzliche Aufgaben: die umfassende Zuständigkeit für die Beratungshilfe für die Reformländer in Mittel- und Osteuropa (Transformprogramm) die volle Zuständigkeit für das Lomé-Abkommen der Europäischen Union mit den AKP-Staaten (Staaten Afrikas, der Karibik und des Pazifiks) <?page no="184"?> die Federführung für die „Weltsozialgipfel“ und die UN- Organisation Habitat (nachhaltige Stadtentwicklung) Die Verhandlungen führte neben Wieczorek-Zeul vor allem ihr Staatssekretär Erich Stather. Die Arbeit des Ministeriums und die klassische Entwicklungszusammenarbeit wurden ab 1998 mit sehr viel umfassenderen Politikansätzen verbunden. 258 Der in den letzten Jahren beschleunigt fortschreitende Globalisierungsprozess hatte die Rahmenbedingungen für Entwicklungspolitik entscheidend verändert. Entwicklungspolitik wurde als globale Strukturpolitik definiert, deren Ziel es ist, die wirtschaftlichen, sozialen, ökologischen und politischen Verhältnisse in den Entwicklungsländern zu verbessern und einen Beitrag zur Mitgestaltung der globalen Ordnungspolitik zu leisten. Dabei wurden vier Ansatzpunkte unterschieden: 259 ökonomische globale Ordnungspolitik (vor allem internationale Regeln gegen das Unterwandern national-staatlicher Steuergesetze, gerechtere Welthandelsordnung, Einführung internationaler Steuern (Devisentransaktionssteuer)) soziale globale Ordnungspolitik (internationale Sozialstandards, Kernarbeitsnormen, Kampf gegen Kinderarbeit, Sozialklauseln, soziale Gütesiegel, Global Compact) ökologische globale Ordnungspolitik (Klimarahmenkonvention, Artenvielfaltkonvention, Montrealer Protokoll zur FCKW- Minderung, Wüstenkonvention, Basler-Konvention über gefährliche Abfälle, Rotterdamer Konvention über gefährliche Chemikalien) politische globale Ordnungspolitik (internationaler Strafgerichtshof, reformierter Weltsicherheitsrat, Idee: UN-Sicherheitsrat für wirtschaftliche und soziale Rechte) Wieczorek-Zeul hat die erste Regierungserklärung zur Entwicklungspolitik in der Geschichte der Bundesregierung am 19. Mai 2000 vor dem Deutschen Bundestag mit dem Titel „Frieden braucht Entwicklung“ abgegeben. 260 <?page no="185"?> Aus institutioneller Sicht erfuhr die deutsche Entwicklungspolitik eine Aufwertung, indem sie zusammen mit der Außen- und Sicherheitspolitik als gleichrangiges Instrument zur Gewährleistung stabiler internationaler Rahmenbeziehungen angesehen wurde. Dies schlug sich in der Aufnahme des Ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung in den Bundessicherheitsrat im September 1998 nieder. In die von der rot-grünen Bundesregierung überarbeiteten „Politischen Grundsätze für den Export von Kriegswaffen und sonstigen Rüstungsgütern“ wurden erstmals entwicklungspolitische Kriterien aufgenommen. Die im September 2000 eingeführte entwicklungspolitische Regelprüfung von Gesetzesnormen 261 erleichterte die Formulierung einer kohärenten Gesamtpolitik. Auch die mit der Weiterentwicklung des Hermes-Exportversicherungsinstruments verbundene stärkere Berücksichtigung sozialer und ökologischer Belange hatte die Kohärenz der deutschen Gesamtpolitik zum Ziel, wenn auch bisher nur in Ansätzen erreicht. Die Bundesregierung hatte auch ihre Anstrengungen zur Korruptionsbekämpfung im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit verstärkt. Es wurden explizite Antikorruptionsklauseln in die Regierungsverhandlungen über bilaterale Entwicklungszusammenarbeit mit aufgenommen. Auch wurden sanktionsfähige Antikorruptionsklauseln in die Darlehens- und Finanzierungsverträge der KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) eingefügt. 262 Die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft (DEG) wurde in die Kreditanstalt für Wiederaufbau integriert. Die Carl-Duisberg-Gesellschaft (CDG) wurde 2002 mit der Deutschen Stiftung für Internationale Entwicklung (DSE) zur neuen Institution „InWEnt“ (Internationale Weiterbildung und Entwicklung) verschmolzen. Eine der wichtigsten programmatischen Stützen der Entwicklungspolitik bildeten die auf dem Millenniums-Gipfel der Vereinten Nationen im Dezember 2000 beschlossenen Millenniumsziele bis 2015. 263 Sie stellten ein konkretes Zielsetzungssystem dar und beinhalteten folgende Hauptpunkte: die Beseitigung der extremen <?page no="186"?> Armut und des Hungers, Verwirklichung der allgemeinen Primarschulbildung, Förderung der Gleichstellung der Geschlechter und Stärkung der Rolle der Frau, Senkung der Kindersterblichkeit, Verbesserung der Gesundheit von Müttern, Bekämpfung von HIV/ AIDS, Malaria und anderen Krankheiten, Sicherung der ökologischen Nachhaltigkeit und Aufbau einer weltweiten Entwicklungspartnerschaft. Zur Verwirklichung der „Millennium Development Goals“ verabschiedete die Bundesregierung nur wenige Monate nach dem Millenniums-Gipfel das Aktionsprogramm 2015, das die Armutsbekämpfung als Querschnittsaufgabe aller Politikfelder und als übergeordnete Aufgabe der deutschen Entwicklungspolitik in den Mittelpunkt stellte: „Armut ist die größte Massenvernichtungswaffe unserer Tage.“ 264 Unter Wieczorek-Zeul wurde der Achtung der Menschenrechte und der Förderung der Gleichberechtigung eine besonders hohe Bedeutung zugemessen. Das BMZ unterstützte zusammen mit BMJ und AA den Aufbau des Deutschen Instituts für Menschenrechte. Ein Schwerpunkt der praktischen Menschenrechtsarbeit war es, im Rahmen der Entwicklungszusammenarbeit einen Beitrag zur Bekämpfung der weiblichen Genitalverstümmelung zu leisten. Zahlreiche Projekte auf diesem Gebiet wurden initiiert. Wieczorek-Zeul nahm z.B. im April 2005 in Benin an der „nationalen Feier zur Beendigung der Tradition der Beschneidung von Frauen und Mädchen“ teil. 265 Um die Probleme Afrikas kümmerte sich auch intensiv die Parlamentarische Staatssekretärin Uschi Eid, die von 2001 bis 2005 G8-Afrika-Beauftragte des Bundeskanzlers war. Das BMZ hat aktiv - vor allem durch seinen Staatssekretär Erich Stather - an der Vorbereitung und Gestaltung der Weltausstellung Expo 2000 („Mensch-Natur-Technik“) in Hannover mitgewirkt, insbesondere bei vier Bereichen: 266 der Identifikation, Aufbereitung und Darstellung der sog. weltweiten Projekte (dies waren Projekte, die nicht in Hannover, sondern weltweit an unterschiedlichen Standorten in 123 Ländern präsentiert wurden). <?page no="187"?> beim Themenpark, insbesondere beim Themenpark „Basic Needs“ bei den „Global Dialogues“ zum Thema Grundbedürfnisse bei den Nationentagen (für alle teilnehmenden Nationen wurden in Hannover Nationentage abgehalten). Die Vorbereitungen zur Expo 2000 wurden zu einem Teil noch in der Amtszeit von Minister Spranger geleistet (von dem damaligen Parlamentarischen Staatssekretär Klaus-Jürgen Hedrich). Eine wesentliche Leistung in der Amtszeit von Wieczorek-Zeul war die Reduzierung der Zahl der Partnerländer von 118 Ländern auf 70 Länder. 267 Das BMZ hat überdies in den Partnerländern gezielt inhaltliche Schwerpunkte festgelegt. 33 Staaten wurden als Schwerpunktpartnerländer identifiziert, in denen jeweils drei spezifische Schwerpunktbereiche definiert wurden, weitere 37 Länder wurden zu Partnerländern, in denen ein wichtiger Programmbereich unterstützt wird. Die Entwicklungspolitik wurde zunehmend internationalisiert und multilateralisiert. Auf internationaler Ebene gelang der Bundesregierung 1999 während ihrer Amtszeit als EU-Ratspräsidentschaft und G7-Vorsitz die Durchsetzung einer umfassenden Entschuldungsinitiative für hochverschuldete arme Entwicklungsländer 268 . Dieser Schuldenerlass wurde auf dem Kölner Weltwirtschaftsgipfel im Juli 1999 beschlossen. Durch das Programm wurde ein Gesamtvolumen von 70 Mrd. US-Dollar an Schulden erlassen. Deutschland beteiligte sich daran mit 10 Mrd. US- Dollar. Die Entschuldung wurde dabei an die Bereitschaft zur Armutsbekämpfung seitens der Entwicklungsländer geknüpft. Die Kölner Entschuldungsinitiative bewirkte eine wichtige Strukturveränderung. Man kann dies z.B. daran ablesen, dass sich die Anteile für Gesundheit und Bildung am Bruttonationaleinkommen in den betroffenen Entwicklungsländern in den Jahren nach der Initiative verdoppelt haben. Zum Beispiel gehen in Tansania heute doppelt so viele Kinder zur Schule wie früher, die Zahl ist von 800.000 auf 1,6 Mio. gestiegen, in Mosambik stieg die Zahl von 2 auf 3 Mio. 269 Wieczorek-Zeul: „Die Kölner <?page no="188"?> Entschuldungsinitiative hat Millionen und Abermillionen Menschen das Leben leichter gemacht. Ich kann meine Arbeit durchaus selbstkritisch betrachten, dies ist und bleibt einer der größten Erfolge in meinem gesamten politischen Leben.“ 270 Ein wichtiger Fortschritt zur Verbesserung der Handelsbedingungen armer Länder stellt die vom BMZ im Jahre 2000 mitgestaltete EU-Initiative Everything but arms dar. Sie ermöglicht es nunmehr den am wenigsten entwickelten Ländern, alle ihre Produkte - außer Waffen - ohne Quoten und ohne Zollschranken in die EU zu exportieren. Nach Beendigung des Kosovokrieges 1999 wurde der Stabilitätspakt für Südost-Europa geschaffen, der darauf abzielte, Staaten in Südost-Europa bei ihren Bemühungen zur Förderung des Friedens, der Demokratie, der Achtung der Menschenrechte sowie des wirtschaftlichen Wohlstandes zu stärken. 271 Dafür setzten sich insbesondere Staatssekretär Eric Stather als auch Leo Kreuz ein. Mit Kabinettsbeschluss vom 11. Juni 1999 wurden 1,2 Mrd. DM für den Stabilitätspakt bereitgestellt. Die Federführung für die Bereiche wirtschaftlicher Wiederaufbau, Entwicklung und Zusammenarbeit lag dabei beim BMZ, das seine Mittel insbesondere einsetzte in Albanien, Bosnien-Herzegowina, Bulgarien, Kosovo, Montenegro, Serbien, Kroatien, Mazedonien und Rumänien. Die inhaltlichen Schwerpunkte lagen bei der Förderung der wirtschaftlichen und sozialen Infrastruktur, der Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung und der Förderung der Zivilgesellschaft. Besondere Bedeutung kam auch der Förderung der regionalen Kooperation zwischen den Ländern zu. Der Stabilitätspakt hat einen Quantensprung ermöglicht. Krieg in Südosteuropa steht hoffentlich nicht mehr auf der Tagesordnung, sondern politische und regionale Kooperation. (Hinweis: Die Ukraine gehört nicht zu den Ländern des Stabilitätspaktes). Der 11. September 2001 brachte tiefe Einschnitte für die Entwicklungspolitik mit sich. Deutschland, das auf eine lange Tradition in der Zusammenarbeit mit Afghanistan zurückblicken konnte, hat sich von Anfang an massiv entwicklungspolitisch engagiert, insbesondere in den Bereichen Gesundheit, Bildung, <?page no="189"?> Trinkwasser, Elektrizitätsversorgung, Straßenbau und Frauenförderung. Im BMZ wurde eine Sonderarbeitsgruppe eingerichtet und ein Sonderbeauftragter für den Wiederaufbau Afghanistans ernannt. 272 Als erste Vertreterin eines westlichen Landes im Ministerrang besuchte Wieczorek-Zeul bereits am 13. und 14.12.2001 Kabul und sagte erste Sofortmaßnahmen zu. Im Rahmen eines 100-Tage-Sofortprogramms konzentrierte sich die deutsche Hilfe zunächst auf die Bereiche Gesundheit und Bildung. 2002 wurden bereits fünf Krankenhäuser in Kabul rehabilitiert, ergänzend hierzu wurden Operationsausrüstungen, Medikamente, kinderchirurgische Ausrüstungen und Laborausrüstungen für verschiedene Krankenhäuser in Kabul geliefert. Für das „Backto-School-Programm“ wurden Lehr- und Lernmaterialien geliefert. Insgesamt 17 Schulen wurden von Deutschland im Jahre 2002 rehabilitiert 273 (Sonderbeauftragter des BMZ für Afghanistan war der Autor). Deutschland kündigte 2002 mit 320 Mio. Euro (jährlich 80 Mio. Euro von 2002 bis 2005) den größten bilateralen Beitrag der EU-Mitgliedsstaaten an. Was geschah mit dem Geld? Durch die deutsche Entwicklungszusammenarbeit wird z.B. heute für mehr als 2,5 Mio. Menschen in Kabul und Umgebung die Stromversorgung gesichert. Mehr als 2 Mio. Menschen in Kabul, Herat und Kundus erhalten sauberes Wasser, mehr als 6 Mio. Kinder gehen wieder zur Schule. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit hat 250 Schulen wieder aufgebaut. Ferner wurden Gewerbeschulen und Gesundheitseinrichtungen instandgesetzt. Zu den Erfolgsgeschichten gehört die Gründung der ersten Mikrofinanzbank mit ihren Filialen. Hier können auch Frauen und Kleinunternehmer Kleinkredite für eine Existenzgründung erhalten. 274 Es liegt eine gewisse Tragik darin, dass sich in den letzten Jahren die Sicherheitslage in Afghanistan verschlechtert hat und die Erfolge der Entwicklungszusammenarbeit in Afghanistan teilweise unterminiert wurden und somit auch in der öffentlichen Wahrnehmung in den Hintergrund treten. Einen besonderen, wenn auch innenpolitisch umstrittenen Akzent setzte Wieczorek-Zeul mit der Wiederaufnahme der Entwicklungszusammenarbeit <?page no="190"?> mit Kuba. 275 Im Mai 2002 fanden darüber Gespräche mit Fidel Castro, mit Carlos Lage, seinem Vizepräsidenten, und obersten Wirtschaftsplanern und Ministern der kubanischen Regierung statt. Der Autor nahm an diesen Gesprächen teil. Zugesagt wurden 3 Mio. Euro für ein Vorhaben zur Bekämpfung der Wüstenbildung und Trockenheit des Landes. Hier ging es darum, Erosion, Versalzung und Wüstenbildung rund um den Rio Cauto, den größten Fluss Kubas, zu bekämpfen. Mit zwei weiteren Euro-Millionen wurden Studien- und Fachkräftefonds eingerichtet. Für die Entwicklungszusammenarbeit mit Kuba galten grundsätzlich die gleichen Ziele wie für andere Entwicklungsländer, die nicht dem westlichen Stand von Demokratie entsprachen: Das BMZ setzte auf „Wandel durch Zusammenarbeit.“ 276 Wieczorek-Zeul hat auch eine Kaukasus-Initiative 277 gestartet. Die drei Länder südlich des Kaukasus - Armenien, Aserbaidschan, Georgien - wurden mit der Auflösung der Sowjetunion unabhängig und befanden sich in einem schwierigen Übergangsprozess von zentral gelenkter Planwirtschaft zu sozialer Marktwirtschaft und Demokratie. Oberstes Ziel der Kaukasus-Initiative des BMZ war es, einen sichtbaren Beitrag zum Konfliktabbau und zur Krisenprävention zu leisten. Dafür wurden vier Schwerpunkte gesetzt: Auf- und Ausbau des Rechtssystems und Stärkung der kommunalen Demokratie, insbesondere durch ein erfolgreich überregional ansetzendes Projekt der Rechtsberatung, an dem alle drei Kaukasusländer teilnehmen. Förderung des Energiesektors, insbesondere durch die Wiederinstandsetzung von Übertragungsleitungen und die Förderung von regenerativen Energien. Förderung der Privatwirtschaft. Hier werden insbesondere Projekte zum Auf- und Ausbau kleinerer und mittlerer privater Unternehmen und zur Reform des Finanzsektors unterstützt. <?page no="191"?> Als Letztes galt es einen Beitrag zur Bekämpfung der Tuberkulose zu leisten, da alle drei Länder zunehmend unter dem Problem der Tuberkulose leiden. Die Kaukasus-Initiative wurde durch eine Zentralasien-Initiative 278 ergänzt. Die fünf zentralasiatischen Staaten Kasachstan, Kirgistan, Tadschikistan, Turkmenistan und Usbekistan waren mit den militärischen Operationen in Afghanistan stärker in den Blickpunkt der Weltpolitik geraten. Deutlich wurde dabei nicht nur ihre Bedeutung innerhalb der weltweiten Antiterror-Koalition, sondern auch ihre eigene Gefährdung durch islamistische Gruppierungen und radikal-islamische Strömungen, seien sie in den Ländern selbst beheimatet oder eine von außen einwirkende Gefahr. Die Zentralasien-Initiative hatte die Aufgabe, die zentralasiatischen Staaten in ihrem schwierigen Prozess der Transformation von einer Zentralverwaltungswirtschaft zu einer marktwirtschaftlichen Ordnung und des Übergangs zur Demokratie zu unterstützen, denn als die Staaten 1991 sich von der Sowjetunion lösten und unabhängig wurden, durchlebten sie eine zum Teil chaotische Umbruchsphase, in der sie einen Rückgang ihres Bruttosozialprodukts von bis zu 60 % verkraften mussten. Im Rahmen der Zentralasien-Initiative wurden die vier Länder Kasachstan, Kirgistan, Usbekistan und Tadschikistan in ihrer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung hin zu Demokratie und Marktwirtschaft unterstützt. Turkmenistan blieb aufgrund der ungünstigen politischen Rahmenbedingungen außen vor. Die deutschen Initiativen konzentrierten sich auf die Überwindung der sozioökonomischen Probleme und der demokratisch-rechtsstaatlichen Defizite mit einer Vielzahl konkreter Projekte sowie auf die Bekämpfung der sich ausbreitenden Tuberkulose. Der EU-Beitritt von zehn neuen Mitgliedsstaaten am 1. Mai 2004 und von zwei weiteren Ländern (Bulgarien, Rumänien) am 1. Januar 2007 leitete eine neue Epoche der europäischen Zeitgeschichte ein. Das BMZ hat alle neuen EU-Länder (Estland, Litauen, Lettland, Ungarn, Polen Tschechien, Slowakei, Slowenien, Bulgarien, Rumänien, Malta und Zypern) bei der Erarbeitung <?page no="192"?> ihrer eigenen entwicklungspolitischen Strategien beraten und mitgeholfen, in den Außenministerien der betroffenen Länder eigene Entwicklungsabteilungen aufzubauen und NRO-Netzwerke zu bilden (der Autor war Beauftragter des BMZ für die neuen EU-Länder und initiierte und koordinierte die Arbeiten). Während Wieczorek-Zeuls Amtszeit wurde auch das sog. Ankerlandkonzept 279 des BMZ entwickelt. Hinter dem Begriff Ankerland steht keine formale Länderkategorie, sondern er beschreibt den Charakter einzelner Entwicklungsländer aus der Sicht der deutschen staatlichen Entwicklungszusammenarbeit. Zu den Ankerländern zählen China, Indien, Indonesien, Pakistan, Ägypten, Nigeria, Südafrika, Brasilien und Mexiko. Den Ankerländern kommt aufgrund ihres wirtschaftlichen Gewichts, ihres politischen Einflusses in der Region und ihrer zunehmenden Mitwirkung an internationalen Prozessen eine Schlüsselrolle zu und zwar regional wie auch global für die Erreichung der Millenniumsentwicklungsziele (MDG) und bei der Gestaltung internationaler Politiken. Dies gilt vor allem für die wirtschaftliche und politische Stabilität in ihren Regionen, aber auch für den weltweiten Klima- und Ressourcenschutz und für die Mitwirkung an einer globalen Ordnungspolitik (Global Governance). Um Politik, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft in den Ankerländern besser zu vernetzen und um Verständnis für die unterschiedlichen Positionen zu schaffen und Lösungen für Probleme zu entwickeln, wurde 2008 unter Beteiligung weiterer Bundesministerien eine Dialogreihe zu den globalen öffentlichen Gütern mit den Themenblöcken „Bewältigung des Klimawandels“ und „Stärkung der internationalen Finanzstabilität“ durchgeführt. Ferner werden junge Fach- und Führungskräfte aus politischen Thinktanks und Regierungsinstitutionen der Ankerländer in einem sechsmonatigen Dialog- und Fortbildungsprogramm zu Themen der Global Governance zusammengebracht. Im Rahmen eines zweimonatigen Praxisaufenthaltes in einer deutschen Institution, einer EU- oder UN-Organisation lernen sie Bereiche kennen, die in Zusammenhang zu ihrer Arbeit im Heimatland stehen. <?page no="193"?> Zur Aufarbeitung der kolonialen Schuld Deutschlands in Namibia hat Wieczorek-Zeul einen wichtigen Beitrag geleistet. 1904 kam es zum Aufstand der Hereros und Nama gegen die deutschen Kolonialtruppen (Schlacht am Waterberg). Der Generalleutnant auf deutscher Seite war Lothar von Trotha. Er befehligte eine Schutztruppe von 15.000 Mann. Sein berühmter Schießbefehl lautete: „Innerhalb der deutschen Grenze wird jeder Herero mit oder ohne Gewehr erschossen, ich nehme keine Weiber oder Kinder mehr auf, treibe sie zu ihrem Volk zurück und lasse auch auf sie schießen. Dies sind meine Worte an die Herero“. Überlebende wurden in Konzentrationslager gesteckt, von den 80.000 Herero kamen etwa 40.000 um und von den 20.000 Nama etwa 10.000. Der Deutsche Bundestag hat 1988 die historische und politische Verantwortung anerkannt. 2003 hat der Außenminister Fischer aber eine entschädigungsrelevante Entschuldigung abgelehnt. 2004 fuhr die Entwicklungsministerin Wieczorek-Zeul - nur mit teilweiser Zustimmung der Bundesregierung - anlässlich der Feierlichkeiten zum 100. Jahrestag des Herero-Aufstandes nach Namibia. Sie sagte: „Die ehemaligen Greueltaten waren das, was heute als Völkermord bezeichnet wird. Ein General von Trotha würde heute dafür vor Gericht gebracht und verurteilt werden. Ich bitte Sie im Sinne des gemeinsamen Vater Unser um Vergebung unserer Schuld und bekenne mich zur besonderen historischen Verantwortung.“ Das Auswärtige Amt hat erst 10 Jahre später im Jahre 2015 offiziell anerkannt, dass es Völkermord war, vornehmlich auf Druck des Bundestagspräsidenten Lammert. Er führte aus: „An den heutigen Maßstäben des Völkerrechts gemessen, ist der Tatbestand des Völkermords erfüllt, wenn die Absicht besteht, eine nationale, ethnische, rassische oder religiöse Gruppe ganz oder teilweise auszulöschen.“ Die Tat von Wieczorek-Zeul 2004 war mutig, hätte sie doch auch die Entlassung aus dem Kabinett bedeuten können. Eine besondere Herausforderung bedeutete für das BMZ der Tsunami 2004. Das verheerende Seebeben in Südostasien im Dezember 2004 hat die Verbundenheit in der „Einen Welt“ erneut <?page no="194"?> deutlich gemacht. Die überwältigende Hilfsbereitschaft der gesamten internationalen Gemeinschaft hat die „Globalisierung der Solidarität“ 280 gefördert. Die Bundesregierung hat Anfang 2005 die von der Flutkatastrophe betroffenen südostasiatischen Länder mit 500 Mio. Euro unterstützt. Der Abbau struktureller Ursachen gewalttätiger Konflikte sowie der Aufbau von Mechanismen gewaltfreier Konfliktbearbeitung wurden zu einer wichtigen Aufgabe der Entwicklungspolitik. 2006 wurde der Zivile Friedensdienst geschaffen, ein zentrales Instrument in der friedenspolitischen Entwicklungszusammenarbeit. 281 Er ist in Deutschland das wichtigste Instrument zur zivilen Krisenprävention. Das Besondere daran ist, dass zivilgesellschaftliche Gruppen mit staatlichen Organisationen zusammenarbeiten. Die gewaltfreie Bearbeitung von Konflikten steht dabei im Vordergrund der Arbeit. Der Zivile Friedensdienst ist ein Gemeinschaftswerk staatlicher und nicht-staatlicher Träger der Entwicklungs- und Friedensarbeit zur Förderung des gewaltfreien Umgangs mit Konflikten und Konfliktpotenzialen. Die Aufgaben des Zivilen Friedensdienstes liegen in folgenden Bereichen: 282 Stärkung von Friedenspotenzialen mit lokalen Partnern, u.a. durch vertrauensbildende Maßnahmen Vermittlung bei Konflikten zwischen Angehörigen von Interessengruppen, Ethnien und Religionen sowie Aufbau von Kooperations- und Dialogstrukturen über Konfliktlinien hinweg Schaffung von Anlaufstellen und gesicherten Räumen zur Unterstützung und Begegnung von Konfliktparteien Reintegration und Rehabilitation der von Gewalt besonders betroffenen Gruppen, inklusive Traumabewältigung Trainingsmaßnahmen zu Instrumenten der zivilen Konfliktbearbeitung Stärkung der lokalen Rechtssicherheit Beiträge zur Versöhnung und zum Wiederaufbau <?page no="195"?> Im Zivilen Friedensdienst werden berufserfahrene Frauen und Männer in der Regel für mehrere Jahre in einer Konfliktregion eingesetzt. Dort bauen beispielsweise Psychologen und Pädagogen Beratungsstellen für traumatisierte Kriegsopfer auf. Sozialwissenschaftler und Geographen veranstalten Workshops zu Konfliktbearbeitung, Journalisten beraten Menschenrechtsorganisationen, wie sie Medien für sich nutzen können. Das BMZ übertrug die Aufgaben im Rahmen des Zivilen Friedendienstes dem Deutschen Entwicklungsdienst in Zusammenarbeit mit sechs anderen anerkannten Fachentwicklungsdiensten: der Arbeitsgemeinschaft für Entwicklungshilfe (AGEH), Dienste in Übersee (DÜ/ EED), EIRENE, Weltfriedensdienst (WFD), Christliche Fachkräfte International (CFI) sowie dem Forum Ziviler Friedensdienst (Forum ZFD). Für den Dialog des BMZ mit der Zivilgesellschaft setzte sich vor allem Frau Karin Kortmann ein, Parlamentarische Staatssekretärin im BMZ von 2005 bis 2009. 2008 wurde ein neuer Freiwilligendienst für junge Menschen in Entwicklungsländern eingerichtet. Dieses Programm „Weltwärts“ 283 soll nicht nur der Völkerverständigung dienen, sondern jungen Menschen Einblick in die Nöte und Strukturen von Entwicklungsländern geben. Zielsetzung war es, jungen Leuten die Möglichkeiten zu geben, interkulturelle Kompetenzen zu erwerben und zu einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen. Damit ist „Weltwärts“ einer der größten Freiwilligendienste dieser Art (bisher 20.000 Einsätze). In die Amtszeit von Wieczorek-Zeul fielen mehrere Konferenzen zu neuen Ansätzen auf mehr Abstimmung und Harmonisierung der internationalen Entwicklung zur Zusammenarbeit (Rom 2003, Paris 2005, Accra 2008). Wieczorek-Zeul engagierte sich für diese Thematik. Das BMZ hat deshalb auch neue Instrumente eingeführt. Befolgen Partnerländer eine vernünftige „Good Governance“, war Deutschland bereit, Teile des Landeshaushaltes direkt zu finanzieren. Solche Budgetfinanzierungen wurden z.B. Äthiopien, Burkina Faso, Ghana, Malawi, Mosambik, Uganda, Sambia, Tansania und Vietnam gewährt. 284 Das Instrument ist bis heute umstritten. <?page no="196"?> Die Kritiker bezweifeln, dass die Kontrollmöglichkeiten in den Partnerländern ausreichen. Das BMZ hat auch die Möglichkeiten für ein Zusammenwirken von öffentlicher Entwicklungszusammenarbeit und privater Unternehmenstätigkeit deutlich ausgebaut. Für Entwicklungspartnerschaften mit der Wirtschaft wurde 1999 eine spezielle Budgetlinie eingerichtet (Public-Private- Partnership-Fazilität). Auch dieses Instrument ist nicht unumstritten, denn es kann Fehlallokationen und Verzerrungen auslösen. Wieczorek-Zeul war eine durchsetzungsstarke, fordernde, hoch motivierte - an der Sache interessierte - Ministerin mit viel Empathie für die Menschen in den Entwicklungsländern. Sie hatte einen Arbeitsstil, der ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oft bis an die physischen und psychischen Grenzen forderte. Durch ihre Begeisterung für die Entwicklungspolitik konnte sie viel bewegen: die Fortentwicklung der Entwicklungspolitik zur globalen Strukturpolitik, das Aktionsprogramm Armutsbekämpfung, die Reduzierung der Zahl der Partnerländer, die Entschuldungsinitiative, die Mitgestaltung des Stabilitätsprogramms Südost- Europa, die Förderung des zivilen Wiederaufbau Afghanistans, die Wiederaufnahme der Entwicklungszusammenarbeit mit Kuba, die Kaukasus-Initiative, die Zentralasien-Initiative, das Ankerlandkonzept, die tatkräftige Hilfe nach dem Tsunami in Südostasien und die Schaffung des zivilen Friedensdienstes und von Weltwärts. <?page no="197"?> Entwicklungspolitische Fortschritte durch vier Powerfrauen Ministerin Wieczorek-Zeul kam zum richtigen Zeitpunkt, weil viele darauf warteten, dass sich die Bundesregierung endlich aktiv an internationalen Initiativen wie der zur Entschuldung der ärmsten Entwicklungsländer beteiligte. Die britische Ministerin Claire Short, ein politisches Powerhaus in Tony Blairs global ambitionierter Labour-Regierung, war sehr dankbar für die Unterstützung der neuen deutschen Ministerin - wie auch die niederländische und die norwegische Kollegin, Evelyn Herfkens und Hilda Johnson, deren Länder finanziell und politisch seit Jahren entwicklungspolitische Vorreiter waren. Weil alle vier Ministerinnen zugleich Gourverneurinnen der Weltbank waren, konnten sie dank ihrer Eloquenz und Quengeligkeit Politik zugunsten der Ärmsten in Entwicklungsländern wesentlich mitbestimmen, und zwar in der Weltbank und im IWF und UN-Gremien - und nicht zuletzt auch in der EU und im eigenen Lande. So konnte zumindest zeitweilig das Grunddilemma deutscher Entwicklungspolitik aufgelöst werden: Globale Entwicklungsaufgaben und entsprechend hohe Erwartungen von den Nichtregierungsorganisationen und Experten, aber nur geringe öffentliche Aufmerksamkeit und Anerkennung für Entwicklungsthemen, da die Medien und die politischen Eliten allenfalls bei Kriegen, Krisen und Katastrophen Interesse an fernen Entwicklungsländern <?page no="198"?> zeigen, zumal die deutsche Wirtschaft einzig kaufkräftige Kunden interessieren - bedauerlicherweise. Sicherheitspolitik für Menschen Mit dem Koalitionsvertrag von 1998 (insbes. der Mitgliedschaft im Bundessicherheitsrat) wurde das BMZ zu einem unmittelbaren sicherheitspolitischen Akteur. BMZ-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter wurden in eine Welt katapultiert, in der sie nicht automatisch gern gesehen waren oder gehört wurden. Zwar war die Friedensdimension schon seit Jahrzehnten ein Teil des entwicklungspolitischen Denkens, aber die direkte Übernahme sicherheitspolitischer Verantwortung war Neuland. Dafür musste auch im BMZ geworben und Know-how aufgebaut werden. Das BMZ beteiligte sich an Ressortabstimmungen zu Rüstungsexporten (z.B. Leo 2 für die Türkei) oder zu Auslandseinsätzen der Bundeswehr (z.B. Afghanistan). Für Wieczorek-Zeul wurden bald der Kosovo-Krieg (1999) und der 11. September 2001 zu prägenden Momenten, in denen sie unter schwerem Ringen ihr friedens- und sicherheitspolitisches Profil weiterentwickelte. Sie trat für eine konsequente Bindung militärischer Interventionen an Menschenrechte und Völkerrecht ein und widersetzte sich der geopolitischen Instrumentalisierung humanitärer Interventionen. Sie plädierte im Afghanistan-Kontext frühzeitig für den Vorrang von ISAF gegenüber Enduring Freedom und einen gleichrangingen Einsatz außen-, sicherheits- und entwicklungspolitischer Instrumente. Sie unterstützte mit Nachdruck die Ablehnung des Irakkrieges (2003). Enttäuschend war für sie, dass nach dem Tsunami in Sri <?page no="199"?> Lanka im Rahmen des Wiederaufbaus nicht auch eine friedliche Beilegung des Konfliktes mit den Tamilen gelang. Als Anwältin der „Responsibility to Protect“ fand sie es unerträglich, wenn Deutschland und Europa sich immer wieder schwer taten, in Afrika bei Völkermord, Kriegsverbrechen, Verbrechen gegen die Menschlichkeit und ethnischen Säuberungen ähnlich starkes Engagement zu zeigen wie auf dem Balkan oder in Afghanistan. Unter der Amtszeit von Wieczorek-Zeul haben Bundeswehr und BMZ - anders als in der Öffentlichkeit oft dargestellt - eine gute Zusammenarbeit und viel gegenseitiges Verständnis entwickelt. Gleichzeitig brachte Wieczorek-Zeul aufgrund ihres engen Austausches mit Friedensbewegung und -forschung sowie der humanitären Hilfe immer wieder Gesichtspunkte in die Debatten ein, die Kabinettskollegen und „Mainstream“-Sicherheitspolitiker, aber auch BMZ-Mitarbeiter zuweilen herausforderten und zum Nachdenken provozierten. Eine kraftvolle Neuerung: Fachliche und Regionale Schwerpunktbildung in der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit Zu den operativ bedeutsamsten Entwicklungen gehörte aus meiner Sicht neben der Reduzierung der Zahl der Partnerländer vor allem die Reduzierung der Vielfalt der Förderansätze und Konzentration der Förderung auf wenige Schwerpunktbereiche pro Land, die nun auch einheitlich für die gesamte bilaterale Zusammenarbeit festgelegt wurden. Die Durchsetzung des Strategieansatzes ist in hohem Maße das Verdienst von Michael Bohnet, <?page no="200"?> der ab 1999 Leiter der Regionalabteilung des BMZ war. Damit verschob sich der Fokus stärker auf die Ebene der strategischen Ausrichtung aller Einzelmaßnahmen auf gemeinsame Zielsetzungen im jeweiligen Schwerpunktbereich. Dies unterstrich den instrumentellen Charakter der Projekte als Elemente eines übergeordneten, längerfristig ausgerichteten Förderkonzeptes und sollte der sog. Projektitis ein Ende setzen. Diese Bündelung der Kräfte und die gleichzeitige Stärkung der Koordination und Vertiefung der Arbeitsteilung vor Ort sowie die Stärkung der Partnerorientierung der bilateralen EZ waren m. E. die zentralen Bausteine zur Verbesserung der entwicklungspolitischen Wirksamkeit der Förderung. Die Umsetzung selbst war wegen der vielfältigen zusätzlichen Einigungszwänge und inhaltlichen Ansprüche allerdings ein durchaus schwieriger und von Widerständen in allen beteiligten Institutionen begleiteter, aber letztlich doch erfolgreicher Modernisierungsprozess. Für die KfW, die als Entwicklungsbank erst zu Beginn der 90er- Jahre die Möglichkeit zur Einrichtung von Außenvertretungen erhielt, war der nun folgende zügige Ausbau ihrer personellen Präsenz vor Ort eine erhebliche Herausforderung. Damit verbunden war indes ein so substanzieller Zugewinn an Handlungsmöglichkeiten und Kompetenzen für die KfW wie auch für bilaterale EZ insgesamt, dass sich im Nachhinein eher die Frage stellt, warum dieser Schritt nicht schon früher getan wurde. Ein wichtiger Auftakt zur Straffung der institutionellen Vielfalt in der bilateralen EZ war aus meiner Sicht der Erwerb der Anteile an der DEG durch die KfW und die Eingliederung der DEG in die KfW-Gruppe. Damit wurde die Grundlage für den dann folgenden raschen und sehr erfolgreichen Ausbau der Privatwirtschaftsförderung durch die DEG geschaffen, den ich als Mitglied des Aufsichtsrates begleiten durfte. <?page no="201"?> Die Globalisierung gestalten Es müssen zwei zentrale Weichenstellungen erfolgen, um möglichst vielen Menschen dauerhafte Entwicklungschancen zu eröffnen. Die erste Herausforderung besteht darin, Entwicklungskonzepte und -strategien für eine Welt mit 9 Mrd. Menschen zu erfinden, die es ermöglichen, Wohlstand, soziale Entwicklung, Demokratie, Freiheit und Sicherheit in den enger werdenden Grenzen des Erdsystems und unter den Bedingungen eines noch längst nicht gestoppten globalen Klimawandels zu schaffen bzw. zu sichern. Die zweite Herausforderung besteht darin, einen weltwirtschaftlichen Ordnungsrahmen zu etablieren, der die Globalisierung auf stabile und faire Grundlagen stellt. Es geht um die Transformation der internationalen Kooperation: Armutsbekämpfung in ärmsten Ländern, fragilen Staaten und Schwellenländern, grüne Transformationsstrategien in armen und aufsteigenden Ländern, die Zukunft der Demokratie in den Weltregionen sowie im internationalen System, Stabilisierung von fragilen Staaten und die Bedeutung der neu entstehenden globalen Mittelschichten für globale und nachhaltige Entwicklung. Der derzeitige Wachstumspfad würde im Laufe des Jahrhunderts zu einem Erdsystemwandel führen, mit unabsehbaren und irreversiblen Folgen, gerade weil viele Entwicklungsländer sich nun dynamisch entwickeln. Wir brauchen also einen an Zukunftsfähigkeit ausgerichteten Paradigmenwechsel. Entwicklungspolitik muss Politik für globale Entwicklung werden. Seit 1998 sind dazu in der deutschen Entwicklungspolitik erste Ansätze entwickelt worden, die aber noch sehr zaghaft sind und tatkräftig weiterentwickelt werden müssten. <?page no="202"?> Am Ende muss entschieden werden, ob Entwicklungspolitik „eng“ definiert wird, als Politik zur weltweiten Armutsbekämpfung. Dann müsste sich Entwicklungszusammenarbeit auf die kleiner werdende Gruppe der ärmsten Länder konzentrieren. Andere Ressorts wären dann für sektorale Fragen globaler Entwicklung zuständig: das Umweltministerium für globale Entwicklungsfragen, das Forschungsressort für globale Wissenschaftszusammenarbeit, das Wirtschafts- und Energieministerium für weltweite Energiekooperation, das Auswärtige Amt für die Koordination der außenorientierten Politiken. Man kann Entwicklungspolitik auch „umfassender“ verstehen, als das Politikfeld, das für die Zusammenarbeit mit Nicht-OECD-Ländern zuständig ist, die sich auf globale Entwicklungsfragen beziehen. Dann müsste das Entwicklungsressort entsprechend konzeptionell, personell und finanziell verstärkt werden. „Entwicklungskooperation für globale Entwicklung“ verlangt zudem nach klaren Prioritätensetzungen, um eine Überforderung des Politikfeldes zu vermeiden. Mein Vorschlag zielt auf drei Säulen globaler Entwicklung: [1] Armutsbekämpfung und politisch-institutionelle Stabilisierung in den 30 bis 40 ärmsten und fragilsten Ländern; [2] zukunftsfähige und inklusive Energie- und Ressourcenkooperation, die den Grenzen des Erdsystems Rechnung trägt; [3] Wissenschafts-, Innovations- und Technologiekooperation zur Lösung nationaler und globaler Entwicklungsfragen. In jedem Fall gilt: Entwicklungszusammenarbeit muss den im- oder expliziten Hilfspaternalismus überwinden, der sich nach einem guten halben Jahrhundert „Development Aid“ zwischen „den Reichen“ und den „Armen“ eingeschliffen hat. Aus der Kooperationsforschung wissen wir: Nachhaltige Zusammenarbeit basiert vor allem auf Reziprozität, also auf gemeinsamen Interessen und wechselseitigen Lernprozessen. <?page no="203"?> Distanz und Nähe: Zum Verhältnis von NRO und BMZ In die Amtszeit von Minister Spranger fiel die Gründung des Dachverbandes der nicht-staatlichen entwicklungspolitischen Organisationen, VENRO, im Dezember 1995. Gelegentlich wird vermutet, dazu sei es auf Druck des BMZ gekommen. Dies trifft nicht zu. Es geschah aus Einsicht in die Notwendigkeit dieses Schritts und war Ausdruck eines neuen Selbstbewusstseins und der gestiegenen Bedeutung der NRO als eigenständige Akteure der Entwicklungszusammenarbeit. Das BMZ begrüßte die Initiative, da es nun für den Dialog mit der bunten Welt der nicht-staatlichen Organisationen einen autorisierten Ansprechpartner hatte, und Minister Spranger sprach auf der Gründungsversammlung. Auch wenn gute Arbeitsbeziehungen aufgebaut werden konnten, blieb das Verhältnis nicht spannungsfrei und viele Erwartungen seitens der NRO erfüllten sich nicht. Sie fühlten sich hinsichtlich sowohl ihrer besonderen Expertise bei der direkten Armutsbekämpfung als auch ihres politischeren Verständnisses von Entwicklungspolitik nicht angemessen ernst genommen. Außerdem bestanden bei vielen NRO grundlegende Vorbehalte gegen die staatliche Entwicklungszusammenarbeit fort. Kritische Einlassungen trafen auf geringes Verständnis im BMZ und wurden in der Regel scharf zurückgewiesen. Gestritten wurde auch mit Ministerin Wieczorek-Zeul, aber es herrschte ein neuer Geist. Offenheit zu Dialog und Kooperation nahmen zu. In starker Erinnerung bleibt mir nicht zuletzt die gemeinsame Reise mit der Ministerin nach Afghanistan im Dezember 2001, kurz nach 9/ 11. Die Schnittmengen der entwicklungspolitischen Konzepte von Staat und NRO wurden größer. Das machte sich vor allem am neuen Verständnis von Entwicklungspolitik <?page no="204"?> als globaler Strukturpolitik fest. Schon lange hatten NRO gefordert, dass die klassische EZ in den größeren Zusammenhang der Gestaltung entwicklungsfreundlicher wirtschaftlicher, sozialer und politischer Strukturen und Rahmenbedingungen vor Ort und weltweit eingebettet sein müsse. Verstärkt wurde dieser Ansatz durch die immer drängender werdenden umwelt- und klimapolitischen Probleme. Zu einem interessanten Beispiel für das Zusammenspiel von Politik und Zivilgesellschaft wurde der G8-Gipfel 1999 in Köln, bei dem nicht zuletzt unter Druck von erlassjahr und Menschenkette ein Teilschuldenerlass für hochverschuldete Entwicklungsländer erreicht wurde. Lobby- und Advocacy-Arbeit wurden zu einem Markenkern von VENRO. Adressat von Interventionen wurden verstärkt auch andere Ministerien, internationale Institutionen oder Unternehmen, oft im Schulterschluss mit der Ministerin, die sich gern auch in Fragen von entwicklungspolitischer Bedeutung einmischte, die nicht originär zum Aufgabenfeld des BMZ zählten. <?page no="205"?> Das FDP-Wahlprogramm von 2009 forderte die Eingliederung des BMZ in den Geschäftsbereich des Auswärtigen Amtes. Diese Forderung konnte die FDP in den Koalitionsverhandlungen gegenüber CDU/ CSU nicht durchsetzen. Nach der Ablösung der rot-grünen Regierung 2009 durch eine schwarz-gelbe Regierung (CDU/ FDP) wurde Dirk Niebel (FDP) „folgerichtig“ Entwicklungsminister, wodurch erstmals seit Jahrzehnten die FDP die Minister für das Auswärtige Amt und das BMZ stellten. Unter Niebel wurde eine neue entwicklungspolitische Konzeption erarbeitet mit dem Thema „Chancen schaffen - Zukunft entwickeln“. 285 Dieses Konzept verbindet altbekannte liberale entwicklungspolitische Ansätze, wonach wirtschaftliche Interessen und Wertorientierung keinen Gegensatz bilden, mit einer neuen Prioritätensetzung. 286 Niebel: „Wenn es um Menschenrechte geht, stellen wir Werte über Interessen: In Grenzfällen hat es seinen Preis, zu Werten zu stehen.“ 287 „Ich interpretiere das Z im Namen des BMZ darum, wie es von Anfang an gemeint war: Als wirtschaftliche Zusammenarbeit, nicht als wiederholte Zuzahlung. <?page no="206"?> Meine Interpretation von BMZ ist „Bundesministerium für Zukunft.“ 288 Das BMZ hat versucht, einen Beitrag zu mehr Kohärenz zu leisten. Um die Transparenz der ODA-Aktivitäten der verschiedenen Ressorts zu erhöhen, wurde 2010 auf Staatssekretärsebene unter Vorsitz des BMZ (Staatssekretär Beerfeltz) der Ressortkreis Technische Zusammenarbeit und ODA Transparenz eingerichtet. Dadurch wurde die Koordinierungsfunktion des BMZ konkretisiert. 289 Das BMZ hat auch seine politische Steuerung verstärkt. Das wurde z.B. dadurch erreicht, dass der sektorpolitische Dialog mit den Partnerländern, der bislang größtenteils von den Durchführungsorganisationen wahrgenommen wurde, 2013 bei den deutschen Auslandsvertretungen verankert wurde. Zu diesem Zweck wurden die deutschen Botschaften in 46 Kooperationsländern personell mit zusätzlichen Referenten für wirtschaftliche Zusammenarbeit aus dem BMZ verstärkt. 290 Ins Zentrum der Arbeit des BMZ rückte die bilaterale Entwicklungszusammenarbeit. Durch sie könne durch eine bessere Sichtbarkeit der „deutschen Hilfe“ die Legitimität im In- und Ausland gestärkt werden und durch eine direktere Konditionierung die Durchsetzung „deutscher Interessen“ erleichtert werden. Bilaterale Maßnahmen hätten zwei Vorteile 291 : Erstens seien die Leistungen der Bundesrepublik besser zu erkennen und zweitens seien die Steuerungsmöglichkeiten besser. Deshalb war Niebel auch bei der Budgethilfe sehr zurückhaltend. Die deutsche Entwicklungspolitik und die damit gegebenen Mittel wurden an klare Konditionen wie gute Regierungsführung und die Einhaltung der Menschenrechte geknüpft. Aufbauend auf seiner langjährigen Entwicklungszusammenarbeit im Bereich der Menschenrechte hat das BMZ ein verbindliches Menschenrechtskonzept für seine Entwicklungspolitik erstellt. Für alle Vorhaben der staatlichen bilateralen Zusammenarbeit wurde ein Menschenrechts-TÜV etabliert. Das bedeutet, dass alle Neuvorhaben des BMZ systematisch auf menschenrechtliche Wirkungen und Risiken geprüft wurden. 292 Der Aktionsplan zur Inklusion von Menschen mit Behinderungen in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit <?page no="207"?> ergänzte das Menschenrechtskonzept. Dieser Plan, für den sich vor allem die Parlamentarische Staatssekretärin Kopp einsetzte, sieht vor, die Inklusion von Menschen mit Behinderungen systematisch bei allen Akteuren zu verankern. 293 Niebel waren die zersplitterten Organisationen der deutschen Entwicklungszusammenarbeit ein Dorn im Auge: „Da gab es im Laufe der Zeit KfW, GTZ und DSE, CDG, InWEnt und anderes mehr. Wenn die Deutschen im Partnerland einzogen, dann wurde der Platz neben den Eingangsportalen knapp, um alle Hinweisschilder unterzubringen. Und dann musste ja noch entschieden werden, wer wie groß und wie weit oben hängen und anschrauben darf.“ 294 Zusammengefügt wurde die bisherige Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), die Internationale Entwicklung und Weiterbildung GmbH (In- WEnt) und der Deutsche Entwicklungsdienst (DED) zur Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), tatkräftig vorangetrieben durch Staatssekretär Beerfeltz (Vorstand GIZ: Dr. Bernd Eisenblätter, Dr. Hans-Joachim Preuß, Dr. Sebastian Paust, Prof. Jürgen Wilhelm, Dr. Christoph Beier, Adolf Kloke- Lesch, Tom Pätz). Durch diesen Zusammenschluss sollte eine Entwicklungszusammenarbeit aus einem Guss erleichtert werden. Kritiker monieren, dass dadurch der große Beitrag des DED zum internationalen Wissen und zur Partnernähe zunichte gemacht wurde. Auch ist es bis heute nicht gelungen, die für die Finanzielle Zusammenarbeit zuständige Kreditanstalt für Wiederaufbau in dieses Konzept einzubinden. Die bisher auf das AA und das BMZ verteilte Humanitäre Hilfe wurde ab 2012 nach einer Ressortvereinbarung zwischen BMZ und AA vom AA gestaltet und vergeben. Das BMZ wurde für die strukturbildende Übergangshilfe, die Katastrophenprävention und für das Kinderhilfswerk der Vereinten Nationen (UNI- CEF) zuständig. Ich halte dies für einen Fehler; die humanitäre Hilfe hätte insgesamt beim BMZ angesiedelt werden sollen, denn sie ist die Schwester der Entwicklungszusammenarbeit. <?page no="208"?> Eine strukturelle Veränderung brachte die Gründung des unabhängigen Deutschen Evaluierungsinstituts der Entwicklungszusammenarbeit (DEval) in Bonn. Das Institut analysiert und bewertet die Wirksamkeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit von Maßnahmen der Entwicklungszusammenarbeit und spricht Empfehlungen für deren Verbesserung aus. Damit soll die Entwicklungsarbeit künftig transparenter und effizienzbasierter gesteuert werden. Die Gründung eines solchen unabhängigen Evaluierungsinstituts war überfällig. Eine große Rolle spielte bei der neuen Politik die Einbindung privatwirtschaftlicher Aktivitäten und damit der Unternehmen in die Entwicklungszusammenarbeit. Das Ministerium setzte auf die Verbesserung der Möglichkeiten für mehr entwicklungsorientiertes Engagement für Unternehmen, vom Mittlerständler bis zum Großunternehmer. Der beiderseitige Nutzen wurde dabei in den Mittelpunkt gestellt („win-win“). Mit der Servicestelle zur Zusammenarbeit mit der Wirtschaft 295 hat das BMZ eine Anlaufstelle für deutsche Unternehmen eingerichtet, die sich in Entwicklungs- und Schwellenländern engagieren möchten. Neben der finanziellen Aufstockung des Programms für Entwicklungspartnerschaften der Wirtschaft (DeveloPPP.de) 296 wurden neue Förderangebote wie die Mitfinanzierung von Machbarkeitsstudien durch die Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft entwickelt, um entwicklungspolitisch sinnvolle Investitionen von kleinen und mittleren Unternehmen in Entwicklungsländern zu unterstützen. Auch die Förderangebote für entwicklungspolitische Projekte von Organisationen der verfassten Wirtschaft sind ausgeweitet worden. Sogenannte EZ-Scouts 297 unterstützen Industrie- und Handelskammern und Wirtschaftsverbände bei der Beratung ihrer Mitglieder für mehr entwicklungspolitisches Engagement. Das BMZ unterstützt die deutsche Wirtschaft und Unternehmen auch bei der Wahrnehmung sozialer Verantwortung (Corporate Social Responsibility, CSR) durch zahlreiche Initiativen. So wird z.B. der Global Compact der Vereinten Nationen gefördert, der das Ziel hat, Menschenrechte, Arbeitsnormen und Umweltschutz in der Unternehmenskultur zu verankern. <?page no="209"?> Ihm gehören international über 7000 Unternehmen und 3000 Mitgliederorganisationen an. 298 Verstärkt wurde auch die ressortübergreifende Zusammenarbeit, insbesondere mit der Bundeswehr und dem Verteidigungsministerium. Dies gilt insbesondere für die Kooperation mit Afghanistan 299 , wenngleich viele Entwicklungshelfer vor Ort diese Zusammenarbeit kritisch sehen. Mit der Ausrichtung der Afghanistan- Konferenz 2011 hat die Bundesregierung bestätigt, dass der Wiederaufbau und die Stabilisierung des Landes weiterhin hohe Priorität haben. Mit der BMZ-Entwicklungsinitiative (250 Mio. Euro jährlich) und dem AA-Stabilitätspakt (180 Mio. jährlich) wurden die Mittel für den zivilen Aufbau Afghanistans auf 430 Mio. Euro jährlich erhöht. 300 Das BMZ hat unter Niebel auch ein neues Afrika-Konzept vorgelegt, in dem Afrika eindeutig als Chancenkontinent bezeichnet wird, da er über erhebliche Potenziale verfügt. Breiteren Raum als vorher nehmen in der Afrikakonzeption die Themen Umwelt und Klimaschutz, Rohstoffe und Energie ein. Zielsetzung ist es, dem negativen Afrikabild entgegenzuwirken. Dieses entspreche nicht der aktuellen Dynamik und der Wirklichkeit Afrikas. Im Gegenteil, die afrikanischen Löwen von heute seien das, was die asiatischen Tiger früher waren. Afrika sei ein Kontinent der Zukunftschancen. 301 Neben dem starken Engagement in Afghanistan und Subsahara- Afrika forderte auch der Umbruch in den Staaten Nordafrikas sowie des Nahen und Mittleren Ostens die deutsche Entwicklungspolitik heraus. Das BMZ unterstützt die mittelfristige Konsolidierung demokratischer Gruppen und Strukturen in Tunesien, Ägypten, Libyen und anderen Staaten der Region. Mit einer Transformationspartnerschaft wurden im Zuständigkeitsbereich des BMZ entwicklungspolitische Fonds zur Förderung von Demokratie, Bildung und Wirtschaft in der Region Nordafrika und Naher Osten eingerichtet. 302 Das BMZ hat auch die Zusammenarbeit mit Schwellenländern neu definiert. Diese Zusammenarbeit soll vorwiegend dem gemeinsamen <?page no="210"?> Schutz globaler öffentlicher Güter wie dem Klima- und Umweltschutz, der wirtschaftlichen Stabilität und der Bekämpfung grenzüberschreitender übertragbarer Krankheiten dienen. Konkretisiert wurde der Ansatz durch das BMZ-Konzept der entwicklungspolitischen Zusammenarbeit mit globalen Entwicklungspartnern (GEP). Es stellt die Grundlage für die entwicklungspolitische Zusammenarbeit mit Brasilien, Indien, Indonesien, Mexiko und Südafrika dar. Mit dieser Kerngruppe erfolgt die Entwicklungszusammenarbeit auf zwei Ebenen: einerseits über die Zusammenarbeit durch bilaterale Projekte und Programme in den GEP-Ländern - andererseits in Form von länderübergreifender Zusammenarbeit mit den GEPs bei der Gestaltung der regionalen und globalen Entwicklungsagenden. 303 Thematisch räumte Niebel der Förderung der ländlichen Entwicklung , der Landwirtschaft und der Ernährungssicherung mehr Beachtung ein als seine Vorgänger. Auch die enge Verknüpfung von Umwelt und Entwicklung wurde mit der Bonner Konferenz „The Water, Energy and Food Security Nexus - Solutions for the Green Economy“ 2011 vertieft. Deutschland wurde weltweit zweitgrößter Geber im Klimabereich. 304 Auch international wurden einige Akzente gesetzt. Seit 2010 arbeitet das BMZ an der Gestaltung einer Agenda mit, die die Millenniumsziele nach 2015 ablösen und verschmelzen soll mit universell gültigen, globalen Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals). Der Generalsekretär der Vereinten Nationen, Ban Ki moon, hatte dazu 2012 Bundespräsident a. D. Horst Köhler zum Mitglied eines hochrangigen Beratergremiums ernannt. Zur Unterstützung von Horst Köhler wurde im BMZ eine Beraterstruktur (Sherpa-Stab) eingerichtet. 305 Das BMZ hat den entwicklungspolitischen Dialog mit der deutschen Zivilgesellschaft sowie mit Ländern, Kommunen und kommunalen Spitzenverbänden intensiviert. Das zeigt sich in der Ausarbeitung einer BMZ-Strategie zur Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft - in enger Abstimmung mit der Zivilgesellschaft - sowie in der deutlichen Erhöhung der finanziellen Förderung zivilgesellschaftlicher Programme. 306 Bürgerinnen und Bürger <?page no="211"?> sowie zivilgesellschaftliche Organisationen, Bundesländer und Kommunen können sich leichter entwicklungspolitisch engagieren, denn seit Anfang 2012 gibt es hierfür mit der vom BMZ ins Leben gerufenen Engagement Global GmbH einen zentralen Ansprechpartner. Engagement Global organisiert und unterstützt die Zivilgesellschaft durch Beratung und Qualifizierungsangebote. 307 Niebel hat ferner einen Innovationsbeirat geschaffen, um Impulse für neue Ideen zu bekommen. Die Wirkungen des Innovationsbeirats blieben jedoch eher bescheiden. Niebel hat während seiner vierjährigen Amtszeit einige entwicklungspolitische Akzente gesetzt: die starke Betonung der Einbindung privatwirtschaftlicher Aktivitäten in die Entwicklungszusammenarbeit, der Vorrang der bilateralen Entwicklungszusammenarbeit, die Erarbeitung eines verbindlichen Menschenrechtkonzeptes, die Vorlage einer Afrika-Strategie, die Hervorhebung der ländlichen Entwicklung und der Landwirtschaft, die Gründung der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), von Engagement Global und des deutschen Evaluierungsinstituts. Dies bedeutet eine markante - wenn auch nicht unumstrittene - Kombination inhaltlicher und institutioneller Reformen. Kritisch bleibt anzumerken: die zu starke Verknüpfung der entwicklungspolitischen mit der militärischen Zusammenarbeit und die Verlagerung der humanitären Hilfe an das AA. Außerdem hat Dirk Niebel während seiner Amtszeit das Ministerium stark parteipolitisch beeinflusst und mit FDP-Vertrauten bestückt. Er vertraute zunächst einem Kreis von Staatssekretären und Abteilungsleitern aus seinem parteipolitischen Umfeld eher als den angestammten Fachbeamten des BMZ. 308 In einer Presseerklärung des Personalrats des BMZ aus dem Frühjahr 2011 ist bemerkenswert, dass dieser öffentlich anmahnte, dass die „institutionellen Kenntnisse und fachlichen Erfahrungen“ der Mitarbeiter nicht „ungenutzt“ bleiben dürften. Daraus ist zu schließen, dass eine Gemengelage aus fachlichen und parteipolitischen Differenzen die institutionelle Reform-Diskussion begleiteten. Der Minister selbst wurde in diesem Zusammenhang von der <?page no="212"?> Presse mit den Worten zitiert: „Loyalität kommt vor Fachlichkeit.“ 309 Die starke Kritik in der Öffentlichkeit an der parteipolitischen Ausrichtung des BMZ hat viele sinnvolle Impulse und Initiativen des BMZ während der Amtszeit Niebels verschüttet. Sie sind in der öffentlichen Diskussion untergegangen. Dirk Niebel verlor sein Amt, als die FDP bei der Bundestagswahl 2013 unterhalb der Fünf-Prozent-Hürde blieb. <?page no="213"?> Die Turbofusion Dirk Niebel übernahm 2009 ein im Grunde von Heidi Wieczorek-Zeul gut bestelltes Haus. Allerdings war sie mehrfach und schließlich auf der Zielgeraden von Kabinettskollegen bei dem wichtigen Vorhaben der Fusion der drei großen staatlichen Durchführungsorganisationen der Entwicklungspolitik ausgebremst worden. Niebel war vor seiner ihm überraschend zufallenden Rolle als Bundesminister Generalsekretär der FPD und in dieser Rolle mehrfach als verbaler Haudegen aufgefallen. Die Liberalen, vor allem ihr vormaliger Generalsekretär fühlten sich durch ihren unglaublich hohen Wahlerfolg jedoch in all ihrem Tun bestätigt, und so legte er auch in der ungewohnten Rolle als Kabinettsmitglied den Degen nie aus der Hand. Florett war seine Sache nicht. Dieses - nennen wir es burschikose - Verständnis von Politik kam Niebel nun allerdings bei der Realisierung der Fusion zugute. Gleich zu Beginn der Legislaturperiode gab er dieses Ziel aus und begann, es mit seinem Vertrauten, dem früheren Bundesgeschäftsführer der FPD und nunmehrigen BMZ-Staatssekretär Jürgen Beerfeltz umzusetzen. Beerfeltz war, der Tradition der beamteten Staatssekretäre des BMZ folgend, auch Vorsitzender des Aufsichtsrates der GTZ und des Verwaltungsrates des DED sowie von InWEnt, konnte also auch die offizielle Aufsichtsseite der drei Organisationen beeinflussen und steuern. Beerfeltz war klug genug - anders als sein gescheiterter Vorgänger -, die Geschäftsführer und andere wichtige Beschäftigte von Beginn an in die Umsetzungspläne einzubeziehen, und dies nicht nur als Lippenbekenntnis. Wir gestalteten <?page no="214"?> bis ins Detail mit und waren Subjekte und nicht lediglich Objekt des regierungamtlichen Handelns. In der unglaublich kurzen Zeit von nur einem Jahr gelang es Niebel und Beerfeltz , die Fusion zu vollziehen, was angesichts der vielen Rücksichtsnahmen, die es zu beachten galt, wahrlich eine Meisterleistung darstellte. Alle drei Organisationen unterlagen in unterschiedlicher Ausprägung der Mitbestimmung: Beim DED galt es, die Partner der Zivilgesellschaft, bei InWEnt die der Wirtschaft, bei der GTZ die Abgeordneten des Bundestages und der Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat mitzunehmen, die symbolträchtige Standortfrage Bonn und Eschborn musste geklärt werden usw. Wie nicht anders zu erwarten, stieß die Umsetzung des insgesamt ca. 20.000 Mitarbeiter umfassenden „Change-Management-Prozesses“ bei den Beschäftigten auf vielfältige Skepsis, die bis heute bei einigen nicht gewichen ist. Insbesondere die Integration des „Deutschland“-Teils von InWEnt und die Entsendung von Entwicklungshelfern des früheren DED in die alten GTZ- Projekte läuft noch immer nicht richtig rund, was jedoch kein Verschulden des GIZ-Managements darstellt, sondern vor allem auf dem Versäumnis einer mit dem Finanzminister zu vereinbarenden Ausfinanzierung der Projekte durch die BMZ-Administration und dem früheren überkommenen Geschäftsmodell von InWEnt beruht. Trotz aller Holprigkeiten und anzuzweifelnder Klugheit bei mancher Personalentscheidung, insbesondere in der neuen Spitze des Unternehmens, war die Fusion politisch und nicht zuletzt aus Sicht der Partner in den Entwicklungsländern richtig und zielführend und muss deshalb für Dirk Niebel als Erfolg gewertet werden. Die verwirrende Vielfalt deutscher Präsenz in vielen ohnehin administrativ überforderten Partnerländern wurde deutlich reduziert, Synergien konnten gehoben und die entwicklungspolitische Signifikanz erhöht werden. Nicht zuletzt wurde durch die Fusion die Transparenz der deutschen Entwicklungspolitik für den kontrollierenden Bundestag deutlich verbessert. <?page no="215"?> Wichtige Reformen, schwierige Öffentlichkeitsarbeit Michael Bohnet benennt einige entwicklungspolitische Akzente, die Niebel in seiner vierjährigen Amtszeit gesetzt hat, die auch ich für wichtig halte. Sie sind zum Teil programmatische Kurskorrekturen aus liberaler Sicht, reagierten aber auch auf neue Herausforderungen. Es gelang zudem, das Gewicht des BMZ innerhalb der Bundesregierung zu erhöhen und seine Zuständigkeiten und Koordinationsfähigkeit zu stärken. Die institutionellen Reformen, die Dirk Niebel und insbesondere sein Staatssekretär Hans-Jürgen Beerfeltz mit großer Energie betrieben, stießen aber auf massive Widerstände und Illoyalitäten im BMZ selbst (z.B. anonyme Rundschreiben an die Mitglieder des AwZ und die Medien). Auch wegen einzelner Fehler kam es zu teils heftiger Medienkritik, die ein weiteres zentrales Anliegen beeinträchtigte: die Stärkung des Politikfelds Entwicklungspolitik. Diese wurde nicht nur massiv durch verstärkte Medienarbeit, insbesondere mit Hilfe neuer Technologien, und durch bundesweite Großveranstaltungen verfolgt, sondern auch durch die Einrichtung eines Innovationsbeirates. Dieser Beirat trat an die Stelle des traditionellen Wissenschaftlichen Beirats und bestand neben Wissenschaftlern insbesondere aus Prominenten verschiedenster Medien - der IT-Wirtschaft und von Verbänden. Ich wurde zum Vorsitzenden berufen. Da dieser Beirat zwar innovative Vorschläge erarbeitete, aber von Ende 2011 bis Mitte 2013 nur viermal tagte und der folgende Minister - bislang - den Beirat nicht wieder berief, seine Arbeit also endete, kam es auf diesem Wege nicht zu der angestrebten deutlichen Stärkung des Politikfeldes. Der Innovationsbeirat konnte keine nachhaltige Wirkung entfalten - leider. <?page no="216"?> Eine gelungene Integration der Entwicklungspolitik in die Außenpolitik Niebel war davon überzeugt, dass Entwicklungszusammenarbeit eine Politik im wohlverstandenen Eigeninteresse Deutschlands zur Förderung von Frieden, weltweitem Handel und von Umwelt- und Ressourcenschutz sei. Entsprechend hat er seine starke Rolle als Westerwelle-Intimus und früherer Generalsekretär der FDP genutzt, um mit den BMZ-Themen stärker als je zuvor die anderen FDP-Ressorts zu konfrontieren, Augenhöhe einzufordern und zu koordiniertem Vorgehen zu drängen. Denkwürdig für uns BMZler die mehrfachen Leitungsklausuren mit Westerwelle, in denen Niebel die BMZ-Interessen durchzusetzen wusste. In dieser politischen Blickrichtung der Bedeutungssicherung und Verankerung von Entwicklungspolitik in moderner Außenpolitik und Gesamtpolitik muss man auch die organisatorische Neugliederung von GTZ, DED und InWent zur GIZ sehen. Niebel ging es darum, die verlorene Steuerung des Vorfeldes wieder in die Hand zu bekommen und für die Bundesregierung einerseits und das BMZ andrerseits zu sichern. Hervorstechend war sein persönlich gewinnender Managementstil. Und hinzugesellte sich Respekt und gar Hochachtung, mit welchem minimalen Zeitaufwand Niebel unsere Vorschläge lesend oder hörend aufzunehmen und eins zu eins gegenüber Gesprächspartnern und der Öffentlichkeit zu verarbeiten wusste. Es bleibt aber festzuhalten: Die gleichzeitig erschreckend parteipolitisch geprägten Vorgänge im Personalbereich bleiben die dunklen Schatten der Ära Niebel. <?page no="217"?> Gerd Müller (CSU) kam Ende 2013 ins Amt. Er forderte einen Paradigmenwechsel im Denken und im Handeln. Die Frage nach den Grenzen des Wachstums wurde neu gestellt. Der gewaltige ökologische Fußabdruck wird ins Blickfeld genommen. Müller: „Würden alle Menschen auf der Erde auf dem Konsumniveau von uns Deutschen und Europäern leben, dann brauchten wir drei Planeten: denn die Menschen hinterlassen einen gewaltigen ökologischen Fußabdruck. […] Die Menschheit überlebt nur dann in Würde, wenn wir die Schöpfung erhalten und uns an den global geltenden Grundwerten orientieren. […] Dazu brauchen wir ein neues Denken, ein neues Handeln von Staat und Gesellschaft, aber auch von jedem Einzelnen. Nachhaltigkeit muss das Prinzip allen Tuns und aller Entwicklung sein.“ 310 Müller will ein „neues globales Verantwortungsethos“ mitentwickeln helfen. 311 Er fordert die Globalisierung so zu gestalten, dass sie den Menschen dient und nicht ausschließlich den Märkten und der Wirtschaft, da nicht der freie Markt ohne jegliche Kontrolle das Leitbild sein sollte, sondern eine ökologisch-soziale Marktwirtschaft. 312 Angemahnt werden ökologische <?page no="218"?> und soziale Standards in den Finanz- und Wirtschaftsbeziehungen und in internationalen Handelsabkommen. 313 Müller: „Wir brauchen ein wertebasiertes Ordnungssystem. Klimaschutz in der Entwicklungspolitik zahlt sich aus. Mit jedem Euro, den wir hier investieren, sparen wir 4 Euro, die wir in Zukunft für Umweltschäden ausgeben müssten. Schon heute steht fest, dass Menschen in Entwicklungs- und Schwellenländern die Hauptleidtragenden des Klimawandels sein werden.“ 314 Im Klimaschutz soll ein rechtsverbindliches Klimarahmenabkommen angestrebt werden 315 mit dem noch weit entfernten Ziel, den globalen Temperaturanstieg auf unter zwei Prozent zu begrenzen. 316 Deutschland hat 750 Mio. Euro für den Grünen Klimafonds (Green Climate Fund) zugesagt. Anlässlich einer Reise nach Kolumbien und Peru hat Müller einen bi- und multilateralen Geothermie-Fonds für Lateinamerika gestartet. Ferner setzt sich das BMZ für den Erhalt der biologischen Vielfalt ein. Nach Aussagen des ehemaligen Parlamentarischen Staatssekretärs Thomas Silberhorn unterstützt das BMZ 44 Partnerländer beim Erhalt ihrer vielfältigen Tier- und Pflanzenwelt und teils einzigartigen Ökosysteme. So werden beispielsweise über 350 Schutzgebiete mit einer Gesamtfläche ungefähr so groß wie Deutschland und Frankreich zusammen unterstützt. 317 Im Dezember 2015 wurde in Paris ein rechtsverbindliches Klima- Rahmenabkommen verabschiedet. Das BMZ wurde ein wichtiger Akteur. Klimapolitik ist Entwicklungspolitik. Fast 90 % der 3,6 Mrd. Euro jährlich, die die Bundesregierung für die internationale Klimafinanzierung zur Verfügung stellt, werden vom BMZ umgesetzt. Das Ziel: CO 2 -Ausstoß stoppen, Wald schützen und Anpassung der Menschen an den Klimawandel unterstützen. Das BMZ hat eine „Allianz für Klima und Entwicklung“ gestartet, um zusätzliche private Investitionen für Klimaschutzprojekte in Entwicklungs- und Schwellenländern zu gewinnen. In Marokko ist mit deutscher Unterstützung das größte Solarkraftwerk der Welt entstanden. Mehr als 1,3 Mio. Menschen werden dort durch die erneuerbare Energie ihren Strom beziehen. <?page no="219"?> Das BMZ hat dazu beigetragen, dass mehr als 100 Mio. Hektar Wald unter Schutz gestellt wurden - ungefähr die 70fache Fläche aller deutschen Naturschutzgebiete. Auf Anregung Deutschlands wurde im Rahmen der G7- Präsidentschaft im Jahre 2015 die Klimarisikoversicherungs-Initiative ins Leben gerufen. Ziel ist es, die Anzahl der Menschen, die gegen wetter- und klimabedingte Katastrophenschäden versichert sind, bis 2020 von nunmehr 100 Mio. auf mindestens 400 Mio. Menschen zu erhöhen. Hierfür setzt sich insbesondere der BMZ Staatssekretär Martin Jäger ein. Müller war so mutig, den ethisch-humanitären Aspekt seiner Arbeit mit eindringlichen Worten zu beschreiben. „Ich war im Südsudan, an der syrischen Grenze und in der Zentralafrikanischen Republik. Man schaut in den Himmel, wenn man leuchtende Kinderaugen sieht, aber man schaut in die Hölle, wenn man das Elend sieht, in denen diese Kinder leben müssen.“ 318 Oder an anderer Stelle: „Allein 25000 Kinderherzen haben heute aufgehört zu schlagen, weil diese Kinder nichts zu essen hatten, keine Medikamente bekommen haben, nicht geimpft wurden oder kein sauberes Trinkwasser hatten. Für uns ist das alles unvorstellbar.“ 319 Das Ministerium hat 2014 in einem breit angelegten Dialog eine nationale Zukunftscharta mit dem Motto „Eine Welt - unsere Verantwortung“ erarbeitet. Die Charta befasst sich in recht allgemeiner Form mit folgenden Themen: ein Leben in Würde, natürliche Lebensgrundlagen bewahren, Wirtschaftswachstum mit Nachhaltigkeit verbinden, Menschenrechte fordern und fördern, menschliche Sicherheit stärken, kulturelle und religiöse Vielfalt schützen, Digitalisierung für transformativen Wandel nutzen, eine neue globale Partnerschaft entwickeln. Die Zukunftscharta bündelt das vorhandene Wissen und bleibt bei ihren Zukunftszielen recht vage. Die Wegweiser wirken höchstens verbindend, aber nicht verbindlich. Dem Dokument fehlen Ecken und Kanten. Über den „state of the art“ hinausgehend ist das Kapitel 6 über Kultur und Religion. <?page no="220"?> Es wird betont, dass Religion und Kultur entwicklungsfördernd oder entwicklungshemmend wirken können. Hier hätte man sich gewünscht, etwas Genaueres über die entwicklungsfördernden und entwicklungshemmenden Wirkungen der großen Weltreligionen Christentum, Islam, Buddhismus, Hinduismus und Judentum in einigen Partnerländern des BMZ zu erfahren. Das Ziel, Plattformen für interreligiösen Dialog zu ermutigen, ist sinnvoll. Nur so kann langfristig ermöglicht werden, dass Religion nicht Teil des Problems, sondern Teil der Lösung ist. Mit der 2016 verabschiedeten Agenda 2030 wurde ein neues globales Zielsystem für nachhaltige Entwicklung konzipiert, das die verschiedenen Dimensionen der Nachhaltigkeit ins Blickfeld nimmt: ökologische, ökonomische, soziale, politische und kulturelle. Angestrebt wird die Umsetzung universeller, globaler und nachhaltiger Entwicklungsziele, die „people-centered“ und zugleich „planet-sensitive“ sind. Müller: „Das BMZ ist auch und gerade das Ministerium für globale Entwicklungen“. Der BMZ-Haushalt wird gegenüber 2018 um rd. 800 Mio. Euro wachsen und wird 2019 erstmals über 10 Mrd. Euro betragen. Im Zentrum der Überlegungen des BMZ steht, das nahezu 1 Mrd. Menschen unterernährt sind bzw. hungern. Müller betont vor allem die negativen Folgen der Erderwärmung auf die Ernährungssicherung. Die Weltbank schätzt, dass bei 1,5 Grad Klimaerwärmung die Anbaufläche von Mais, dem Hauptnahrungsmittel in weiten Teilen Afrikas, um 40 % zurückgehen wird, ähnliches gilt für Sorghum - Hirse. Das BMZ hat deshalb eine Sonderinitiative „Eine Welt ohne Hunger“ ins Leben gerufen. Für die ländliche Entwicklung werden 1,5 Mrd. Euro jährlich bereitgestellt. 10 grüne Innovationszentren wurden eingerichtet. Sie sollen u.a. Demonstrationsbetriebe, Versuchseinrichtungen, Landwirtschaftsschulen, Aus- und Weiterbildung und Beratung bündeln und Impulse für Ertragssteigerung, Marktintegration und Ressourcenschutz geben. Dabei sollen Leitbilder nicht Agrarfabriken sein, sondern leistungsfähige bäuerliche Betriebe, die die lokale Ernährung sichern. Diese Zentren sollen nach Möglichkeit aus existierenden Forschungs-, Bildungs- und Beratungsstrukturen <?page no="221"?> im Land heraus entwickelt und in bestehende nationale Entwicklungsprogramme der deutschen Entwicklungszusammenarbeit eingebettet werden. 320 Technische und organisatorisch-institutionelle Innovationen sollen gemeinsam eine völlig neue Form von „Grüner Revolution“ begründen, die den Übergang vom Leitbild des „producing more“ zum Nachhaltigkeitsparadigma des „producing more with less“ ermöglichen soll. 321 Gekoppelt werden sollen diese Anstrengungen mit einer Stärkung der Grundbildung und dem Aufbau beruflicher Ausbildungszentren (mindestens 400 Mio. Euro jährlich). Bis zum Jahre 2050 wird sich die Bevölkerung Afrikas auf 2,5 Mrd. Menschen verdoppeln. Dafür werden jedes Jahr 20 Mio. neue Jobs benötigt. Die Entwicklung wirtschaftlicher Strukturen und die Schaffung von neuen Arbeits- und Ausbildungsplätzen sind die zentralen Herausforderungen. Das BMZ hat 2016 deshalb einen Marshallplan mit Afrika vorgelegt. In seinem Fokus steht die Schaffung von Arbeitsplätzen und von Ausbildung, vornehmlich durch die Privatwirtschaft. Mit dem Marshallplan soll ein Paradigmenwechsel eingeleitet werden. Nicht mehr kleinteilige Einzelprojekte sollen im Vordergrund stehen, sondern integrierte Gesamtkonzepte für eine nachhaltige Entwicklung. Das Herzstück sollen dabei Reformpartnerschaften mit „reform champions“ sein. Wenn Länder konkrete Reformen umsetzen zu Demokratie, guter Regierungsführung, Ausbau der Steuerverwaltung und der Rechnungshöfe, Rechtssicherheit und Kampf gegen Korruption, sollen sie zusätzliche Mittel erhalten. Solche Reformpartnerschaften wurden bisher mit der Elfenbeinküste, Ghana und Tunesien verabredet. Drei neue Reformpartnerschaften wurden in Angriff genommen, nämlich mit Marokko, Äthiopien und Senegal. Neu an diesen drei Reformpartnerschaften ist, dass die zusätzlichen Mittel erst ausgezahlt werden, wenn die vorab vereinbarten Reformschritte auch tatsächlich umgesetzt wurden. Die Perspektiven für die afrikanische Jugend sollen verbessert werden. U.a. ist gedacht an 1.000 zusätzliche Stipendien für afrikanische <?page no="222"?> Studierende, ferner soll der Auf- und Ausbau der PAN-Afrikanischen Universität gefördert werden. Kritisch muss angemerkt werden: Der Marshallplan vernachlässigt die Familienplanung sträflich und dies angesichts der Tatsache, dass die Bevölkerungsexplosion in Afrika eine gewaltige Herausforderung darstellt. Die Bevölkerung Afrikas wird sich von derzeit 1,25 Mrd. Menschen auf 2,5 Mrd. im Jahre 2050 verdoppeln, der Migrationsdruck wird ansteigen. Die deutsche EZ hat die Familienplanung in den letzten Jahren vernachlässigt. Sie macht nur noch 1 % der bilateralen EZ aus. Gekoppelt werden muss die Familienplanung mit Bildung, im Verbund ist dies das wirksamste Verhütungsmittel. Hier hätte der Marshallplan Zeichen setzen müssen, Kritisch bleibt auch anzumerken: Afrika hat 54 Länder; mit sechs Ländern wurden Reformpartnerschaften geschlossen. Es steht zu befürchten, dass die Zusammenarbeit mit den ärmsten und fragilen Ländern vernachlässigt wird. 22 der 25 ärmsten Länder liegen in Afrika. Nur 14 % der deutschen bilateralen Entwicklungszusammenarbeit fließen in diese ärmsten Länder. Hier muss umgesteuert werden, denn bei der deutschen bilateralen Entwicklungszusammenarbeit steht die Kooperation mit Schwellenländern immer noch an vorderer Stelle. Auf den oberen Rangplätzen der Nehmerliste, die durch deutsche Entwicklungszusammenarbeit gefördert werden, standen 2016 China, Indonesien, Südafrika, Mexiko, Kolumbien, Brasilien, Türkei, Indien und Vietnam. Dies war und ist ein Fehler, denn deutsche Entwicklungspolitik kann mangelnde Verteilungspolitik in diesen Schwellenländern nicht substituieren. Deutsche Entwicklungszusammenarbeit sollte sich in diesen Ländern - in weiser Selbstbeschränkung - konzentrieren auf die Förderung sozialer Sicherungssysteme und den Schutz öffentlicher Güter. Müller hat 2015 auch eine Sonderinitiative „Flucht“ initiiert mit dem Titel „Fluchtursachen mindern, Aufnahmeregionen stabilisieren, Flüchtlinge reintegrieren“. Dieses Konzept baut auf dem Flüchtlingskonzept von Spranger auf. Ziel ist es, einen Beitrag zu leisten, um die Ursachen für Flucht und Vertreibung zu reduzieren <?page no="223"?> und die negativen Folgen abzumildern. Ein Großteil der Flüchtlinge sind Binnenflüchtlinge oder flüchten in die Nachbarstaaten. Deshalb will das BMZ gezielt die aufnehmenden Gemeinden in diesen Nachbarstaaten stabilisieren. Überdies soll rückkehrwilligen Flüchtlingen die Integration in ihre Heimat ermöglich werden. Deutschland zählt zu den größten Gebern im Krisenbogen Syrien und ist für Jordanien, den Libanon, den Irak und die Türkei einer der bedeutendsten Partner für die Unterstützung syrischer Flüchtlinge und ihre aufnehmenden Gemeinden (Ernährungssicherung, Wasserversorgung, Schulen ,„cash for work“). Bisher konnten für 350.000 Kinder der Schulbesuch ermöglicht werden, für 6,5 Mio. Menschen die Wasser- und Abwasserversorgung verbessert werden, 650.000 Flüchtlinge erhielten Gutscheine, mit denen sie auf lokalen Märkten Nahrungsmittel kaufen konnten. Im Jahre 2014 hat das BMZ eine weitere Sonderinitiative zur Stabilisierung und Entwicklung in Nordafrika und Nahost auf den Weg gebracht. Damit reagierte das Ministerium auf Herausforderungen in dieser Region mit hoher Arbeitslosigkeit, schwachen Wirtschaftsleistungen und politischer Instabilität. Die Sonderinitiative konzentriert sich auf drei konfliktmindernde und krisenpräventive Handlungsfelder: Jugendbeschäftigung Wirtschaftliche Stabilisierung Demokratisierung Die Initiative umfasst die Länder Algerien, Ägypten, Jemen, Jordanien, Libanon, Libyen, Marokko, Mauretanien, Palästinensische Gebiete, Syrien und Tunesien. Bisher konnte die Beschäftigungssituation für mehr als 140.000 Personen verbessert werden, natürlich aufgrund der unterschiedlichen Lage der Länder entsprechend unterschiedlich. Positiv zu nennen sind insbesondere die Anstrengungen und Erfolge in Jordanien, Libanon, Tunesien und Ägypten. Gemeinsam mit Vertretern der Wirtschaft, der Gewerkschaft und der Zivilgesellschaft hat Müller 2014 ein Textilbündnis („Ein <?page no="224"?> Bündnis der Fairness“) auf den Weg gebracht. Die Mitgliedsunternehmen decken derzeit rd. 50 % des deutschen Textileinzelhandelsmarktes ab. Gemeinsam wollen die Bündnispartner soziale, ökologische und ökonomische Verbesserungen entlang der gesamten Textil-Lieferkette erreichen. In den letzten 6 Jahren wurden alleine in Bangladesch 51.000 Arbeitnehmer zu ihren Rechten und Pflichten in der Textilindustrie geschult. Für die Einhaltung von Umwelt- und Sozialstandards nach dem Einsturz der Textilfabrik Rana Plaza im Jahre 2012 wurden erhebliche Mittel zur Verfügung gestellt. Als ein in die Zukunft weisendes Konzept hat das BMZ im Oktober 2018 ein Strategiepapier veröffentlicht mit dem Titel „Entwicklungspolitik 2030, neue Herausforderungen und Antworten“. Das Papier enthält einige interessante Elemente einer zukünftigen Entwicklungspolitik, die zum Teil alte Initiativen aufgreifen, zum Teil aber auch neue Ansätze konkretisieren. Zu nennen sind insbesondere folgende Bereiche: [a] Nachhaltige Privatinvestitionen fördern Auf der Grundlage eines Entwicklungsinvestitionsgesetzes soll deutschen Investoren mehr Rechtssicherheit, gezielte Förderanreize und eine klare Risikoabsicherung angeboten werden. Ein Entwicklungsinvestitionsfonds soll mit 1 Mrd. Euro ausgestattet werden. Damit sollten insbesondere kleinere und mittlere Unternehmen in Afrika Finanzierungsmöglichkeiten für Projekte erhalten. [b] Fairen Handel ermöglichen Das BMZ fordert: Die WTO muss sich von einer Freihandelshin zu einer Fairhandels-Organisation wandeln. Notwendig sei die Durchsetzung von Nachhaltigkeitsstandards in globalen Lieferketten. Leider fehlen in dem Strategiepapier konkrete Hinweise zu einer neuen Struktur der WTO als Fairhandels-Organisation. [c] Zahl der Partnerländer reduzieren Die Zahl der Partnerländer soll reduziert werden und die Zusammenarbeit stärker konditionalisiert werden. Leider <?page no="225"?> fehlen konkrete Hinweise, welche der bisherigen 70 Partnerländer des BMZ wegfallen sollen. [d] Zusammenarbeit mit der Zivilgesellschaft ausbauen Die jährlichen Mittel für die Zusammenarbeit mit nichtstaatlichen Akteuren soll überproportional zur Gesamtentwicklung des Entwicklungshaushaltes aufwachsen. Dies ist auch dringlich und erforderlich, ist doch der Anteil der Kirchen und politischen Stiftungen an der nichtstaatlichen Entwicklungszusammenarbeit in den letzten Jahren dramatisch und stetig zurückgegangen. [e] Multilaterale Entwicklungszusammenarbeit stärken Dies ist unabdingbar, ist doch der Anteil der multilateralen Entwicklungszusammenarbeit an der gesamten öffentlichen Entwicklungszusammenarbeit in den letzten Jahren kontinuierlich zurückgegangen, von 41 % 2009 auf 20 % 2017. Hier muss also dringend umgesteuert werden. Auch die entwicklungspolitischen Initiativen in den multilateralen Organisationen sollten von Deutschland aktiver, konkreter und mit viel mehr Nachdruck als bisher verfolgt werden. Das BMZ fordert einen zusätzlichen UN-Hilfsfonds für den Einsatz in Krisen- und Kriegsgebieten in einem Umfang von 10 Mrd. US-Dollar pro Jahr, um eine Notversorgung in aktuellen Krisengebieten sicherzustellen. Dies ist ein löbliches Ansinnen, man darf gespannt sein, mit welchem Nachdruck es weiter verfolgt wird. [f] Perspektive Heimat - Zukunftsperspektiven von Ort schaffen Gedacht ist dabei an eine Ergänzung der drei Sonderinitiativen „Flucht, Mittlerer und Naher Osten und Hunger“ durch eine neue Sonderinitiative „Ausbildung und Beschäftigung“. Mit ihr sollen in Zusammenarbeit mit der Privatwirtschaft die Schaffung von Arbeitsplätzen erreicht werden. Dabei sind vorgesehen 15 investitionsfreundliche Industrieparks und Sonderwirtschaftszonen. Gedacht ist an je 30.000 bis 70.000 neue Arbeitsplätze in 5 Jahren. Mit dem Gesamtansatz „Perspektive Heimat“ sollen kurz-, mittel- und langfristig die Lebenssituationen der Menschen vor <?page no="226"?> Ort verbessert werden. Das Angebot soll sich an alle Menschen in den Partnerstaaten richten: Einheimische Flüchtlinge/ Binnenvertriebene Rückkehrer aus Deutschland Dazu wurden bereits Beratungszentren auf dem Westbalkan (Albanien, Kosovo, Serbien), in Nord- und Westafrika (Ghana, Marokko, Senegal, Tunesien, Nigeria) sowie im Irak eingerichtet. Weitere sind in Ägypten und Pakistan geplant. Die Beratungszentren sollen zu ersten Anlaufstellen für Einheimische, Flüchtlinge und Rückkehrer werden und eine Schnittstelle zu lokalen Arbeitsagenturen und Angeboten darstellen. [g] Finanzsysteme fördern, die den Menschen dienen Das BMZ fördert eine europaweite Finanztransaktionssteuer in Höhe von 0,1 % auf den Handel mit Aktien und Anleihen und von 0,01 % auf spekulative Anlagen in Derivaten. So könnten die vorab skizzierten neuen Elemente finanziert werden. Es bleibt abzuwarten, ob und wann die Vorschläge, die ja schon seit Jahren auf dem Tisch liegen, realisiert werden. Positiv hervorzuheben ist, dass Müller militärische Mandate, z.B. im Südsudan oder in der Zentralafrikanischen Republik nicht für ausreichend hält. Ein militärisches Mandat muss eingebettet sein in einen ganzheitlichen Prozess. Vernetzte Entwicklungspolitik heißt für ihn: humanitäre Hilfe, Stabilität, technischer Wiederaufbau und staatliche Strukturen. Militär schaffe allein noch keine Lebensperspektiven. „Deshalb muss für alle zukünftigen Mandate die Gleichwertigkeit zwischen der zivilen - der Entwicklungszusammenarbeit - und der militärischen Komponente gelten.“ 322 Gerd Müllers entwicklungspolitischer Ansatz, nämlich die starke Betonung der Nachhaltigkeit, lässt ihn fast wie einen Nachfolger Epplers erscheinen. Müller wird eine Freundlichkeit nachgesagt, aber auch Härte, wenn es darum geht, das BMZ zum „Haus der Guten und Gerechten“ umzugestalten. 323 Eine gewisse Machbarkeitseuphorie, <?page no="227"?> der häufig viele neue Minister frönen, lässt sich bei ihm nicht verhehlen. Seine Vorliebe für Demonstrationsbetriebe und Versuchseinrichtungen erinnert an den ersten Entwicklungsminister Scheel, der in den 1960er-Jahren ebenfalls ein „Faible“ für Mustergüter hatte, die jedoch nur begrenzt ausgestrahlt haben. Die Konzentration der Arbeit des BMZ auf Ernährungssicherung, Klimaschutz, die Schaffung von Arbeitsplätzen und Berufsbildung ist zu loben, desgleichen das Textilbündnis sowie die Schwerpunktsetzung Afrika. Beim Marshallplan mit Afrika ist die Familienplanung sträflich unterbewertet. Auch fragt sich, inwieweit die Konzentration auf Reformpartnerschaften nicht zu einer Vernachlässigung der ärmsten und fragilen Staaten in Afrika führt. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit ist in hohem Maße auf die Schwellenländer konzentriert, in der Rangfolge der wichtigsten Nehmerländer finden sich an vorderer Stelle China, Indonesien, Südafrika, Mexiko, Kolumbien, Brasilien, Türkei, Indien und Vietnam. Da Entwicklungspolitik mangelnde Sozialpolitik in diesen Ländern nicht substituieren kann, sollte diese Strategie überdacht werden und die Zusammenarbeit mit Schwellenländern auf die Förderung sozialer Sicherungssysteme und öffentlicher Güter beschränkt werden. Beim Fluchtkonzept ist zu hinterfragen, ob der Ansatz Fluchtursachen mit Mitteln der Entwicklungszusammenarbeit zu bekämpfen, nicht zu utopisch ist. Die Bemühungen und konkreten Taten, die Aufnahmeländer in der Region zu stabilisieren, sind dagegen vorzüglich und haben erste Erfolg gezeigt. Der Ansatz, die Rückkehr der Flüchtlinge zu fördern, scheint ausbaufähig zu sein. Weiter beunruhigend erscheint die Vernachlässigung der multilateralen Aspekte der Entwicklungszusammenarbeit, der multilaterale Anteil an der deutschen Entwicklungszusammenarbeit ist weiter dramatisch gesunken von knapp 40 % 2009 auf 20 % 2017. Dies ging einher mit der Vernachlässigung der Möglichkeiten, <?page no="228"?> die multilateralen Organisationen zu nutzen, um aktiv - auch im deutschen Interesse - globale Strukturpolitik mitzugestalten. Die neueren Initiativen zur verstärkten Zusammenarbeit des BMZ mit der Weltbank-Gruppe und den Vereinten Nationen können eine Trendwende einläuten. <?page no="229"?> Entwicklungspolitischer Wandel nach 2010: Suche nach neuer Identität im Wettbewerb Deutsche Entwicklungspolitik ist in ihrer Geschichte mit zunehmender Frequenz immer wieder anders geworden. Ob sie mit jedem Anderswerden auch besser geworden ist, darf bezweifelt werden. Michael Bohnet leistet mit seiner Geschichte der Deutschen Entwicklungspolitik einen wertvollen Beitrag zur Orientierung aus historischer Erfahrung. Entwicklungspolitik steht an einer Zeitenwende: Multipolare, vernetzte, reichere Welt; zunehmende Internationalisierung vieler Politikbereiche ohne Beteiligung der Entwicklungspolitik, globale Nachhaltigkeitsprobleme; zunehmend komplexe gewalttätige Konflikte, die unverarbeiteten Finanz- und Agrarpreiskrisen von 2008. Das Umfeld der Entwicklungspolitik hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert. Die Entwicklungspolitik ist auf der Suche nach Orientierung - auch in Deutschland - und Suche nach den realistischen Beiträgen, die sie zur Gestaltung in Zukunft leisten kann. Wirtschaftlicher Aufschwung in vielen Weltregionen hat frühere Empfängerländer heute zu investierenden Partnern und Geberländern werden lassen. Die Vereinten Nationen bringen eine neue globale Agenda für nachhaltige Entwicklung auf den Weg. Die deutsche Entwicklungszusammenarbeit steht nun mehr und mehr im Wettbewerb mit anderen Akteuren um die erfolgreichsten <?page no="230"?> Konzepte. Sie hat erkannt, dass sie sich dafür neu aufstellen muss. Die mutige Initiative des BMZ, 2014 eine „Zukunftscharta für die Eine Welt“ auf breiter Front in Deutschland zu diskutieren und umzusetzen, ist eine logische Antwort auf die neuen Herausforderungen. Entwicklungspolitik kann nur in viel breiteren Partnerschaften einen signifikanten Beitrag zu nachhaltiger Entwicklung leisten und aus der selbst geschaffenen Nische kommen. Nachhaltige Entwicklung ist sehr wissens- und forschungsintensiv, auch wenn es oft eher erscheint, dass die Nachhaltigkeits-Agenda vor allem sehr rede-intensiv ist. Unsere Partnerländer erwarten in diesem und in dem kommenden Jahrzehnt, dass wir unsere Erfahrungen als Technologieführer in vielen Sektoren teilen und Erfahrungen mit solider Wirtschafts- und Sozialpolitik und als Rechtsstaat zur Geltung bringen. Neuorientierung hin zu einem qualitativen Wirtschaftswachstum bei uns und in Partnerländern ist gefragt, mit praktikablen Investitionen und Innovationen, die den Ressourcenverbrauch rasch reduzieren und breitenwirksam menschenwürdige Beschäftigung schafft. Herausforderung: das Flüchtlingsproblem Mit Minister Müller verbinden mich meine beiden 2014-Einsätze als Sonderbotschafter für Nachhaltige Entwicklung in New York und für die Vorbereitung der Berliner Syrien-Flüchtlingskonferenz. Beides, die Ausrichtung deutscher Entwicklungspolitik an ökologischer, wirtschaftlicher, sozialer und politischer <?page no="231"?> Nachhaltigkeit (Post-2015-Agenda der VN) sowie ihre Rolle bei der Bewältigung der akuten großen Flüchtlingsprobleme durch Verzahnung der Humanitären Hilfe für die Flüchtlinge mit struktureller Entwicklung der sie aufnehmenden Länder und Reintegrationsförderung, hat Minister Müller als besonders komplexe Herausforderungen erkannt, angenommen und zu Schwerpunkten seiner Politik gemacht. Er sieht das BMZ zu Recht als „Ministerium für globale Entwicklungen“. Wünschen muss man ihm dafür eine gute Hand bei der Zusammenarbeit nicht nur mit dem Auswärtigen Amt, sondern auch mit vielen anderen ebenfalls mit zuständigen Ressorts. Ist Modernisierung zwingend Verwestlichung? Sehr bemerkenswert in der Entwicklungspolitik von Minister Gerd Müller, wie ich sie erlebe, ist der Paradigmenwechsel hin zu dem Kairos einer Weltzivilisation der Zukunft, die Frage nach den Grenzen des Wachstums, wesentlich aber die Betonung des Primats der Nachhaltigkeit als leitendes Prinzip des Handelns und die Erkenntnis der Grenzen des freien Marktes mit der Forderung einer ökologisch-sozialen Marktwirtschaft, entscheidend aber mit Blick auf den Begriff der Würde des Menschen in Tradition der Schöpfungsgeschichte. Gerade das Programm der Zukunftscharta unterstreicht diese Maximen mit besonderer Deutlichkeit. <?page no="232"?> Wir erleben eine Trias aus Kultur, Ökologie und wirtschaftlicher Entwicklung. Im Altgriechischen kennen wir das Wort „Oikos“, das Haus als gemeinsame Wurzel. In diesem Sinne wird Kultur als Ökologie begriffen, die ökonomische Sicht muss durch ökologische Betrachtungsweisen erweitert werden. Die Kardinalfrage lautet: „Ist Modernisierung zwingend Verwestlichung? “ Gibt es zu Beginn des 21. Jahrhunderts wirklich nur eine westliche Moderne oder nicht vielmehr verschiedene Modernitäten? Ist der Begriff des Fortschritts in allen Kulturen der gleiche? In der shintoistischen Tradition Japans, in den doch archaischen Figuren Afrikas, in der russischen Orthodoxie, in den hinduistischen Traditionen, dem konfuzianistischen Erbe Chinas oder in Lateinamerika seit der katholischen Scholastik des 16. Jahrhunderts mit einer metaphysischen Tradition im Gegensatz zum nordamerikanisch-kalvinistischen Erbe mit dem empirisch-logisch-analytischen Denken? Es wird verständlich, warum etwa Arbeitsethik, Innovations- und Investitionsverhalten, aber auch das Verhältnis zur Natur und zum Übernatürlichen in verschiedenen Kulturen und ihren Kosmologien verschieden sind. Die Kompatibilität von Technologie und Kultur ist unterschiedlich in ungleichen Kulturen. Technologie ist niemals neutral, sondern muss an Kultur- und Religionstraditionen akkulturiert werden, sonst zerstört sie durch Homogenisierung und Uniformierung kulturelle und letztlich humane Identität. Das Verständnis von materiellem Fortschritt, rein im Sinne des Bruttosozialprodukts lässt noch nicht wirklich einen zivilisatorischen Fortschritt erkennen. Inwieweit hat aber das westliche Zivilisationsmodell Gültigkeit für alle Kulturen, Gesellschaften und Ökonomien? Bedarf es nicht vielmehr einer integralen Wirtschafts- und Ökologiepolitik mit ganzheitlicher Perspektive im Sinne eines wirklich demokratischen Humanismus? Globales Denken ernst zu nehmen bedeutet, andere Kulturen als ebenbürtige Denkkulturen zu begreifen in einer multipolaren Weltzivilisation des 21. Jahrhunderts. Die reine bedrohliche Hegemonie einer instrumentellen Ratio und eines mechanistischen Weltbildes des rein Materiell-Quantitativen muss überwunden <?page no="233"?> werden, ebenso wie die kalte Dominanz des reinen Profitstrebens. Es bedarf letztlich einer Rehumanisierung des Lebens. Dies spricht sehr deutlich immer wieder, so habe ich es erlebt, aus den Worten von Minister Gerd Müller, zumal für die außereuropäischen Gesellschaften und Staaten, für die er Verantwortung trägt. In der Tat muss man weniger die Kultur modernisieren als die Modernität kultivieren. <?page no="235"?> Ein guter Pastor beginnt immer mit einer frohen Botschaft: Deshalb zuerst die positive Bilanz: Das Ziel, die extreme Armut um die Hälfte zu verringern, wurde ebenso erreicht wie das Ziel, den Anteil der Menschen, die keinen Zugang zu verbessertem Trinkwasser haben, zu halbieren. Die Erfolge im Bildungsbereich sind herausragend. 90 % aller Kinder in Entwicklungsländern besuchen heute die Grundschule, sogar in Afrika südlich der Sahara ist ihr Anteil auf 78 % gestiegen. Die Kinder- und Müttersterblichkeit wurde fast halbiert, desgleichen HIV-Neuinfektionen, die Ausbreitung von Tuberkulose und Malaria kam zum Stillstand. Ebola und Cholera wurden gestoppt. Diese Ergebnisse belegen, dass menschliches Leid gemindert werden kann, auch in Afrika. Es ist eigenartig, wie in einer Welt, in der „bad news sells“ (mit der Folge, dass in den Köpfen vieler Menschen die Apokalypse unmittelbar bevorsteht) diese Erfolgsgeschichte in der Öffentlichkeit weitgehend unbekannt bleibt. Dass es nach Zahlen der VN 1990 noch 1,7 Mrd. Menschen gab, die von weniger als 1,9 Dollar pro Tag lebten und es heute noch etwa 780 Mio. Menschen sind, nimmt niemand wahr. Dass die Armut nach einer Einschätzung der UN seit 1950 stärker zurückgegangen ist als in den 500 Jahren davor, dass heute in den Entwicklungsländern vier von fünf Menschen lesen und schreiben können, dass über 70 % der Menschen Zugang zu sauberem Trinkwasser haben, das weiß <?page no="236"?> niemand. Deshalb kommt es darauf an, dieses „faktenbasierte Wissen“ zu verbreitern. Noch ein Wort zu Afrika: Es gibt nicht nur die Krisenstaaten Somalia, Sudan, Südsudan, Eritrea, Niger, Mali, Zentralafrikanische Republik, Demokratische Republik Kongo und Burundi, sondern es gibt in Afrika seit 1990 auch politische und sozioökonomische Fortschritte, z.B. können acht Länder als demokratisch und relativ gut regiert gelten: Botsuana, Mauritius, Namibia, Südafrika, Ghana, Benin, Senegal und Kap Verde. Staatszerfallprozesse in Liberia, Sierra Leone, Guinea, Ruanda und Mosambik konnten aufgehalten und zugleich nachhaltiges Wachstum erzielt werden. In jüngster Zeit gab es auch einen Friedensschluss zwischen Eritrea und Äthiopien. Jedes Pauschalurteil über Afrika ist fehl am Platz. Afrika mit seinen 55 Staaten ist teils Krisenkontinent und teils Chancenkontinent. Doch nun zu negativen Bilanz: Neben der vorab geschilderten Erfolgsgeschichte gibt es auch eine Misserfolgsgeschichte. Die Zahl der Gewaltkonflikte hat zugenommen (derzeit sind 21 Länder betroffen). Die Hungerbekämpfung stagniert weitgehend, weltweit sind weiterhin 850 Mio. Menschen oder 11 % der Weltbevölkerung unterernährt. Die Vernachlässigung der Landwirtschaft hat Fortschritte bei der Bekämpfung des Hungers verhindert. Hinzu kommt die Flüchtlingskrise (68 Mio. Flüchtlinge weltweit). Sie ist vornehmlich eine Krise im Süden, denn 90 % der Flüchtlinge weltweit wandern zwischen armen Ländern, nur 10 % haben ihren Weg in die Industrieländer gefunden. Flucht hat auch eine Ursache in der Perspektivlosigkeit der afrikanischen Jugend. 18 Mio. Schulabgänger warten auf einen Arbeitsplatz. Sie sitzen buchstäblich auf gepackten Koffern und träumen von einem menschenwürdigen Leben in Europa. Große Rückschläge gab es auch bei der Sicherung der ökologischen Nachhaltigkeit. Dies ist die eigentliche Hiobsbotschaft. Weltweit leiden über 2 Mrd. Menschen unter Wasserstress, der <?page no="237"?> dann eintritt, wenn das Verhältnis des entnommenen Süßwassers zu den gesamten erneuerbaren Süßwasserressourcen über 25 % liegt (Gefahr massiver künftiger Wasserknappheit). Der Anteil, der in Slums lebenden Stadtbewohner beträgt 25 %. Die Luftverschmutzung nimmt beunruhigend zu (9 von 10 Stadtbewohnern sind betroffen). Die Zerstörung der Wälder schreitet weiter voran, wenn auch mit geringerer Rate. Trotz größerer Zahl von Schutzgebieten geht immer mehr biologische Vielfalt verloren, die Überfischung der Meere und die Meeresverschmutzung (Stichwort Plastik) nehmen dramatisch zu und die Treibhausgasemissionen, auch in den Entwicklungsländern, steigen weiter. Die Sustainable Devlopment Goals (SDGs) sind deshalb ein multilateraler Glücksfall in turbulenten Zeiten. Möglicherweise entwickeln sie sich langfristig zu Sustainable Survival Goals (SSG). Man darf ja träumen dürfen. Kein Land kann von außen entwickelt werden. Entwicklungsprozesse, positive wie negative, hängen, weitgehend von der eigenen Politik des Entwicklungslandes ab, auch von seinen Eigenanstrengungen und seiner Eigenverantwortung. Aber auch die Entwicklungszusammenarbeit hat komplementär dazu beigetragen. Entwicklungszusammenarbeit kann als ein Instrument im gesamten Entwicklungsprozess eine Anstoßwirkung liefern, kann als Katalysator oder Hemmschuh für Problemlösungen dienen, nicht mehr, aber auch nicht weniger. Deshalb soll im Folgenden nach den Wirkungen der Entwicklungszusammenarbeit auf die Lebensbedingungen der Menschen in den Entwicklungsländern gefragt werden. Dies alles grob vereinfachend und holzschnitzartig. Wir müssen uns der Legitimationskrise der Entwicklungspolitik stellen. Dabei müssen wir uns vor allem davor hüten, in die Omnipotenzfalle zu tappen und die Bedeutung der Entwicklungszusammenarbeit <?page no="238"?> (EZ) permanent zu überschätzen. Entwicklungszusammenarbeit (ODA) erscheint in vielen großen Ländern Asiens und auch Lateinamerikas eher „wie eine Fliege im Kölner Dom“, im Gegensatz zu Afrika südlich der Sahara, wo ihre Höhe etwa 40 % des Staatshaushaltes entspricht. Im Zentrum steht die Frage nach der Signifikanz: Haben die Vorhaben nachhaltige Auswirkungen auf die wirtschaftliche, soziale und ökologische Lage des Landes bzw. der Zielgruppe gehabt? Die ODA-Leistungen betrugen in den letzten 60 Jahren weltweit 2,5 Billionen Dollar, also 2.500 Mrd. Dollar (1961 gab es 15 Geberländer, heute sind es 47). Deutschland hat rd. 350 Mrd. Dollar beigetragen, also etwa 14 %. Aktuell ist Deutschland nach den USA zweitgrößter EZ-Geber mit 22 Mio. Euro, das sind 16 % aller Leistungen aller OECD-Länder in Höhe von 146 Mrd. Dollar. Die Wirkungen der Entwicklungszusammenarbeit können mit zwei Methoden ermittelt werden: [1] mit Makroanalysen und [2] mit Mikroanalysen (konkrete Proramm- und Projektevaluierungen). Burnside und Dollar 324 haben durch eine breit angelegte Untersuchung der Zusammenhänge zwischen Entwicklungszusammenarbeit, Wirtschaftspolitik und Wachstum nachgewiesen, dass Entwicklungszusammenarbeit (ODA) dann einen positiven Effekt auf die wirtschaftliche Entwicklung hat, wenn das Partnerland eine entwicklungsfördernde Wirtschafts-, Budget- und Außenhandelspolitik durchführt. Die Erfolgsaussichten für die Entwicklungszusammenarbeit sind umso höher, je besser die politischen und institutionellen Rahmenbedingungen in den Partnerländern gestaltet sind. Zahlreiche empirische Studien kommen zu ähnlichen positiven Ergebnissen des Zusammenhangs zwischen Entwicklungszusammenarbeit und dem Bildungs-, Gesundheits- und Einkommensniveau der Zielgruppen. <?page no="239"?> Es gibt aber auch Kritiker, die diese Zusammenhänge nicht bestätigen (z.B. Easterly, Griffin, Enos und Moyo 325 ). Zwei Ländergruppen sind zu unterscheiden: [a] Länder mit ausreichend stabilen ökonomischen und politischen Strukturen [b] fragile Staaten. Stark vereinfachend lässt sich sagen, dass die positiven Zusammenhänge zwischen Entwicklungszusammenarbeit und Entwicklung vornehmlich für Länder mit ausreichenden stabilen ökonomischen und politischen Strukturen gelten. Von den 146 Entwicklungsländern haben etwa 100 regelmäßige Entwicklungsleistungen erhalten. Etwa 70 Länder weisen ausreichende ökonomische und politische Rahmenbedingungen auf (natürlich im Zeitablauf stark schwankend). Zu diesen Ländern zählen zum Teil auch ärmste Länder, überwiegend sind es aber Länder mit mittlerem und höherem Pro-Kopf-Einkommen (Middle Income Developing Countries und High Income Developing Countries). Die Untersuchungen zeigen, dass bei diesen Ländern sich die ökonomischen und sozialen Indikatoren verbessert haben, die ökologischen aber kaum. Dies hängt u.a. damit zusammen, dass Umweltprogramme und -projekte erst seit 10 bis 20 Jahren massiv gefördert werden: Initiativen, die erst langfristig greifen. Die entwicklungspolitischen Erfolgsstories vieler europäischer Länder wie Spanien und Portugal sowie zahlreicher Schwellenländer wie Korea, Taiwan, Singapur, Malaysia, Thailand, Indien, Indonesien, Iran, Israel, Brasilien, Mexiko, Chile, Costa Rica, Türkei und auch einiger afrikanischer Staaten wie Südafrika, Botsuana, Mauritius und Ghana werfen die Frage auf, welchen Anteil die Entwicklungszusammenarbeit (ODA) an diesen Erfolgsbilanzen hat. In vielen Fällen waren die genannten Länder in den 1960er-, 1970er- und 1980er-Jahren große Empfänger von Entwicklungszusammenarbeit, häufig Schwerpunktländer deutscher Entwicklungspolitik. Ohne die Initiativwirkung und Katalysatorwirkung der Entwicklungszusammenarbeit, man <?page no="240"?> denke z.B. an die gewerbliche Berufsausbildung, die Krankenhäuser und ländlichen Gesundheitsstationen, die Landwirtschaftsschulen, die Universitätspartnerschaften, den Bau von Straßen, Brücken, Häfen, Flughäfen, Kraftwerken, Staudämmen etc., hätten diese Länder den Aufstieg in die Kategorie der Schwellenländer wohl schwerlich geschafft. Es bleibt eine große Aufgabe der Forschung, diesen längerfristigen Zusammenhängen durch fundierte Länderstudien nachzuspüren. Wie sehen die Rückwirkungen bei den fragilen Staaten aus? Fragile Staaten sind Länder, die durch Konflikte/ Gewalt geprägt sind und in denen die staatlichen Institutionen zum Teil zusammengebrochen sind. Etwa 30 Staaten zählen zur Kategorie der fragilen Staaten (der harte Kern umfasst etwa 20 Staaten, die meisten davon in Afrika). In den fragilen Staaten hat Entwicklungszusammenarbeit (EZ) nur in geringem Maße die Lebensverhältnisse verbessert. Dies gilt gleichermaßen für die ökonomischen, sozialen und ökologischen Rückwirkungen. Nach Collier 326 hat EZ in den letzten 30 Jahren nur geringfügig zur Verbesserung der Lebensverhältnisse der untersten Milliarde der Weltbevölkerung beigetragen. EZ sei ein Rettungsanker gewesen, der verhinderte, dass alles zusammenbrach. In diesen Ländern trägt in hohem Maße humanitäre Hilfe, Nahrungsmittelhilfe, Nothilfe und auch die Hilfe von Nichtregierungsorganisationen, einschließlich von Kirchen, zum kargen Überleben der Menschen bei. Derzeit sind 135 Mio. Menschen von humanitärer Hilfe abhängig. Es muss auch deutlich gesagt werden, EZ erreicht wenig, wenn die politische Führung (Elite) des Landes an Entwicklung nur geringfügig interessiert ist, dafür aber mehr an der eigenen Bereicherung und am Machtmissbrauch. Der Corruption Perception Index von 2017 gibt für alle Länder darüber genau Auskunft. In autokratischen Ländern scheiterte EZ (z.B. Sudan, Südsudan, Kongo, Somalia, Zimbabwe). Dies muss deutlich ausgesprochen werden. <?page no="241"?> Die Wirkungen der Entwicklungszusammenarbeit werden auch durch Programm- und Projektevaluierungen erfasst. Tausende solcher Evaluierungen wurden in den vergangenen 60 Jahren durchgeführt. Evaluierung ist das harte Brot der späten Projektjahre. Die Frage nach den Langzeit- und Nebenwirkungen von Eingriffen in tradierte soziale Verhaltensweise ist eine der schwierigsten Aufgaben überhaupt. Dennoch: fasst man pauschal und unter grober Vereinfachung die Ergebnisse der jahrelangen Bemühungen zusammen, so ergibt sich folgendes Bild: 327 Etwa 30 % aller untersuchten Projekte wurden uneingeschränkt positiv beurteilt, ein weiteres Drittel (33 %) wurden mit Einschränkungen positiv beurteilt. Etwa 25 % der Projekte waren teils positiv, teils negativ. Rund 12 % aller überprüften Projekte wurde überwiegend negativ beurteilt. Dabei ergibt sich grob sektoral folgende Rangfolge: Gute Ergebnisse: [1] Gesundheit [2] Bildung [3] Verwaltungsförderung [4] Mikrofinanzierung Befriedigende Ergebnisse: [5] Wasser- und Abwasser [6] Landwirtschaft Ausreichend/ mit Mängeln behaftete Ergebnisse: [7] Energie [8] Transport Ungenügende Ergebnisse: [9] Bergbau [10] Industrie <?page no="242"?> Die folgenden Regionen erreichten mehrheitlich Fortschritte bei der Bekämpfung der absoluten Armut, des Hungers, der Primarschulausbildung und der Gesundheit: Ostasien, Pazifik, Nordafrika, Zentralasien, Kaukasus und Lateinamerika. Nur geringe oder keine Erfolge wurden erzielt in Subsahara-Afrika und Südasien (u.a. Bangladesch, Nepal, Pakistan). Im regionalen Vergleich zeigt sich die größte Häufung positiv beurteilter Projekte in Asien, in Lateinamerika ist ein ausgewogenes Verhältnis zwischen positiven und negativ bewerteten Projekten festzustellen, in Afrika überwiegen die ungenügenden Ergebnisse. Ein zentrales Problem besteht darin, dass Projekte oft „Inselcharakter“ haben, also keine ausreichende Breitenwirkung entfalten. Dies gilt weniger für Sektor- und Regionalprogramme. Dies erklärt die methodische Schwierigkeit, eine eindeutige Verbindung zwischen Makroanalysen und Mikroanalysen, also Projekt- und Programmevaluierungen, zu ziehen. Dies ist ein methodisch ungelöstes Problem. Die Bilanz der EZ ist somit zwiespältig. Einerseits werden der Mehrheit der Projekte positive Wirkungen auf die jeweilige Zielgruppe zugeschrieben, andererseits hat die makroökonomische Forschung keine unumstrittenen Befunde zu positiven Effekten der EZ auf das Wirtschaftswachstum und zur Armutsreduzierung vorgelegt. Deshalb spricht man vom Mikro-Makro-Problem. Dieser Widerspruch ist darauf zurückzuführen, dass durch EZ Haushaltsmittel freigesetzt werden, die der Alimentierung klientelistischer Strukturen dienen können. Die Governance-Strukturen des Landes können wegen der Fungibilität der EZ negativ beeinflusst werden. Deshalb ein Wort zur Vorsicht: Seit Albert Einstein wissen wir, dass nicht alles, was wichtig ist, gemessen werden kann und nicht alles gemessen wird, was wichtig ist. <?page no="243"?> Die höchste entwicklungspolitische Wirkung (Signifikanz) haben Projekte und Programme erzielt, die an der Beseitigung von Engpässen im Grundbedürfnisbereich beteiligt waren, die die Zielgruppe systematisch in die Planungs- und Durchführungsphase einbezogen haben, die keine Parallelstrukturen geschaffen haben, die die sozio-kulturellen Bezüge beachtet haben, die in einen größeren regionalen und sektoralen Zusammenhang integriert worden sind und die mit qualifizierten zuverlässigen Projektträgern auf Geber- und Nehmerseite zusammengearbeitet haben. Man sollte klar sagen: Die Aid-Effective-Debatte (mit Beschlüssen der entsprechenden Konferenzen in Paris, Accra und Busan) hat erreicht, dass inhaltliche Bestrebungen mit prozedualen Reformen unterstützt wurden, dass ODA harmonisiert wurde und eine klare Ownership angestrebt wird. Dennoch: Es bleibt ein Rest Unsicherheit und Selbstzweifel. Vor vielen Jahren war ich in Myanmar (früher: Birma) zur Evaluierung einer Düngemittelfabrik. Am Ende sagte mir mein Gesprächspartner: „Ihr Europäer wisst alles, aber ihr begreift nichts“ Beim Blick auf die Gegenwart und Zukunft müssen die Stellschrauben für die strategischen Überlegungen neu gesetzt werden, aus drei Gründen: der globalen Finanzkrise, der Nahrungsmittelkrise und dem chaotischen Klimawandel als Schiffbruch in Zeitlupe. <?page no="244"?> Zusammen haben diese drei Faktoren unsere Vorstellung davon, wie sich die Welt wandelt, gründlich verändert. Hier gilt es, „neu zu denken“. Die Entwicklungspolitik verlangt einen intelligenten strategischen Mix. Fünfzehn Herausforderungen stellen sich auf dem Weg von der Entwicklungszusammenarbeit zur globalen Kooperation: Die weltweite Finanzkrise hat geopolitische Veränderungen von historischem Ausmaß nach sich gezogen. Das Gewicht der Schwellenländer ist gewachsen. Zur Gruppe der G-20-Staaten zählen bereits neun Schwellenländer (Argentinien, Brasilien, China, Indien, Indonesien, Mexiko, Südafrika, Südkorea, Türkei) (zu den Konsequenzen siehe unter [9]). Die Finanzkrise hat sichtbar gemacht, wie gefährlich es ist, wenn die reale Weltwirtschaft zu stark vom Finanzsektor bestimmt wird. Auch der Entwicklungspolitik kommt bei der Gestaltung der Finanzbeziehungen eine Rolle zu, wenn auch eine bescheidene: Es geht um das Vorantreiben der Finanztransaktionssteuer (es sei daran erinnert, dass das BMZ 2002 die zentrale Studie zur Durchführbarkeit der Devisentransaktionssteuer vorgelegt hat), der BIT-Steuer (globale E-Mail-Steuer) sowie Bemühungen zur Verhinderung der Steuerflucht (rd. 50 Mrd. US-$) aus Entwicklungsländern, die Mitwirkung bei der Trockenlegung von Steueroasen in Entwicklungsländern (Panama-Papers), die Förderung von Mikrofinanzinstitutionen, die Einbindung privatwirtschaftlicher Aktivitäten (Green Bonds und Social Bonds), die Aktivierung eigener Steuerquellen der Entwicklungsländer und die Hilfe beim Aufbau von Finanzämtern, Rechnungshöfen und Finanzaufsichtsbehörden in Entwicklungsländern. Insbesondere bei den letzten drei Bereichen kann EZ Unterstützung leisten. Es muss aber klar gesagt werden, dass die Entwicklungspolitik bei der Kontrolle illegaler Finanzströme fast keine verfügbaren Instrumente besitzt. Dies gehört zur Ehrlichkeit. <?page no="245"?> Trotz der Erfolge bei der Armutsbekämpfung sind weiterhin 850 Mio. Menschen unterernährt, vornehmlich in Südasien und Subsahara Afrika. Zu den Ursachen zählen das weltweite Bevölkerungswachstum; die Urbanisierung durch Megastädte; zunehmende Dürren, lokal gefährdete Ernten, bedingt durch die Wetterunbilden; die Bodenerosion und immer gravierendere Bewässerungsprobleme aufgrund sinkender Grundwasserspiegel sowie die Spekulation auf Nahrungsmittel. Um die bis 2050 auf 10 Mrd. Menschen anwachsende Weltbevölkerung ernähren zu können, müsste die Weltagrar- und Nahrungsmittelproduktion um 50 % steigen. Mit den Anbaumethoden der Gegenwart lässt sich dies nicht nachhaltig erreichen, denn dies würde massive Wasserknappheit in Teilen Subsaharas, Indiens und Zentralamerikas zur Folge haben. Ökologische Landwirtschaft ist das Gebot der Gegenwart und der Zukunft. Für die Entwicklungspolitik ergeben sich zentrale Tätigkeitsfelder: Erschließung ländlicher Gebiete, stärkere Förderung der wassereffizienten und biologischen Landwirtschaft, Förderung der Kleinbauern, stärkere Förderung von food crops anstelle von cash crops, Anlage von Lebensmittelreserven, Bekämpfung von food waste, Wasserprojekte (Water Energy Food Nexus), Förderung der Frauen (Zugang zu Land- und Erbrechten), Kampf gegen land grabbing in Afrika (z.B. Sudan). Die Länder, die am stärksten land grabbing in Afrika betreiben sind China, Saudi Arabien, Singapur und Malaysia. Die Weltbevölkerung wird auf fast 10 Mrd. Menschen bis 2050 wachsen (die Weltbevölkerung wächst alle 14 Tage um ein neues Berlin, nämlich 3,5 Mio. Menschen). In Afrika wird sich die Bevölkerung von derzeit 1,25 Mrd. auf 2,5 Mrd. 2050 verdoppeln (Zahl der Kinder pro Frau derzeit 4,8 - z.B. im Niger 7,6). Wir haben also ein Migrationspotenzial in Millionenhöhe. Dies ist <?page no="246"?> eine Herausforderung für die deutsche EZ. Deutschland hat die Förderung der Familienplanung in den letzten Jahren sträflich vernachlässigt. Die Förderung von Bevölkerungspolitik und reproduktiver Gesundheit macht lediglich 1 % der bilateralen deutschen Entwicklungszusammenarbeit aus. Gekoppelt werden muss die Familienplanung mit Bildung. Bildung ist das wirksamste Verhütungsmittel. Den düsteren Hintergrund der Nahrungsmittelkrise bildet das unerwartete Tempo des Klimawandels. Laut neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen schreiten der Temperaturanstieg und das Schmelzen der Polarkappen schneller voran, als es selbst die ungünstigsten Prognosen erwarten ließen. Und statt stetiger Veränderungen kann in vielen Entwicklungsländern ein klimatisches Chaos beobachtet werden. Die Regenzeiten werden unberechenbarer, Dürren und Überflutungen wechseln sich auf unvorhersehbare Weise ab, Stürme von bisher nicht gekannter Heftigkeit und überraschende Kälteeinbrüche zerstören Ernten. Bisher konnten sich die Bauern auf die Erfahrungen vieler Generationen stützen, doch mit diesen Entwicklungen sind sie überfordert. Unsicherheit, Zukunftsangst und Ohnmacht greifen um sich. Menschliche Aktivitäten haben Systeme im regionalen und planetarischen Maßstab dem Risiko des Überschreitens physischer Schwellenwerte ausgesetzt, das nicht-lineare, abrupte Umweltveränderungen auslöst. Die Kipp-Punkte im Erdsystem sind erreicht. Der schnelle Verfall vitaler Ökosysteme sowie die Unsicherheit über „sichere Grenzen“ zur Vermeidung von ökologischen Katastrophen stellt die Entwicklungspolitik vor neue Herausforderungen: Erarbeitung von Anpassungsstrategien für den als unvermeidlich erkannten Klimawandel, Hilfe bei der Installierung von Frühwarnsystemen, Katastrophenvorsorge und Klimaversicherungen (Es ist erfreulich, dass Deutschland auf dem G7- Gipfel in Elmau eine Initiative zur Klimaversicherung gestartet <?page no="247"?> hat). Klimarisikoversicherungen verteilen Risiken und Kosten von extremen Wetterereignissen auf viele Schultern. Die Höhe der Versicherungsleistungen ergibt sich aus gemessenen Wetterparametern wie Windgeschwindigkeit und Niederschlagsmengen. Da langwierige Schadenserhebungsmethoden somit nicht nötig sind, können die Versicherungsleistungen schnell ausgezahlt werden. So können Ernteausfälle durch Lebensmittelkäufe relativ schnell kompensiert werden. Deutschland beteiligt sich an der Klimarisikoversicherung mit 400 Mio. Euro). Hinzu muss kommen: Dekarbonisierung und radikale Senkung des Ressourcenverbrauchs (z.B. Förderung von erneuerbaren Energien, Steigerung der Energieeffizienz, Geothermalenergie), daneben sind aber auch weiterhin Tropenwald- und Gewässerschutz und Schutz der Artenvielfalt unabdingbar. Es geht darum, die Geschwindigkeit des Ausbaus der erneuerbaren Energien zu beschleunigen. Bei der neu entstehenden Energiekapazität liegt der Anteil der erneuerbaren Energien bereits bei 50 %. Deutschland sollte seine Reputation als Pionier klimaverträglicher Energietransformation international nutzen. Deutsche Beiträge für den Klimaschutz in EL betragen immerhin 2,6 Mrd. Euro jährlich. Mit den Klimaprojekten, die die Bundesregierung jedes Jahr auf den Weg bringt, werden 240 Mio. Tonnen CO 2 eingespart. Das entspricht über einem Viertel der deutschen Kohlendioxid-Emissionen oder den Emissionen von 100 Kraftwerken. Dies ist ein Pfund, mit dem sich wuchern lässt. Die große Transformation sollte das Langfristziel sein. In der Agenda 2030 wird in Ziel 8 inklusives und nachhaltiges Wirtschaftswachstum gefordert, doch fehlt jeglicher Hinweis auf Ziele, die den Wachstumswahn in Frage stellen und die über „green growth“ hinausgehen. Eine Effizienzrevolution ist aber nicht ausreichend, angesagt ist stattdessen eine Suffizienzrevolution, eine Art ökologischer Calvinismus. <?page no="248"?> Erforderlich ist ein neues Verständnis von Wohlfahrt, das der gesamten Menschheit gerecht wird, die Grenzen des Planeten berücksichtigt und mutig genug ist, auch „Degrowth“ (Wachstumsrücknahme) ins Auge zu fassen. Interessanterweise wagte es bisher keine politische Partei in Deutschland, einen solchen Ansatz ernsthaft zu fordern, obwohl eine Enquete-Kommission des deutschen Bundestages in ihrem mutigen Bericht „Wachstum, Wohlstand und Lebensqualität“ (Deutscher Bundestag 2013) konkrete Hinweise für neue Lebensstile, Wohlstandsmodelle und Indikatoren vorgeschlagen hat. Doch es gibt Hoffnung: Mutige Worte zu neuen Lebensstilen finden sich in der Rede von BM Müller am 17.4.2018 in seiner Laudatio für Josef Göppel MdB a.D. Die Zusammenführung der Organisationen der technischen und der personellen Zusammenarbeit, d. h. der Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ), von InWEnt (Internationale Weiterbildung und Entwicklung) und des Deutschen Entwicklungsdienstes (DED) zur Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) war 2010 ein notwendiger erster Schritt. Aber für die Praxis weit entscheidender ist die Einbeziehung der für die finanzielle Zusammenarbeit zuständigen Kreditanstalt für Wiederaufbau in diesen Integrationsprozess. Hier muss gehandelt werden. Die Entwicklungspolitik sollte schrittwiese europäisiert werden, vor allem die humanitäre Hilfe und die Afrikapolitik, zusammen mit Frankreich und Großbritannien. Der Marshallplan des BMZ mit Afrika muss europäisiert werden. Hier müsste zudem massiv umgesteuert werden. Es ist doch eine Absurdität, dass im EU- Haushalt 420 Mrd. für die europäische Landwirtschaft vorgesehen <?page no="249"?> sind, aber nur 42 Mrd. Euro für die Afrikapolitik und Entwicklungspolitik. Auch die Handelspolitik muss geändert werden. Für Tomaten und Olivenöl gibt es Beschränkungen beim Export der afrikanischen Länder in die EU, das gleiche gilt für Fisch aus Mauretanien. Wenn wir über Afrika sprechen, sollten wir nicht vergessen, dass Europa die Rechnungen für seine durch Jahrhunderte unternommenen Raubzüge nie bezahlt hat (Christoph Ransmayr, FAZ 25. Juni 2018, S. 12). Die Entwicklungspolitik muss zudem eine hörbare Stimme bei der multilateralen Diskussion über die Gestaltung der politischen, sozialen und ökologischen Rahmenbedingungen in den Entwicklungsländern werden, d. h. aktiv bei der Konkretisierung der globalen Ordnungspolitik mitwirken (Menschenreche, Sozialstandards, Umwelt und Klima, Sicherheit) und die neue globale Agenda mitgestalten. Deutschland, und vor allem auch das BMZ, hat tatkräftig die Agenda 2030 mitgestaltet, auch bei den Sozialstandards und den Umwelt-/ Klimazielen beachtliche Beiträge geleistet. Jetzt geht es um mutige Schritte zur Umsetzung. Die Agenda 2030 braucht Regeln mit Biss. Es geht auch um eine stärkere Verrechtlichung. Heute leben wir in einer Ära des „Weltordnungszerfalls“. Die Entwicklung einer globalen Kooperationskultur ist eine Herkulesaufgabe. Bei der Entwicklungszusammenarbeit sollte das gegenseitige Lernen im Mittelpunkt stehen. Der interkulturelle Dialog muss zur wichtigen Säule der Entwicklungspolitik werden. Kulturelle Fragen sollten ins Zentrum der entwicklungspolitischen Analyse und der daraus abgeleiteten Maßnahmen gerückt werden. Ist es vermessen, auch die Restitution (Rückgabe) illegal erworbener Kulturgüter in der Kolonialzeit mit EZ zu fördern? Zu denken wäre z.B. an Kamerun und Togo. Die SDGs haben auch die Aufgabe, kulturelles Erbe zu schützen. <?page no="250"?> Die Fragen der Wechselwirkungen von Entwicklung, Kultur und Religion sollten ins Blickfeld genommen werden. Es ist eine herausfordernde und langfristige, wenn auch schwierige Aufgabe, den entwicklungsfördernden und entwicklungshemmenden Wirkungen der großen Weltreligionen Christentum, Islam, Buddhismus, Hinduismus und Judentum in einzelnen Ländern nachzuspüren. Das BMZ hat mit der Beachtung der Religion in den Entwicklungsprozessen Pionierarbeit geleistet, ja, sogar mit Markus Gröbel einen Beauftragten für weltweite Religionsfreiheit berufen. Bis 1990 lebte die große Mehrheit der Armen in Ländern mit niedrigem Einkommen. Inzwischen leben 80 % von ihnen in Staaten mit mittlerem Einkommen und in Schwellenländern, wie z.B. Indien, Vietnam, Indonesien, China, Brasilien und Mexiko. Die Spannungen - innerhalb dieser Länder - zwischen den wirtschaftlichen Kraftzentren und den Regionen sowie sozialen Gruppen, die in Armut leben, wachsen. Ungleichheit gewinnt an Sprengkraft. Fragen der Gerechtigkeit und der Umverteilung sind in der politischen Mitte dieser Länder angekommen. Selbst der internationale Währungsfonds und das Davoser Weltwirtschaftsforum betonen, dass Ungleichheit Wachstum und Stabilität gleichermaßen gefährdet. Wie Duncan Green in seinem Buch „From Poverty to Power“ 328 herausgearbeitet hat, bedingt heute Armutsbekämpfung Umverteilung der Macht. Die Mittelklassen (die neue globale Mittelschicht) und die Reichen in diesen Ländern müssen bereit sein, Verantwortung für Armutsminderung im eigenen Land zu übernehmen (shared posperity). Deutsche EZ hat sich in den vergangenen Jahren in hohem Maße auf die Länder mit mittlerem Einkommen konzentriert (China, Indien, Ägypten, Indonesien, Vietnam, Brasilien, Türkei, Pakistan, Südafrika). Dies war und ist ein Fehler, denn deutsche Entwicklungspolitik kann mangelnde Verteilungspolitik dieser Länder nicht substituieren. <?page no="251"?> Die deutsche Entwicklungspolitik sollte sich in diesen Ländern - in weiser Selbstbeschränkung - konzentrieren auf die Förderung sozialer Sicherungssysteme und auf den gemeinsamen Schutz öffentlicher Güter wie Klima- und Umweltschutz und den Erhalt der Biodiversität sowie die Wissenschafts-, Innovations- und Technologiekooperation. Die Entwicklungspolitik muss bei der Bereitstellung globaler öffentlicher Güter in Zukunft eine größere Rolle spielen. So könnten fehlende internationale Beschlüsse zur Lastenteilung (etwa beim Klimaschutzabkommen) ansatzweise kompensiert werden. Etwa 30 Länder mit 1,5 Mrd. Menschen gehören zu der Gruppe der fragilen und von bewaffneten Konflikten betroffenen Ländern. Für die deutsche Entwicklungspolitik bedeutet dies eine Herausforderung, denn Schätzungen gehen davon aus, dass 2025 rd. 80 % der extrem Armen in diesen Staaten leben werden. Die Flucht aus diesen Ländern wird zunehmen. Diese Länder sollten deshalb zum Schlüsselbereich entwicklungspolitischen Handelns werden. Deutschland liegt mit einer Quote von 0,11 % (2017) ODA für LDCs weit unter der Addis Abeba-Zielmarke von 0,15 bis 0,20 %. Von der deutschen bilateralen EZ fließen nur 16 % in die LDCs. Hier besteht erheblicher Handlungsbedarf. Die Mittel für LDCs sollten erhöht werden, da die meisten fragilen Staaten LDCs sind, zu deren Stabilisierung auch EZ beitragen kann, insbesondere die nicht-staatliche EZ. Geeignete Instrumente sind klassische Entwicklungszusammenarbeit, der Zugang zu Basisdiensten: Gesundheit, Bildung, Unterkunft, Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen, Investitionen in Flüchtlingslager, cash transfers (hier hat das BMZ bisher vorzügliche Arbeit geleistet , Stichwort: Jordanien, Libanon, Irak, Türkei), humanitäre Hilfe, Nahrungsmittelhilfe, die strukturbildende Übergangshilfe (die die Brücke zwischen akuter Nothilfe und langfristiger Entwicklungszusammenarbeit abdeckt), der zivile Friedensdienst, Verwaltungs- und Rechtshilfe, die zivile Kontrolle <?page no="252"?> des Sicherheitssektors, Reintegration von Ex-Kombattanten und die Förderung der Zivilgesellschaft. Große Bedeutung kommt auch den politischen Stiftungen, den kirchlichen Hilfswerken und anderen nicht-staatlichen Organisationen zu, die aus dem Entwicklungsetat noch stärker unterstützt werden sollten. Der Anteil der politischen Stiftungen und der Kirchen an der nicht-staatlichen EZ ist in den letzten Jahren zurückgegangen zugunsten der Förderung bürgerschaftlichen und kommunalen Engagements und der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. In fragilen Staaten sollten insbesondere die Mittel für zivile Konfliktprävention gesteigert werden und der Schutz von Kindern in Kriegskonflikten im Zentrum stehen. Deutschland sollte auch stärker als bisher die Organisationen der Vereinten Nationen unterstützen, die konkrete Arbeit in den fragilen Staaten vor Ort leisten: vor allem UNHCR, das Welternährungsprogramm, OCHA (Amt für Koordinierung der Humanitären Aufgaben), UNICEF, UNVolunteers, UNRWA, UNFPA, die Globale Allianz für Impfstoffe und Immunisierung, und den Globalen Fonds zur Bekämpfung von AIDS, Tuberkulose und Malaria. Eine bloße Förderung sozio-ökonomischer Entwicklung reicht nicht aus. Herrschende Eliten sind keine Garanten von Stabilität, sondern gefährden diese. Wird mit autoritär regierten Ländern kooperiert, müssen die Zielkonflikte zwischen kurzfristiger politischer Stabilität und langfristiger politischer Legitimation klug gemanagt werden. Einfache Konzepte zur Einhegung von Fragilität und Gewalt gibt es nicht. Entwicklungspolitik kann die Gewaltdynamiken nicht direkt bekämpfen, aber sie kann die Rahmenbedingungen schaffen und stärken, die größere Gewalt weniger wahrscheinlich macht und zudem den Akteuren mehr Spielräume verschaffen, die Gewalt zu bekämpfen. Im Übrigen: Gegen „shrinking spaces“ für NGOs muss wo immer möglich, angegangen werden. Für die fragilen Staaten sind wiederkehrende Schleifen von EZ und humanitärer Hilfe die notgedrungene Antwort. Es ist doch eine <?page no="253"?> Absurdität, dass durch den Entwicklungsminister Niebel die Humanitäre Hilfe vom BMZ ins AA verlagert wurde, was derzeit die Koordinierung von EZ und Humanitärer Hilfe vor Ort ungemein erschwert. Die Humanitäre Hilfe muss zurück ins BMZ verlagert werden, um eine „Politik aus einem Guss“ zu ermöglichen. Die deutsche Entwicklungspolitik hat in den letzten Jahrzehnten die Zahl der Partnerländer bereits von 120 Ländern auf etwa 70 Länder reduziert. Eine weitere Reduzierung auf 50 Länder in unabweisbar, um die Wirksamkeit der deutschen EZ zu erhöhen und die Fragmentierung abzubauen. Die relativen Anteile der Kirchen und NROs an den Mittelzuweisungen des BMZ sind in den letzten Jahren gesunken. Dieser verhängnisvolle Trend muss umgekehrt werden, denn die Wirksamkeit der EZ der zivilgesellschaftlichen Gruppen ist höher als die der staatlichen Entwicklungszusammenarbeit. Dabei gilt es, vor allem auch die Unabhängigkeit der zivilgesellschaftlichen Gruppen in den Entwicklungsländern zu stärken und zu fördern. Den „shrinking spaces“ für NROs muss entgegengewirkt werden. Die NGOs befassen sich auch professionell mit der Krisenprävention, Konfliktlösung und Friedensförderung und haben dazu ein eigenes Institut, nämlich den Zivilen Friedensdienst gegründet. Diesen gilt es weiter auch finanziell zu unterstützen. Zuerst die Fakten: 68 Mio. Menschen sind weltweit auf der Flucht, davon 25 Mio. Flüchtlinge, 40 Mio. Binnenflüchtlinge und 3 Mio. Asylsuchende (2018). Die Fluchtursachen sind <?page no="254"?> Krieg, Verfolgung, Gewalt, Menschenrechtsverletzungen und Klimawandel. 85 % der Flüchtlinge werden in Entwicklungsländern aufgenommen. Nur 15 % gelangen in die Industrieländer, davon etwa 8 % nach Europa und etwa 4 % nach Deutschland. Die zehn wichtigsten Fluchtaufnahmeländer sind (2017): Türkei 3,5 Mio. Pakistan 1,4 Mio. Uganda 1,4 Mio. Libanon 1,0 Mio. Iran 1,0 Mio. Deutschland 1,0 Mio. Bangladesch 930.000 Sudan 900.000 Äthiopien 800.000 Jordanien 700.000 Die 10 wichtigsten Fluchtherkunftsländer sind (2017): Syrien 6,3 Mio. Afghanistan 2,6 Mio. Südsudan 1,4 Mio. Myanmar 1,2 Mio. Somalia 0,9 Mio. Sudan 0,6 Mio. Kongo 0,6 Mio. Zentralafrikanische Republik 0,5 Mio. Eritrea 0,4 Mio. Burundi 0,3 Mio. 88 % aller Flüchtlinge der Welt kommen aus 10 Ländern und diese sind alle zerfallene Staaten. Insgesamt gibt es aber 146 Entwicklungsländer, d.h. aus 136 Entwicklungsländern kommen nur relativ wenige Flüchtlinge. Das muss man sich vor Augen <?page no="255"?> halten, um die Flüchtlingsströme geographisch real einzuschätzen. Drei Ansatzpunkte sind zu unterscheiden: [a] Fluchtursachen mindern Dies ist mit EZ schwierig, denn die 10 wichtigsten Fluchtherkunftsländer sind alles zerfallene Staaten (failed states), in denen der Fluchtgrund Krieg/ Gewalt und Verfolgung die Hauptursache sind. Es sind also nicht die klassischen Armutsländer, bei denen mit EZ relativ leicht gegengesteuert werden könnte. Zum Einsatz müssen hier diplomatische Lösungen kommen. Von der EZ kann kurz- und mittelfristig lediglich der Zivile Friedensdienst beitragen, zu dem sich neun deutsche Friedens- und Entwicklungsorganisationen zusammengeschlossen haben. (Der zivile Friedensdienst ist ein Programm für Gewaltprävention und Friedensförderung in Krisen und Konfliktregionen, aktuell arbeiten mehr als 300 ZDF-Fachkräfte in Entwicklungsländern in schwierigen, zerfallenen Staaten.) Langfristig könnte auch der Marshallplan mit Afrika dem Ziel der Fluchtursachenbekämpfung dienen, und zwar in drei Bereichen: Wirtschaft, Handel, Beschäftigung, Frieden und Sicherheit und Demokratie und Rechtsstaatlichkeit. Dazu sind vor allem private Investitionen erforderlich und die Förderung von Infrastruktur und Bildung. Kurzfristige Erfolge sind nicht zu erwarten: EZ ist kein Heilsbringer. Ein Patenrezept gibt es nicht. [b] Aufnahmeregionen stabilisieren 85 % der Flüchtlinge weltweit werden in den Nachbarländern der Flüchtlingsherkunftsländer aufgenommen. Hilfe vor Ort ist der humanste und wirksamste Weg , Fluchtursachen zu begegnen und Bleibe- und Zukunftsperspektiven für die Menschen zu schaffen. Mitmenschlichkeit ist nicht verhandelbar. 50 Cent pro Tag kann Leben retten. Hier kann EZ also wesentliches bewirken, vor allem durch cash-for-work-Maßnahmen, mit denen Arbeit direkt in <?page no="256"?> bar entlohnt wird. Das BMZ hat mit seiner Beschäftigungsoffensive Nahost, die derzeit 430 Mio. Euro umfasst, insbesondere die Situation in den Ländern Jordanien, Libanon, Türkei, Irak und in den befreiten Gebieten Syriens gebessert. Wer Auskommen hat, flieht nicht aus seiner Heimatregion. Bisherige Ergebnisse: 85.000 Jobs wurden geschaffen, die speziell die Einkommenssituation von 425.000 Familien verbessert hat 350.000 Kinder wurde ein Schulbesuch ermöglicht (die Lehrergehälter wurden von Deutschland bezahlt) 9.000 Personen konnte eine Berufsausbildung ermöglicht werden (vor allem Handwerksberufe) (Siemens hat z.B. 5.000 Arbeitsplätze geschaffen, enge Kooperation mit dem Zentralverband Deutsches Handwerk) 1,7 Mio. Bäume konnten gepflanzt werden Für 6,5 Mio. Menschen konnte die Wasser- und Abwasserversorgung verbessert werden (Abfallbeseitigung, Reparatur von Wasser- und Abwasserkanälen) 650.000 Flüchtlinge erhielten Gutscheine, mit denen sie auf lokalen Märkten Nahrungsmittel kaufen konnten. 1.700 Wohnungen konnten renoviert werden. Diese Ansätze müssen fortgesetzt werden. [c] Rückkehr von Flüchtlingen erleichtern Das BMZ unterstützt Menschen bei der freiwilligen Rückkehr in ihr Heimatland und schafft durch das Programm „Perspektive Heimat“ Startchancen in ausgewählten Ländern. Das Rückkehrer- Programm ist seit März 2017 im Aufbau und hilft seither Menschen bei der Reintegration, die nach Albanien, Kosovo, Serbien, Tunesien, Marokko, Ghana und Senegal zurückkehren wollen. Weitere Zielländer des Programms sind Nigeria, Irak, Afghanistan und Ägypten. Schon heute finanziert das BMZ in seinen Partnerländern viele Projekte, die auch Rückkehrern offenstehen. Hierzu zählen <?page no="257"?> Existenzgründerberatung, Programme zur beruflichen Bildung und Beschäftigung oder Bewerbungstrainings. Aber nicht immer decken die bestehenden Angebote den Bedarf an Förderung und Beratung oder sie sind bei Rückkehrern nicht bekannt. Deshalb verstärkt und erweitert das BMZ bestehende Projekte der deutschen Entwicklungszusammenarbeit in den Partnerländern und die Beratungsmöglichkeiten hierzu, um sowohl für Rückkehrer als auch für die Menschen vor Ort neue Startchancen zu schaffen. In ausgewählten Partnerländern der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, z.B. auf dem Westbalkan und in Nordafrika, werden Migrationsberatungszentren aufgebaut. Sie dienen als erste Anlaufstelle für Rückkehrer und als Verbindungsstelle zwischen der Rückkehrberatung in Deutschland und der Reintegrationsförderung im Herkunftsland. Die Zentren stehen aber auch allen anderen Menschen der Herkunftsländer offen, die nach beruflichen Möglichkeiten in ihrem Land suchen oder sich für reguläre Wege der Migration interessieren. Die Zentren vermitteln unter anderem Aus- und Weiterbildungen, beraten Existenzgründer und helfen bei der Jobsuche. Die Maßnahmen zur freiwilligen Rückkehr von Flüchtlingen müssen fortgesetzt werden. Die Entwicklungszusammenarbeit befindet sich im Umbruch. Lange Zeit war Entwicklungszusammenarbeit eng mit „Entwicklungshilfe“ oder ODA (Official Development Assistance) verknüpft. Das Konzept ist überholt, da im globalen Zusammenhang die Grundlagen internationaler Kooperation derzeit neu gestaltet werden. Die Entwicklungspolitik der Zukunft muss sich in vier Wandlungsprozesse „einklinken“ bzw. sie mitgestalten. <?page no="258"?> [a] Differenzierung der Partnerländer Die Veränderungen in der globalen Wohlstands- und Armutsstruktur führen zu einer Veränderung der Entwicklungszusammenarbeit. Die Gruppe der armen und fragilen Länder bleibt von ODA-Mitteln abhängig, insbesondere zur Armutsbekämpfung. Für die Länder mit mittlerem Einkommen, insbesondere die Schwellenländer, gewinnt die Förderung sozialer Sicherungssysteme, die Finanzierung globaler öffentlicher Güter, insbesondere die Klimafinanzierung, zentrale Bedeutung. Projekte sollten dabei nicht auf Blaupausen bestehender Probleme aufbauen, sondern vielmehr an „in Gang gesetzte Prozessen“ ansetzen. An die Stelle von Problemanalysen sollten Potenzialanalysen treten. Bei der Förderung von Ländern mit günstigen Rahmenbedingungen ist die Relation zwischen Aufwand und Ertrag relativ hoch. Bei Armutsbekämpfung in schwierigen Ländern bleibt das Aufwand-Ertragsverhältnis ungünstig. Dieser Konflikt zwischen effektiver Projektstrategie mit hohen Wirkungsgraden und armutsorientierter Förderstrategie mit ungewissem Ergebnis scheint unlösbar. Dies wird auch die Erfolgsbilanz der Entwicklungszusammenarbeit in Zukunft trüben. Darüber sollten wir uns im Klaren sein. [b] Neudefinition der ODA-Leistungen Die Unterbringung von Flüchtlingen in einem Geberland sind bereits ODA anrechenbar. Derzeit wird diskutiert, ob ODA durch eine neue Kategorie, nämlich „Total Official Support for Sustainable Development (TOSSD)“ ergänzt werden soll, in die ODA, aber auch andere Leistungen miteingerechnet werden könnten, z.B. Kosten für UN-Friedensmissionen in Entwicklungsländern, Aufwendungen für Klimafinanzierung Handelsfinanzierung, Mobilisierung privaten Kapitals etc. Diese Diskussion gestaltet das BMZ aktiv mit. <?page no="259"?> [c] Wachsende Zahl der Geber Die Zahl und Vielfalt der Akteure, die mit Entwicklungsländern kooperieren, steigt. Neben den klassischen bi- und multilateralen Entwicklungsorganisationen treten die „neuen Geber“ in Gestalt der Schwellenländer China, Indien, Südkorea, Russland, Brasilien, Venezuela, Südafrika und Türkei, die „anderen Geber“ in Gestalt der OPEC-Länder, insbesondere Saudi-Arabien, Vereinigte Arabische Emirate und Kuweit, sowie private Stiftungen wie z.B. die Bill-und-Melinda-Gates-Stiftung. Derzeit gibt es 47 EZ-Geber. Insgesamt bringen die klassischen OECD-Länder jährlich ca. 146 Mrd. $ ODA-Leistungen auf, die neuen und anderen Geber zusammen ca. 20 Mrd. $ an ODA oder ODA-ähnlichen Leistungen jährlich, also zusammen insgesamt 186 Mrd. $. Die Leistungen der neuen und anderen Geber dürfen somit nicht überschätzt werden, sie erbringen rd. 12 % der Gesamt- ODA, die klassischen OECD-Länder rund 88 %. Für die klassischen OECD-Länder stellt sich die Frage nach Dreieckskooperationen mit den neuen Gebern, insbesondere zur Finanzierung von Armutsprojekten und sicherheitsrelevanten Projekten in armen und fragilen Staaten sowie von Umwelt- und Klimaprojekten in Schwellenländern. Hier gilt es, ein großes Potenzial zu erschließen. [d] Vielfältige Finanzierungsströme Die Bedeutung der ODA für Entwicklungsländer nimmt ab, bleibt aber für Länder mit niedrigem Einkommen, vor allem für Konfliktländer, unverzichtbar. In den ärmsten Ländern stellen ODA-Zuflüsse rund 75 % aller externen Ressourcenzuflüsse dar. Andere Finanzströme, insbesondere ausländische Direktinvestitionen, Exportkredite, Portfolioinvestitionen und Überweisungen von Gastarbeitern spielen bei der Finanzierung von Entwicklung in Ländern mit mittlerem Einkommen und Schwellenländern eine viel größere Rolle als ODA. Außerdem gibt es neue innovative Finanzierungsinstrumente <?page no="260"?> wie CO 2 -Zertifikate, Fluggesellschaftssteuern und zukünftig BIT-Steuern und Devisentransaktionssteuern. Die Entwicklungspolitik muss bei der Schaffung kreativer Mischformen all dieser Finanzierungsinstrumente mitwirken, z.B. Blending zur Mobilisierung privaten Kapitals. Bei der Förderung von Privatinvestitionen ist insbesondere darauf zu achten, dass sie menschenrechtliche, soziale und ökologische Standards einhalten. [a] Politikkohärenz unterschiedlicher Politikbereiche vorantreiben Die Entwicklungspolitik wird zuweilen als „Spiegelbild vieler Politikbereiche“ bezeichnet, das eine „Schizophrenie staatlicher Handlungsobjekte“ offenlegt. Der Forderung nach entwicklungspolitischer Politikkohärenz liegt die Überzeugung zugrunde, dass es neben der Entwicklungszusammenarbeit weitere Politiken gibt, die die Entwicklung der Partnerländer beeinflussen, zuweilen dominanter (Außenpolitik, Sicherheitspolitik, Wirtschaftspolitik, Agrarpolitik, Handelspolitik, Fischereipolitik, Umweltpolitik). Das Streben nach Politikkohärenz bedeutet, Widersprüche und Zielkonflikte verschiedener Politiken zu mildern oder abzuschwächen (etwa negative Wirkungen von EU-Agrarsubventionen auf Entwicklungsländer oder Rüstungsexporte. Z.B. gibt es in Ziel 16 „Frieden, Gerechtigkeit und stabile Institutionen“ des Koalitionsvertrages lediglich ein Unterziel (16.4) „Illegale Waffenströme deutlich verringern“. Kein Wort wird zur Eindämmung oder Begrenzung von Waffenexporten gesagt. Das BMZ, mit Sitz und Stimme im Bundessicherheitsrat, hätte die Möglichkeit, auf eine Begrenzung der Waffenexporte Deutschlands in Spannungsgebiete hinzuwirken. Der Koalitionsvertrag sagt dazu lediglich: „Wir schränken die Rüstungsexporte für Drittländer weiter ein, die weder NATOnoch EU-Mitgliedsländer sind, oder diesen <?page no="261"?> gleichgestellt.“ Von einem Rüstungsexportverbot in Drittländer ist keine Rede. Der Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung kann sich nicht draußen auf richtiges Reden über Kohärenz beschränken, während am Kabinettstisch die Macht politischer Musik von anderen intoniert wird (u.a. vom Außenminister, Verteidigungsminister und Wirtschaftsminister). [b] Verbindliche ODA-Transparenz festlegen Der Anteil des BMZ an der deutschen Gesamt-ODA beträgt derzeit nur noch 33 %. Die verbleibenden 67 % füllen die Beiträge anderer Ressorts, die Zuweisungen zum EU-Haushalt, die Leistungen der Bundesländer sowie die Kapitalmarktmittel der KfW. Neben dem BMZ leisten derzeit 14 Ressorts ODA-Beiträge. Es gibt also in Deutschland neben dem „großen Entwicklungsminister“ 14 weitere mittlere, kleinere oder kleinste Entwicklungsminister. Auf Weisung des Bundeskanzleramtes sollte unter Federführung des BMZ ein Koordinierungs- und Abstimmungsgremium auf Staatssekretärsebene „Kohärenz und Transparenz der deutschen Entwicklungszusammenarbeit“ eingerichtet werden, natürlich unter Einschluss der KfW. Auch alle 14 ODA-Ressorts sollten daran teilnehmen und dieses Gremium sollte jährlich tagen. Unter dieser Ebene könnten alle zwei Monate Abstimmungsgespräche auf Abteilungsleiterebene stattfinden, bei denen die wichtigsten ODA-Ressorts vertreten sind, sprich das Auswärtige Amt, das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, die Staatsministerium für Kultur und Medien, das Bundesministerium für Bildung und Forschung und das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft. Das Silodenken muss überwunden werden. Eine entwicklungspolitische, SDG-gemäße Kohärenzprüfung der ODA-Projekte der 14 Ressorts ist überfällig. Die Verabschiedung und Umsetzung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung verlangt auch mutige organisatorische Konsequenzen. <?page no="262"?> Die nächsten Jahrzehnte werden entscheiden, ob Armut und Hunger ebenso Geschichte werden wie die Sklaverei oder ob ein neues, von Konflikten, Ausgrenzung und Chaos bestimmtes Zeitalter die Errungenschaften der vergangenen 60 Jahre wieder zunichtemachen wird. Entwicklung braucht Selbstbestimmung. Änderungen, die die Wurzel der Armut erfassen, können nur die Betroffenen selbst herbeiführen. Generell stellt sich für unsere Hilfekonzeption die Entlastung von uneinlösbaren Ansprüchen, die Rückkehr zum Gedanken der Eigenverantwortlichkeit der Entwicklungsländer. Mut ist gefordert, eine andere Art der Definition von Entwicklungspolitik ins Auge zu fassen: Entwicklungspolitik ist Rücksichtnahme auf das, was andere können. <?page no="263"?> Entwicklungsländer insgesamt 47 14 Afrika 57 41 Entwicklungsländer insgesamt 23 13 Afrika 33 23 Entwicklungsländer insgesamt 80 91 Afrika 52 80 Entwicklungsländer insgesamt 100 47 Afrika 179 86 Entwicklungsländer insgesamt 430 230 Afrika 990 510 Entwicklungsländer insgesamt 3,34 1,94 Afrika 1,37 0,70 <?page no="264"?> Entwicklungsländer insgesamt 70 89 Afrika 48 68 Entwicklungsländer insgesamt 6,7 19,8 Ostasien 3,0 10,3 Afrika 0,7 1,2 Durchschnitt 1990-2000 - 7.267 - 0,18 Durchschnitt 2010-2015 - 3.308 - 0,08 Die Rangliste der Entwicklungsländer mit den höchsten jährlichen Waldverlusten ist: Brasilien, Indonesien, Myanmar, Nigeria Die Rangliste der Entwicklungsländer mit den höchsten Waldzuwächsen ist: China, Chile, Philippinen, Gabun Die Waldzuwächse sind geringer als die Waldverluste 10 31 Säugetiere 1.194 21,4 Vögel 1.460 13,1 <?page no="266"?> / / / / <?page no="268"?> 1963 795,5 0,41 745 61 1964 938,6 0,44 888 50 1965 932,6 0,40 856 76 1966 857,8 0,34 763 95 1967 1.040,40 0,41 892 148 1968 1.139,00 0,42 914 225 1969 1.161,10 0,38 905 256 1970 1.126,30 0,32 872 254 1971 1.408,40 0,36 1.043 365 1972 1.331,80 0,31 991 341 1973 1.503,80 0,32 1.080 424 1974 1.899,60 0,37 1.344 556 1975 2.129,60 0,4 1.462 668 1976 2.049,50 0,35 1.344 706 1977 2.037,70 0,33 1.227 811 1978 2.410,50 0,36 1.603 808 1979 3.179,80 0,44 2.065 1.115 1980 3.311,20 0,43 2.157 1.154 1981 3.677,50 0,46 2.594 1.083 1982 3.913,50 0,47 2.813 1.101 1983 4.149,80 0,47 2.745 1.405 1984 4.047,60 0,44 2.718 1.330 1985 4.426,10 0,46 2.979 1.447 1986 4.252,70 0,42 2.933 1.320 1987 4.036,70 0,39 2.841 1.195 1988 4.253,30 0,39 2.852 1.401 1989 4.760,00 0,40 3.054 1.706 1990 5.221,90 0,41 3.701 1.521 1991 5.852,60 0,39 3.886 1.966 <?page no="269"?> 1992 6.046,50 0,37 4.180 1.867 1993 5.882,20 0,35 3.821 2.062 1994 5.653,60 0,33 3.436 2.217 1995 5.515,50 0,31 3.529 1.986 1996 5.847,70 0,32 3.489 2.359 1997 5.192,80 0,28 3.226 1.967 1998 5.020,20 0,26 3.140 1.880 1999 5.176,60 0,26 3.076 2.100 2000 5.458,10 0,27 2.915 2.543 2001 5.571,30 0,27 3.186 2.385 2002 5.649,80 0,27 3.531 2.119 2003 6.004,70 0,28 3.593 2.411 2004 6.064,30 0,28 3.077 2.987 2005 8.112,10 0,36 5.992 2.120 2006 8.313,40 0,36 5.604 2.709 2007 8.978,40 0,37 5.807 3.171 2008 9.692,90 0,38 6.283 3.410 2009 8.604,60 0,35 5.096 3.578 2010 9.803,90 0,39 6.082 3.722 2011 10.135,60 0,39 6.251 3.879 2012 10.199,58 0,37 6.731 3.460 2013 10.716,7 0,38 7.118,6 3.598,1 2014 12.285,9 0,42 8.734,9 3.751,1 2015 16.173,1 0,52 12.722,8 3.450,3 2016 22.368,2 0,70 17.756,9 4.611,3 2017 21.181,9 0,67 17.580,7 4.601,2 <?page no="270"?> Walter Scheel *08.7.1919 1961-1966 FDP Hans-Jürgen Wischnewski *24.7.1922 †24.2.2005 1966-1968 SPD Erhard Eppler *09.12.1926 1968-1974 SPD Egon Bahr *18.3.1922 1974-1976 SPD Marie Schlei *26.11.1919 †21.11.1983 1976-1978 SPD Rainer Offergeld *26.12.1937 1978-1982 SPD Jürgen Warnke *20.3.1932 †27.4.2013 1982-1987 CSU Hans Klein *11.7.1931 †26.11.1996 1987-1989 CSU Jürgen Warnke *20.3.1932 †27.4.2013 1989-1991 CSU Carl-Dieter Spranger *28.3.1939 1991-1998 CSU Heidemarie Wieczorek-Zeul *21.11.1942 1998-2009 SPD Dirk Niebel *29.3.1963 2009-2013 FDP Gerd Müller *25.8.1955 2013-heute CSU <?page no="271"?> Brigitte Frey *25.4.1924 †13.9.2009 1969-1972 SPD Hans Hermann Matthöfer *25.9.1925 †14.11.2009 1972-1974 SPD Alwin Brück *23.9.1931 1974-1982 SPD Volkmar Köhler *20.5.1930 †06.6.2012 1982-1989 CDU Hans Peter Repnik *27.5.1947 1989-1994 CDU Michaela Geiger (zusammen mit Hans Peter Repnik) *29.11.1943 † 30.12.1998 1991-1993 CSU Klaus-Jürgen Hedrich *21.12.1941 1994-1998 CDU Uschi Eid *18.5.1949 1998-2005 Bündnis 90/ Grüne Karin Kortmann *23.6.1959 2005-2009 SPD Gudrun Kopp *18.10.1950 2009-2013 FDP Hans-Joachim Fuchtel *13.2.1952 2013-2018 CDU Thomas Silberhorn (zusammen mit Hans-Joachim Fuchtel) *12.11.1968 2014-2018 CSU Maria Flachsbarth *2.6.1963 2018-heute CDU Norbert Barthle *1.2.1952 2018-heute CDU <?page no="272"?> Friedrich Vialon *10.7.1905 †08.4.1990 1962-1966 Udo Hein *27.12.1914 †19.1.1971 1966-1969 Karl-Heinz Sohn *19.4.1928 †3.11.2017 1969-1974 Udo Kollatz *01.3.1931 1974-1978 Carl-Werner Sanne *13.10.1923 †04.7.1981 1978-1981 Konrad Porzner *04.2.1935 1981-1982 Siegfried Lengl *20.6.1932 †17.7.2012 1982-1992 Wighard Härdtl *31.3.1943 1992-1998 Erich Stather *18.9.1948 1998-2009 Hans Jürgen Beerfeltz *08.4.1951 2009-2013 Friedrich Kitschelt *24.10.1957 2014-2018 Martin Jäger *9.9.1964 2018-heute <?page no="273"?> 4. Wahlperiode 1961-1966 Dr. Gustav Adolf Sonnenhol Horst Dumke Dr. Emil Schneider 5. Wahlperiode 1966-1969 Dr. Gustav Adolf Sonnenhol Horst Dumke Dr. Ulrich Börnstein 6. Wahlperiode 1969-1972 Dr. Ulrich Börnstein Horst Dumke Winfried Böll 7. Wahlperiode 1972-1976 Dr. Udo Börnstein Horst Dumke Winfried Böll Dr. Rainer Oppelt Norbert Burger Dr. Uwe Lorenzen Dr. Udo Kollatz 8. Wahlperiode 1976-1980 Dr. Horst Moltrecht Dr. Klaus Dieter Leister Norbert Burger 9. Wahlperiode 1980-1983 Dr. Joachim Grawe Anton Zahn Dr. Horst Moltrecht 10. Wahlperiode 1983-1987 Anton Zahn Dr. Wolfgang Albert Dr. Peter Arnolds 11. Wahlperiode 1987-1990 Anton Zahn Dr. Eberhard Kurth Dr. Peter Arnolds 12. Wahlperiode 1990-1994 Bernhard Schweiger Dr. Eberhard Kurth Anton Zahn <?page no="274"?> 13. Wahlperiode 1994-1998 Dr. Eberhard Kurth Anton Zahn Bernhard Schweiger Winfried Fuchs Dr. Wolf Preuss Klaus Oehler Prof. Dr. Michael Bohnet 14. Wahlperiode 1998-2002 Hans-Dietrich Lehmann Prof. Dr. Michael Bohnet Dr. Gerhard Boehmer Dr. Ursula Schäfer-Preuss Dr. Michael Hofmann 15. Wahlperiode 2002-2005 Hans Dietrich Lehmann Dr. Ursula Schäfer-Preuss Dr. Michael Hofmann 16. Wahlperiode 2005-2009 Hans-Dietrich Lehmann Dr. Ursula Schäfer-Preuss Dr. Michael Hofmann Ingrid Gabriela Hoven Adolf Kloke-Lesch 17. Wahlperiode 2009-2013 Dirk Schattschneider Friedel Eggelmeyer Harald Klein Dr. Werner Bruns Ursula Müller Dr. Friedrich Kitschelt Dr. Uta Böllhoff 18. Wahlperiode 2013 bis 2017 Dorothea Fiedler Ursula Müller Andreas Gies Dr. Peter Faller Gunter Beger Ingrid Gabriela Hoven <?page no="275"?> 19. Wahlperiode 2017 bis heute Dr. Bernhard Felmberg Gunther Beger Dr. Stephan Oswald Prof. Dr. Claudia Warning Ingrid Gabriela Hoven Dominik Ziller Die Abteilungsleiter (die sog. politischen Beamten) sind in der Regel Ministerialdirektoren (Besoldungsgruppe B9). Als politische Beamte können sie jederzeit in den etwaigen Ruhestand versetzt werden. in den 1960er-Jahren Dr. Franz Klamser Dr. Werner Lamby Dr. Walter Rau Dr. Rainer Oppelt* Horst Goltz Winfried Böll* in den 1970er-Jahren Dr. Franz Klamser Dr. Rainer Oppelt* Horst Goltz Winfried Böll* Dr. Walter Rau Dr. Willi Ehmann Karl Osner Dr. Horst Moltrecht* Dr. Gebhard Kerckhoff Dr. Peter Arnolds* Anton Zahn* Dr. Uwe Lorenzen <?page no="276"?> in den 1980er-Jahren Dr. Franz Klamser Dr. Willi Ehmann Anton Zahn* Dr. Fritz Fischer Dr. Gebhard Kerckhoff Dr. Uwe Lorenzen Dr. Peter Arnolds* Karl Osner Dr. Eberhard Kurth* Dr. Helmut Schaffer Dr. Wolf Preuss* Bernhard Schweiger* Dr. Erich Ehm Winfried Fuchs* Dr. Hubert Linhardt Albert Baumhauer Dr. Joachim Haniel in den 1990er-Jahren Dr. Wolf Preuss* Winfried Fuchs* Dr. Hubert Linhardt Dr. Helmut Schaffer Albert Baumhauer Dr. Fritz Fischer Prof. Michael Bohnet* Dr. Uwe Lorenzen Dr. Joachim Haniel Dr. Gebhard Kerckhoff Karl Osner Prof. Wolf-Dieter Graewe Dr. Gerhard Boehmer* Dr. Ulrich Popp Dr. Klemens van de Sand Klaus Oehler* Dr. Rainer Barthelt Dr. Rainer Goerdeler Frau Elisabeth D’Hondt Traugott von Leuckart Karsten Hinrichs Dr. Hans-Peter Schipulle <?page no="277"?> in den Jahren 2000-2009 Traugott von Leuckart Dr. Rainer Goerdeler Elisabeth D’Hondt Dr. Volker Ducklau Dr. Ulrich Popp Klaus Oehler* Karsten Hinrichs Dr. Hans-Peter Schipulle Dorothea Fiedler* Adolf Kloke-Lesch* Gudrun Grosse-Wiesmann Dr. Günter Bonnet Ingrid Gabriela Hoven* Dr. Klemens van de Sand Wolfgang Albert Dr. Friedrich Kitschelt* Dr. Ulla Mikota Dr. Jürgen Zattler Dr. Manfred Konukiewitz in den Jahren 2010-2014 Gudrun Grosse-Wiesmann Dr. Christiane Bögemann- Hagedorn Ulrich van Bebber Wolfgang Kanera Dorothea Fiedler* Wolfgang Albert Dr. Manfred Konukiewitz Andreas Gies* Dr. Jürgen Zattler Gunter Beger* Dr. Rolf Steltemeier Dr. Uwe Schmidt Hans-Peter Baur Gisela Hammerschmidt Dr. Ingolf Dietrich Dr. Ariane Hildebrandt Dr. Bernhard Felmberg Dr. Tanja Rödiger-Vorwerk Dominik Ziller* <?page no="278"?> In den Jahren 2015-heute Dr. Christiane Bögemann- Hagedorn Ulrich von Bebber Günter Beger* Gisela Hammerschmidt Dr. Tanja Rödiger-Vorwerk Dominik Ziller* Dr. Uwe Schmidt Dr. Rolf Steltemeier Hans-Peter Baur Dr. Ingolf Dietrich Dr. Bernhard Felmberg* Dr. Elke Löbel Christoph Rauh Michael Krake Dr. Stephan Schmitz Günter Nooke Frank Fass-Metz Dr. Roger Fischer Dr. Stefan Oswald* In diesen Organisationsplänen sind auch die Namen der Referatsleiter enthalten. Die Organisationspläne finden Sie online unter Zusatzmaterial beim Buch unter <?page no="279"?> In der Namensgebung des Ausschusses spiegelt sich seine Wandlung in Inhalten und Kompetenzen im Lauf der Jahre wider. 1.2.-20.6.1962 Robert Margulies (FDP) 1962-1965 Karl Atzenroth (FDP) 1965-1969 Walther Leisler Kiep (CDU) 1969-1974 Alwin Brück (SPD) 1974-1994 Uwe Holtz (SPD) 1994-1998 Manfred Lischewski (CDU/ CSU) 1998-2005 Rudolf Kraus (CDU/ CSU) 2005-2009 Thilo Hoppe (Bündnis 90/ DIE GRÜNEN) 2009-2018 Dagmar Wöhrl (CDU/ CSU) 2018-heute Peter Ramsauer (CDU/ CSU) Eine umfassende Bestandsaufnahme und Bewertung der Arbeit des Ausschusses für wirtschaftliche Zusammenarbeit seit dem Jahre 1962 fehlt bisher. Es gibt lediglich einen sehr präzisen und inhaltsreichen Bericht von Uwe Holtz mit dem Titel „Entwicklungspolitik im Bundestag, Uwe Holtz: 20 Jahre AwZ-Vorsitzender“. Dabei handelt es sich um die schriftliche Ausarbeitung von Uwe Holtz, die er zu dem Tagesordnungspunkt „50 Jahre Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung“ der AWZ-Sitzung am 7. März 2011 eingereicht hatte. Es steht zu hoffen, dass auch die Etappen 1962 bis 1974 und die <?page no="280"?> Etappen 1994 bis heute ebenso gründlich aufgearbeitet werden. Es ist unabdingbar, das institutionelle Gedächtnis über die Arbeit des Ausschusses im Parlament nicht verkümmern zu lassen. Hier tut sich ein wichtiges Forschungsfeld auf. Anbei werden einige wichtige entwicklungspolitische Institutionen aufgeführt: Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) (Vorstand Tanja Gönner (Sprecherin), Dr. Christoph Beier, Thorsten Schäfer-Gümbel (ab 1.10.2019)) Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) (Vorstandsmitglied Prof. Dr. Joachim Nagel, verantwortlich für Internationale Finanzierung) Engagement Global, Service für Entwicklungsinitiativen (Geschäftsführer Dr. Jens Kreuter) Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE) (Kommissarische Stellvertretende Direktorin Dr. Imme Scholz) Deutsches Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit (DEVAL) (Direktor Prof. Dr. Jörg Faust) European Association of Development Research and Training Institutes (EADI) (Vizepräsident Dr. Jürgen Wiemann, Geschäftsführerin Susanne von Itter) Zentrum für Entwicklungsforschung (ZEF) Universität Bonn (Direktoren: Prof. Joachim von Braun, Prof. Dr. Christian Borgemeister, Prof. Dr. Solvay Gerke) Misereor (Hauptgeschäftsführer Pirmin Spiegel, Geschäftsführer Internationale Zusammenarbeit Dr. Martin Bröckelmann- Simon) <?page no="281"?> Brot für die Welt - Evangelischer Entwicklungsdienst (Vorstand: Cornelia Füllkrug-Weitzel) VENRO (Dachverband der entwicklungspolitischen und humanitären Nichtregierungsorganisationen) (Vorsitzender Dr. Bernd Bornhorst) Welthungerhilfe (Generalsekretär Mathias Mogge) Senior Experten Service (Geschäftsführerin Dr. Susanne Nonnen) Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft DEG (Sprecherin in der Geschäftsführung Christiane Laibach) German Watch e.V. (Vorstandsvorsitzender Klaus Milke) Entwicklung und Zusammenarbeit (Entwicklungspolitische Fachzeitschrift; Chefredakteur Dr. Hans Dembowski) Weltsichten (Magazin für globale Entwicklung und ökumenische Zusammenarbeit) Chefredakteur Bernd Ludermann, Redakteur Tillmann Elliesen) Südwind e.V., Institut für Ökonomie und Ökumene (Geschäftsführerin Martina Schaub) Stiftung Entwicklung und Frieden (Geschäftsführerin Dr. Michele Roth) Institut für Entwicklung und Frieden (INEF) Universität Duisburg/ Essen (Geschäftsführung: Prof. Dr. Tobias Debiel, Dr. Cornelia Ulbert) Stiftung für wirtschaftliche Entwicklung und berufliche Qualifizierung SEQUA (Geschäftsführer Gebhard Weiss) Evangelische Zentralstelle für Entwicklungshilfe EZE (Vorsitzender Dr. Martin Dutzmann) Katholische Zentrlstelle für Entwicklungshilfe KZE (Vorsitzender Dr. Karl Jüsten) <?page no="283"?> 1 http: / / www.bmz.de/ de/ service/ glossar/ O/ oda.html 2 Sohn, Karl-Heinz, Entwicklungspolitik, München 1972, S. 11 3 Kaiser, Martin, Wagner, Norbert, Entwicklungspolitik 1991, S. 220 4 von Stockhausen, Joachim, Theorie und Politik der Entwicklungshilfe, Köln 1986, S. 169 5 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 169 6 Dennert, Jürgen, Entwicklungshilfe geplant oder verwaltet? Bielefeld 1968, S. 13 7 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 170 8 siehe auch Bodemer, Klaus, Entwicklungshilfe-Politik für wen? München 1974, S. 33-41 9 Dumke, Horst, Anfänge der deutschen staatlichen Entwicklungspolitik, Sankt Augustin 1991, S. 12 10 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 14 11 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 171 12 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 171 13 Schloz, Rudolf, Deutsche Entwicklungspolitik, München 1979, S. 61f 14 Wolff, Jürgen H., Entwicklungspolitik - Entwicklungsländer, München 1995, S. 168 15 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 33 16 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 172 17 Dumke, Horst, a.a.O., S. 11 18 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 63 19 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 36 20 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 50 21 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 172f 22 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 19f 23 Presse-und Informationsamt der Bundesregierung, Deutsche Politik 1962, Bonn 1963, S. 472 24 Hein, Bastian, a.a.O., S. 45 25 Scheel, Walter, Erinnerungen und Einsichten, Stuttgart 1984, S. 43f 26 Hein, Bastian, Die Westdeutschen und die Dritte Welt, München 2006, S. 45 27 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 67f 28 Hein, Bastian, a.a.O., S. 45 29 Kebschull, Dietrich, u.a., Entwicklungspolitik, Düsseldorf 1971, S. 111 <?page no="284"?> 30 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 57 31 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 50 32 Hein, Bastian, a.a.O., S. 46f 33 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 55 34 Kaiser, Martin, Wagner, Norbert, a.a.O., S. 221 35 Dennert, Jürgen, a.a.O., S. 73 36 Köhler, Volkmar, Entwicklungspolitik, Bonn 1980, S. 86 37 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 66f 38 von Stockhausen, Joachim, a.a.O., S. 174 39 Scheel, Walter, Rede bei der Haushaltsdebatte am 25.2.1965 in: Walter Scheel Bundestagsreden, AZ Studio Bonn, Bonn 1972, S. 30 40 Dumke, Horst, a.a.O., S. 30 41 siehe auch Kebschull, Dietrich, a.a.O., S. 69f 42 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 18 43 Dumke, Horst, a.a.O., S. 30 44 Ochel, Wolfgang, Die Entwicklungsländer in der Weltwirtschaft, Köln 1982, S. 229 45 Scheel Walter, Konturen einer neuen Welt, Düsseldorf/ Wien 1965, S. 47 46 Scheel, Walter, Die Zusammenarbeit zwischen Bund und Ländern im Bereich der Entwicklungspolitik, Deutsche Stiftung für Entwicklungsländer 1961, Dok/ 229/ 64, S. 5 47 Scheel, Walter, Neue Wege deutscher Entwicklungspolitik, Bonn 1966, S. 8f 48 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 16f 49 siehe auch Sohn, Karl-Heinz, a.a.O., S. 239-242 50 Scheel, Walter, Neue Wege deutscher Entwicklungspolitik, a.a.O., S. 13f 51 Bodemer, Klaus, a.a.O., S. 187 52 Schloz, Rudolf, a.a.O., S. 29-33 53 Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit, Archiv des Liberalismus, Gummersbach 54 Scheel, Walter, Konturen, a.a.O., S. 98 55 Presse- und Informationsamt der Bundesregierung, Deutsche Politik 1965, Bonn 1966, S. 349 56 Deutsche Politik 1965, Bonn 1966, S. 349 57 Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit, Archiv des Liberalismus, Gummersbach 58 Friedrich-Naumann-Stiftung für die Freiheit, Archiv des Liberalismus, Gummersbach <?page no="285"?> 59 Scheel, Walter, Aktuelle Probleme der Entwicklungspolitik, Kiel 1965, S. 1-3 60 Scheel, Walter, Neue Wege der deutschen Entwicklungspolitik, Bonn 1966, S. 21f 61 Deutsche Politik 1963, Bonn 1964, S. 470 62 Scheel, Walter, Konturen einer Neuen Welt, Düsseldorf, Wien 1965, S. 185 63 Scheel, Walter, Konturen, a.a.O., S. 186 64 Scheel, Walter, Konturen, a.a.O., S. 192 65 Deutsche Politik 1964, Bonn 1965, S. 363 66 Deutsche Politik 1962, Bonn, 1963, S. 472 67 Dumke, Horst, Anfänge der deutsch staatlichen Entwicklungspolitik, St. Augustin 1997, S. 64f 68 Deutsche Politik 1963, Bonn, 1964, S. 471 69 Schloz, Rudolf, Deutsche Entwicklungspolitik, München, Wien 1979, S. 85-87 70 Scheel, Walter, Konturen, a.a.O., S. 181/ 184/ 185 71 Dennert, Jürgen, Entwicklungshilfe, geplant oder verwaltet? , Bielefeld 1968, S. 57f 72 Scheel, Walter, Konturen, a.a.O., S. 43 73 Klee, Ernst, Das Personenlexikon zum Dritten Reich, Frankfurt 2003, S. 640 74 Der Spiegel, 8/ 1970, S. 173 75 Baring, Arnulf, Mr. Bundesrepublik, über Walter Scheel, in: Walter Scheel, Erinnerungen und Einsichten, Stuttgart 2004, S. 255 76 Schneider, Hans Roderich, Walter Scheel, Handeln und Wirken eines liberalen Politikers, Bonn 1974, S. 7 77 Henkels, Walter, … aber der Wagen der rollt, Walter Scheel anekdotisch, Düsseldorf und Wien 1974, S. 14 78 Vorlage des Auswärtigen Amtes Referat 802 vom 7.2.1962 Bundesarchiv B126 8610, 63-64 79 Besprechung des Interministeriellen Referentenausschuss für Entwicklungshilfe am 2.5.1962. Vermerk Molt vom 8.5.1962 Archiv für Christlich-Demokratische Politik 07-001-12150. 80 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, Berlin 2012, S. 35 81 Wischnewski, Jürgen, Mit Leidenschaft und Augenmaß, Politische Memoiren, München 1989, S. 51 82 Fricke, Dietmar, Hans-Jürgen Wischnewski, in: Wolfgang Gieler, Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 35 83 Fricke, Dietmar, a.a.O., S. 36 84 Wischnewski, Hans-Jürgen, Nord-Süd-Konflikt, Hannover 1968, S. 46 <?page no="286"?> 85 Jahresbericht 1967, a.a.O., S. 528 86 Jahresbericht der Bundesregierung 1967, Bonn 1968, S. 523 87 Wischnewski, Hans-Jürgen, Mit Leidenschaft und Augenmaß, a.a.O., S. 51 und Der Spiegel Nr. 44, 23.10.1967, Tegtmeier als Entwicklungshelfer 88 Wischnewski, Hans-Jürgen, Mit Leidenschaft und Augenmaß, a.a.O., S. 51 89 Wischnewski, Hans-Jürgen, Nord-Süd-Konflikt, a.a.O., S. 96 90 Wischnewski, Hans-Jürgen, Nord-Süd-Konflikt, a.a.O., S. 98 91 Wischnewski, Hans-Jürgen, Nord-Süd-Konflikt, a.a.O., S. 99/ 100 92 Jahresbericht 1967, a.a.O., S. 516 93 Wischnewski, Hans-Jürgen, Mit Leidenschaft und Augenmaß, a.a.O., S. 51 94 Wischnewski, Hans-Jürgen, Mit Leidenschaft und Augenmaß, a.a.O., S. 51f 95 Eppler, Erhard, Sozialdemokratische Entwicklungspolitik, in: Kurt Beck, Hubertus Heil (Hrsg.), Sozialdemokratische Außenpolitik für das 21. Jahrhundert, Baden Baden 2007, S. 132/ 133 96 Cernicky, Jan: Erhard Eppler, in Wolfgang Gieler, Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 40 97 Cernicky, Jan, a.a.O., S. 40 98 Cernicky, Jan. a.a.O., S. 42 99 Ehrlich, Paul R., Ehrlich Annette, Population, Resources, Environment, San Francisco 1970 100 Meadows, Dennis, Die Grenzen des Wachstums, Stuttgart 1972 101 Cernicky, Jan, a.a.O., 47 102 Eppler, Erhard, Wenig Zeit für die Dritte Welt, Stuttgart 1971, S. 28ff 103 Eppler, Erhard, Die Qualität des Lebens, Vortrag auf der 4. Internationalen Arbeitstagung der IG Metall in Oberhausen am 11. April 1972, in ders. (Hrsg.), Maßstäbe für eine humane Gesellschaft: Lebensstandard oder Lebensqualität? , Stuttgart 1972 104 Wieczorek-Zeul, Heidemarie; Wettig, Hannah, Wege zur Einen Welt, Etappen sozial-demokratischer Entwicklungspolitik, Berlin 2012, darin Nachklang, „Grußwort von Erhard Eppler, das nicht gehalten werden durfte“, S. 124 105 Jahresbericht der Bundesregierung, 1970, Bonn 1971, S. 706 106 Jahresbericht 1970, a.a.O., S. 714 107 Sohn, Karl-Heinz, Entwicklungspolitik, München 1972, S. 26 108 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit: Die entwicklungspolitische Konzeption der Bundesrepublik Deutschland und die Internationale Strategie für die 2. Entwicklungsdekade, Bonn 1971, S. 11 <?page no="287"?> 109 Jahresbericht der Bundesregierung 1969, Bonn 1970, S. 643 110 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, Bericht zur Entwicklungspolitik der Bundesregierung, Bonn 1973, S. 30 111 Harnisch, Sebastian und Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Bonn, 2012, S. 65 und BMZ, a.a.O., S. 17 112 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wettig, Hannah; Wege zur Einen Welt, Etappen sozialdemokratischer Entwicklungspolitik, Berlin, 2012, darin: Interview Erhard Eppler „Sozialdemokratische Entwicklungspolitik ist dauerndes Lernen“, S. 73f 113 BMZ, a.a.O., S. 19, S. 69 114 BMZ, a.a.O., S. 29 115 BMZ, a.a.O., S. 30 116 Cernicky, Jan, a.a.O., S. 48 117 BMZ, a.a.O., S. 19 118 Jahresbericht der Bundesregierung, 1972, Bonn 1972, S. 655 119 Jahresbericht der Bundesregierung, 1973, Bonn 1974, S. 620 120 Jahresbericht der Bundesregierung, 1974, Bonn 1975, S. 561 121 Jahresbericht der Bundesregierung, 1973, Bonn 1974, S. 668 122 Jahresbericht der Bundesregierung, 1974, Bonn 1975, S. 561 123 Harnisch, Sebastian, Schmidt, Siegmar, a.a.O., S. 193-195 124 Eppler, Erhard, Wenig Zeit, a.a.O., S. 129 125 Cernicky, Jan, a.a.O., S. 50 126 Cernicky, Jan, a.a.O., S. 51 127 BMZ, o.a.O., S. 59f 128 Jahresbericht der Bundesregierung, 1970, Bonn 1971, S. 731 129 Harnisch, Sebastian, Schmidt, Siegmar, a.a.O., S. 73 130 Zitiert nach Cernicky, Jan, a.a.O., S. 59 131 Cernicky, Jan, a.a.O., S. 59 132 Eppler, Erhard, der Querdenker, eine Biographie, von Renate Faerber-Husemann, Bonn 2010, S. 101 133 Bahr, Egon, Ein Gefühl der Scham, in: Eins, Entwicklungspolitik, 23/ 24-2006 Dezember, S. 29 134 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, Berlin 2007, S. 52 135 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, München 1999, S. 465/ 466 136 Bahr, Egon, Rede anlässlich der 20-Jahre-Feier der deutsch-indischen Handelskammer am 23.1.1976 in Bombay, S. 4 137 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, a.a.O., S. 467 138 Jahresbericht der Bundesregierung 1976, Bonn 1977, S. 587 139 Jahresbericht 1976, a.a.O., S. 587 <?page no="288"?> 140 Hädrich, Sabine; Seidel, René; Egon Bahr, in: Wolfgang Gieler, Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 63 141 Bahr, Egon, Koexistenz auf Deutsch, Rede vor der Evangelischen Akademie Tutzing am 11.7.1973 in. Dettmar Cramer (Hsrg), Gefragt Egon Bahr, Bornheim 1975, S. 149-156 142 Jahresbericht 1976, a.a.O., S. 578 143 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, a.a.O., S. 478 144 Bahr, Egon, Interview mit dem Auslandskurier, Oktober 1974, S. 13 145 Bahr, Egon, Rede anlässlich der 20-Jahres-Feier der deutsch-indischen Handelskammer, a.a.O., S. 4 146 Bahr, Egon, Rede anlässlich der Deutsch-Japanischen Wirtschaftsgespräche am 28.1.1976 in Osaka, S. 20 147 Bahr, Egon, Interview mit dem Auslandskurier, a.a.O., S. 13 148 Hädrich, Sabine; Seidel, René: Egon Bahr, a.a.O., S. 61 149 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, a.a.O., S. 470 150 Hädrich, Sabine; Seidel René: Egon Bahr, a.a.O., S. 63 151 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, a.a.O., S. 469 152 Hädrich, Sabine; Seidel René: Egon Bahr, a.a.O., S. 63 153 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, Berlin 2012, S. 91 154 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, a.a.O., S. 90 155 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, a.a.O., S. 91 156 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, a.a.O., S. 90 157 Schlei, Marie, Frauen in der Dritten Welt, in: Die Neue Gesellschaft, 10.10.1978, S. 840 158 Schlei, Marie, Frauen in der Dritten Welt, a.a.O., S. 841 159 Schlei, Marie, Frauen in der Dritten Welt, a.a.O., S. 842 160 Schlei, Marie, Frauen in der Dritten Welt, a.a.O., S. 843 161 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, in: Wolfgang Gieler, Deutsche Entwicklungsminister Bonn 2008, S. 70, zitiert nach Marie Schlei, Der kalte Krieg der Männer, in: Rainer Oltmanns (Hrsg.), Frauen an der Macht, Protokolle einer Aufbruchära, Frankfurt 1990, S. 55 162 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O, S. 75 163 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O., S. 71 164 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O., S. 76 zitiert nach Marie Schlei, Verdient die Nachtigall Lob, wenn sie singt? , in Antje Huber (Hrsg.), Frauen in der Politik, Die Sozialdemokratinnen, Stuttgart 1984, S. 101 165 Jahresbericht, 1977, a.a.O., S. 640 166 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O., S. 72 167 Jahresbericht der Bundesregierung, 1977, Bonn 1978, S. 647 <?page no="289"?> 168 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O., S. 73 169 Kilian, Christian; Krahforst, Heribert: Marie Schlei, a.a.O., S. 72f 170 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, a.a.O., S. 94f 171 Kilian, Christian; Krahforst, Herbiert: Marie Schlei, a.a.O., S. 55 172 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, a.a.O., S. 102 173 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Wege zur Einen Welt, a.a.O., S. 102 174 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, Baden-Baden 2012, S. 93 175 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Welt bewegen, Erfahrungen und Begegnungen, Berlin 2007, S. 242 176 Bohnet, Michael, Deutsche Entwicklungspolitik, Bilanz und offene Fragen, in: Glagow, Manfred (Hrsg.), Deutsche Entwicklungspolitik, Saarbrücken 1983, S. 291f 177 Hädrich, Sabine; Seidel, René: Rainer Offergeld, in Wolfgang Gieler (Hrsg.), Deutsche Entwicklungsminister, Bonn, 2008, S. 81-92 178 Offergeld, Rainer, Entwicklungshilfe - Abenteuer oder Politik, Bonn 1990, S. 67 179 Jahresbericht der Bundesregierung 1979, Bonn 1980, S. 639 180 Hädrich, Sabine; Seidel, René: Rainer Offergeld, a.a.O., S. 82 181 Bohnet, Michael, Brandt-Bericht und deutsche Entwicklungspolitik am Beginn der 80iger Jahre, in: Nuscheler, Franz (Hrsg.), Entwicklung und Frieden im 21. Jahrhundert, Bonn 2000, S. 96ff 182 Jahresbericht der Bundesregierung 1981, Bonn 1982, S. 499 183 Bohnet, Michael, Wechselnde Akzente der Entwicklungspraxis, in Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, S. 238 184 Bohnet, Michael, Wechselnde Akzente der Entwicklungspraxis, in Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, a.a.O., S. 239/ 240 185 Offergeld, Rainer, a.a.O., S. 17 186 Jahresbericht der Bundesregierung, 1980, Bonn 1981, S. 564 187 Jahresbericht der Bundesregierung 1979, Bonn 1980, S. 655 188 Offergeld, Rainer, a.a.O., S. 15f 189 Offergeld, Rainer, a.a.O., S. 98 190 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, Baden-Baden 2012, S. 102 191 Jahresbericht der Bundesregierung, 1980, Bonn 1981, S. 560 192 Kulman, Henrike, Langsdorf, Susanne: Jürgen Warnke, in: Wolfgang Gieler (Hrsg.), Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 87 193 Warnke, Jürgen, Auf gutem Kurs, Neuorientierung der deutschen Entwicklungspolitik, Herford 1986, S. 25 194 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 101f <?page no="290"?> 195 Jahresbericht der Bundesregierung 1984, Bonn 1985, S. 583 196 Jahresbericht der Bundesregierung 1984, a.a.O., S. 611 197 Kulmann, Henrike, Langsdorf, Susanne: Jürgen Warnke, a.a.O., S. 87 198 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 92f 199 Kulmann, Henrike, Langsdorf, Susanne: Jürgen Warnke, a.a.O., S. 87 200 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 126f 201 Kulmann, Henrike, Langsdorf, Susanne: Jürgen Warnke, a.a.O., S. 87 202 Bohnet, Michael, Wechselnde Akzente der Entwicklungspraxis, in: Bohnet Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, S. 257 203 Bohnet, Michael, Aus Fehlern lernen, Neun Jahre Erfolgskontrolle der Projektwirklichkeit, Ergebnisse und Schlussfolgerungen. BMZ 1986, Bonn 204 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 120 205 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 16 206 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 53 207 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 54f 208 Jahresbericht 1984, a.a.O., S. 603 209 Jahresbericht 1984, a.a.O., S. 610 210 Jahresbericht 1983, Bonn 1984, S. 599 211 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, Bonn 2012, S. 115 212 Warnke, Jürgen, a.a.O., S. 40 213 Regierungserklärung von Helmut Kohl am 18. März 1987, Die Schöpfung bewahren, die Zukunft gewinnen, Bonn 1987, S. 2 214 Langen, Marc; Laue, Franziska: Hans Klein, in: Wolfang Gieler (Hrsg.), Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 102 215 Klein, Hans, Grundsätze und Perspektiven der deutschen Entwicklungspolitik, Bulletin der Bundesregierung Nr. 66, 1. 7. 1987, S. 577f 216 Klein, Hans, Wege und Ziele der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, Bulletin der Bundesregierung Nr. 88, 16.9.1987, S. 758 217 Klein, Hans, Wege und Ziele der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, a.a.O., S. 759f 218 Klein, Hans, Wege und Ziele der deutschen Entwicklungszusammenarbeit, a.a.O., S. 759f 219 Klein, Hans, Deutschland Rückkehr in die Welt, Bulletin der Bundesregierung Nr. 8, 21.1.1988, S. 60 220 Klein, Hans, Entwicklungszusammenarbeit ist kultureller Dialog, in: Entwicklung und Zusammenarbeit, 1/ 1989, S. 6 221 Klein, Hans, Rede vor dem Plenum der westdeutschen Rektorenkonferenz am 08.2.1988 in Berlin, S. 11 <?page no="291"?> 222 Jahresbericht der Bundesregierung 1986, Bonn 1987, S. 693 223 Jahresbericht 1986, a.a.O., S. 693 224 Langen, Marc; Laue, Franziska: Hans Klein, a.a.O., S. 106 225 Jahresbericht der Bundesregierung, 1988, Bonn 1989, S. 656 226 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, Baden-Baden 2002, S. 130 227 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, a.a.O., S. 132 228 Jahresbericht der Bundesregierung, 1990, Bonn 1991, S. 736 229 Jahresbericht 1990, a.a.O., S. 737 230 Weiter, Matthias (Hrsg.), Noch die Internationale Solidarität? Aussichten und Informationen zur Vereinigung der deutsch-deutschen Entwicklungspolitik, Berlin, 2000, darin. Informationsvermerk für den Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit des Deutschen Bundestages vom 29. Juli 1991, S. 181-182 231 Der Spiegel, 18/ 1990, S. 52 232 Der Spiegel, 18/ 1990, S. 52 233 Der Spiegel, 18/ 1990, S. 52 234 Der Spiegel, 18/ 1990, S. 52 235 Jahresbericht 1990, a.a.O., S. 771 236 Jahresbericht 1990, a.a.O., S. 763 237 Jahresbericht 1990, a.a.O., S. 768 238 Hauptmann, Mark: Carl-Dieter Spranger, in: Wolfgang Gieler (Hrsg.), Deutsche Entwicklungsminister, Bonn 2008, S. 115 239 Hauptmann, Mark: Carl-Dieter Spranger, a.a.O, S. 120 240 Hauptmann, Mark: Carl-Dieter Spranger, a.a.O., S. 110 241 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 113 242 Spranger, Carl-Dieter, Deutsche Entwicklungspolitik, Ausgewählte Reden 1995-1998, BMZ Materialien Nr. 98, Bonn, 1998, S. 9 243 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 113-117 244 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 116 245 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 44 246 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 49-51 247 Spranger, Carl-Dieter, Verantwortung für die Eine Welt, Berlin 1998, S. 49-51 248 Jahresbericht der Bundesregierung 1992, Bonn 1993, S. 841 249 Jahresbericht der Bundesregierung 1993, Bonn 1994, S. 848 <?page no="292"?> 250 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit, Medienhandbuch 2008/ 2009, Bonn, 2008, S. 376-377 251 Jahresbericht 1994, a.a.O., S. 883 252 Jahresbericht 1994, a.a.O., S. 887 253 Jahresbericht 1994, a.a.O., S. 887-878 254 Jahresbericht 1994, a.a.O., S. 846 255 Bohnet, Michael, Konsequenzen der Entwicklungszusammenarbeit aus den Weltkonferenzen der letzten Jahre, in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, S. 344-359 256 Bohnet, Michael, Konsequenzen der Entwicklungszusammenarbeit aus den Weltkonferenzen der letzten Jahre, in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, a.a.O., S. 345 257 Jahresbericht der Bundesregierung 1998, Bonn 1999, S. 809 258 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, Baden-Baden 2012, S. 158 259 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Gerechtigkeit und Globalisierung, in: Kurt Beck, Hubertus Heil (Hrsg.), Sozialdemokratische Außenpolitik für das 21. Jahrhundert, Baden-Baden 2007, S. 186-196 260 11. Bericht zur Entwicklungspolitik der Bundesregierung, Bonn 2001, S. XIV 261 11. Bericht zur Entwicklungspolitik, a.a.O., S. XX 262 11. Bericht zur Entwicklungspolitik, a.a.O., S. XIV 263 Bohnet, Michael, Armutsbekämpfung, in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011, S. 430-453 264 12. Bericht zur Entwicklungspolitik der Bundesregierung, Bonn 2005, Vorwort S. 2 265 13. Entwicklungspolitischer Bericht der Bundesregierung, Berlin 2008, S. 133 266 Deutscher Bundestag, Förderung der Weltausstellung Expo 200 aus Mitteln des BMZ, Drucksache 14/ 237, 29.12.1998, S. 2, 3, 4, 5 267 Bohnet, Michael, Konzentration und Schwerpunktbildung in der Entwicklungszusammenarbeit, in: Bohnet Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, a.a.O., S. 304-314 268 Bohnet, Michael, Entwicklungspolitik in einer sich globalisierenden Welt, in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, a.a.O., S. 285-288 269 Wieczorek-Zeul, Welt bewegen, a.a.O., S. 39 270 Wieczorek-Zeul, Welt bewegen, a.a.O., S. 30 <?page no="293"?> 271 Bohnet, Michael, Der Stabilitätspakt für Südosteuropa aus der Sicht des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, a.a.O., S. 564-576 272 Bohnet, Michael; Mohs, Ralf M.; Kaiser, Annette, Afghanistan: Wiederaufbau eines zerstörten Landes: der deutsche Beitrag zum internationalen Programm in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik a.a.O., S. 546-533 273 Bohnet, Michael; Mohs, Ralf M.; Kaiser Annette, Afghanistan: Wiederaufbau eines zerstörten Landes: der deutsche Beitrag zum internationalen Programm in: Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik a.a.O., S. 549 274 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Welt bewegen, a.a.O., S. 149f 275 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Welt bewegen, a.a.O., S. 171-173 276 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Welt bewegen, a.a.O., S. 173 277 Bohnet, Michael, Entwicklungspolitik in einer sich globalisierenden Welt, a.a.O., S. 293-296 278 Bohnet, Michael, Entwicklungspolitik in einer sich globalisierenden Welt, a.a.O., S. 296-301 279 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Auf dem Weg in die Eine Welt, Weißbuch zur Entwicklungspolitik, Berlin 2008, S. 190-192 280 Wieczorek-Zeul, Heidemarie, Welt bewegen, a.a.O., S. 35 281 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Auf dem Weg in die Eine Welt, S. 117 282 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Medienhandbuch 2008/ 2009, Bonn 2008, S. 313 283 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Medienhandbuch 2008/ 2009, Bonn 2008, S. 89/ 90 284 13. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 36 285 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), Chancen schaffen, Zukunft entwickeln, Berlin 2011, S. 1-26 286 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, Baden-Baden, 2012, S. 179 287 BMZ, Chancen schaffen, Zukunft entwickeln, Berlin 2011, a.a.O., S. 9 288 Niebel, Dirk, Entwicklungspolitik als Zukunftspolitik, Heidelberger Rede, 8.11.2011, S. 1 289 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, Berlin 2013, S. 10 290 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 8 291 Niebel, Dirk, Haupt- und Nebensache, Interview in: Entwicklung und Zusammenarbeit 1/ 2010, S. 28-29 <?page no="294"?> 292 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, Berlin 2013, S. 18 293 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 18 294 Niebel, Dirk, Entwicklungspolitik als Zukunftsaufgabe, a.a.O., S. 5 295 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 15 296 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 15 297 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 15 298 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 15 299 Niebel, Dirk, Krisenprävention ist das Ziel, Interview in: Entwicklung und Zusammenarbeit 10/ 2010, S. 364-366 300 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht a.a.O., S. 17 301 Niebel, Dirk, Entwicklungspolitik als Zukunftsaufgabe, a.a.O., S. 7 302 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 17 303 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 16 304 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 21 305 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 12 306 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 13 307 BMZ, 14. Entwicklungspolitischer Bericht, a.a.O., S. 13 308 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, a.a.O., S. 183 309 Harnisch, Sebastian; Schmidt, Siegmar, Auf Augenhöhe, 50 Jahre BMZ, a.a.O., S. 183 310 Müller, Gerd, Rede im Deutschen Bundestag, 29.1.2014, a.a.O., Protokoll, S. 1f 311 Müller, Gerd, Zukunftsaufgabe: Klima und Entwicklungspolitik müssen sich ergänzen, in: Entwicklung und Zusammenarbeit, 3/ 2014, S. 107 312 Müller, Gerd, Rede im Deutschen Bundestag, 29.1.2014, a.a.O., S. 2 313 Müller, Gerd, Rede im Deutschen Bundestag, 29.1.2014, a.a.O., S. 2/ 3 314 Presseerklärung des BMZ „UN-Klimagipfel 2014“ vom 23.9.2014 315 Müller, Gerd, Rede im Deutschen Bundestag, 29.1.2014, a.a.O., S. 6 316 Müller, Gerd, Zukunftsaufgabe, a.a.O., S. 106 317 Presseerklärung des BMZ „Biodiversität - Unsere gemeinsame Verantwortung“ vom 26.9.2014 318 Müller, Gerd, Haushaltsrede im Deutschen Bundestag, 09.4.2014, S. 5 319 Müller, Gerd, Haushaltsrede im Deutschen Bundestag, 09.4.2014, S. 2 320 Müller, Gerd, Impulse für den Strukturwandel, in: Entwicklung und Zusammenarbeit, 6/ 2014, S. 239 321 Müller, Gerd, Impulse, a.a.O., S. 238f 322 Müller, Gerd, Haushaltsrede im Deutschen Bundestag, 09.4.2014, S. 5f 323 Süddeutsche Zeitung, 24. 6.2014, S. 5 <?page no="295"?> 324 Burnside Craig; Dollar, David, Aid Policies and Growth, American Economic Review, 2000 325 Easterly, William, Wir retten die Welt zu Tode, Frankfurt am Main, 2006; Griffin, K.; Enos, J., Foreign Assistance, Economic Development and Cultural Change, 1968; Moyo, Dambisa, Dead Aid, Berlin, 2012 326 Collier, Paul, Die unterste Milliarde, München, 2017 327 Bohnet, Michael, Aus Fehlern lernen, Bonn, 1986 328 Green, Duncan, From Poverty to Power, Oxford, 2012 329 Vgl. hierzu Klingebiel, Stephan, Entwicklungszusammenarbeit, Bonn, 2013 <?page no="297"?> Michael Bohnet studierte Volkswirtschaftslehre an der Freien Universität Berlin. Nach der Promotion war er zunächst wissenschaftlicher Referent, anschließend Abteilungsleiter beim Ifo- Institut für Wirtschaftsforschung in München. 1978 übernahm er die Leitung der Planungsgruppe des BMZ (Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit). Ab 1982 leitete er das UN-Referat und später das Inspektionsreferat des BMZ. 1990 habilitierte sich Bohnet im Fach Volkswirtschaftslehre an der Universität Duisburg (Thema der Habilitationsschrift: Umschuldungen öffentlicher und privater Forderungen an Entwicklungsländer). 1992 wurde er zum Ministerialdirigenten ernannt und übernahm die Leitung der Unterabteilung des BMZ für sektorale und übersektorale Entwicklungspolitik. 1994 folgte die Ernennung zum Professor an der Universität Duisburg. Von 1992 bis 1998 war Bohnet zentraler Verhandler der Bundesregierung bei den acht großen Weltkonferenzen, u.a. Umwelt- und Entwicklung in Rio 1992, Weltbevölkerungskonferenz in Kairo 1994 und Weltfrauenkonferenz in Peking 1995. 1998 wurde er zum Ministerialdirektor ernannt. Ab 1998 leitete er die multilaterale Abteilung im BMZ, ab 1999 die bilaterale Abteilung und übernahm gleichzeitig die Aufgabe des stellvertretenden Staatssekretärs. Überdies war er von Ende 2001 bis Ende 2002 Sonderbeauftragter des BMZ für den Wiederaufbau Afghanistans und von 2003 bis 2011 Beauftragter des BMZ für die neuen EU-Länder. Mitte der 1990er Jahre wurde Bohnet von der Earth Times in die Liste der weltweit 100 wichtigsten und einflussreichsten Persönlichkeiten im Bereich „Umwelt und Entwicklung“ aufgenommen. <?page no="298"?> Am 26. November 2002 wurde Michael Bohnet vom Bundespräsidenten Johannes Rau das Bundesverdienstkreuz erster Klasse des Verdienstordens der Bundesrepublik Deutschland verliehen. Mitgliedschaften in den letzten 40 Jahren in folgenden Gremien, unter anderem: Wissenschaftlicher Beirat des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit Vorstand der Europäischen Vereinigung von Entwicklungsforschungsinstituten (EADI) Kuratorium Deutsches Afrika-Institut Hamburg Kuratorium Deutsches Übersee-Institut Hamburg Kuratorium des Fraunhofer-Instituts für solare Energiesysteme, Freiburg Ausschuss der EKD (Evangelische Kirche Deutschlands) Kirchliche Mittel für Entwicklungsdienste, Hannover Umweltbeirat der Volksrepublik China (China Council for International Cooperation on Environment and Development), Peking Vorstand des Instituts für Entwicklung und Frieden (INEF) an der Universität Duisburg Advisory Board des Zentrums für Entwicklungsforschung (ZEF) an der Universität Bonn Vergabeausschuss der Stiftung Entwicklungszusammenarbeit des Landes Baden-Württemberg Kuratorium der Dreyer Stiftung, München Vorsitzender des Kuratoriums des Instituts für Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik der RuhrUniversität Bochum Obmann Kultur Bürgerverein Heiderhof, Bad Godesberg Beirat des Colloquium Humanum, Bonn <?page no="299"?> Abelshauser, Werner, Nach dem Wirtschaftswunder, Der Gewerkschafter, Politiker und Unternehmer Hans Matthöfer, Bonn, 2009 Ashoff, Guido, Mehr als 60 Jahre deutsche Entwicklungspolitik; noch keine Aussicht auf den Ruhestand, DIE, 2014 Ashoff, Guido; Klingebiel, Stephan, Transformation of a policy area: DIE, Discussion Paper 9/ 2014 Bahr, Egon, Ein Gefühl der Scham, in: Eins, Entwicklungspolitik, 23/ 24-2006 Bahr, Egon, Geteilter Wohlstand ist doppelter Wohlstand: Probleme und Pespektiven der wirtschaftlichen Verflechtung zwischen der Bundesrepublik Deutschland und den Entwicklungsländern, in: WSI Mitteilungen, Jg. 29, 1978 Bahr, Egon, Interview mit dem Auslandskurier, Oktober 1974 Bahr, Egon, Koexistenz auf Deutsch, Rede vor der Evangelischen Akademie Tutzing am 11.7.1973 in: Dettmar Cramer ((Hrsg.), Gefragt Egon Bahr, Bornheim 1975 Bahr, Egon, Rede anlässlich der 20-Jahre-Feier der deutschindischen Handelskammer am 23.1.1976 in Bombay Bahr, Egon, Rede anlässlich der Deutsch-Japanischen Wirtschaftsgespräche am 28.1.1976 in Osaka Bahr, Egon, Solidarität endet nicht an unseren Landesgrenzen, in: Die Neue Gesellschaft, JG. 23, 1978 Bahr, Egon, Zu meiner Zeit, München 1999 Barthelt, Rainer, Die Welt vor dem Abgrund, Düsseldorf 2005 Beck, Kurt; Heil, Hubertus (Hrsg.), Sozialdemokratische Außenpolitik für das 21. Jahrhundert, Baden Baden 2007 <?page no="300"?> Bellers, Jürgen; Haase, Ingo, Deutsche Entwicklungspolitik. Fakten, Trends und Programme, in: Bellers, Jürgen (Hrsg.), Uni GH Siegen Diskussionspapiere des Faches Politikwissenschaft Nr. 70, Deutsche Entwicklungspolitik 1960-1990, Siegen, 2002 Besters, Hans; Boesch, Ernst E. (Hrsg.), Entwicklungspolitik: Handbuch und Lexikon, Stuttgart, Berlin, Mainz, 1966 Bindseil, Reinhart, Franz Stuhlmann (1863-1928), Zoologe und Afrikaforscher, Halle 2008 Bliss, Franz, Ethisch korrekt, in: Entwicklung und Zusammenarbeit, 11/ 2013 Bodemer, Klaus, Entwicklungshilfe - Politik für wen? , München, 1974 Bohnet, Michael, Das Nord-Süd-Problem, München 1976, 5 Auflagen Bohnet, Michael, 40 Jahre Brücken zwischen Entwicklungsforschung und Entwicklungspolitik, Bonn 2011 Bohnet, Michael, Aus Fehlern lernen, Bonn 1986 Bohnet, Michael, Brandt-Bericht und deutsche Entwicklungspolitik am Beginn der 80iger Jahre, in: Nuscheler, Franz (Hrsg.), Entwicklung und Frieden im 21. 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Jahrhundert - 15 Jahre UNO-Stadt Bonn, Bonn 2011 Braun, Hans-Gert, Armut überwinden durch soziale Marktwirtschaft und mittlere Technologie, Berlin 2010 <?page no="302"?> Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Entwicklungspolitische Berichte, erscheinen in zweijährigem Turnus, bisher erschienen 14 Berichte, beginnend 1973 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Journalisten-Handbuch Entwicklungspolitik, ab 2008/ 2009 unter dem Namen Medienhandbuch, Bonn, erscheint jährlich Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Jahresberichte Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Die Entwicklungspolitische Konzeption der Bundesrepublik Deutschland und die Internationale Strategie für die 2. Entwicklungsdekade, Bonn 1971 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Chancen schaffen, Zukunft entwickeln, Berlin 2011 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Die neue Politik des BMZ, 100-Tage- Bilanz, eine Welt ohne Hunger, 27.3.2014 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Ein Jahr Entwicklungspolitik von Bundesentwicklungsminister Dr. Gerd Müller, 17.12.2014 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Eckpunkte für einen Marshallplan mit Afrika, Bonn 2017 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Entwicklungspolitik 2030, Neue Herausforderungen und Antworten, Bonn 2018 Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Sonderinitiative Hunger, Bonn 2015, Sonderinitiative Flucht, Bonn, 2015, Sonderinitiative Stabilisierung und Entwicklung in Nordafrika und Nahost, Bonn <?page no="303"?> 2015, Sonderinitiative Ausbildung und Beschäftigung, Bonn 2018 Burnside, Craig, Dollar, David, Aid, Policies and Growth, in: The American Review, September 2000 Cassen, Robert, Does Aid Work? 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Bucher, Ewald 60 Burger, Norbert 273 Camdessus, Michael 140 Chamorro, Violeta 161 Clasen, Sigvard 74, 76 D’Hondt, Elisabeth 108-109, 276-277 Daerr, Hans-Joachim 229-230 Dahlgrün, Rolf 60 Dams, Theodor 87 de Maizière, Lothar 157, 164 Dehler, Thomas 62 Dembowski, Hans 281 Dieke, Gerold 213, 215 Dietrich, Ingolf 277 Ducklau, Volker 277 <?page no="318"?> Dumke, Horst 63, 273 Ebeling, Hans-Wilhelm 157-163 Eggelmeyer, Friedel 274 Ehm, Erich 276 Ehmann, Willi 275-276 Ehrlich, Paul 80 Eid, Uschi 186, 271 Eisenblätter, Ernst 207 Elliesen, Tillmann 281 Elshorst, Hansjörg 85 Eppler, Erhard 48, 73-74, 79-93, 95, 101, 226, 270 Erhard, Ludwig 44, 49, 63 Esters, Helmut 124 Faller, Peter 274 Fass-Metz, Frank 278 Felmberg, Bernhard 277 Fiedler, Dorothea 274, 277 Fischer, Joschka 193 Fischer, Fritz 276 Fischer, Roger 278 Flachsbarth, Maria 271 Frey, Brigitte 81, 85, 271 Friedrich, Alexander G. 151-152 Frings, Kardinal Joseph 45 Frobenius, Leo 147 Fuchs, Winfried 274, 276 Fuchtel, Hans-Joachim 271 Füllkrug-Weitzel, Cornelia 281 Gabbe, Cay 151, 154 Geiger, Michaela 170, 271 Geis, Heinz-Günter 118, 121 Gerke, Solvay 280 Gies, Andreas 274, 277 Giesecke, Helmut 74-75 Goerdeler, Rainer 276-277 Goltz, Horst 275 Gönner, Tanja 280 Graewe, Wolf-Dieter 160, 164, 276 Grass, Günter 87 Grawe, Joachim 273 Greiff, Martin 63, 66 Grosse-Wiesmann 277 Grunwald, Günter 66 Guth, Wilfried 87 Hammerschmidt, Gisela 277 Haniel, Joachim 276 Härdtl, Wighard 171, 175, 272 Hedrich, Klaus-Jürgen 173, 187, 271 Hefkens, Evelyn 197 Hein, Udo 81, 272 Heinemann, Gustav 61, 87-88 Henke, Tilman 281 Hermle, Reinhard 197, 203 Hildebrandt, Ariane 277 Hinrichs, Karsten 98-99, 276-277 Hofmann, Harald 63 Hofmann, Michael 197, 274 Holtz, Uwe 98, 279 Hoppe, Thilo 279 <?page no="319"?> Horndige, Anne Katharina 280 Hoven, Ingrid Gabriele 274, 277 Huonker, Gunther 87 Jäger, Martin 219, 272 Jamann, Wolfgang 281 Jentsch, Gero 151, 153 Johnson, Hilda 197 Kalbitzer, Helmut 42 Kanera, Wolfgang 277 Kennedy, John F. 59, 66-67 Kenneweg, Jochen 98, 100 Kerckhoff 275-276 Kiefer, Walter 45, 136 Kiesinger, Kurt Georg 79 Ki-moon, Ban 210 Kinkel, Klaus 180 Kitschelt, Friedrich 272, 274, 277 Klamser, Franz 275-276 Klein, Hans 134, 143-144, 145, 148-54, 158, 270 Klein, Harald 274 Kloke-Lesch, Adolf 197-198, 207, 274, 277 Kloppenburg, Norbert 280 Kohl, Helmut 127, 132, 143, 152, 155, 161, 183 Köhler, Horst 210 Köhler, Volkmar 122, 130, 271 Kollatz, Udo 103, 123, 272 Konukiewitz 277 Kopp, Gudrun 207, 271 Kortmann, Karin 195, 271 Kraetsch, Reiner 177, 179 Krake, Michael 278 Kraus, Rudolf 279 Krenz, Leo 188 Kreuter, Jens 280 Kroh, Wolfgang 197, 199 Krupp, Bernd 280 Kulessa, Manfred 89-90 Kurth, Eberhard 273-274, 276 Lamby, Werner 275 Lee, Kuan Yew 120 Lehmann, Hans-Dietrich 274 Lehne, Heinrich 118, 125 Leisler Kiep, Walther 279 Leister, Klaus Dieter 273 Lengl, Siegfried 129, 272 Leuckart 277 Linhardt, Hubert 276 Liptau, Gert-Robert 134, 140 Lischewski, Manfred 279 Löbel, Elke 278 Lorenzen, Uwe 273, 275-276 Lübke, Heinrich 66-67 Ludermann, Bernd 281 Lührs, Georg 118, 120 Margulies, Robert 279 Matthöfer, Hans Hermann 85, 271 McNamara, Robert 89 Meadows, Dennis 80 Mende, Erich 60 Merian, Anna-Maria Sibylla 146 <?page no="320"?> Messner, Dirk 7, 197, 201 Mikota, Ulla 277 Milke, Klaus 281 Molt, Peter 63, 65 Moltrecht, Horst 273, 275 Müller, Friedrich Maximilian 147 Müller, Gerd 217-219, 226, 230-231, 233, 270 Müller, Ursula 274 Nachtigall, Gustav 147 Niebel, Dirk 205-207, 209, 210-216, 270 Niebur, Carsten 146 Nonnen, Susanne 134, 138, 281 Nooke, Günter 278 Nuscheler, Franz 177-178 Nyerere, Julius 89 Obländer, Manfred H. 151 Oehler, Klaus 274, 276-277 Offergeld, Rainer 111-118, 120, 122-123, 125, 139, 149-150, 270 Oldenbruch, Günther 45, 46, 281 Oppelt, Rainer 273, 275 Ortego, Daniel 161 Osner, Karl 179, 275-276 Oswald, Stephan 275, 278 Pallmann, Hans-Dietrich 118, 123 Palme, Olof 89 Pascha, Enim 146 Paust, Sebastian 207 Pölz, Tom 207 Popp, Ulrich 276-277 Porzner, Konrad 115, 272 Preuß, Hans-Joachim 207 Preuss, Wolf 74, 274 Rau, Walter 275 Rauh, Christoph 278 Reagan, Ronald 128 Repnik, Hans-Peter 160, 163, 164, 173, 271 Richter, Cornelia 280 Rödiger-Vorwerk 277 Rosenstock-Huessy 90 Roth, Michele 281 Sahlmann, Herbert 89, 91 Sanne, Carl-Werner 112, 123-124, 272 Schäfer-Preuss, Ursula 274 Schaffer, Helmut 134-135, 276 Schattschneider, Dirk 274 Schaub, Martina 281 Scheel, Walter 43, 49-67, 75, 227, 270 Schetting, Gerd 162 Schiller, Karl 73, 81 Schipulle 276, 277 <?page no="321"?> Schipulle, Hans-Peter 118 Schlei, Marie 103-109, 116, 123, 125, 270 Schmidt, Helmut 79, 87-88, 91, 93, 103-104, 106-107, 111, 119, 127, 139 Schmitz, Stephan 278 Schneider, Emil 273 Scholz, Imme 280 Schröder, Gerhard 183 Schumacher, E. F. 99 Schweiger, Burkhard 273, 274, 276 Seitz, Klaus 281 Short, Claire 197 Shriver, Eunice 67 Shriver, Sargent 67 Silberhorn, Thomas 218, 271 Sohn, Karl-Heinz 81, 272 Sonnenhol, Gustav Adolf 61, 273 Spiegel, Pirmin 280 Spranger, Carl-Dieter 117, 165-166, 169-175, 176- 177, 179-180, 187, 203, 270 Staden, Hans 145 Stather, Erich 184, 186, 188, 272 Steltemeier, Rolf 277 Stoltenberg, Gerhard 141 Stryk, Hans-Jürgen 108 Stuhlmann, Franz 146 Taake, Hans-Helmut 134 Todenhöfer, Jürgen 109 Töpfer, Klaus 231 van Bebber 277 van de Sand, Klemens 177, 266-277 Vialon, Friedrich Karl 61, 64, 272 von Barloewen, Constantin 229, 231 von Braun, Joachim 229, 280 von Brentano, Heinrich 44 von Humboldt, Alexander 145 von Itter, Susanne 280 von Leuckart, Traugott 276 von Manger, Jürgen 70 von Weizsäcker, Carl-Friedrich 36, 89 Warning, Claudia 275 Warnke, Jürgen 127, 129-136, 139 -141, 157-158, 160-162, 178, 270 Wehner, Herbert 90, 103, 108 Weiter, Matthias 162, 164 Wenn, Bruno 281 Westerwelle, Guido 216 Wieczorek-Zeul, Heidemarie 183-184, 186-187, 189- 190, 192, 196-199, 203, 213, 270 Wiemann, Jürgen 280 Wilhelm, Jürgen 207, 213 Wilmsen, Christian 118, 122 <?page no="322"?> Wischnewski, Hans-Jürgen 69-75, 106, 270 Wöhrl, Dagmar 279 Wolf, Erika 89 Zahn, Anton 273-276 Zattler, Jürgen 277 Ziller, Dominik 275, 277 Zintl, Michaela 280 <?page no="323"?> Absorptionsfähigkeit der Entwicklungsländer 121 Abteilungsleiter des BMZ (Überblick) 273 Afghanistan 55, 56, 112, 188, 203, 209 Afrika-Konzept 209 Agenda 2030 220, 247, 249, 261 Aid-Effective-Debatte 243 AKP-Staaten 183 Aktionsplan zur Inklusion 206 Aktionsprogramm 2015 186 Alexander von Humboldt- Stiftung 33, 149 Allianz für Klima und Entwicklung 218 Andheri-Hilfe 32 Ankerlandkonzept 192 Arbeitsgemeinschaft für Entwicklungshilfe 195 Armut 169, 235 Auslandseinsätze der Bundeswehr 198 Ausschuss für wirtschaftliche Zusammenarbeit 98 Auswärtiges Amt 42 Beauftragter des BMZ für die neuen EU-Länder 192 Berlin-Bonn-Gesetz 181 Berliner Syrien- Flüchtlingskonferenz 230 Beschäftigungswirksamkeit der Entwicklungspolitik in Deutschland 127 Betriebliche Kooperation 132 Bevölkerungswachstum 72 biologische Vielfalt 218 BIT-Steuer 244 Brot für die Welt 45, 281 Budgetfinanzierung 195 Bundesbank 141 Bundesfinanzminister 155 Bundesministerium für Wirtschaft 41 Bundesrechnungshof 51, 154 Bundessicherheitsrat 99, 185, 198 Bundesstelle für Entwicklungshilfe 81, 85 Bundeswehr 199, 209 Cancun-Gipfel 113 Carl-Duisberg-Gesellschaft 185 Chancen schaffen - Zukunft entwickeln 205 Christliche Fachkräfte international 136, 195 christliche Nächstenliebe 150 christliches Gebot 144 christlich-liberale Koalition 127 <?page no="324"?> CIC - Center for International Cooperation 175 Corporate Social Responsibility 208 DDR 158 Entwicklungspolitik 158 Entwicklungszusammenarbeit 158 debt for nature swaps 162 DED 181, 213 DEG 200 Degrowth 247 Deutsche Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit 37 Deutsche Forschungsgemeinschaft 33, 149 Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit 31, 207 Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit 85, 207 Deutsches Institut für Entwicklungspolitik 59 Deutsches Institut für Menschenrechte 186 Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft 58, 185, 281 Deutsche Stiftung für Entwicklungsländer 44, 47 Deutsche Stiftung für Internationale Entwicklung 176, 185 Deutsche Wiedervereinigung 165 Deutscher Akademischer Austauschdienst (DAAD) 33, 149 Deutscher Bundestag 43-44 Deutscher Entwicklungsdienst 59, 67, 90, 135, 176, 195, 207 Deutscher Genossenschaft- und Raiffeisenverband 32 Deutscher Volkshochschulverband 32 Deutsches Evaluierungsinstitut der Entwicklungszusammenarbeit 208, 280 Deutsches Institut für Entwicklungspolitik 176, 280 DIE 181 Dienste in Übersee 136 Don Bosco Mondo e. V. 32 Dreieckskooperation 96, 99, 101 DSE 181 Durchforstungsaktion 72 Dürrekatastrophe 84 Eine Welt - unsere Verantwortung 219 E-Mail-Steuer 244 Enduring Freedom 198 Engagement Global 211, 280 Entführung der Landshut- Maschine 106 Entschuldungsinitiative für hochverschuldete arme Entwicklungsländer 187 Entwicklung und Zusammenarbeit 281 Entwicklungsland 29, 263 <?page no="325"?> Entwicklungsleistungen öffentliche 265, 268 Entwicklungspolitik 29 2030 224 im engeren Sinne 30 im weiteren Sinne 35 Instrumente 39 Legitimationskrise 237 Motive 38 entwicklungspolitische(r/ s) Forum der Deutschen Stiftung für Internationale Entwicklung 152 Regelprüfung von Gesetzesnormen 185 Ziele 29 Runder Tisch 164 Entwicklungszusammenarbeit bilateral 30 Institutionen 280 mit Kuba 190 multilateral 34 Erfolge 235 Erfolgsfaktoren 243 Erfolgskontrolle 36, 130 Erlass der Schulden 117 Ernährungssicherung ökologische 245 EU-Initiative „Everything but Arms“ 188 EU-Länder, neue 191 Europäischer Entwicklungsfonds 35 Europäisierung der Entwicklungspolitik 248 Europa-Staatssekretäre 125 European Association of Development Research and Training Institutes 280 Evaluierung 36 Evaluierungsmission 160 Evangelischer Entwicklungsdienst 281 Everything but Arms 188 EZ-Scouts 208 Familienplanung 245 Finanzsystementwicklung 172 Finanztransaktionssteuer 244 Flucht 38, 222 Ursachenbekämpfung 253 Flüchtlinge, Rückkehr 223, 227, 253, 256 Flüchtlingspolitik 172 Forum für Entwicklungspolitik 87 fragile Staaten 240, 251-52 Frauenförderung 105 Freiheitsbewegungen Afrikas 105 Friedrich-Ebert-Stiftung 32, 59, 65- 66 Friedrich-Naumann-Stiftung 32, 59 G8-Gipfel 1999 in Köln 204 Garantie-Abwicklungs- Gesellschaft 51 Gastarbeiterprogramm 85 GAWi 51, 85 Geberkoordinierung 129 Gegenwertmittel 56 Gender 110 Genitalverstümmelung (weiblich) 186 geopolitische Veränderungen 244 <?page no="326"?> German Watch 281 Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit 280 gewerbliche Berufsausbildung 70 Gießkannenprinzip 52 Global Environmental Facility 170 Global Governance 35, 192 Globale Fonds zur Bekämpfung von AIDS, Tuberkulose und Malaria 35 Globale Ordnungspolitik 36, 192 ökologische 36 ökonomische 36 politische 36 soziale 36 globale Strukturpolitik 35, 184 globale Verhandlungen 113 Good Governance 179 Green Bonds 244 Green Climate Fund 218 große Koalition 69, 183 Grundbedürfnisstrategie 114, 119 Grüner Klimafonds 218 GSG 9 106 GTZ 213 Guillaume-Affaire 87 Hallsteindoktrin 52-53, 80, 116 Handwerksförderung 131 Handwerkskammer- Partnerschaften 132 Hanns-Seidel-Stiftung 32 Heinrich-Böll-Stiftung 32 Herero 193 Aufstand 193 Hermes-Exportversicherung 185 Hochschulpartnerschaften 149 Humanitäre Hilfe 207 Indien 55 Innovationsbeirat 211, 215 Inspektionsreferat 81 Institut für Entwicklung und Frieden 281 interkultureller Dialog 249 interministerielle Referentenausschüsse 43 Internationale Entwicklung und Weiterbildung 185, 207 Internationaler Fonds für Landwirtschaftliche Entwicklung 100 Internationaler Währungsfonds 153 InWEnt 213 Irakkrieg 198 ISAF 198 IWF 140 Journalistenpreis Entwicklungspolitik 95 Jugoslawien 85 <?page no="327"?> Kapitalhilfe 50, 51, 139 Karl-Kübel-Stiftung 32, 136 Kaukasus-Initiative 190 Kindernothilfe 32 Kindersterblichkeit 235 Kipp-Punkte 246 Kirchen 32, 86 evangelische 154 katholische 154 Kirchliche Zentralstelle für Entwicklungshilfe 135 Klimapolitik 218 Klima-Rahmenabkommen (Paris) 218 Klimarisikoversicherungs- Initiative 219 Klimaschutz 218 Klimawandel 201, 246 Kölner Entschuldungsinitiative 188 Kolping International 32 Konferenz für Bevölkerung und Entwicklung in Kairo 173 Konferenz für soziale Entwicklung in Kopenhagen 173 Konferenz für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro 173 Konferenz über die Inselstaaten in Barbados 173 Konfliktrandstaaten 105 Konrad-Adenauer-Stiftung 32 Korruptionsbekämpfung 185 Kosovo-Krieg 198 Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 185, 200, 207, 280 Kreditanstalt für Wiederaufbau Entwicklungsbank 31 Kriterien für die entwicklungspolitische Zusammenarbeit 166 Kultur und Religion 220 länderbezogene Hilfeprogramme 82 Länderkonzepte 177 Länderquote 168 Lernen und Helfen in Übersee e. V. 59 Lieferbindung 117 Makroanalyse 238 Marie Schlei Verein 107 Marshallplan 41 Afrika 221-222, 227, 248, 255 Menschenrechte 166, 177, 186 Konzept 206 Mikroanalyse 241 Mikro-Makro-Problem 242 Minister des BMZ (Überblick) 270 Ministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit 158, 162 Mischfinanzierung 128 Misereor 45-46, 280 Misserfolge 236 Montagskreis 89 <?page no="328"?> Multilateral Investment Garanty Agency 153 multipolare Weltzivilisation 232 Müttersterblichkeit 235 Nachhaltigkeit 217, 220 Nahrungsmittelhilfe 149 Nicaragua 129 nicht-staatliche Organisationen 58, 106, 169 nichtstaatliche Zusammenarbeit 32 Nord-Süd-Dialog 112 Nord-Süd-Zentrum 180, 181 ODA 30, 117, 237-238, 243, 251, 258-259, 265, 268 Leistungen 238 Neudefinition 258 Quote 117, 119, 267 Transparenz 206, 261 OECD/ DAC-Arbeitsgruppe „Participatory Development amd Good Governance“ 178 Öffentliche Entwicklungszusammenarbeit 30 öffentliche Meinung 86 Official Development Assistance 257 ökologischer Fußabdruck 217 Ölgeldrecycling 96, 100 Omnipotenzfalle 122-123 Organisationspläne des BMZ 278 Pakistan 55 Panama-Papers 244 Pariser Club 140 Partnerländer Differenzierung 258 Reduzierung 253 Pilotprogramm zur Erhaltung der brasilianischen Amazonaswälder 161 Pinochet-Regime 98 Planungsgruppe 72, 75 Politik für globale Entwicklung 201 Politikdialog 129 Politikkohärenz 260 Politische Akademie Eichholz 59, 65-66 politische Stiftungen 32 Positivmaßnahmen 169 private Träger 32 Programm „Perspektive Heimat“ 256 Programmevaluierung 241 Programmfinanzierung 84 Projektevaluierung 73, 241 PSPPA-Initiative (Poverty and Social Policy Programme for Africa) 169 Public-Privat-Partnership- Fazilität 196 Rauschgiftbekämpfungsplan 161 Reduzierung der Zahl der Partnerländer 187 Reform Champions 221 <?page no="329"?> regionale Entwicklungsvorhaben 84 Reintegration von Fachkräften 173 Religion 172, 194, 232, 250 Responsibility to Protect 199 Ressortkreis Technische Zusammenarbeit und ODA Transparenz 206 Rosa-Luxemburg-Stiftung 32 rot-grüne Koalition 183 Rückkehrer 226 Rüstungsexporte 198 Sandinistenregime 129 Sanne, Carl-Werner 123-124 Schäfer-Preuss, Ursula 274 Schaffer 276 Schallplatte für die Entwicklungshilfe 70 Schetting, Gerd 162 Schipulle, Hans Peter 118 Schlei, Marie 103, 105, 108 Schuldenerlass 149, 155 schwarz-gelbe Koalition 205 Schwellenländer Zusammenarbeit 250 Schwellenländerkonzept 115 Seebeben in Südostasien 193 Selbstbestimmungsrecht der Völker 69 selbsthilfeorientierte Armutsbekämpfung 179 Senior Experten Service 281 Servicestelle zur Zusammenarbeit mit der Wirtschaft 208 Social Bonds 244 Sonderbeauftragter für den Wiederaufbau Afghanistans 189 Sonderinitiative Ausbildung und Beschäftigung 225 Eine Welt ohne Hunger 220 Flucht 222 Stabilisierung und Entwicklung in Nordafrika und Nahost 223 sowjetische Besatzungszone 53 sozialliberale Koalition 81, 127 Sozialstrukturhilfe 55 sozio-kulturelle Bedingungen 172 sozio-kulturelle Kriterien 117 Spezialeinheit GSG 9 106 Staatsekretäre des BMZ (Überblick) 271-272 Stabilisierung Aufnahmeregionen 222 von fragilen Staaten 201 Stabilitätspakt für Südost- Europa 188 Stahlwerk Rourkela 55 Stiftung Entwicklung und Frieden 281 Stiftung Nord-Süd- Brücken 164 Strukturanpassungsprogramme 130 Studentenrevolution 86 Südwind 281 Suffizienzrevolution 247 Sustainable Development Goals 210, 237 <?page no="330"?> Technische Hilfe 50 technische Hilfe gegen Bezahlung 95 Technologieprogramm 85, 128 Teilschuldenerlass 204 Terres des Hommes 32 Textilbündnis 223 Transformation, große 247 Transformationspartnerschaft 209 Transformprogramm 183 Transformprogramm der Bundesregierung 171 Tropenwaldschutz 133 Tsunami in Sri Lanka 199 umweltgerechte Stadtentwicklung 172 Umweltschutz 83, 170 Umweltverträglichkeitsprüfun g 132 UN Convention to Combat Desertification 175 UN Framework Convention on Climate Change 175 UN Millenniums-Gipfel 185 UN Organisation Habitat 184 UNDP 180 UN-Fonds und Programme 35 UNFPA 180 UN-Freiwilligenprogramm 180 UNICEF 180 UNIFEM 180 UN-Informationszentrum 175 UN-Konferenz über menschliche Siedlungen in Istanbul 173 UN-Stadt 175 Unterabteilungsleiter des BMZ (Überblick) 275 VENRO 203-204, 281 Verbundfinanzierung 173 Verbundprojekte 84 Verteidigungsministerium 209 von Braun, Joachim 229 Vorsitzende des Ausschusses für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (Überblick) 279 Wandel durch Annäherung 94 Washington-Konsensus 131 Weltausstellung Expo 2000 186 Weltbank 140 Gruppe 35, 153 Weltdienst 30+ 138-139 Welternährungskonferenz in Rom 173 Weltfrauenkonferenz in Peking 173 Weltfriedensdienst 32, 195 Welthungerhilfe 32, 281 Weltkirchenkonferenz von Uppsala 89 Weltkonferenzen 173 Weltsichten 281 <?page no="331"?> Weltsozialgipfel 184 Weltwärts 195 Weltwirtschaftsgipfel Toronto 155 Wiener Menschenrechtskonferenz 166, 173 Wissenschaftlicher Beirat 215 Zentralasien-Initiative 191 Zentrum für Entwicklungsforschung 176, 280 Zentrum für Europäische Integration 176 Zivile Friedensdienst 194-195 Zivilgesellschaft 253 zivilgesellschaftliche Organisationen 32 Zukunftscharta 219 für die Eine Welt 230 Zusammenarbeit finanzielle 31, 163 mit der Zivilgesellschaft 210 technische 31, 51, 163 Schwellenländern 209 <?page no="332"?> Kurzweilig und anschaulich Hubertus Niedermaier Wozu Demokratie? Politische Philosophie im Spiegel ihrer Zeit 2017, 402 Seiten, Broschur ISBN 978-3-8252-4867-3 Dieses Buch nimmt Sie mit auf einen Streifzug durch die politische Geschichte der Philosophie, um Ihnen so die Grundlagen der Demokratie nahezubringen. Es erzählt diese Geschichte im Kontext der jeweiligen Entstehungszeit und in Bezug auf unsere heutige Gesellschaft. Im Mittelpunkt stehen dabei Gründe für die Entstehung ausgewählter philosophischer Ansätze und deren nachhaltige Bedeutung für unsere heutige Form des Zusammenlebens. Dieses Buch richtet sich an Studierende der Philosophie, Soziologie, Politikwissenschaft und Geschichte. www.utb-shop.de <?page no="333"?> ,! 7ID8C5-cfbdid! ISBN 978-3-8252-5138-3 Die Entwicklungspolitik war unter den bislang 14-Ministerinnen und Ministern durch ein Wechselbad von Strategien geprägt. Außen- und Sicherheitspolitik, Wirtschafts- und Rohstoffpolitik sowie Umwelt- und Friedenspolitik waren durchwoben von ethischhumanitären Motiven. Der Autor skizziert in der 2., überarbeiteten und erweiterten Auflage diese häufigen Paradigmenwechsel und vermittelt eine eindrucksvolle Innenansicht der Etappen der deutschen Entwicklungspolitik. Zu allen Perioden werden Stimmen von Zeitzeugen wiedergegeben. Das Buch schließt mit einer Bilanz: Erfolge und Misserfolge werden benannt und 15 Herausforderungen für eine zukünftige Entwicklungspolitik skizziert. Wirtschaftswissenschaften Politikwissenschaft | Geschichte Dies ist ein utb-Band aus dem UVK Verlag. utb ist eine Kooperation von Verlagen mit einem gemeinsamen Ziel: Lehrbücher und Lernmedien für das erfolgreiche Studium zu veröffentlichen. utb-shop.de QR-Code für mehr Infos und Bewertungen zu diesem Titel Mit Geleitwort von Dirk Messner