7. Kolloquium Erhaltung von Bauwerken - Juli 2021 655 Welche Möglichkeiten bietet die Digitalisierung im Straßenbau Dieter Licht m.i.k. IT GmbH, IT-/ Prozesslösungen für Bau- und Asphaltindustrie Müssen wir uns in der heutigen Zeit noch fragen, ob Digitalisierung benötigt wird? Wer diese Frage stellt, gehört zu den Verlierern in der Zukunft. Gerade unter den Einflüssen von „Corona“, sollte das Thema Digitalisierung in allen Unternehmen in den Focus rücken. Wer sich mit Digitalisierung beschäftigt, sollte dies nicht nebenbei machen, sondern ein Konzept haben, das folgende Fragen beantwortet: - Was will/ kann ich digitalisieren? - Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung? - Mit welchen Prozessen fange ich an? - Was kostet die Digitalisierung? Bereits durch kleine Veränderungen durch Digitalisierung und die damit verbundenen Prozessveränderungen können Verbesserungen erzielt werden. Wichtig ist, der Wille und die Überzeugung der Verantwortlichen, die Digitalisierung im Unternehmen zu etablieren. Aber wo und wie fange ich an und welche Ziele verfolge ich? Ziele der Digitalisierung können sein, - Die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen - Hohe Transparenz/ Effizienz der Prozesse - Schneller Informationsfluss - Weniger manuelle Abläufe - Fehlerminimierung und Vermeidung von Nacharbeiten - Standardisierung von Abläufen - Sicherheit in den Abläufen Diese Frage „wie fange ich an“, wird immer wieder gestellt und es gibt keine generelle Antwort darauf. Das Erkennen von Problemfeldern, sowie die damit verbundenen Prozessabläufe und das Bilden von Schwerpunkten ist dabei sehr wichtig. Grundsätzlich können in allen Bereichen eines Unternehmens Digitalisierungsprozesse eingesetzt werden. 656 7. Kolloquium Erhaltung von Bauwerken - Juli 2021 Welche Möglichkeiten bietet die Digitalisierung im Straßenbau Dies sind im Einzelnen: Der Planungsprozess: - Einrichtung virtueller Baustellen und Geozonen - Mischgutbestellungen - Fahrzeugbestellung und Bestätigung - Digitale Informationen an Fahrer über Einsatzzeit und Ort Logistiksteuerung: - Berechnung optimaler Anzahl an Fahrzeugen - Fahrzeugrouting mit Stauerfassung - Digitale Lieferscheine Werkstatt / Lager: - Lagerpläne - Wartungsdokumentation - Inventur - Ein-/ Ausgabe von Werkzeug/ Maschinen - Bestellungen - Kostenverteilungen auf Kostenstellen - Info, wenn der Wartungszyklus erreicht ist Prozessdokumentationen: - Wetterdaten - Walzleistung - Einbautemperatur - Einbaumenge - Einbaugeschwindigkeit - Wartezeiten Mischanlage / Baustelle - Umlaufzeiten Hin-/ Rückfahrt - Bautagesbericht mit Textbausteine Administration: - Geräteverrechnung - Leistungsverrechnung - Digitale Bauakte - Dokumentenarchivierung - Mobiler Zugriff auf die Ablage - Rechnungsabwicklung Auf dem Weg zur Digitalisierung gibt es Grundvoraussetzungen die zu beachten sind. Offen für Veränderungen und das Einbinden der betroffenen Mitarbeiter durch die Geschäftsführung von Anfang an ist ein wichtiger Baustein für eine erfolgreiche Umsetzung. Die Bereitschaft, vorhandene Prozesse infrage zu stellen und die Bereitschaft zur Prozessveränderung muss gegeben sein. Auch ist zu beachten, vor dem Start zu prüfen, ob die eigenen Ressourcen ausreichen oder ob geeignete Lösungspartner hinzugezogen werden müssen. Erst wenn alle Fragen auf dem Weg zur Digitalisierung beantwortet sind, sollte eine Roadmap erstellt und gestartet werden. Allerdings gibt es die Digitalisierung nicht kostenlos. Neue Technologien erfordern Investitionen in Geld und Wissenstransfer für die Mitarbeiter. Fazit: Die Digitalisierung ist eine wichtige Basis und der Erfolgsfaktor für die Zukunft - Um Wettbewerbsvorteile zu generieren. - Um Kosten zu minimieren. - Um zukunftsfähig zu sein. - Um schneller zu werden - Um administrative Prozesse zu entschlacken. Spätestens, wenn Probleme auftauchen oder die Kosten aus dem Ruder laufen, werden Veränderungen erforderlich. Allerdings kann es dann schon zu spät sein.